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文檔簡介

章勞務管理制度五章第一章：概述1.1本制度的目的為落實《勞動法》及其相關法規，合理合法地管理用工人員的勞動力，保障員工的合法權益和公司利益的統一。本制度是用人單位對勞動力資源進行全面管理的重要制度。1.2本制度適用范圍本制度適用于公司的所有勞動力資源管理工作。1.3本制度根據國家法律法規制定本制度根據《中華人民共和國勞動法》及其相關法律法規制定，其內容不得與國家有關法律法規相違背。第二章：用工與用工期限2.1用工須知公司用工需遵循市場化、公平公正的原則，要求符合用人單位的崗位要求與入職條件，并且同時要符合國家法律法規相關規定。在用工之前公司將就職員工的情況進行全面調查，不得雇用有犯罪前科、酗酒等危害公司安全的人員。2.2用工期限用人單位應當與勞動者訂立書面勞動合同，合同期限不得超過三年。經過勞動合同約定期限的，雙方可以協商續訂。勞動合同不得違法規定試用期，試用期最長為六個月。2.3續簽合同到期后續簽合同時，應與員工自愿協商、平等協商，不能以不續簽合同相威脅，也不能在現有基礎上降低員工的工資和福利待遇。第三章：工資和福利3.1工資管理公司采取按崗位工資、績效工資等多種方式計算工資，并且按月發放員工工資。員工需要認真核查自己的工資條，如有異議須及時向人力資源部門進行反饋。3.2福利及保險公司按照《勞動法》的要求，為每位員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，同時也為員工購買商業保險進行保障。此外，公司還會提供一系列的福利待遇，員工應當認真維護自己的權益。第四章：員工考核4.1考核的目的和意義公司實行全員考核制度，促進員工正常積極工作。全員考核重在調動員工工作積極性，達到激勵員工，落實績效文化，實現企業經濟效益和企業價值成長。4.2考核方法公司考核采用多種方法，包括日常考核、年度考核、績效考核等。在考核過程中，公司會根據員工的實際表現，給予褒獎，以及適當的貢獻獎金等形式給予激勵。第五章：員工的崗位晉升5.1崗位晉升的標準公司崗位晉升實行從低到高、由內及外的原則，根據員工的實際表現以及工作經驗等方面進行考核，經公司相關領導層同意后方可進行晉升。5.2崗位晉升的程序（1）員工自行申請崗位晉升；（2）部門主管審核同意；（3）公司領導層進行審批；（4）員工進行相關培訓。5.3崗位晉升的獎勵晉升后，員工會根據漲薪幅度的不同進行薪水激勵，同時也會有一定的崗位津貼以及其他獎勵。晉升后，員工應當努力工作，為公司發展做出積極貢獻。結論公司制定本制度是為了保障員工權益，實現公司經濟效益和企業價值成長。在執行過程中，公司需要牢記法律法規的相關要求，并

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