一、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分皮足球場基礎及面層建設。5．工程質量：合格(多項指標優良)。局《400米競賽田徑道面質量檢驗評定標準》；田徑競賽規則》；國田徑協會《田徑場地合成材料面層驗收辦法》(1999年9月1日)IAAF設施標準手冊》；(12)其它有關規范及標準。(一)施工條件準備施工前積極主動與貴校聯系，了解貴校相關部門在施工期間可提供的條件，如施工用地范圍、水(二)施工技術準備學習、熟悉設計圖紙，領會設計意圖，力求將圖紙中的問題解決在施工前，同時制定工程(三)施工測量準備。交驗時，除現場交接外還要有文字資料，應做到圖紙上標注樁位、設計數據、地面上實設在使用方便，易于保留的地方，并挖坑澆筑混凝土，中間埋入一端鋸有十字標志的鋼筋樁。臨時控制點與交驗控制點之間，應使用S3水準儀往返觀測，閉合差控制在±12Lmm之內(L為公里數)。(四)施工現場準備貴校指定的水源和電源，結合現場的生產及生活用房等臨時設施，確定施工現場電源、水場電源統一配置接電箱，施工用水采用一寸半水管。明溝，就近排水已接入場院內的主管內。(一)工期管理目標(二)組織措施行施工技術準備，搭建各類必須的臨時生產輔助設施，保證在投標文件規定的開工日期前完成所有準監理的同意后并妥善安排好現場工作才能離開。程的施工工期。找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進度。(三)技術措施施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。(四)計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調。⑴施工技術組應根據施工進度計劃要求，認真做好月、旬、周的材料、機具需要量計劃，緊俏產⑵認真進行工期計劃交底，并將短期進度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎罰辦法，各工序各班組都應有明確的施工期限和責任范圍。⑶各分管施工員應及時落實各項施工準備工作，詳細記錄各作業班組施工進度情況、工人出勤情況和工作條件，以日報表形式報至和施工技術組長，由統計員進行匯總并在實際進度一覽表中予以標⑷加強施工現場調度工作，施工技術組長每周作一次施工進度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組長及各專業施工員對施工進度情況的匯報和施工現場存在的問題，合理調整施工具體性和施工進度計劃要求，檢查進度滯后工序與計劃主導工序的影響情況，重新調整進度計劃或采取工種支援等辦法調整施工力量，以保證關鍵線路上各工序按計劃的持續時間完成，從而保證工程竣⑸精心安排工序搭接，組織有節奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工(五)制度保證建立生產例會制度，利用動態管理實行三周滾動計劃，每星期設一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監理、建設、設計等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問(六)實施階段動態管理的控制手段施工階段進度計劃的動態控制，是一個循環漸進的過程，在施工進度計劃的執行過程中施工技術組長經常性地、定期地收集現場施工進度信息，畫出條鋒線，并不斷地將實際進度與設計進度進行比原因，并系統地分析對后續工作將會產生的影響，在此基礎上提出修改措施，保證項目最終按預計工為計劃調整以及如何加強進度控制提供必要的依據。施工進度計劃調整方法：由于本工程進度各工序間的羅輯關系銜接緊密，采取通過改變施工活動B)三、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施(一)地基處理行測試。如發現軟土基，要及時處理，以防止以后基礎下沉、開裂等現象。(二)排水溝根據招標文件提供的施工藍圖，用全站儀精確地將運動場坐標測放到地面，用中心樁和附樁加以慮到溝深和土質的放坡系數，確定溝槽的灰線寬度。