2023年總務年度工作總結總務年度工作總結1

我校總務工作人員始終秉持“為教化教學服務，為老師學生服務”的信念，堅持以“服務、規范、精細、落實、平安、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制，“馬上就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力，總務工作有了新的氣象，并取得了肯定的成果。，現將上半學期工作總結如下：

一、以服務為宗旨，努力做好各項工作

學期伊始，總務處工作人員提前全部到崗，做好新學期的各項打算工作。在最短的時間內，仔細完成校內各項檢查工作，完成美術教室物品回遷、幫助學校特設課的服務工作、安裝科學試驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環境衛生清理工作。

九月份先后完成了事業單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進一步提高學校的硬件設施水平，教室安裝校內網絡。完成了教學樓、應急樓梯協助教學樓外墻、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校內平安檢查工作以及冬季用品的打算工作。完成了標準化試驗室的各項打算工作。更換會議室的沙發、會議桌。十一月份除做好日常校內常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校內花架裝飾、辦公區教學區窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮醫保續保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成2023教職工績效工資發放工作。

二、以高質量管理為目標，促進工作再上臺階

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以主子翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，主動探究學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩步前進。

一、項目實施狀況

本學期，在區教化局“義務教化優質均衡發展促進工程”領導組和北師大專家團隊的干脆領導和指導下，我校均衡發展促進工程圍繞“公允教化”特色建設進行了以下工作。

1.成立了學校創建特色機構領導組，確立學校創建特色——公允教化。研討征集多方看法，擬定了學校特色創建實施方案，并進行大力宣揚。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面，全方位打造公允教化。充分發揮課堂教學主陣地功能，關注“公允教化課程育人”的建設，讓學生體會到公允教化時時到處存在。

2.整體聯動，加強學習，收獲多多。

本學期我們進一步加強學習，深化思索。每一位老師通過自學與集體學習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實施“公允教化”的實力和水平上，從教化理念、營造公允教化環境、打造公允、民主課堂、開展公允輔導、活動以及課題探討等方面學習、反思。每一位老師都撰寫了讀書心得、公允教化心得、專題論文。

(1)通過學習特色校建設老師的意義，全體老師更加明確了國家對教化的要求，區域教化走向優質均衡發展的過程，特色學校是世界各國教化追求的目標，也是學校文化形成的過程，辦優質教化需經驗以下三個階段：規范辦學←→特色辦學←→文化立校。

(2)對學校特色的理解，辦學特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環境特點、學校自身的優勢。

(4)學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。

3.在全體老師探討、辯證的基礎上，領導組仔細制定了“公允教化”實施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應當是預設的角度去設計，它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能詳細操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路，多次對實施方案進行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清楚、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點途徑走下去，不肯定四平八穩，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據，從而避開盲目性。界定定位要準，不能模糊，目標途徑要明確，途徑指向的詳細舉措要概括出來，還要相對詳細一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來，每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清晰。

特色建設須要辦學理念的引領，辦學理念是“魂”。特色建設須要清楚的界定，如陽光教化、責任教化。特色建設須要先進理論的支撐。特色建設的途徑須要主體建構，從學生、老師、家長三個層面主體建構;從管理、教化、教學、科研、評價、家校協同諸多方特色建設須要全體教職工的共識和參加：始終參加全過程、人人都能講解并描述。特色建設須要以課題為載體。特色建設須要植根于課堂教學，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即老師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設須要整體體現，肯定要表現出學校的全面優化，發揮學校的整體功能。

4.強化培訓，提高落實方案的實力。作為校長要始終把目光集中在學校、老師、學生的發展點上，進而實行一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學水平，為此我們主動參與各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素養提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過程中，各位老師主動反思，深刻領悟。校長開拓了教化理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式，引發了深深的思索，提高了教化管理和教學水平。

5.“公允”課堂教學。努力打造“公允、民主”的課堂，全校探討與分組溝通相結合，構建以“促進每一個學生發展”為目標的“公允課堂”模式進行探討、實踐、反思、總結、提煉，以突出“公允”特色的課堂模式正在漸漸形成。初步構建的“公允”課堂模式為：創設情境(關注與期盼公允)------自主學習合作溝通(同等和諧的課堂互動)-------因學施教(面對全體細心設問，均等發言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰性的學習材料，多元尺度評價)。每位老師努力踐行，并結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異，不斷改進，不斷完善，不斷優化。教化工作者擔當著“教書育人”的使命，不行跟風追潮，急功近利，我們要堅守教化的信念與價值追求，既要仰視天空又要腳踏實地，要用長遠的眼光看待學生成長，在靜靜靜中看待學生的改變，把學校變成學生的學校，校長是學校理念的形象代言人。

