icu護(hù)士常年終工作總結(jié)5icu護(hù)士常年終工作總結(jié)1過去的一年里在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下在全科護(hù)理人員的共同努力下使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU醫(yī)架：U貴了。度U科且U護(hù)格證U的文度使U。設(shè)于U的。到U_年常月2的常1/13規(guī)和流程加強(qiáng)了中醫(yī)根底理論知識的學(xué)習(xí)提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)每月有方案的對科內(nèi)護(hù)士分層級的進(jìn)行護(hù)理技能考核成績均合格對我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專科操(中藥直腸滴入和拔火)進(jìn)行考核，成績均合格。要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的在繁忙的工作之余我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平此外本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，取得了較好的成績。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作ICU每情強(qiáng)“五個按發(fā)。乏_人4了9科人3了2了;率為9、%了;為4、9加了%者3天4次;氣1次;管(管開)理2次;血5液8射(刺8肉(下)射9腸3理6，2/13導(dǎo)尿115人次鼻飼5606人次皮膚護(hù)理3536人;吸痰護(hù)理9319人次心電監(jiān)護(hù)953人次;CVP監(jiān)測1314人次血糖測定4412人次床旁血液透析31人次。科室人員嚴(yán)格控制本錢嚴(yán)格限制水電及科內(nèi)物品的消耗把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。存在的缺乏：、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符“二甲〞達(dá)標(biāo)的要求遇到專科性較強(qiáng)的搶救工作經(jīng)常得不到專科大夫的指導(dǎo)容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。、護(hù)理人員理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)ICU屬于醫(yī)學(xué)開展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助但接下來的幾個月仍然沒有多少病人科室人員一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和局部臨床科室主任思想認(rèn)識有關(guān)因?yàn)橛袝r外面科室明明有危急重癥病人但I(xiàn)CU床位使用竟然是零我們也一直在找自己身上的缺乏，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。以上只是工作中缺乏之處的一局部，在20_年工作中，我們將一如既往的導(dǎo)使U。u結(jié)23/13ICU護(hù)過U理貼將U。養(yǎng)1為IU的家上是“高。2。根功;讓關(guān)的，。3伍“到U，，教要。設(shè)1不、4/13制，護(hù)流護(hù)常規(guī)。堅(jiān)持日“不。務(wù)。2據(jù)訂U操，。3。U開、。真。作1。2行了“。3強(qiáng)“。U組員。。5/13、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士配。2工保行N行4，。3護(hù)工。：1。2。3。4。：1出A用A，。2實(shí)。3積。6/13加強(qiáng)年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及專科知識及操作的訓(xùn)練不斷提高護(hù)理水平。、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實(shí)施方案，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。icu護(hù)士常年終工作總結(jié)3歲末年初回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：icu方有u施了3，6，2臺給于得u施u貴制人了u。：u構(gòu)心7/13不夠強(qiáng)且icu護(hù)士人員流動較大因此制訂一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī)以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)本年度在原__年icu護(hù)理工作試行草案中不斷完善和修改草案增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)急救藥品毒麻藥品每日每催，使u井。：于u。到icu的u護(hù)在iu護(hù)，加照__年u護(hù)案進(jìn)，__年送教得iu護(hù)為iu熟。好u護(hù)之閱u關(guān)了外參。_人_了s，s，c胰順8/13利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好`社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視支持和幫助內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績但也存在許多的缺點(diǎn)有待進(jìn)一步改善。icu護(hù)士常年終工作總結(jié)4半年來我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下，堅(jiān)持“病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞宗旨，按照20_年護(hù)理工作方案和工作目標(biāo)認(rèn)真開展護(hù)理工作并逐一按方案有條不紊地落實(shí)工作現(xiàn)將ICU上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理平安、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)。及3改。3到“四〞“三排達(dá)%，。4題。質(zhì)1了_年U護(hù)。2。9/133，3分。4章。5。2護(hù)座5訓(xùn)。6、5在6。7高。質(zhì)1。2。3鑫。績1祝5、2體獲“。2獲“獲