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文檔簡介

工程部經理項目經理崗位責任制度1.職位介紹1.1工程部經理工程部經理是企業中負責管理工程部門的高級管理人員。他的職責是協調和監督工程部門中所有的工程活動，確保項目完成按時、按預算和按質量標準。1.2項目經理項目經理是負責管理和組織一個給定項目的專業人員。他的職責是規劃項目、制定和落實項目計劃、監督和控制項目的執行，以保證項目能夠按時、按預算、按質量標準完成。2.職責2.1工程部經理的職責確保所有工程項目得到按時、按預算和按質量標準的完成；確保在工程項目過程中的安全問題得到妥善的解決；管理工程部門所有的日常活動，包括制定工程部門的年度計劃；協商和管理與客戶、承包商、工程師、供應商和員工的關系；編制工程部門的預算、分配資源和管理成本；跟蹤并報告工程部門的績效和工程項目狀態；保持持續的溝通與戰略合作伙伴。2.2項目經理的職責確定項目目標和需求，建立項目目標；制定和維護項目計劃，并跟蹤項目進度；組織和管理團隊，確定員工角色和職責；建立和維護客戶關系，管理項目范圍、質量和成本；管理保證活動、風險管理和溝通；確保項目得到按時、按預算和按質量標準的完成；定期報告項目狀態和風險和推廣團隊合作。3.職位關系工程部經理和項目經理均屬于工程部門的上級管理人員。工程部經理負責全局協調和監督工程部門所有工程活動的實施和質量，而項目經理負責制定、執行和監控單個工程項目的計劃和目標。工程部經理需要與項目經理合作以確保工程項目得以按時提交、完美按照預算和達到預設標準。項目經理需要向工程部經理報告進展情況，以便工程部經理能夠相應地管理工程部門的資源和成本。因此，工程部經理和項目經理必須進行密切協作和溝通，以確保部門的目標和項目的目標能夠相互配合，并使工程部門的活動有序進行。4.總結工程部經理和項目經理在企業中都扮演著重要的角色。工程部經理負責全局協調和監督工程部門的活動，而項目經理則負責單個項目的規劃、執行和監督。為了順利完成工程項目的需求，這兩個角色之間需要進行緊密協作和溝通。鑒于這兩個角色都涉及到企業中的工程項目活動，并且都需要負責一定程度的資源和成本管理，制定詳細的崗

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