第頁共頁資產質量自查報告資產質量真實性自查報告3篇(匯總)報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經歷以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。資產質量自查報告資產質量真實性自查報告篇一為加強對資產的管理，進步國有資產使用效益，確保國有資產不流失。由各部門資產管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產進展自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、各部門自查情況1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提早做了準備工作。2、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關人員積極開展工作，由于資產種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推延10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。二、存在問題1、資產管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產變動和報廢的情況。計財部及時進展賬務處理，按調整后的資產由各部門資產管理員、部門經理簽字后存檔，做為年底全面清查的根據(jù)。此次自查固定資產各部門報廢數(shù)量16項，其中：康樂部4項、工程部2項、中航大學效勞部2項、客房部1項、人力資部7項〕，部門間資產調撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產的管理，如有調撥、報廢、變更、資產名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。2、閑置及待報廢資產57項，其中康樂部閑置資產25項、前廳部待報廢資產11項、閑置資產19項、中航大學效勞部閑置資產2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產進展實地查看，合理進展調配，對于確實不能使用資產可進展處理，做到盤活資產。三、盤虧工程1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺〔卡片編號00192#〕，2023年1月出庫。〔9月12日找到，在前廳部,已做調撥〕2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺〔卡片編號00349#〕，2023年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。〔12臺已在庫房〕3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧工程：1、沙發(fā)〔卡片編號00182#〕賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個〔轉綜辦1個正在核實中〕。2、屏風〔卡片編號00215#〕賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個〔已作報廢處理正在核實中〕3、椅子〔卡片編號01528#〕賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把〔轉工程部電工班正在核實中〕。4、椅子〔卡片編號01700#〕賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把〔轉工程部正在核實中〕。餐飲部新區(qū)盤虧工程：1、不銹鋼貴重物品柜〔卡片編號00408#〕賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)絡核實。四、下一步資產方面工作：因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預算做好根底工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按2023年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產進展核對，并按規(guī)定時間完成此項工作。計財部2023年9月7日資產質量自查報告資產質量真實性自查報告篇二關于資產質量狀況自查結果報告集團公司：為了認真貫徹落實集團公司開展資產質量狀況自查工作的精神，河南分公司領導高度重視自查工作，積極響應工作要求，并組織成立了河南分公司資產清查領導小組，縝密安排部署自查工作，保證按時完成自查工作，實在到達深化風險管理，進步經營業(yè)績考核的科學性、有效性的目的。一、清查領導小組設置如下：組長：副組長：職責：負責資產質量狀況自查工作的領導和整體部署成員：各工程負責人及各科室負責人職責：負責協(xié)調、安排分公司各科室、各工程部對應的相關工作，制定工作目的，明確責任，并由財務科搜集、匯總資產質量狀況的信息，按時完成資產質量狀況自查工作。二、經過清查領導組的指導安排，調動相關人員，明確各部門、各工程部職責，由財務科牽頭，各科室部門互相配合，大家認真清查、分析^p河南分公司機關及所屬各工程的資產、本錢費用等狀況，現(xiàn)將清查結果匯報如下：〔一〕資產總體情況xx分公司截止2023年12月31日，貨幣資金留存3,495.13萬元，應收票據(jù)2,960.72萬元，應收賬款7,389.41萬元〔其中：問題類3,888.15萬元，預計損失3208.50萬元〕，預付賬款1.95萬元，其他應收款1,833.14萬元〔其中關注類59.87萬元,預計損失29萬元〕，存貨26,256.36萬元〔其中問題類490.10萬元，預計損失416.59萬元〕，無形資產凈值42.90萬元，以上資產總額42,005.39萬元，減去已計提的壞賬準備778.06萬元，實際賬面資產總額41,227.33萬元。