6.“公允”特色校內文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說：“在學校管理中，三流的校長靠閱歷，二流的`校長靠制度，一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管”多“理”，制度來源于現實問題，把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為，原則性與敏捷性要相結合，學校是充溢人文關懷的家園，約束與激勵并存，老師是須要我們關切的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整齊、大氣的感覺，校內文化與校內理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校內環境吸引著我的眼球，到處洋溢著深厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校內充溢了人文氣息，學校細心設計的每一個教化空間，都為師生創建了和諧、健康、充溢活力的人文環境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術作品，到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文并茂，個個鮮活可人，營造了融學問性、消遣性、教化性于一體的高品位的文化氛圍，到處都會感受到學校的趣味、學問、科學、人文、和諧。

本學期校內及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公允特色“愛的教化”圍墻文化，其次是突出均衡發展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最終是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規劃，為突出“公允立校課程育人”的辦學思想細心設計，不惜投入。局領導先后十幾帶人視察、參觀，校內文化氛圍受到來訪者一樣好評。

7.全面綻開“公允”特色的各類活動活動。在面對全體，人人機會均等的原則指導下，結合我校發展的實際，開設了豐富多彩的其次課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案，孩子的童年假如是歡樂和自由的，他就有無限的張力，假如過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應當是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個過程中也是生命的自由，伸展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

二、實踐思索

學習的閱歷告知我們，教書育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想，制定鮮活的育人目標，并通過科學、系統的管理，才能辦出學校的特色。

學校沒有發展規劃，我們的教化行為就帶有肯定的盲目性，學校辦學就會停留在一個層面上。所以，只有制定切實可行、行之有效的學校發展規劃并通過科學的管理逐步實施，才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長，要像教化專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。

通過培訓，對學校特色建設有了深化細致的了解，更相識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、安排、實施、全員參加、課題載體、定名等等都有深邃的學問在里面，須要下一步好好探討和學習。

老師、學生是學校的主體，是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發展，特色的創建，起點必需基于師生的發展須要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規劃的目光，要有“大課程”的教化觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思索，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發展優勢與劣勢，“理出”學校的發展之路，“理定”學校的教化理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校老師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

做為校長既是行動上的領導，更是思想上的領導。我們要做好頂層設計，要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標，加強學習，主動學習，進一步把握學校特色建設方向。

我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的相識，學校特色建設方案就應當是從預設的角度進行設計，比照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，根據專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關系進行了訂正，方案幾經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將接著完善修改方案，打造我校特色建設文化。

三、存在困惑

1.如何進一步凸顯“公允”特色校內文化。

2.關于課堂教學“公允”特色操作如何量化。

3.老師對緊扣特色的課題試驗探討感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結實力亟需指導提升。

四、下期項目工作建議

1.建議專家進校詳細指導方案的實施運作，校正方向，確保學校特色建設工作扎實有序開展。

2.進一步開展學校特色建設各項展示活動，專家面對面指導或互動時間要足夠。解決我校存在的詳細問題。

3.抓全員培訓學習，加強反思，練筆，加強校長、老師理論提升。

老師、學生是學校的主體，是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此，一所學校的發展，特色的創建，起點必需基于師生的發展須要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠規劃的目光，要有“大課程”的教化觀，要在嚴“管”的基礎上“理”性思索，光靠“管”無法建設一所好學校，重要的還是“理”，“理清”學校的發展優勢與劣勢，“理出”學校的發展之路，“理定”學校的教化理念，“理順”學校的人文文化，“理好”學校的課程建設，引領學校老師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。

我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作安排，以供應良好的物質條件和優質的教化教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教化教學這個中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年全部辦公室，教室全部安裝了網絡設備。目前學校全部電腦都能上網，做好用電源安裝工作。

2、修理剛好、服務到位。凡是影響到教學工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務115次.

