2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理經典例題單選題（共150題）1、確保職業健康安全與環境管理體系實現其預期結果，此為職業健康安全與環境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環境要素B.領導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B2、員工測評標準體系中的行為環境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現B.所處環境C.身體素質D.心理素質E.工作業績【答案】A3、在單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A4、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】D5、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔的包括()。A.逾期竣工違約金B.承包人停工期間應監理人要求照管工程的費用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發生不可抗力導致永久工程損害D.不可抗力發生后，發包人沒有采取有效措施導致承包人設備損壞【答案】C6、工程項目組織系統由()的人員、單位和部門構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C7、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C8、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B9、包人向承包人撥發工程款(進度款）的時間為雙方完成工程計量確認后()A.7天內B.10天內C.14天內D.30天內【答案】C10、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C11、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規格要求的投標文件【答案】C12、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D13、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B14、與工業產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質量特性較多C.質量影響因素多D.工程項目質量具有透明性【答案】D15、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內，屬承包人所有C.用于必然發生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用【答案】D16、職業健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運行D.改進【答案】B17、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優化資源配置，避免資源浪費【答案】B18、屬于項目業主質量責任的是()A.負責辦理工程質量監督手續B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢D.對全部建設工程質量負責【答案】A19、（2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C20、工程咨詢委托方對對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A21、對一個建設工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業主方B.施工方C.監理方D.設計方【答案】A22、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.以低于成本報價競爭D.投標文件中出現細微偏差的【答案】C23、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據《建設工程質量保證金管理辦法》，該工程質A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C24、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現【答案】A25、對一個建設工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業主方B.施工方C.監理方D.設計方【答案】A26、職能式組織結構的優點不包括（）。A.有同一部門的專業人員作技術支撐B.有利于項目發展與管理的連續性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C27、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C28、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門【答案】B29、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B30、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D31、總監理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B32、工程項目交易不同于一般商品的交易，業主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環境的復雜性D.不確定性大【答案】A33、下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D34、健康、安全、環境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環境管理架構B.實施健康、安全、環境管理體系C.制定項目健康、安全、環境目標D.編制健康、安全、環境管理手冊【答案】B35、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A36、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B37、下列對質量和工程項目質量的表述，正確的是（）。A.質量僅可以指產品的質量B.對質量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項目質量的適用性要求項目有利生產、生活D.工程項目質量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C38、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應當協助業主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業主方選定D.業主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A39、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A40、國家發展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。A.金屬礦資源分析B.產業空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B41、質量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應對風險和機遇的措施B.質量目標及其實現的策劃C.變更的策劃D.運行的策劃和控制【答案】D42、從優勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風暴法【答案】C43、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。A.工程項目的質量特性較多B.影響工程項目質量的因素較多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】B44、對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D45、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后()個月內未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B46、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A47、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B48、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D49、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發項目D.幫助貧困母親工程【答案】B50、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%B.中標人不與招標人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數額的，對超過部分不予賠償C.招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交D.施工企業不得以銀行保函或擔保公司保函的形式，向建設單位提供履約擔保【答案】C51、如果工程量出現超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發生變化時，按系數或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調增B.調減C.不調整D.協商調整【答案】B52、PDCA循環管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D53、開展丁程項目安全預評價工作，應根據()選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C54、建設工程施工合同文件包括:①協議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現不一致時，優先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A55、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B56、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A57、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括（）。A.招標人已經依法成立B.應當履行項目審批、核準或者備案手續的，已經審批、核準或者備案C.相應資金已經到位D.所必需的技術資料已經收集完成【答案】C58、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D59、用以保證團隊成員對團隊規則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持，指的是團隊規則中的（）。A.支持規則B.溝通規則C.團隊領導規則D.團隊導向規則【答案】D60、便于橫向比較員工素質的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態測評D.動態測評【答案】C61、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C62、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.程結構復雜的項目【答案】B63、下列不屬于進度管理計劃中規定內容的是（）。A.制定進度計劃的進度規劃方法B.制定進度計劃的進度規劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D64、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C65、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C66、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A67、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程，是業主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收【答案】D68、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監督一檢查C.