第頁共頁電廠平安培訓總結通用電廠平安培訓總結篇一20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進展停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的時機對2號機組進展停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的平安穩定運行，也為平海工程后期的維護工作打下了堅實的根底；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共籌劃檢修工程31項，其中重點工程包括了2a、2b引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風機揭蓋檢查等工程；由于發電形式嚴峻，方案檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進展比擬，對于工程來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響那么關系到工程乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，工程領導帶著鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點工程更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有工程管理人員的身影；爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開場換管工作，由于環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過屢次努力于，當天下午工作完畢，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克制時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原方案提早一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從程度煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進展，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護工程來說，不管是從人員技術還是平安方面來講壓力都很大，換管過程中工程領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進展專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，平安、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定方案提早8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神表達的淋漓盡致。今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠消費的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已到達100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。20xx年度，鍋爐專業總體上平安狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的平安意識上來說。員工的平安意識較之以前有了大大進步，不平安行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管平安意識在進步，但還遠沒有到達業主要求，員工在對待平安時，普遍缺少考慮，存在幸運。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多考慮，才能保證工作平安順利的進展下去。其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應進步了很多。這些都需要我們在員工的平安素養方面加大培訓力度。本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修工程，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們獲得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在幸運心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。本年度，由于機組剛投產，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能程度相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來說較差，生活相比照擬單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題工程領導組織專業管理人員在業余時間與員工進展座談，理解員工的`思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業余活動，在有困難時給予幫助，培養新工對工程的歸屬感；在技能培養方面：1、在班組理論學習的同時進展根底鉗工知識的培訓；2、建立師徒關系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能進步較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開場由新員工去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深入，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在工程維護工作相對穩定的時候將技能程度較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、進步自身的技能程度，從而為工程培養一批根本工相對扎實的技能人才。總的來說鍋爐專業今年的工作獲得了一定成效，也得到了工程領導和業主的肯定，但我們仍有很多缺乏之處，還有很多工作需進展開展；1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修工程進展分解，熟知每項檢修工作，提早做好2號爐大修工作的機工具材料及人力方案，對重點檢修工程做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進展的檢修工作；減少重復缺陷的發生，建立重復多發性缺陷臺賬，對重復缺陷進展技術分析^p、找原因，對重復、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；電廠平安培訓總結篇二根據公司及廠部培訓要求，燃料部結合自身實際情況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓方案，部門管理人員定期參加學習班、講課，并對培訓工作進展指導，強調理論和現場實際培訓相結合，同時，管理人員每次講課完畢后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年平安、技能培訓工作，現將本部門20xx年培訓工作做如下匯報：1、20xx年，燃料部進一步標準培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。采取觀看平安事故案例宣傳片、現場講解平安危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓形式，使全員的平安意識和技能程度有了一定的進步，獲得了預期效果。2、針對外委員工平安意識及技能程度較薄弱的特點，結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試，不合格者不予進展入廠三級平安教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規定強化常規培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大進步了外委隊伍員工的平安意識和業務程度，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓，大大的進步了外委員工平安風險防控意識。3、全年培訓內容更系統、更結合消費實際。除了對《電力平安作業規程》、《運行規程》學習外，重點對《燃料部作業危害分析^p與預防》、《燃料部平安管理制度匯編》等規章制度進展了重點學習。對異動、改造后設備及時進展了規程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓方案，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現場實際培訓，對平安技能方面進展現場授課對其中存在的平安隱患重點說明，做到平安隱患提早預防，確保了平安消費。4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置才能，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規程》以及相關的部門規定的認知，從而制定針對性的培訓方案，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制進步職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氣氛，促使職工不斷的進步業務程度。通過一系列的培訓，燃料部涌現出了一大批技術骨干。5、廉潔教育常抓不懈。催促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業警示教育片，下發廉潔從業教育相關書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析^p其中案例，不斷進步職工拒腐防