3、協作政教、教務開展工作，基本做到一線問題須要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在平安隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來，依據上級各部門平安工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環境開展“拉網式”的公共平安隱患排查達4次之多。

5、扎實開展平安教化，家校嚴把平安關。這一年來大隊部加大平安教化力度，開展了“四個一”平安教化活動。一是向全校家長發放家長告知書及學生路途平安責任書，宣揚學校有關平安的規章制度，簽訂路途平安責任書;告知家長應當知曉的十大平安教化事項。該項工作贏得了全體家長對學校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講平安、會自防的教化故事，營造講平安、重平安的校內氛圍。三是每學期組織平安演練1-2次，平安主題班會2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他詳細突發事務等主題，具體向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增加學生的平安防護意識和自救實力;四是堅持落實路隊護送工作。特地出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學護送考核結果與老師績效工資緊密掛鉤，嚴格落實護送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將全部新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就剛好領取到了后勤下發新書及辦公用品，享受到了學校供應的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致剛好不勝感謝和滿足。

7、主動開展周邊環境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終主動與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協調，多次呼吁爭取重視。經過學校多次努力，贏得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標記一事有望在今年內解決。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理干脆影響到學校的全面管理。今年，后勤管理接著執行了《物品選購 申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《修理申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

為了加強校內管理，我們還制訂了《校內平安管理規定》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》，從而保障校內平安，杜絕了平安隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，全部資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。根據校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，主動開源節流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續。

1、做到“物資選購 要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一選購 ，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

總之，這一年來學校后勤部門從維護學校利益動身，時時到處以主子翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，這一年來，我校被評為湖北省級平安校內、XX市綠色學校、XX市花園式學校，雖然這一路走來充溢了酸甜苦辣，但我們仍要信念滿懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，主動探究學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩步前進。

總務年度工作總結2

在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創建美麗舒適的校內環境，為教化教學供應有力保障，不遺余力做好后勤服務工作。依據開學初的工作安排，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現總結如下：

一、總務處的首要工作就是要負責學校的平安，我們依據區教化局對學校平安工作的要求，開展了如下方面的工作。

（一）在組織管理與制度建設方面。

1、組建了以校長為組長的學校平安管理委員會，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學校平安工作；各班級班委會設一名平安委員；學校各專業教室都有明確平安責任要求，并落實到人。

2、每月至少召開一次平安會議，總結和部署平安工作。

3、各項平安管理制度、平安預警機制健全，有自然災難、公共衛生、社會平安事務等專項的應急預案。

（二）在平安教化與培訓方面。

1、我們把平安教化以地方課程的形式納入到教學安排之中，利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展平安專題教化。學生通過辦板報、手抄報等形式平安意識得到提高。針對突發事務我校每學期進行至少一次應急疏散演習，廣闊師生在演練中，提高了平安逃命實力。

2、學校定期為班主任和各試驗室、專業教室的負責人進行平安培訓。

（三）日常平安管理方面。

1、治安防范工作扎實有效：

我校配有兩名保安人員參加全校的治安防范工作，門衛嚴格執行外來人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，仔細履行職責。節假日及特別時期實行領導值班制度。

2、校舍與設施方面：

對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進行三次平安檢查，每周一次全面徹底的平安大檢查，發覺問題，剛好整改。在存在平安隱患的地方設置平安警示標記。

3、消防平安方面：

學校用電、用氣設施和設備的運用和擺放符合有關消防平安的規定。由于是老教學樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時刻保證消防通道的暢通，在明顯的.位置設置消防平安疏散標記；雖無消防栓，但滅火器等消防設施齊全并有效可用。

4、交通平安方面：

經檢查發覺，部分學生交通平安意識較差，在上學和放學的路上不能自覺遵守交通平安法規，橫穿公路，存在平安隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學生進行交通平安教化，做好學生放學平安愛護，要求老師在周末學生學生放學時，在學生平安離開學校后才能離開。

5、其他平安方面：

①體育課和課外體育活動，老師檢查好設施，對學生進行平安教化，實行必要的愛護措施。

②課間及放學時都支配值周老師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危急處疏導學生。

③班主任、任課老師都能做到剛好精確統計學生的出缺席記錄，并知曉學生缺席的緣由。

④開學之初，與老師簽定平安責任狀，老師不得打罵、體罰或語言羞辱學生。

二、保障學校教化教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：

（一）在校內環境管理方面：

會同值周隊加強了校內衛生環境管理。尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校內環境。詳細工作如下：

1、開學初，在教學樓東側水池邊清除了上學年來遺留下來的垃圾。

2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌。

3、清除了假期中留下的教學樓內的窗框及門框上的污垢。

（二）我們本著一切為廣闊師生服務、為教化、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：

1、開學初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關、電燈等物品進行了檢查修理。根據上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

