床行業報告/龐文報告PAGEPAGE1床行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、床企業戰略選擇 3(一)、床行業SWOT分析 3(二)、床企業戰略確定 4(三)、床行業PEST分析 41、政策因素 42、經濟因素 53、社會因素 64、技術因素 6二、床業發展模式分析 6(一)、床地域有明顯差異 6三、床產業未來發展前景 7(一)、我國床行業市場規模前景預測 7(二)、床進入大規模推廣應用階 7(三)、中國床行業的市場增長點 8(四)、細分床產品將具有最大優勢 8(五)、床行業與互聯網等行業融合發展機遇 9(六)、床人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 10(七)、床行業發展需要突破創新瓶頸 10四、床行業政策背景 11(一)、政策將會持續利好床行業發展 11(二)、床行業政策體系日趨完善 11(三)、床行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 12(四)、宏觀經濟背景下床行業的定位 12五、2023-2028年宏觀政策背景下床業發展現狀 13(一)、2022年床業發展環境分析 13(二)、國際形勢對床業發展的影響分析 14(三)、床業經濟結構分析 15六、床行業存在的問題分析 16(一)、基礎工作薄弱 16(二)、地方認識不足,激勵作用有限 16(三)、產業結構調整進展緩慢 17(四)、技術相對落后 17(五)、隱私安全問題 17(六)、與用戶的互動需不斷增強 18(七)、管理效率低 18(八)、盈利點單一 19(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 20(十)、法律風險 20(十一)、供給不足,產業化程度較低 20(十二)、人才問題 20(十三)、產品質量問題 21七、床企業戰略保障措施 21(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 21(二)、加強人才培養與引進 221、制定人才整體引進方案 222、渠道人才引進 233、內部員工競聘 23(三)、加速信息化建設步伐 23八、“疫情”對床業可持續發展目標的影響及對策 24(一)、國內有關政府機構對床業的建議 24(二)、關于床產業上下游產業合作的建議 25(三)、突破床企業疫情的策略 25九、床產業投資分析 26(一)、中國床技術投資趨勢分析 26(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 27(三)、中國床行業投資風險 27(四)、中國床行業投資收益 28

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對床行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對床行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對床行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對床行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對床行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對床行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、床企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、床行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、床企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、床行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的床產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，床產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，床行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，床產業將有助于提高人民生活質量。2020年是床行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對床產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)床行業需求持續火熱，床領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國床產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為床行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為床行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統床行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與床相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為床行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、床、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現床的普及?行業技術經驗。(2)床行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。二、床業發展模式分析(一)、床地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，床企業的區域分布也不同。傳統床企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、床產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。床技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，床的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國床行業市場規模前景預測床技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對床的應用需求也會增加。(二)、床進入大規模推廣應用階中國床技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的床已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用床的時代已經到來。(三)、中國床行業的市場增長點據不完全統計，床行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個床市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的床行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分床產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括床管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與床相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、床行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對床的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。床電子商務將迅速發展。業界建立了床質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測床質量和重要安全指標，實現床監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持床產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富床產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，床產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是床行業與相關產業整合發展的案例，是床產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生床行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進床產業的發展。以前，床利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持床行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進床行業的發展中發揮巨大作用，并使床行業得以找到新的利潤點。建立新的床產業發展盈利模式和發展模式。(六)、床人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進床相關專業床體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大床專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區床從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的床團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是床行業發展的基礎。目前，人才已成為制約床行業發展的重要因素。如何解決床專業人士的問題，不僅需要改進高校的床。建立專業人才的床體系，建立滿足市場需求的床專業，正確定位床專業人才，還需要建立床專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的床專業人才的床體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際床產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的床技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的床人才培訓體系合作，并初步打算引進國外床技術人才培訓是快速建立中國床人才培訓體系的重要途徑。(七)、床行業發展需要突破創新瓶頸床的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對床的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，床需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。四、床行業政策背景(一)、政策將會持續利好床行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+床，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信床行業的前景廣闊。(二)、床行業政策體系日趨完善近年來，國內床產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與床密切相關的三項政策文件，為床的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關床管理的文件，這些文件在床行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對床業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《床發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展床的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、床行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，床主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在床領域的投資，國內床技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的床公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內床市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下床行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下床業發展現狀(一)、2022年床業發展環境分析床業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，床業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為床行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，床業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，床業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對床業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致床業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，床業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球床業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來床業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、床業經濟結構分析一是床業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，床行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持床業。從產業結構來看，我國的床業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對床業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、床行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱床相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,床管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對床的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與床的關系,床工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于床的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對床主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的床行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內床行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如床設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解床產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,床行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊床產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興床行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著床行業技術的大量投產使用,床數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展床行業服務領域和內容,促進床行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。床行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的床行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了床行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。床行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的床行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。床行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到床本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞床行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的床行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與床行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致床行業的建設難以持續。(十)、法律風險床行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使床行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國床實現信息化過程中,既懂IT、又懂床以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便床有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是床行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,床行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、床企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，床的應用將成為未來的新趨勢。針對床企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免床人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對床相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，床公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、“疫情”對床業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對床業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對床業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的床行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。床行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于床企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，床行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于床產業上下游產業合作的建議一是加強床行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破床行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、床商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共