槽位置，有無地下管線、根據溝槽開挖深度和現場土質狀況，確定開挖方法，當下一步工序不能連續作業時，溝槽應預留溝槽允許偏差序序號內容允許偏差(mm)檢驗方法掛中心線用尺量，每側計槽底中線每側寬度3點用坡度尺檢驗，每側計3不陡于規定點0~3032(1)碎石墊層：選用材質均勻、未風化的石料，碎石粒徑采用10~50mm且級配良好。攤鋪后用蛙式打夯機壓實，外觀平整，無松動和波浪現象。流水。(3)砌磚：應用水泥砂漿砌筑，平鋪漿，豎縫磚頭掛漿的擠漿法砌筑務使砂漿飽滿并順手刮平外漿勾平縫。(4)回填：回填土用手錘擊實，避免壓路機損壞排水溝。(5)蓋板在施工初期即應及時預制，預制地坪宜用水泥砂漿抹平(下墊石砂3~5cm)或采用加(三)二灰結石墊層(1)對二灰結石配料需經甲方代表和監理工程師一致認可。石灰采用三級以上的石灰，鈣、鎂含(2)碎石無風化、無雜質，壓碎值不大于30%，最大粒徑不應超過70mm，顆粒組成符合規范要(2)二灰、碎石按規定配比干拌三遍再加水濕拌三遍，裹握充分、色澤調和、無粗細集料離析現。(3)二灰、碎石混合料要及時攤鋪碾壓成型，時間不宜超過三天，否則測試后確定加生石灰量重。(2)混合料裝車時，應控制每車數量基本相等。(3)根據每車混合料，攤鋪面積的大小，石灰畫好方格網，混合料一次到位，減少二次搬運。(4)人工配合推土機攤鋪，攤鋪虛厚為設計厚度的1.15倍。 (5)攤鋪時一次到位，減少“梅花”、“砂窩”等粗細集料離析現象的出現，一旦出現需要及時處(6)離析現象特別是局部粗集料窩和粗集料應該鏟除，并用新混合料填補或補充二灰混合料重新(7)攤鋪時要控制好寬度、厚度、平整度、橫坡、高程，并符合市政驗收規范要求。(8)盡量采取全幅攤鋪和延長攤鋪長度，以減少接茬。(9)在整形過程中，必須禁止任何車輛通行。(1)整形后，當混合料含水量高于最佳含水量1%~2%時，即可進行碾壓，如表面水分不足，應(2)碾壓先用振動壓路機由兩側向中心靜壓1~2遍，徹底檢驗找平后再振動碾壓4~5遍，最后用8~10噸和15~18噸壓路機碾壓2~3遍至無明顯輪跡，達到設計密實度(92%以上)為止。(1)縱縫宜采取立茬直接，接茬處略加濕潤并加強碾壓。(2)兩工作段的搭接部分，應采用對接形式。前一段留5~8cm不進行碾壓，后一段施工時，將壓實成型后，必須在潮濕狀態下養護，灑水養護一般為7天，或至鋪筑上面的結構層時方停止養護。在養護期間應及時進行質量檢查，及時補救不合格的地方，在攤鋪面層前測定彎沉值，在達到各項技術要求后再攤鋪細穩定土。(四)混凝土基礎(1)全面檢查模板：位置，高度(模板頂即球場高)直順；潤滑劑：合乎要求；支撐及鐵橛牢固。伸(2)澆注虛厚一般高出模板2~2.5cm，澆注時可在模板頂面加一條臨時活動木擋板(約3cm)(3)因故停工時須特殊處理，停工在半小時之內時，可將混合料表面用濕麻布蓋上，恢復工作時氣溫和混合料的初凝時間作施工縫處理。(1)修整模板在每次振搗作業中，如發現模板外擠，須及時掛線，加橛擠緊校直。(2)振搗后模板頂面遺留砂漿等物，須立即清除干凈。(3)伸、縮縫板如有偏移或傾斜及時掛線找直修整好。(4)抹面：一般人造操作時，在混凝土板面排出泌水后，混凝土終凝前分3次進行混凝土面層抹面成活(俗稱三遍抹子)。第一遍抹面：行夯和拉夯整平后進行，用60~70cm長的抹子(木或塑料)采用揉壓方法，將較小顆粒擠緊壓實，逗出漿來，并盡量排除表面浮水，至板面平整，砂漿均勻一致為度，一般約須抹3~5次。第二遍抹面：與第一遍抹面要隔一段時間，長短視天氣情況而定，進行步抹平壓實，使析水全部趕出模板。形成一層濃度較高的砂漿。平整度要完全合乎設計要求，因而要求抹面用力要穩，速度要抹動翩面要大。這時混合料已稍有強度，宜使用小鐵抹子(俗稱壓子)進一步壓實抹光，細膩無任何小坑塵、小凸點(1)混凝土面層必須經常清除泥土、石塊、砂礫等雜物，嚴禁在路面上進行拌合砂漿或混凝土等掃。(2)混凝土的接縫是保養工作的重點，應及時排除嵌入縫內的雜物，填充或更換填縫材料，以保(1)混凝土面層的縮縫，應盡量采用切縫機具切割的方法施工，在受到條件限制時才采用壓縫的(3)切割時導向輪在前，作業時可推，也可拉，由一人在后推一人在前拉，通過鋸片中心系繩向好。(4)切縫時鋸片高速旋轉產生高溫，必須用膠管幾個角輸水，冷卻水的壓力不應低于0.2MPa，(5)切縫時深度保持一致，不大于4cm。