2、為學校辦公室配置了一臺打印機。

3、在財產管理方面，總務部門也扎實有效地綻開工作，明確了物品采買的程序，領取物品做好登記，損壞賠償。

三、存在的問題和今后努力的方向。

1、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位。

3、增加后勤服務保障意識，努力提高服務看法、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教化教學做好后勤保障。

總之，在過去的學期中，后勤部門克服困難，同心協力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向學校交出了一份滿足的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將接著努力做好后勤工作，為教化、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。

總務年度工作總結3

轉瞬間半年又過去了，回想這半年的工作，我作為一名總務處主任，深知總務工作是學校工作的重要組成部分，和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有顯明的服務保障性、經濟性等相統一的特征。因此，我們充分相識到：總務工作雖不干脆參加教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教化工作中必不行少的，我們堅持以“后勤工作必需服務于教學工作”的原則，半年來我們全體后勤工作人員到處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務工作，樹立一心一意為教學服務的思想，增加我們后勤人員的責任心和事業心，我們加強常規管理，提高優質服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校內管理，呈現環境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平常工作做到職責分明，增加了主觀能動性，做到“熱忱服務、主動服務”。下面將這半年工作總結如下：

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。為了學生在校平安有保證，安裝視頻監視器。

2、做好校產的登記工作。將全部技術裝備中到位的設備都進行了登記。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

二、校舍修理管理

1、做好校舍的修理工作，發覺問題剛好處理。

剛好辦理零星修理事項。教學區的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能剛好修理。為校內的平安奠定了基礎。

2、修理了教學樓后的水溝，擴寬了女生宿舍門前走廊，重修了學生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過程中，總務人員堅守崗位，嚴把質量關。

3、加強學校校舍平安管理，定期檢查并做好了相關記錄，形成了完整的、系統的校舍平安檔案。

三、財務工作管理

1、財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3、加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

4、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。

四、食堂工作管理

1、規范食堂管理工作，特殊是今年，在物價上漲幅度大，總務處切實落實食堂管理制度，嚴把收費關、選購 關、操作關、程序關、食品衛生關、節約關，食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條，得到了教職工的高度認可。

2、提高食堂服務質量，保證平安飲食。學校食堂就餐環境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作。

3、加強了對食堂職工的教化，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

4、主動聽取學生、家長、老師對食堂的看法及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。

5、改善學生的飲水條件，各功能室和教室都安裝了干凈平安的飲水設施。

五、綠化工作管理

1、根據學校綠化的整體規劃，這學期對教學樓后的兩塊場地進行全覆蓋、分色塊的綠化。運動場的西邊分別栽種了蚊母和月竹。

2、植樹節前后全體教職工主動動手栽種了金桔、桂花樹，親自翻挖了近300平方米的綠化場地。

3、在師生中營造愛惜校內一草一木的氛圍，主動開展美化校內、亮麗校內的活動，把創建文明校內活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校內花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化

六、以高質量管理為目標，促進工作再上臺階

1、素養有待進一步提高。

我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創建性的.勞動精神，同時業務實力和信息化管理學問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務質量有待提高

我們總務后勤工作人員半年來的工作雖取得了一點成果，得到了領導大家的關切、支持、理解和確定，但人員素養、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

忙勞碌碌中半年又過去了，回顧半年來的后勤工作仍有許多不足，如：學生衛生習慣差，亂拋亂扔現象屢有發生，課桌椅損壞比較嚴峻，教室玻璃破損較多等。

下學期要進一步完善相關配套設施設備、加強水電管理、加大校內綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念，通過自己的不斷努力，全面提高我們學校的后勤管理的水平，更好地為教化教學工作服務，使我校的后勤工作的水平走上一個新的臺階。以上是總務部門一學期來所做的主要工作，但我們的工作與教化發展形勢比還不能跟上時代的節拍，與上級主管部門的要求比，還有很大的距離。在新的學期里，我們會以飽滿的熱忱，嶄新的姿態，投入到新工作中去，做到嚴格自律，努力適應后勤社會化改革的要求，提高服務質量和效益，大家同心協力，讓我校的工作上一個新臺階。