〔二〕單獨披露事項1、在本次資產“應收賬款”清查過程中，xx公司300t/a多晶硅安裝工程和多晶硅工程，這兩個工程共計拖欠工程款8000萬元，且拖欠時間長，分公司雖然于2023年已提請訟訴要求，并委托河南力誠律師事務進展風險代理，追索欠款，然而由于業(yè)主已關門停產，盡管事務所做出各種努力，但是一直沒有查詢到對方的相關資產，故目前沒有正式走上訴訟程序。針對上述情況，預計清繳工程款無望，分公司已單項全額計提損失。固焦安裝工程，2023年4月開工，由于業(yè)主資金緊張，該工程于2023年6月至今一直處于停工緩建階段。截至目前，本工程業(yè)主累計審批進度62,615,567.90元，截至2023年12月31日，財務累計確認收入42,562,270.82元。2023年按照國家審計署的審計建議，財務補充確認收入15,177,192.23元。累計上報產值62,615,567.90元，累計確認應收賬款62,615,567.90元，累計收到工程款42,____,174.47元，累計欠款20,229,393.43元。由于業(yè)主資金極度緊張，欠款時間長，預計全額收回的可能性不大。xxx的工程處于開工結算階段，為了防止訴訟帶來的不利影響，分公司決定暫時不采取法律手段清理。我們一直親密關注業(yè)主的資金狀況，一旦具備條件，及時采取法律手段進展清理。承建了河南xx企業(yè)集團及河南xx、河南xx公司的施工任務，由于河南xx公司及其子公司目前經營狀況差，加上汽油標號的轉換，乙醇價格與本錢倒掛，致使涉及該公司的施工工程進展困難，回款緩慢，針對目前所處境況，我們在這兩次資產清查過程中對“存貨、應收賬款”進展了預計損失。河南分公司已經著手準備采取法律手段進展清理，盡快回收工程款，最大限度減少損失。2、在工程盤點過程中，存在的潛盈潛虧工程情況如下：在2023年底，分公司已將所有已完工已結算工程的收入、本錢列賬，不存在潛盈。已完工已結算工程除了xx的幾個工程存在收款難容易形成潛虧外，其他工程不存在較大金額的潛虧。已完工未結算工程由于結算情況不明朗，暫時無法準確預計潛盈潛虧情況。停緩建工程“xx工程、xx公司年產xx工程、xx工程”等，由于停緩建持續(xù)時間較長，而且甲方資金狀況極差，收回工程款難度很大，分公司預測無法收回金額較大，故目前存在較大潛虧。〔三〕存在問題和措施通過這兩次資產清查，使我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中沒有重點關注的情況，發(fā)現(xiàn)了工作中的缺乏之處。1、工程施工過程中，本錢費用需要及時報回財務處理，與完成工程量要相匹配，做到收入、本錢真實反映現(xiàn)場實際施工狀況，準確核算工程的本期、累計實現(xiàn)的營業(yè)利潤。2、個別工程應做好工程預算工作，做到事前心中有數(shù)，事中本錢控制和意外事件的及時應對，施工過程簽證變更等資料齊全，確保風險受控，為事后結算打下良好的根底，以便促進工程創(chuàng)造更高的收益。3、通過對工程盤點，完工未結算工程不斷增多，且結算工作難度大的狀況，對我們的結算工作提出了更高的要求。4、盡管工程中標價低，但我們要從施工管理著手，合理協(xié)調工程各方面的配合，做到本錢合理，以工程管理為重點，用精細化的工程管理創(chuàng)造出最大的經濟效益。5、加大力度和甲方進展溝通和協(xié)商，想盡各種方式盡快清繳欠款，緩解資金緊張場面，為開拓市場和分公司正常運營做保證。通過這次資產質量狀況自查工作的展開和進展，在我們對資產盤點清查的過程，使我們認識到資產質量對企業(yè)的重要性，它是企業(yè)持續(xù)開展的重要保證。在今后的工作中，xx分公司更加重視優(yōu)化資產，加強風險防范，進步資產利用率，夯實資產質量，科學地建立健全企業(yè)管理機制，促進企業(yè)效益的增長，保持企業(yè)長期、有效地持續(xù)開展。xx分公司2023年1月30日資產質量自查報告資產質量真實性自查報告篇三資產清點報告我公司針對固定資產管理的風險控制在企業(yè)建立初期就編制了《固定資產管理方法》、《存貨管理方法》、《應收賬款管理方法》、《資金管理方法》等與資產相關的管理方法及控制程序。并在企業(yè)開展中不斷更新及完善相關的管理制度及流程。一、2023年度年末資產清點工作總結三、不良資產的處置方案對不良資產的處置包括應收賬款清欠管理，不合格品的控制管理程序及固定資產的報廢流程及管理,公司有相關管理方法。應收賬款的清欠管理主要包括弄清客戶拖欠的真實原因，調查客戶的資信狀況，全面、細致地做好欠款追收的各項準備工作，企業(yè)自行追討等幾方面。不合格品的控制管理程序主要根據(jù)iso16949：2023《質量管理體系——汽車消費件及相關維修零件組織應用gb/t19001-2023的特別要求》標準，并結合公司實際編制。適用于公司對從原材料、外購件進廠、消費加工到成品出廠全過程的所有不合格品和可疑品的控制。為了防止不合格品的非預期使用，此程序規(guī)定了不合格品的斷定、標識、隔離、評審及處置方法。固定資產的報廢流程主要包含實物使用部門對符合報廢條件的固定資產，提出報廢申請；技術或質量部門做技術鑒定；實物使用部門、技術部門填報《固定資產報廢申請單》；財務部門對資產原值及凈值確認審核并簽字；總經理及副總經理審核并簽字；財務部按審批后的《固定資產報廢申請單》登記臺賬，同時進展賬務處理，并登記臺賬。我公司根據(jù)上述規(guī)定，在*年對不良資產的處理情況如下：伴隨四種車型的eop停產下線，分*四車型消費線開場閑置，只消費備品。閑置設備處理方案：1、按公司程序文件對*車型消費線專用模具報廢出售處理，資產原值*元，累計折舊*元，資產凈值*元，殘值收入*元，資產損失*元。eop下線停產零件處理方案：庫存零件共7種，eh4428e91/e96共計6000件/5999件、eg2128500共計13097件、eh4834h91共計5756件、eg2150ej0共計16089件、eh4434300/350共計4632件/4641件，合計*萬元。2023年11月30日提出減值*萬元，2023年9月提出減值*萬元。四、資產管理存在問題及改良措施1、*年*月*車型eop下線，消費線設備報廢，機器人工作站內的機器人、焊機、外部軸變位機、送絲機構、焊槍及電纜線、控制柜等作為固定資產帳外物資去管理，根據(jù)公司開展需要，主要用于新產品開發(fā)上。2、*年*月*車型eop下線，由于*與*局部零件一樣，2023年1月份完成*