第頁共頁物業工程年度個人總結物業工程年度個人總結物業工程年度個人總結1xxxx年是xxxx園區物業部全面建立標準化物業管理體系,著力提升物業效勞品質,打造和諧文明科技園區,建立團結、高效、創新工程團隊的一年，詳細內容請看下文物業工程年度個人總結。鑒于此,xxxx工程部在制定xxxx年度工程工作方案時,就以公司“提升物業效勞品質,建立嵌入式新型物業管理效勞形式”的方針為指引,確立工程部全年工作重心,即著重工程部標準化管理體系的全程推進施行,不斷修正、進步、完善。xxxx年xxxx物業部工程團隊在公司領導的關心和支持下,經過團隊成員一年的全程積極努力,在工程工作愿景施行的方法措施、進度推進、質量測控、工作績效等方面均有出色的表達。詳細強化標準化物業管理體系建立,打造成熟高效物業管理團隊,提升物業管理效勞品質1)施行標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程以“業主無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理效勞流程、管理制度、作業指導書;建立了監視管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、施行有效的管理體系。2)針對工程實際情況全程穿插培訓考核結合工程部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理效勞品質,力爭做到員工業務程度專業化、全面化,物業部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、平安、環境知識的穿插培訓考核,使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。3)重視宣傳引導工作贏得業主理解支持成立了工程部宣傳小組,通過宣傳欄、____等形式,積極主動的向園區業主公示本公司及xxxx物業部的工作情況;宣傳物業部的工作及公司的效勞理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的言論導向;宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息;并及時向業主提供平安知識、安康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持,引導園區業主積極參與園區建立。物業工程年度個人總結2xx年是xx園區物業部全面建立標準化物業管理體系，著力提升物業效勞品質，打造和諧文明科技園區，建立團結、高效、創新工程團隊的一年，詳細內容請看下文物業工程年度個人總結。鑒于此，xx工程部在制定xx年度工程工作方案時，就以公司"提升物業效勞品質，建立嵌入式新型物業管理效勞形式"的方針為指引，確立工程部全年工作重心，即著重工程部標準化管理體系的全程推進施行，不斷修正、進步、完善。xx年xx物業部工程團隊在公司領導的關心和支持下，經過團隊成員一年的全程積極努力，在工程工作愿景施行的方法措施、進度推進、質量測控、工作績效等方面均有出色的表達。詳細強化標準化物業管理體系建立，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理效勞品質1〕施行標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程以"業主無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患"為工作標準，重點制定、改善了各項管理效勞流程、管理制度、作業指導書；建立了監視管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、施行有效的管理體系。2〕針對工程實際情況全程穿插培訓考核結合工程部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理效勞品質，力爭做到員工業務程度專業化、全面化，物業部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、平安、環境知識的穿插培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。3〕重視宣傳引導工作贏得業主理解支持成立了工程部宣傳小組，通過宣傳欄、____等形式，積極主動的向園區業主公示本公司及xx物業部的工作情況；宣傳物業部的工作及公司的效勞理念；保障暢通的溝通渠道，堅持正確的言論導向；宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息；并及時向業主提供平安知識、安康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參與園區建立。物業工程年度個人總結3為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，效勞標準，創立品牌，進步效益”的工作目的，以下就是為您提供的物業工程個人年度工作總結。管理處全體員工認真遵循這一原那么，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償效勞，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均獲得了打破性和本質性進展，為管理處___年工作有更大開展奠定了堅實的根底，創造了良好的條件。積極開展各項經營活動，進步經濟效益。陽光家園管理處在xx年工作中，在本錢控制上下了很大的`功夫，使管理處工作首次打破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目的和經營思路的框架下進展分析^p，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出合適自身開展的經營工程。陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營效勞活動。如“家政清潔效勞;小孩接送;房屋中介等各項有償效勞。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償效勞工程，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償效勞。做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在xx年元月份是家政清潔的頂峰期，為了使管理處充分利用這珍貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔效勞，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。物業工程年度個人總結4截至12月底，我公司共實現收入xxx萬，總體實現收支平衡并略有盈余，根本走上了自主經營的開展軌道。xxxx工作任務完成情況〔一〕以物業管理和工程維修為重點，全力完成xxx和xxx交辦的各項中心工作任務在物業管理方面，我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作，此外，受xxx委托，我公司負責了xxx臨時停車場經營管理工作，獲得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區房屋維修共387套，其他各小區零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境，確保各項工作的順利推進。統計數據說明，我公司共投入工程維修費用679.49萬元，是去年的兩倍多?！捕惩晟聘黜椧幷轮贫?，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰，主動把握機遇，在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析^p和準確定位，轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作形式和開展思路，把擴大效勞范圍、進步物業管理程度、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性開展道路，為此，我們建立健全了一系列適應