總務年度工作總結4

為了進一步提高我院的醫療質量和市場競爭力，確保醫療平安，經探討制定本年度工作安排：

一、組織全院醫護人員學習衛生廳制定的《病歷書寫規范》，嫻熟駕馭醫療文書的書寫要求，并由同志負責分科室對相關章節進行講解。

二、加強醫療質量管理力度。

進一步完善醫療質量月檢查制度，對違反醫療技術操作規范的行為決不姑自成遷就，一律按醫療質量檢查評分細則規定在當月工資中兌現懲處措施。

三、接著堅持專業技術人員在職培訓制度，旺盛我院的學術空氣。

20xx年擬派二名內科醫師到中醫學院附屬醫院參與全省中醫臨床技術骨干培訓班，一名口腔科醫師到醫學院口腔醫院進修口腔修復半年，一名檢驗人員到市第一人醫院進修臨床檢驗一年，同時在院內大力開展基礎理論、基本技能和基本學問的三基訓練，基礎理論和基本學問的訓練由醫務科組織，基本技能的訓練由各臨床科室主任支配，醫務科派人現場督促，年內實行三基考試不少于兩次，參考人員達到專業技術人員總數的70%以上。

四、強化醫療服務的法律意識。

敦促全院職工的醫療服務行為必需符合法律法規，同時向患者及家屬宣揚法律法規給予他們的權利和必需遵守的規定，確保醫患雙方在法律法規允許的范圍內享有各自的合法權益，約束各自由醫療服務中的行為，教化職工必需遵守和執行《執業醫師法》、《護士管理方法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》及《處方管理方法》等法律法規，使醫院的'各項醫療活動有章可循。

五、重視臨床科研工作

接著激勵專業技術人員主動撰寫專業論文，對在省級以上雜志上發表的論文賜予公報表揚，激勵學有專長的專業人員開展科研課題設計研發工作。

六、負責來院進修實習人員的管理工作，并依據進修實習專業特點擬定進修實習安排。

七、預防保健工作

1、負責擬定年度內預防保健和安排生育工作安排，報院長批準后組織實施，并常常督促檢查，按時總結匯報。

2、負責做好職工的醫療保健工作，常常組織體檢，駕馭其健康狀況，并提出保健措施。

3、負責搞好傳染病管理和疫情報告等工作，督促網絡直報員按要求進行網上直報工作。

4、負責本院和轄區地段的愛國衛生工作，健全清潔衛生制度。

5、負責本院職工因病休息的審批及治療的轉、會診組織工作。

6、負責組織學習中醫中藥防治學問，并做好學習記錄。

7、負責醫院感染限制安排的擬定，并報院長批準后實施。

8、負責醫院感染限制措施的督促檢查工作，并作好資料總結。

9、接著做好醫療保險管理、醫療信息統計、以及病案室管理等工作。

總務年度工作總結5

本年度總務后勤工作，以2023年度工作安排為指導，本著以人為本、服務至上、保平安、保運轉、保穩定的總體目標而運作，圍繞“服務為本，教學優先”這一思想主動開展工作，優化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。主動探究后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，依據年初工作安排，現將總務后勤工作總結如下：

1、新教學藝術大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統已完工，大樓內監控、聽力系統、老師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學生課桌椅添置等已安裝完畢。

2、公租房工程在房管局領導關切下基本完工，通過了消防驗收，目前正在完善后期規劃、環保、審計等工作。

3、新天橋施工完畢，正在籌劃校內道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

4、完成了老師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

5、狠抓平安工作不放松，本學年進行了12次教寢室固定設施平安檢查和整改，10次校內周邊平安隱患排查，每周一次食堂飲食平安檢查。市場局檢查組在本年度全縣學校食堂平安檢查中對我校食堂工作評價較高。

6、搞好了學校年初財務預算及年終決算，保證了正常財務運轉，兌現了教職工本年度績效工資，完成了教職工調整工資標準工作。

7、大力開綻開源節流工作，每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作，最大限度的節約水電，限制不必要的開支。

8、后勤管理進一步精細化、科學化。人員得到合理利用，物資管理規范，辦事流程科學，決策民主。

8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿足，得到了師生好評。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在本年度的工作中，總務處較好地完成了學校各個職能部門的協調工作，保證了學校工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信念做好學校的.后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

2023年度，政教處緊緊圍繞學校教化教學這一中心工作，接著完善德育及學生常規管理制度，狠抓學生管理和平安管理，加強班主任隊伍建設，仔細開展德育系列活動和有益的文體活動，努力營造良好的教化教學氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作安排。現將工作總結如下：

一、仔細打造一支高素養的政工隊伍。

政工隊伍的建設特色是：實施選聘組合，優化育人隊伍；加強學習培訓，提高理論素養；完善規章制度，嚴格考核管理；運用激勵機制，激發工作熱忱。開展的主要工作如下：

1、完善常規管理制度。依據《中小學班主任工作規定》結合我校工作實際，修改了《中學班主任工作實施方法》《中學班級管理月考評方案》《中學優秀班級、優秀班主任考評方法》《中學班級管理單項獎考評方法》等規章制度。根據制度實施管理。

