第頁共頁創業的工作方案創業工作方案模板創業的工作方案創業工作方案篇一工程一句話介紹。用簡潔明晰的一句話概括工程在xx領域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的理解你如今做的事情。分別列出用戶最重要的痛點【關鍵詞】：^pabc，說明該用戶群有此類需求〔需求要合理且強烈〕。痛點需與產品功能相對應，此處正是表達產品價值所在的關鍵。分析^p整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進展整體分析^p行業現狀：分別列出行業痛點的【關鍵詞】：^pabc并加以解釋分析^p。詳細描繪產品的情況，一是為了說明產品解決了用戶行業痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產品進展的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優勢。需將產品亮點最大化，此局部內容頁數控制在1-3頁。產品形式：如：網站、app、實物等〔此時需要提供照片〕核心功能：如：社交、交易等〔簡要描繪其最核心的功能〕產品優勢：如：便捷、垂直等〔最核心的優勢abc三點即可〕分析^p競品主要是為突出產品的優勢和差異化，列出競品abc，并分別分析^p出各自優勢、優勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深化考慮后得出結論，否那么會讓投資人產生對團隊專業才能的質疑。假如沒有競品，那么此頁可不寫。商業形式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話明晰的描繪工程運轉情況及盈利形式。再用一兩句話說清楚工程目前是否有盈利，假如有，用數據圖表證明，假如沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。此局部用盡可能多用圖表展示出工程運營的進展及數據。進展：如：開發階段/正式發布階段/已有數據〔假如處于開發階段，請注明開發周期〕數據：如：用戶量/活潑度/交易額/留存率等〔列出工程涉及到的主關鍵性數據〕在早期工程的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。核心團隊成員可以是：創始人、結合創始人、cxo等，描繪信息包括：真實頭像、姓名、簡介〔簡介包括：核心競爭力，過往職業背景，重點突出擔任角色的匹配度即可〕核心團隊成員不易過多，介紹2-4人最為適宜，適當補充相關行業經歷人士。開展規劃一是為創業者自己梳理思路，二是為投資人說明公司接下來的開展道路明晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及將來的走向和目的，也可強投資人對工程的信心。開展規劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。〔長期規劃不重要，中期規劃次之，短期規劃最重要〕短期規劃:如：產品迭代/團隊招募/營銷推廣等中期規劃:如：拓展功能/拓展品類等長期規劃:如：拓展領域/營造生態鏈等此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用處、是否有過往融資經歷。融資額度：xx萬〔資金使用周期以24個月為宜〕出讓股權：xx%〔投后估值合理〕資金用處：人員工資%、產品研發%、營銷推廣%過往融資經歷：獲得xx機構/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權〔假如沒有可不寫〕此頁留聯絡方式是為了增加意向投資人聯絡創業者的便捷性。創業的工作方案創業工作方案篇二目前大局部大學生創業意識薄弱，很多學生在學校沒有一個明確的目的，同時學生面臨著缺乏資金，缺乏經歷，沒有一個明確的合適創業的方案目的。對于我們大學生來說，我們在創業方面有很多難處，同時我們也有很多機遇，如今大學生兼職效勞一直存在，我們假如可以統一組織起來，同時結合商家，我們就可以建立一個合適學生創業的效勞團隊。就目前而言，我們身邊的學生效勞團隊存在著很多的問題，我們需要總結和開展，機遇和困難同時存在，就看我們是否可以建立一個完善的學生效勞團隊。我通過自身的理論和對其他團隊的理解，以及對學校周圍環境的理解，認為一個合適同學創業的效勞性團隊是可以施行的.，如今學生找兼職是比擬分散的，沒有一個有效平安的效勞組織，同時大家不可以第一時間得到，假如我們可以建立一個平安可靠，信息迅捷的效勞組織，我們會成功的。建立一個學生團隊，需要團隊成員的共同努力，需要有自己的組織名稱，自己的團隊規章，自己的經營方案等，我們“領航者”自主創業聯盟，是通過我們團隊成員共同努力建立起來的，我們有自己的決策機構，執行機構，監視機構，我們的通過不斷的業務磨合，形成自己獨立的管理形式。主要業務：學生兼職、家教、銀行擴展業務、網絡擴展業務、商家優惠效勞等。我們通過自己的成功經歷，我們可以建立我們的分支機構，我們可以在其他地方復制我們的團隊，同時加強管理，完善團隊機構組織，我們