Word第第頁公司監事會工作報告公司監事會工作報告篇1

各位股東、同志們：

我受公司監事會托付，向股東大會做本屆監事會任期內工作報告，請各位股東審議。

三年來，公司監事會嚴格根據《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本著對公司、對股東和出資人負責的看法，對公司依法運營狀況、公司財務狀況、生產經營狀況及公司管理制度的落實狀況進行了有效的監督檢查，仔細履行了監事會的職責。

一、任期內監事會所做的主要工作

1、堅持定期會議、列席會議制度，加強內部工作協調。依據公司生產經營的實際狀況和董事會的工作支配，監事會堅持了定期會議制度，支配監事會的日常工作，對董事會決議事項商量提出監事看法。每次會議召開的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規定，會議召開合法有效。通過列席公司董事會會議，對董事會和公司在經營管理中的重大決策和確定的過程和結果進行監督，并準時提出了監事建議。

2、主動探究監督方式，努力提高監事會工作水平。三年來公司監事會不斷完善內部監督體系，強化制度建設，規范監督行為。進一步細化了費用開支監督管理方法等文件，使監督檢查有章可循。同時對相關制度的執行狀況進行定期專項督察，促進制度的落實，并對制度執行過程中存在的問題提出合理的整改看法和建議。

3、加強了對職務消費工作的監督檢查，全面履行監事會職責。任期內，監事會依據公司實際狀況和國資委的要求，嚴格執行職務消費相關政策，制訂公司職務消費管理方法并監督執行，預算執行狀況按要求上報國資委備案。

4、加強了對公司基本項目建設實施過程的監督檢查，特殊是對公司相關職能部門在公司改建鋼結構罩棚工程建設項目及倉庫修理基金項目的招投標及資金管理等狀況進行了全程的監督檢查。

5、堅持季度審計與年終審計相結合，隨時把握公司財務狀況和生產經營狀況。日常管理方面，根據公司月度工作支配，適時對部門工作進行督辦。特殊是對公司20xx年度改企業內部改革工作全程監督，確保改革工作客觀公正，維護了員工的利益。

6、在公司重大投資及招商引資方面，監事會全程參加了我公司與☆☆公司共同投資和開發☆☆☆山莊過程中的談判、合作協議的簽定，以及對公司擬入股的土地、房產價值評估及備案工作。

7、本次股東會召開前，監事會對董事會工作報告，公司三年財務收支狀況報告進行審議，認為報告中反映的內容真實、牢靠，完好、正確的表達了董事會、經理層任期內的工作成果。

二、監事會對公司任期內工作的看法

〔一〕公司依法運作狀況

三年來，公司的董事、經理等高級管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關規定，公司內部管理制度健全，未發覺違法違規的經營行為，公司股東會、董事會議的召集、召開均根據《公司法》、《公司章程》有關規定的程序進行，有關決議的內容合法有效。董事會全面落實股東會的各項決議，高級管理人員仔細貫徹執行董事會決議，報告期內未發覺公司高級管理人員在執行職務、行使職權時有違背法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東權益的行為發生。

〔二〕公司財務的狀況

1、根據公司監事會工作職責及農發行對信譽等級評定的要求，托付天德、凱橋會計師事務所對公司三年來的會計報表進行審計，依據中介機構出具的審計報告，監事會認為，公司嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》，公司財務運轉正常，未發覺違規違紀問題。

2、依據監事會、公司內部審計工作要求，三年來按季對公司的財務資料進行監督審計工作，并出具審計報告。依據財務審計及公司資產狀況對固定資產折舊的計提狀況及財務核算等方面提出合理化建議，并催促整改落實到位。

綜上所述，監事會認為，三年來，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗，公司較好的完成了董事會制定的各項經營管理目標，并在企業進展方面取得了肯定的成效。

三、公司存在的問題及監事會看法

1、公司應連續強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經營資金風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務學問的學習培訓，進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經營潛力，加強可控費用管理，降低經營本錢，提高經營效益。在公司正常經營穩健進展的前提下，保障股東的合法利益。

3、公司各職能部門應主動發揮各自的職能作用，強化制度建立、貫徹執行和落實檢查等系統的主體責任，保證各項制度措施切實得以落實。

4、公司應盡快制定以退城進郊、資源整合、混合全部制經濟模式為主題的進一步深化改革總體方案，加快等各子項的工作進度，努力推動企業做大做強。

四、對下屆監事會的工作建議

1、根據公司章程的有關規定，進一步催促規范公司的法人治理結構。監督管理層對股東會決議和董事會決策的執行狀況，關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業程度，成果業績等。

2、連續加強制度建設監督，健全完善內部審計機制，加強審計工作。

3、針對企業的進展狀況，準時完善生產經營各環節相關的監督制度，不斷推動監督常規化、系統化，促進企業規范運作。

4、加強監事會自身建設，注意監事人員業務素養的提高。監事會將連續加強會計、審計、金融等業務學問的培訓學習，創新工作方法，提高監督水平，切實維護股東的權益。

各位股東，三年來，本屆監事會在各級領導的關懷支持和指導下，在全體監事會成員的共同努力下，在全體股東們的大力支持和協作下，盡力履行監督檢查職能，做了我們應當做的工作，但對比監事會工作的標準和要求，還有肯定的差距。我們堅信，新一屆監事會會把工作開展的更好，會與董事會和全體股東共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康的進展。

感謝大家！

20xx年8月25日

公司監事會工作報告篇2

各位股東：

依據《公司法》和《公司章程》給予的職責，我受公司其次屆監事會的托付，向股東大會作報告，請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規范化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東全都，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過審核和監督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價二屆監事會努力改良工作方法，主動參加、主動介入董事會日常工作，多次參與重要會議和決策，了解和把握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》給予的職責，主動應對市場改變，不斷深化內部改革，著力調整經營策略，優化工作思路，改善進展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規范化、效益化的進展軌道。

(二)對經營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業績三年來，公司經營班子仔細貫徹董事會的決策部署，主動應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，主動進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務。

特此公告

公司監事會工作報告篇3

董事長先生、各位董事、監事：

依據《公司法》和《公司章程》給予的職責，我受監事會托付向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成果的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的全都努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20xx年，監事會增添了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程給予的職責，主動應對市場改變，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清楚、富有成果，把握住了公司進展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到主動作用20xx公司監事會工作報告范文企業信息管理師。

(二)對經營班子工作評價

20xx年，公司經營班子仔細貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上主動進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

公司監事會工作報告篇4

各位監事：

我受監事會托付，向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xx公司監事會嚴格根據《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規章》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣闊中小股東權益動身，仔細履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會仔細執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未消失損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營打算和公司的盈利打算。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，仔細執行了