2、加強學習培訓。學校每周五召開一次全校班主任會議，每月召開一次安保工作會議，不定期召開各類班干培訓會議。班級常常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會，常規會議和專題會議相結合的會議制度，培訓政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。

3、組織外出參觀學習。組織班主任到XX縣會宮中學參觀學習學生管理，參與XX市第四節班主任工作研討會，組織班主任到江蘇XX市試驗中學參觀校內文化建設，組織班主任到平安觀摩主題班會課。參與安慶五校聯盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作實力。

4、嚴格實行量化考核。依據學校班主任工作實施方法及班級管理月考評方案，考核班級常規工作，兌現班主任績效津貼。依據優秀班級、優秀班主任考評方法，量化考評班主任工作，評定優秀班主任。設計《教化教學問卷調查表》深化各班調查，并召開學生代表座談會、家長座談會，探討學生管理的有效途徑，并改進相關工作。

二、科學實施德育，有效進行學生管理。

主要特色是：實行跟蹤管理，確保秩序正常；實行封閉管理，消退平安隱患；開展系列活動，有效實施德育；實施分月考評，形成管理特色。

主要做法是：

1、有效實施年級管理，仔細落實《中學班級管理月考評方案》。

年級管理人員之間親密協作，狠抓學生常規管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參加年級值班，加強年級教化教學工作巡察；重大活動以年級組為單位組織實施；高三年級班主任接著集體辦公。各班根據《班級管理月考評方案》的要求，嚴抓“學生出勤、班級文化、班級活動、衛生管理、平安紀律”等常規管理工作，確保班風純正。年級組對班級各項工作分月實施考核，將考核結果與班級評優以及班主任的績效津貼掛鉤。

2、有效實施三級管理，對學生全程跟蹤到位。

年級組管理人員輪番值班，加強巡察管理。班主任及授課老師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節晚自習跟班，中午自習及晚就寢等特別時段輪番值班，授課老師對學生實行隨堂跟蹤簽名管理，出現學生缺勤馬上與班主任溝通；班干部管理，加強學生自治，記錄班級狀況，隨時向班主任匯報。

3、實行半封閉管理，開展巡查活動。

制定校內半封閉管理制度，加強門衛管理和《出入證》管理，外住學生憑《出入證》在規定的時間內外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校內巡查活動，政教處組織班主任到學生校外租住地夜查，組織保安員進行教寢室平安大檢查活動，要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查，系列巡查活動，消退了平安隱患，確保了校內的平平穩定。

4、仔細開展平安教化活動。

扎實有效地開展形式多樣的平安教化工作。仔細上好“平安教化第一課”。根據縣教化局平安教化“一月一主題活動”的要求，開展交通平安教化、消防平安教化、防溺水教化、夏季疾病防控教化、冬季防火教化等活動，開好主題班會，辦好黑板報和宣揚櫥窗。組織學生觀看《學校防震教化片》，開展地震緊急避險及應急疏散演練活動。加強家校聯系。高考、學業水平考試及放假時發放《致學生家長的一封信》，放暑假時發放《中學學生暑假平安須知》。

仔細實施平安管理。開學初，逐層簽訂平安工作責任書；仔細開展平安隱患排查處置工作，剛好上報《平安工作月報表》等相關表格；學生放月假前進行平安提示，學生離校時疏導交通。

5、運用新版《班級日志》，照實記錄班級各項狀況。

將原活頁式《班級日志》《平安日志》以及本裝《班務日志》合并為新的《班級日志》，設計的欄目全面，記錄的內容豐富。規范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理供應了具體的資料。

6、按要求穩步開展常規專項工作。

扶貧助學，學生及班級評優，教寢室衛生檢查評比，班級工作常規檔案的收集整理，政教處及平安教化網頁維護和更新，班主任津貼統計發放，高一年級新生軍訓及入規入軌教化、高一文理分科及分科后的維穩，高二年級暑期補課的籌備及實施，高二籃球聯賽的組織開展，高三年級畢業畫冊制作、班情分析會及高考送考工作，組織全校學生觀看愛國主義教化影視片，開展主題征文、演講競賽活動，開展主題班會課及主題德育活動等。

2023年度，政教處與時俱進，工作上大膽創新，扎實的開展了一系列工作，取得了肯定的成果。但學校平安工作、學生管理工作以及學生思想品德教化工作頭緒多，特別困難，這就須要全體工作人員多開動腦筋、多投入，多奉獻。要更加團結，加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。