指揮--監督一運轉一協調D.計劃一溝通一指揮一協調【答案】A69、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A70、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B71、某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A72、下列不屬于業主項目管理前期階段的主要任務的是（）。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構，為科學決策提供依據D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B73、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩定性、經濟性、全局性B.效益性、穩定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D74、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B75、不屬于現場監造與檢驗中咨詢工程師的職責的是（）。A.貨物的質量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D76、對涉及結構、節能、環境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應在進場時或施工中按規定進行()。A.驗收B.現場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗【答案】D77、目前國內業務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是（）A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A78、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D79、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是()A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C80、工程項目()階段的工作主要工作由業主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】D81、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中，發包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃C.發包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C82、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C83、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優點有（）。A.各職能部門職責明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構和人員，提高工作效率C.能夠在短期內形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統D.集團公司的經理和職能機構彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權威，容易協調、指揮集團和各成員企業的生產經營活動【答案】B84、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。A.初步設計會審前B.項目申請報告核準前C.安全生產許可評審前D.可行性研究報告報批前【答案】A85、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發生地質災害的可能性【答案】B86、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產運營階段【答案】C87、工程質量管理的“三全控制”是指()A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】A88、《標準文件》合同中，監理人的職責和權利不包括()。A.監理人受發包人委托，享有合同約定的權利B.監理人發出的任何指示都應視為已得到發包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監理人負責保證合同目標的實現D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除。【答案】C89、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)執業登記有效期滿需繼續執業的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C90、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態與進度的預測C.組織在某一特定時期內所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內【答案】C91、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過程，這在項目團隊能力開發的A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環境【答案】A92、標人應當根據項目規模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A93、根據《工程咨詢行業管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執業，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A94、交鑰匙模式是指()。A.設計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A95、（2017年真題）下列施工企業支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業津貼D.職工調動工作路費【答案】C96、在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結束時又快B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結束時更慢D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】B97、某工程施工到2011年3月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則此時的投資績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B98、為提高本部門、本地區生產事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B99、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，關于缺陷責任的表述錯誤的是()。A.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任B.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作C.缺陷責任期內，經查明缺陷屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用D.缺陷責任期內，承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復，所需費用由承包人承擔【答案】D100、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產假E.婚假【答案】A101、工程項目處于多種因素構成的復雜環境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級組織的影響B.項目選址地質情況C.標準.規范和規則的約束D.社會.經濟.文化.政治.法律等方面的影響【答案】B102、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產工人的高溫作業臨時津貼應計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規費D.企業管理費【答案】B103、下列關于監造的說法中，錯誤的是（）。A.在合同設備的制造過程中，買方可派出監造人員，對合同設備的生產制造進行監造B.買方監造人員可到合同設備及其關鍵部件的生產制造現場進行監造C.賣方應免費為買方監造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產制造合同設備的進度計劃時，應將賣方監造納入計劃安排，并提前通知賣方【答案】D104、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規范階段B.表現階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B105、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業的質量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.編制試運行報告【答案】B106、團隊的工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過()之后。A.休整階段B.規范階段C.磨合階段D.表現階段【答案】C107、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業主商談確定合同內容的過程B.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理【答案】B108、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C109、根據《建設工程監理規范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。A.總監理工程師B.建設單位項目負責人C.總監理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A110、工程項目目標系統的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D111、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C112、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發揮工程項目產品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D113、在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B114、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算費用B.已完工作預算費用C.已使用的準備金D.已消耗的資源數量【答案】B115、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D116、在工程項目竣工前，承包人已經提供履約擔保的，發包人不得同時預留()。A.農民工工資保證金B.履約保證金C.工程質量保證金D.投標保證金【答案】C117、下列職業健康安全管理體系和環境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環境B.領導作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D118、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金【答案】D119、根據《建設工程質量管理條例》規定，不屬于五方主體的是（）。A.建設單位B.施工單位C.工程監理單位D.咨詢單位【答案】D120、工程網絡計劃費用優化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續時間的對象。A.直接費用率最小B.持續時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A121、下列規范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規B.司法解釋C.地方性法規D.行政規章【答案】A122、下列選項中，不屬于以工作和任務為中心的部門組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權制【答案】D123、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D124、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為（）。