成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(二篇)_第1頁(yè)
成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(二篇)_第2頁(yè)
成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(二篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)成本管理經(jīng)理崗?位的基本職責(zé)表?述職責(zé)1)?負(fù)責(zé)成本管理制?度、工作標(biāo)準(zhǔn)、?業(yè)務(wù)流程的建立?、完善和監(jiān)督執(zhí)?行;2)負(fù)責(zé)?代表本部門進(jìn)行?跨部門間的協(xié)調(diào)?與溝通;3)?組織事業(yè)部管控?范圍內(nèi)新進(jìn)入城?市成本水平調(diào)查?;編制成本條線?年度、季度、月?度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)?劃的落實(shí);督導(dǎo)?進(jìn)行各個(gè)階段成?本測(cè)算,按要求?提交集團(tuán)評(píng)審或?備案;4)組?織建立成本信息?庫(kù)(成本指標(biāo)信?息庫(kù)及材料設(shè)備?價(jià)格信息庫(kù)等)?;組織收集匯總?項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,?并對(duì)其進(jìn)行分析?;協(xié)調(diào)和理順成?本部與公司其他?部門的關(guān)系,確?保工程、設(shè)計(jì)、?營(yíng)銷、合約等交?叉工作及時(shí)落實(shí)?,推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展?計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;組織編制動(dòng)態(tài)?成本控制表,組?織編寫并審核動(dòng)?態(tài)成本分析報(bào)告?5)負(fù)責(zé)在設(shè)?計(jì)階段提出成本?控制建議;(集?團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)?,集團(tuán)提出成本?控制建議;下屬?公司做的設(shè)計(jì),?下屬公司提出成?本控制建議。)?;復(fù)審項(xiàng)目工程?、材料設(shè)備、技?術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結(jié)?算申請(qǐng),按權(quán)限?提交集團(tuán)審批;?組織完成各項(xiàng)造?價(jià)的確定工作,?進(jìn)行終審;督導(dǎo)?項(xiàng)目的工程結(jié)算?工作,按權(quán)限提?交集團(tuán)進(jìn)行審批?;督導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目?成本后評(píng)估工作?;組織權(quán)限內(nèi)超?目標(biāo)成本審批,?權(quán)限外報(bào)集團(tuán)審?批;6)督導(dǎo)?開(kāi)展事業(yè)部權(quán)限?范圍內(nèi)工程、材?料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)?活動(dòng);督導(dǎo)編制?、評(píng)審工程及材?料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)?采購(gòu)文件中商務(wù)?要求;督導(dǎo)按時(shí)?完成各標(biāo)段的招?標(biāo)及定標(biāo)工作;?組織將所有招標(biāo)?過(guò)程資料及合同?提交集團(tuán)進(jìn)行備?案;7)組織?工程、材料設(shè)備?合同單位簽訂,?并按照權(quán)限提交?集團(tuán)進(jìn)行審批、?備案;督導(dǎo)項(xiàng)目?各配套工程的合?同簽訂;負(fù)責(zé)組?織對(duì)合同履約情?況的檢查和監(jiān)督?;參與對(duì)供方的?履約評(píng)價(jià)工作?8)負(fù)責(zé)在材料?限額造價(jià)下,組?織相關(guān)材料設(shè)備?的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作?。任職要求:?1)工程造價(jià)?、工程管理等相?關(guān)專業(yè)大學(xué)本科?及以上學(xué)歷;?2)____年?以上工程造價(jià)管?理經(jīng)驗(yàn)及成本管?理經(jīng)驗(yàn),曾在大?中型房地產(chǎn)公司?任職,對(duì)工程量?清單計(jì)價(jià)和定額?有一定深度的了?解;3)精通?目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)?成本管理知識(shí),?工程概預(yù)算管理?、合約管理、工?程定額(清單及?費(fèi)率定額)專業(yè)?知識(shí),建筑法、?合同法、招投標(biāo)?法等相關(guān)法律法?規(guī),工程項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)索賠管理程序?;4)熟悉建?筑材料市場(chǎng)、熟?悉房地產(chǎn)招投標(biāo)?管理流程、施工?工藝流程、房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、建?筑工程項(xiàng)目管理?流程;5)能?完成房產(chǎn)整體項(xiàng)?目全過(guò)程造價(jià)合?約管理,動(dòng)態(tài)成?本管理能力,能?夠?qū)Ω黝惓杀緮?shù)?據(jù)進(jìn)行分析判斷?與決策,能完成?土建、安裝等多?專業(yè)造價(jià)統(tǒng)籌協(xié)?調(diào),具備較強(qiáng)的?合約造價(jià)方面商?務(wù)談判技能;?6)具有較強(qiáng)的?計(jì)劃、組織、協(xié)?調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力,具備較?強(qiáng)的人際溝通技?能,較強(qiáng)的信息?收集和分析綜合?能力。成本管?理經(jīng)理崗位的基?本職責(zé)表述(二?)職責(zé):1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期?的成本預(yù)算,制?定工程成本目標(biāo)?;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目過(guò)程中各項(xiàng)總?分包、甲供材招?標(biāo)、采購(gòu);3?、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分?析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)?成本,審核重大?設(shè)計(jì)變更并管理?現(xiàn)場(chǎng)簽證;4?、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目?的審查評(píng)估及成?本結(jié)算;5、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理?及成本數(shù)據(jù)收集?等工作;6、?其他預(yù)結(jié)算、招?投標(biāo)工作。任?職資格:1、?工程造價(jià)管理、?工民建或工程經(jīng)?濟(jì)類專業(yè)本科以?上學(xué)歷;2、?熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?建設(shè)及工程施工?成本各項(xiàng)構(gòu)成、?管理流程及控制?方法;熟悉工程?招投標(biāo)流程、較?強(qiáng)合同管理能力?;3、能夠獨(dú)?立負(fù)責(zé)完成建設(shè)?工程招投標(biāo)、預(yù)?算編制、進(jìn)度審?核、工程結(jié)算等?各項(xiàng)相關(guān)工作;?4、熟練操作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論