總務年度工作總結6

總務主任工作總結學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有顯明的服務保障性、經濟性和教化性相統一的特征。開學初首先要確保班級的正常開學，辦公用品到位。幫助教務處分發教學用品，確保正常開學。學期末做好財物的清點、造冊。總務工作雖不干脆參加教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教化中不行缺少的，在教化事業的發展中起著不行代替的重要作用，我們堅持“后勤工作必需服務于教學工作”的原則，不遺余力做好后勤工作。這學期中，堅持做到每周一小查每月一大查的平安工作，檢查有記錄，有反饋。使學校平安每一天，堅持抓好校內環境衛生，使校內干凈、干凈每一天。

受到了社會各界和家長的好評。

詳細工作總結如下

一、學校是培育人的場所，是文明的象征。

要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣親密相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校內、信息校內、文化校內、平安校內”的無形支持。

二、堅持做好后勤服務常規工作。

1、開學初，確保教學第一線的教室支配、桌椅增減，教學用品剛好發放到位，老師辦公室支配、老師教學辦公用品等到位，使教學工作正常開展。12、重視學校財物的管理。本學期，總務處接著加強了學校財物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，對于易損耗的物品由總務處統一管理，學生、老師領取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調查并剛好進行修理，學生有意損害財物在作好調查的基礎上，按規定要求學生照價賠償。購買物品實行統一選購 制，所購物品均作登記。如有物品須要帶出校外須到總務處辦理手續，由門衛把關。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節水、節電的宣揚力度，制定了相關的制度狠抓落實。

3、規范全校老師自行車、摩托車、汽車擺放，嚴格管理。

4、不定期對學校的電器進行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發覺問題剛好修理。

5、剛好為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行修理，保證學生正常上課。

6、加強校舍的平安衛生工作，做到有記錄，有專人負責，每天下午放學后堅持檢查各教室辦公室“兩關”（門窗、電源、）是否關閉好狀況，發覺問題，剛好處理，并將檢查狀況作好記載。

除此之外，采納多種形式的.宣揚手段，堅持不懈地做好學生平安宣揚教化工作。

三、校內美化工作。

美麗的環境能提高人的素養，努力創建美麗的校內環境，進一步2美化校內、綠化校內。努力創建良好的工作和育人環境。通過環境育人來提高全體學生的素養。本學期校內內接著實行衛生打掃、清潔責任包干區，設有“衛生督查隊”，每日三次巡察在校內內的道路、草坪和各個角落里，發覺廢紙、贓物剛好清理。凡有領導、社會人事、家長光臨本校都說校內環境衛生干凈、整齊。

四、校產管理。

1、接著強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規范化，嚴防學校財產的流失。

2、加強對固定財產增減工作的管理，仔細執行有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、卡、物相符，要依據固定財產增減的有關規定，剛好地進行登記入帳。

3、加強低值易耗品（打印機、紙張用量等）的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。

4、鍋爐用煤在保證供暖、供熱水的狀況下，保持節約，不流失。

五、修理方面。

檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動剛好，譬如：窗簾、門鎖、水龍頭、暖氣有破損剛好修補。為保證教學工作正常進行和學校財產的運用平安做出努力。

六、存在的問題和今后努力方向。

1、后勤部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。32、加大對電、用水衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

3、增加后勤服務保障意識，努力提高服務看法、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教化教學做好后勤保障。

后勤工作管理面廣。過去的一個學期是勞碌的，但更是充溢的，令人欣慰的。我們將以此為起點，接著抓好校內建設，發揮團隊精神，增加凝合力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個新的臺階。

總務年度工作總結7

一年來，總務處遵循學校總體工作思路和后勤工作安排，以供應良好的物質條件和優質的教化教學環境為重點，在工作中堅持以"服務"為宗旨，強化后勤工作人員素養，提高辦事的實效性，避開后勤保障缺位而影響教學工作.現總結如下：

一、辦公用品購置與管理

今年，后勤管理接著執行《物品選購 申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》，有效地規范了學校的后勤管理工作.

1.開學前依據學校預算對學校辦公用品實行統一選購 ，開學初即分發到位，使教學工作正常開展.

2.加強辦公用品的管理：每學期對辦公用品的運用狀況進行三次檢查，一是看是否有奢侈現象；二是看是否有運用不當損毀或丟失現象，期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管，以防丟失或被盜.