(五)、透氣式塑膠跑道施工流程及施工方法4.塑膠跑道主要材料用量表聚氨酯膠料(單聚氨酯膠料(單先將透氣式塑膠跑道所用材料分別按生產批號排序；然后取樣根據現場環境條件分別進行成膠試驗；如果發現某批漿料出現成膠速度過慢，則調節膠節劑的用量來調節成膠速度；如果發現某批料出現粘接強度差、成膠速度慢現象，則調節膠節劑的用量來改善，以達到成膠強度要求；如果發現某批發泡現象，則將該批漿料或該桶漿料單獨堆放，即不能使用。為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在基礎層上按照設定的方案測量好分界線，將整個田徑場根據鋪裝面積計算半成品用量，將所需漿料和粘接劑分別按批號排放整齊，將所需黑膠粒和粘接合料前，應檢查確認基礎面層的質量。基礎面層質量不符合要求時，不得鋪塑膠跑6．攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪厚度及場地橫坡，不符合要求時根據鋪筑情況及時進行調整。(1)橫斷面不符和要求；(2)構造物接頭部位缺料；(3)攤鋪帶邊緣局部缺料；(4)表面明顯不平整；(5)局部混合料明顯離析；(6)攤鋪機后有明顯的拖痕。g、塑膠跑道面層噴涂并安裝好內道的鋁合金道牙。校核確認無誤以達到精確度，方可用記號筆(特種鉛筆)在塑膠面層上劃線做記號。2．劃線后需經體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺(含尺長校正、溫度校正)進行復核，確認符合標準后，方可按國際田聯規定的彩色標志噴漆。配方將膠粒、漿料、粘接劑按比例計量，經攪拌制成合格的漿料待用；配料操作工如果發現配料發生劑少加，則迅速按配方補加粘接劑；如果發現膠粒、漿料、粘接劑的配方不符合工藝配方，應及時糾正，無法糾正的，應將攪拌機中的膠漿料迅速當垃圾處理；如果發現粘接劑多加，攪拌機中的膠漿黏度增加很快，也應迅速將攪拌機中的膠漿倒入料斗中，當垃圾處理。處的多余膠漿移走，如果發現新鋪漿料面低于已固化混合料面，必須用新膠漿料將該處補足至固化混j、鋪裝時緊急情況處理塑膠跑道施工過程中，往往會遇到下雨、刮風、停電等緊急情況。遇到這些緊急情況，應采取以1．下雨如果透氣式塑膠跑道鋪裝施工過程中突遇下雨，則立即停止配料，用預先準備好的塑料薄膜蓋好電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌機中有已攪拌好的膠漿應立即將膠漿倒入料車中，當垃2．刮風如果配料過程中突然刮大風，則應立即停止配料、攤鋪工序，如發現有雜物刮至膠漿中現停電現象，應及時修復電路，如不能及時修復的，立即停止配料，第一步：鋪設南北半圓底層塑膠；第七步：鋪設外圍輔賽區底層塑膠；第八步：鋪設東直道外跳道底層塑膠；第十一步：按《國際田聯(IAAF)400m標準跑道記號平面圖》噴劃標志線。(六)人造草皮施工流程及施工方法(一)人造草皮鋪設的施工流程及步驟清理場地→測量放線→鋪設土工布→鋪放草皮→調整邊線→切割、對逢→涂抹膠水→粘接、壓實(二)人造草皮鋪設基礎竣工保養具備鋪草要求后，進行人造草皮鋪設。施工鋪設前應清潔場地，以確保環境施工品1．據設計圖紙要求，使用經緯儀等精密測量儀器執行測量放樣，測量周邊設施是否符合運動場尺mm。3．根據設計尺寸，使用經緯儀放樣，用墨斗將定位線彈放在無紡布上，然后用釘子將線條沿放樣6．膠錘均勻敲擊接合處，使其粘結牢固。7．將固定線條及草皮的釘子全部啟出，杜絕釘子所帶來的安全隱患。8．草皮鋪裝完成后，使用進口注砂機按規定用量將石英砂均勻地注入草苗根部。石英砂注完后，10．按圖紙要求在石英砂上鋪設橡膠顆粒(方法同石英砂)。(三)建議采用斑馬線鋪裝工藝足球場的斑馬線是用于足球比賽中裁判員判定越位位置的參考標記。為了使貴校場地符合承辦省級及以上比賽的要求，我們擬在貴校運動場采用先進的鋪裝工藝，鋪線的足球場地。足球場的斑馬線必須整齊平直。我公司的斑馬線鋪裝工藝，首先將人造草皮按工藝圖要求正、反向并排鋪放于現場，并重疊邊線草，然后裁去重疊的一行邊線草，最后進行粘貼。這種鋪裝工藝盡管增加了人造草皮的損耗量，但可確保接縫處平整、不易起毛，并能保證接縫的平直，從而使斑馬線的齊整性，確保運動場地完美性。(四)人造草皮鋪設注意事項定位必須準確，對照圖紙復查尺寸，根據測量數據定好劃線點測量，并作好標記，切忌m9．