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關系界面D.工作描述【答案】D125、下列關于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D126、人力資源管理最為基礎性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A127、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（)A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】B128、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業主終止合同B.現場發現有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D129、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B130、（）是工會的首要職能。A.參與集體協商B.提高職工工資待遇C.維護職工合法權益D.吸引職工加入工會【答案】C131、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C132、根據《中華人民共和國職業病防治法》，確診為職業病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫療衛生機構C.衛生行政部門D.職業病病人【答案】A133、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C134、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監理人審查竣工驗收申請報告的各項內容，認為工程尚不具備竣工驗收條件時，應當在收到竣工申請報告后（）天內通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A135、在雙代號網絡計劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A136、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C137、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是（）。A.新能源設施項目B.信息網絡項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D138、工程網絡計劃中的費用優化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A139、勘察現場作業的質量管理不包括（）。A.現場作業人員應進行專業培訓B.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經有關作業人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D140、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數為基準。則根據掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B141、工程施工過程中發生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C142、發包人和監理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發出。A.發包人B.承包人C.監理人D.分包人【答案】C143、根據《建設工程質量管理條例》規定，屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D144、工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責任險B.職業責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D145、在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請【答案】B146、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A147、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規范承諾D.口頭承諾E.繼續承諾【答案】A148、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業的企業文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發展式【答案】A149、初步設計階段的安全報告不包括（）。A.設計依據B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C150、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于()A.內部招聘B.外部招聘C.預安排D.商談【答案】C多選題（共50題）1、關于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內部管理包括業主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業主、承包商管理E.業主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB2、某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發生激烈爭執，此時作為項目經理應該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異B.幫助兩人分析對錯，然后解決問題C.要求李某服從小組長王某的意見D.請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A3、與工業產品相比，工程項目的質量管理的特點有（）。A.結果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質量具有隱蔽性E.質量特性較多【答案】BCD4、()首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定的點數（分值）表示每一因素，然后按預先規定的衡量標準對現有崗位的各個因素逐一評比、估價，求得點數，經過加權求和，最后得到各個崗位的總點數。A.評分法B.點位法C.點值法D.評比法【答案】A5、業主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規的要求E.技術標準的研究情況【答案】ABD6、有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招標（）。A.受自然地域環境限制，只有少量潛在投標人可供選擇B.法律、法規規定不宜公開招標的C.采用公開招標的費用占項目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術【答案】ABCD7、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC8、安全預評價的劃分原則中，一般按（）劃分評價單元。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD9、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB10、下列關于工作的時間參數的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間【答案】AB11、某工作的實際進度發生偏差，判斷其對總工期是否產生影響的依據有（）。A.工程資源的分布是否均衡B.該工程的實際投資是否到位C.該工作是否處于關鍵線路D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】CD12、下列投標文件中，屬于廢標的有()A.在截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.已按招標文件要求密封的投標文件D.明顯不符合技術標準的投標文件E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD13、關于工程項目質量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足規定要求的程度B.工程項目質量具有廣義性、時效性和相對性的特點C.對質量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質量是工程項目質量的基礎E.工程項目質量管理的目的是建設最優質量的工程項目【答案】ABCD14、下列屬于工程項目質量管理的特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素少C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC15、構成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經費C.團隊內部有職責分工D.團隊內部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD16、單位工程預算的編制方法主要有（）。A.定額單價法B.擴大單價法C.實物量法D.綜合單價法E.工程量清單單價法【答案】A17、貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A.低成本B.使用時低消耗C.低價格D.供應進度E.國產化【答案】ABC18、影響項目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A.項目相關的管理制度B.組織領導及成員素質C.項目的經濟合同關系與形式D.上級組織要求的項目管理方式E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC19、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執行良好【答案】AD20、應對消極風險或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.轉移D.減輕E.利用【答案】ACD21、工程監理單位和監理工程師應當按照（）實施監理，并對工程項目安全生產承擔監理責任。A.法律B.監理合同C.建設工程國家標準D.法規E.工程建設強制性標準【答案】AD22、領導行為的權變理論有()。A.費德勒的權變模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC23、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB24、合同收尾過程涉及______。A.客戶滿意度分析和最終付款B.管理收尾和檔案保存C.向承包商最終付款和整理經驗D.產品驗收和管理收尾【答案】D25、下列不屬于HSE全面綜合管理內涵的有（）。A.設備管理B.安全管理C.環境管理D.進度管理E.健康管理【答案】AD26、關于過程和階段說法正確的是（）。A.過程即階段B.過程針對管理而言C.階段是面向管理而言D.階段是面向產品而言E.將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動即為管理【答案】BD27、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規定的質量管理原則中，領導作用主要益處包括()。A.提高實現組織質量目標的有效性和效率B.組織的過程更加協調C.改善組織各層級、各職能間的溝通D.開發和提高組織及其人員的能力E.在改進活動中，提高人員的參與程度【答案】ABCD28、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續性評價E.管理評價【答案】AD29、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.概算編制C.工程施工D.聯動試車E.生產運營【答案】CD30、有關對進度計劃優化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優化的唯一目的是使工期最短B.費用優化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD31、下列關于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD32、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續教育的方式包括（）。A.遠