對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2制定對(duì)抗策略3內(nèi)容Contents123識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定對(duì)抗策略內(nèi)容Contents識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四個(gè)角度從專利看從競(jìng)爭(zhēng)地位看從行業(yè)看從市場(chǎng)看市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者……申請(qǐng)人排名重點(diǎn)專利持有人專利許可專利訴訟……品牌競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者需求競(jìng)爭(zhēng)者消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)者……廠商潛在加入者替代商品廠商……識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-從專利識(shí)別年申請(qǐng)量激增、申請(qǐng)量占比提高專利質(zhì)量專利訴訟、侵權(quán)糾紛……從申請(qǐng)量/市場(chǎng)占有率識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司全球市場(chǎng)份額*全球?qū)＠暾?qǐng)量中國(guó)專利申請(qǐng)量（有效）井關(guān)農(nóng)機(jī)

2.0%190233（23）洋馬農(nóng)機(jī)

4.1%161377（52）久保田

4.6%144271（52）凱斯紐荷蘭10.6%10350三菱農(nóng)機(jī)<0.4%9040迪爾14.4%77117（7）克拉斯

3.6%7438（2）愛(ài)科

7.4%3104（0）薩姆

1.6%2210羅斯托夫1010追蹤專利引用了解隱藏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售人員工程人員、研究人員分銷渠道供應(yīng)商廣告機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雇員離職人員競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廢紙回收員專業(yè)會(huì)議研討會(huì)展覽會(huì)廣交會(huì)商會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)逆向工程證券師婚姻介紹所鮮花店房產(chǎn)中介早餐店老板修鞋、修自行車文章雇員論文公司文獻(xiàn)公司指南公司年報(bào)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)廣告商業(yè)雜志報(bào)刊所在地報(bào)紙所在地電臺(tái)所在地電視臺(tái)政府文件政策資料管理層演講采訪報(bào)道已有分析報(bào)告地方稅收記錄反壟斷記錄337調(diào)查公司主頁(yè)、分公司網(wǎng)站、百度、谷歌、財(cái)務(wù)報(bào)表、股市行情、管理層博客、微博、微信、QQ好友、MSN、推特、臉譜、人人網(wǎng)、朋友網(wǎng)、3213分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定對(duì)抗策略目錄Contents分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-從專利角度從專利角度分析申請(qǐng)趨勢(shì)核心技術(shù)發(fā)展發(fā)明團(tuán)隊(duì)……分析項(xiàng)分析目的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)技術(shù)路線分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)路線確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)地位重點(diǎn)專利分析了解重要技術(shù)引用/被引用分析了解技術(shù)起源與發(fā)展授權(quán)比例確定新穎性、創(chuàng)造性發(fā)明團(tuán)隊(duì)分析了解技術(shù)實(shí)力合作對(duì)象分析了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈歷年申請(qǐng)量了解技術(shù)變化情況布局情況領(lǐng)域排名情況市場(chǎng)、技術(shù)地位技術(shù)側(cè)重及變化確定技術(shù)重點(diǎn)和發(fā)展情況申請(qǐng)國(guó)技術(shù)發(fā)展市場(chǎng)的預(yù)警保護(hù)形式保護(hù)力度其他許可情況技術(shù)推廣程度技術(shù)重視程度技術(shù)獲益程度無(wú)效、侵權(quán)訴訟情況維持年限19971999200120022002NetSelector

（網(wǎng)絡(luò)軟件公司）NeXT（編程業(yè)務(wù)）PowerComputing（克隆電腦公司）RaycerGraphics（圖形芯片公司）XemplarEducation（軟件公司）SourceTechnologies（圖形處理軟件）bluebuzz

（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商）Astarte（DVD制作軟件）PowerSchool

（在線信息系統(tǒng)服務(wù)）2000SiliconGrailCorp-Chalice

（數(shù)字特效軟件）

Zayante

（軟件公司）NothingReal

（特效軟件）Emagic

（音樂(lè)軟件）PropelSoftware（軟件公司）從專利技術(shù)并購(gòu)看技術(shù)研發(fā)動(dòng)向蘋果公司在智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)并購(gòu)歷史——摘自《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告》第5冊(cè)162005200620092010Proximity（軟件公司）SiliconColor（色彩校正）2008Siri

（語(yǔ)音搜索）P.A.Semi（半導(dǎo)體公司）US2008086594A1WO2006/023569A1US20070070052A1US2007002636A1Intrinsity（半導(dǎo)體公司）Quattro（移動(dòng)廣告商）Lala

（流媒體音樂(lè)）2011北電（無(wú)線通信）蘋果公司在智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)并購(gòu)歷史——摘自《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告》第5冊(cè)從專利及企業(yè)并購(gòu)看技術(shù)研發(fā)動(dòng)向17從核心發(fā)明人看技術(shù)研發(fā)動(dòng)向分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-其他角度從其他角度分析產(chǎn)品銷售渠道市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研發(fā)能力資金實(shí)力組織架構(gòu)上下游相關(guān)……312制定對(duì)抗策略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)容Contents專利對(duì)抗策略從專利的角度對(duì)抗防御性策略不對(duì)抗策略進(jìn)攻性策略不對(duì)抗策略對(duì)策：做好布局、持續(xù)關(guān)注對(duì)方動(dòng)態(tài)對(duì)手情況:對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大，在專利方面不形成危險(xiǎn)；對(duì)手實(shí)力太弱，在市場(chǎng)和專利布局上難以構(gòu)成威脅防御性策略對(duì)策專利挖掘購(gòu)買防御性專利尋求合作伙伴專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警專利布局規(guī)避對(duì)手情況有一定影響，但短時(shí)間內(nèi)未構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)攻性策略對(duì)策專利訴訟交叉許可專利無(wú)效購(gòu)買進(jìn)攻性專利對(duì)手情況布局和市場(chǎng)對(duì)我方有一定影響，并已經(jīng)形成威脅和風(fēng)險(xiǎn)綜合性案例某公司在Y型軋機(jī)領(lǐng)域的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1步驟2步驟3分析步驟回顧：Y型軋機(jī)全球主要申請(qǐng)人專利申請(qǐng)情況公司國(guó)別全球申請(qǐng)量多邊申請(qǐng)中國(guó)申請(qǐng)（有效）JFE日本145124（3）SMS集團(tuán)德國(guó)1136535（20）住友集團(tuán)日本7452（2）新日鐵日本56106（4）川崎重工日本3221（1）達(dá)涅利意大利18164（2）西門子VAI奧地利15106（3）中冶南方中國(guó)11111（8）中冶賽迪中國(guó)808（6）識(shí)