人造草鋪砂機在鋪裝中發現任何雜質需立即去除，以確保鋪裝品質。鋪裝中石英砂、橡膠顆粒(五)鋪裝時緊急情況的處理膠水凝固時間。(六)建議排水溝促排水處理(七)工程質量檢驗要求5．質檢員及項目經理全程監督施工鋪設的每一道工序。 (七)運動場工程主要施工機械表(見附后表)(八)施工現場平面布置圖(見附后圖)(九)質量保證措施質量目標：合格(多項指標優良)。配料員攤鋪組撒粒組修邊組噴膠組畫線③施工員組織驗收→④質檢員復驗→⑤監理工程師驗收。2．根據招標文件要求，本工程質量要達到優良等級，為保證實現這一目標，我公司將采取以下措(1)健全質量保證體系，落實質量責任制。確定以項目經理為責任人的質量保證體系，根據“誰施工，誰負責，質量終身負責制”的原則，明確項目經理為質量第一責任人，制訂明確落實各項質量的規章制度，把責任層層分解，落實到人，嚴格獎罰條例，做到經濟效益與工程質量優劣掛鉤。 (2)加強對參加施工人員質量意識教育，使每個人牢記“質量是企業的生命”這一道理，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，積極開展TQC活動，強化質量意識，實行全員管理。(3)強化技術管理，堅持圖紙會審，技術交底制度，施工前制度詳細的施工方案和技術措施，對各級技術管理人員進行短期業務培訓，做好施工前的技術質量交底，使施工人員熟悉操作規程，施工(4)加強原材料試驗和施工過程質量控制原材料質量的好壞，直接關系到工程質量的優劣，項目部應嚴把原材料進場關，對那些無質保單道工序完成后，必須經過監理驗收簽認合格后，方可進行下一道工序，對于不合格的工序，堅決予以返工重做，直到合格為止。(5)加強資料管理。項目部應嚴格按照市政工程施工技術資料管理規定及時正確地填寫各類施工步。(6)配齊配全必要的試驗、檢測設備，檢測試驗設備的精度要符合規范要求，不僅要定期進行自檢，還要請監理進行抽檢，以保證測量試驗數據的準確性和資料的可靠性。為貫徹“精心施工，質量優良，信守合同，開拓市場”的質量方針，將建立以項目經理為核心，項目技術負責人對工程質量全面負責的質量管理體系，并在經理部設質監部專門負責各分項工程質量的檢查、監督和控制，作業項目隊設專職質量檢查工程師，負責本工程各分項工程質量現場跟蹤、檢3．自覺接受建設單位代表及監理工程師和當地質檢部門的檢查和監督。5．按規定向業主及監理工程師提供周施工計劃，變更設計、計量支付等文件、資料，配合監理工程師作好各項檢查工作。6．凡構成永久性工程組成部分的材料，都必須符合圖紙和規范要求，必須經質量檢查合格及工程志，以利檢查和使用。程檢查、分項分部單位工程的質量評定，計量支付的簽證，竣工文件的編制及竣工驗收等制度。在施工中，堅持一切從事實出發，用數據說話，作好各種檢測記錄，使整個施工技術管理有序可控。加強施工方法要求，質量要求。3．檢查驗收制度，每道工序均實行班組自檢→互檢→施工員組織驗收→質檢員復驗→監理工程師，層層進行把關。行隱蔽工程檢查，工序間的自檢和互檢認真填寫各檢查表格，配合駐地工程師做好現場檢查與簽證工作。對不符合要求的部位必須按駐地工程師的要求進行修整或返工。凡規定需經工程師簽字認可的必須經工程師檢查批準后方可施工下道工序，以確保工程質量優良。．嚴格執行公司的質量獎罰制度。⑴混凝土強度不足或強度不均勻，強度離差大，是常發生的質量問題，是影響結構安全的質量問題。防止這一質量問題需要綜合治理，除了在混凝土運輸、澆筑、養護等各個環節要嚴格控制外，在混凝土拌制階段要特別注意。要控制好各種原材料的質量。要認真執行配合比，嚴格原材料的配料計以上三方面著手。⑷要注意水泥、外加劑、混合料存放保管。水泥應有水泥庫，防止雨淋和受潮；出廠超過三個月環環衛衛生管理員環境保護管理員現場管理員消防保衛管理員料具管理員機械安全管理員臨電安全管理員安全防護管理員使本工程做到文明安全施在安全生產不發生安全事最大的經濟效益。根據國(二)安全預控指標及目標值序號預控指標械故障故月頻率零零44食品、工業衛生、煤氣中毒事故零5施工現場八項達標合格率100％6現場管理市級文明工地(花園式管理)(三)安全管理措施A施工安全管理B用電管理1、用電人員應按規定穿戴好勞動保護用品。用電設施必須完好無損，使用前應檢查電氣裝置和保護設施是否完好，使用后拉閘斷電，人走燈滅。在使用當中發生故障應找電工修理，嚴禁私自亂拉電2、施工現場臨時用電設施的設置嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范和公司制定的基本標關mA備開關箱內的漏電開關漏電動作電流不得大于30mA，手持電動工具漏電開關漏電動作電流不得大于3、距建筑物較近的高低壓電力線路，必須做好可靠的防護，禁止在高低壓電力線路下方施工、支搭各種工作棚、存料倉庫和存放各種設施。現場內不得架設裸導線，各種絕緣導線不得成束架空敷設。然后覆蓋磚等硬質物保護層，素土整實，電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所必須加設保護套管。埋地敷設的電纜接頭應設在地面接線盒內，接線盒要防水、防塵、防機械損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。電纜埋設必須符合規范。橡套電纜，禁止使用一般塑料線和其他線代替。行程變壓器一二次側必須加保險。做到防雨、防砸、牢固的保護零線和漏電開關，電源線應使用橡套電纜。線。電線在使用過程中不得張拉過緊，不得扭結，纏繞和被夯機跨越。搗振器的金屬外殼必須有良好C施工用電檢查時整改，并填寫整改回執單報公司安全處，針對整改回執單的整改情況進行復查。2、電氣施工員、安全員要不定期巡視檢查，對查出的問題及時責令暫設電工解決，排除障礙。(四)機械安全管理2、施工機械安全管理1)回填土采用蛙式打夯機，操作和傳遞導線的人員必須戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。作業時，電纜，發現破損及時更換。(五)消防保衛措施關徹“預防為主，防消結合”的方針，逐級落實消防責任制。2、施工現場設防火標志牌，防火制度上墻，配備充足的消火栓、水龍帶等消防器材，成立義務4、現場設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。管現場內所有材料，機具設備防止破壞和盜竊。(六)文明施工責任網絡(七)文明施工保證措施2．建立良好的工作秩序，抓好職工素質，培養和講解法制觀念，遵守紀律和規章制度，施工不影6．各種材料、機具堆碼整齊，場地平整衛生，道路暢通無阻，做到物流有序可控。7．加強內部管理，定期或不定期檢查文明施工情況，爭創“市文明施工單位”。經沉淀后，排入污水道。10．遵守校方制定的有關規章制度，不到其它工地上亂走動。(八)環境保護措施1．工程施工前，按照施工規范和市環保規定，有針對性地編制環保措施，并送工程師審批，獲準后及組織實施。2．工程完工后，及時撤離設備，同時對施工現場剩余材料和廢棄料進行清理，保證現場平整、光材料、機具要堆碼整齊、場地要平整，運輸道路暢通無阻，臨時電力車輛運送到垃圾站。(一)項目部管理技術網絡圖(二)主要施工管理人員及組織體系圖土方組瓦工組木工組鋼筋組砼工組水電工組機械組(三)建立工程項目管理機構根據本工程規模和特點，我公司擬組建以項目經理為首的項目部，負責現場的施工管理。項目部按項目法施工管理的模式配備，對工程工期質量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織(四)組織施工隊伍我公司具有管理機制靈活、管理效率高、施工進度快、創優施工經驗豐富的特點。現有的勞動組組，由公司工程部協助項目部進行調配，并對勞工力實行動態管理，如遇趕工期或需個別特種人員時，可從其他項目部，隨時抽(五)工程管理1．強化項目管理項目部按本施工組織設計為基礎編制單位工程施工方案和施工進度計劃，并根據進度計劃將工作分解落實到各施工班組，項目部定期檢查各項計劃的實施情況，召開協調會，幫助解決問題，確保工實行六、勞動力、機械設備和材料投入計劃系管理網絡圖試驗員質檢員生產調度計量員測量員員實行統一調配。施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作要求，分類堆放整齊。的準備正常工作，如發現無法正常工作及時解決，確保能正常使用。七、關鍵施工技術、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工