二、教學設備購置與管理

為改善教學和辦公條件，依據學校預算和《物品選購 申請審批制度》，圓滿完成了教學設備的選購 安排，依據教學設備運用及管理的相關規定加強管理，使其發揮更大的運用效能：

1.為微機室新購進40臺電腦，進一步改善了學生學習條件.

2.開學前新購進200套學生課桌凳.

3.中學和小學教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏.

4.將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新奇、平安、好用的鋼制黑板.

5.購進新型鋼制書架17套，新進圖書5000余冊，新增圖書資料室1個，主要用于滿意小學生閱讀課的須要.

6.滿意小學生愛好小組活動需求，購置3臺多功能高品質有源音箱播放器.

7.不斷改善老師辦公條件，為老師辦公室新安裝4臺空調、中學微機室新更換一臺120型空調.

8.新購進45臺電腦.其中，小學25個教室每個教室一臺，便利多媒體教學.11臺用于3D打印試驗室，其余9臺補充到各處室或老師辦公室.

9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學微機室全部老式顯示器.

10.新建3D打印試驗室一個，配備電腦11臺.

三、公物維護與管理

公物維護與管理是總務處的一項重要工作，本著修理剛好、服務到位的原則，凡是影響到教學工作、師生平安、學校形象的.事都必需剛好處理.

1.小學樓四周安裝防護網，消退墻皮脫落可能對師生造成損害的平安隱患.

2.暑假期間對全校的桌凳進行了特別詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進行了檢修維護；并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調試、初中部2個多媒體教室的移機調試，確保開學正常運用；為確保師生平安將電扇全部加固改造.

3.對全校用電設備、線路進行了兩次平安檢查修理.更換各種老舊破損有平安隱患的開關插座90多只，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節能燈共18個教室總計150盞.

4.常常對供水設施、管線檢修維護.更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只，廁所用延時閥門近40只.對供暖設備、管道進行了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路限制閥門14只.對供暖交換站進行了改造升級，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分別交換器，使其更平安更節約.

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進行了升級改造，加裝了2套超濾和反沖設備，使廣闊師生喝上更加平安干凈的飲用水.

6.組織人員對中學樓南面樓頂進行了防水燙頂處理，徹底解決了6個教室漏雨問題.對中學教學樓、綜合樓、小學樓部分教室墻面進行找補瓷膏，使其更加干凈光明.

7.對學校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證小學部老師自行車存放平安.

8.對老舊空調進行了一次全面修理保養，使其能夠發揮更大效能.

9.為使校內更加平安將學校四四周墻更換及安裝鐵絲防護網.

10.完成小學教學樓剩余10個教室的網線鋪設，至此小學樓24個教學班全部通上網線，滿意了多媒體教學須要.

四、校內環境整治

校內環境對學生教化起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個布局合理，朝氣盎然、整齊美麗、安靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校內環境，對學生的健康成長和發展，必定產生巨大的影響.因此，今年我們在整治校內環境做了許多工作.

1.完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學樓二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網改造，同時在綜合樓新建榮譽墻一個.

2.做好校內的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，對校內內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節水又省時省力，給師生創建優雅舒適的校內環境.

3.在學校大門口南側新增5個高標準展牌，構建了學校文化小廣場.

4.將小學樓、綜合樓四周花池（青石路牙磚）改造升級.

5.對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設計，增加了花草種類并拼成HXBZ（和諧八中字母首寫）的造型，使其更加新奇新穎.

6.將學校門衛室窗戶及門前臺階進行了改造，將門衛室房頂安裝彩鋼瓦.

7.為創建一個平安、干凈、衛生的工作和學習環境，總務處支配專人負責校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進行消毒.

五、財務管理

堅決貫徹執行國家的法律法規及財務管理、會計核算的規章制度，仔細完成學校財務管理工作，實時對財務預算、費用管理、開支范圍和安排管理等狀況監督檢查，加強管理，開源節流，對工作中的問題剛好探討處理，對重大問題剛好向學校領導匯報：

1.科學合理編制學校收支預算和收支安排，并對安排過程進行限制和管理，合理配置學校資源，努力節約資金，加強資產管理，防止學校資產流失.

2.每張票據均實行3人簽字制度，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現金支出，對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格限制.

3.對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱.

4.選購 、修理大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》，并簽訂選購 、修理合同，上報相關部門，完善相關手續后方可執行.

六、工會工作與老師福利

為了讓廣闊教職工感到學校的暖和，進一步激發廣闊教職工的工作主動性、主動性和創建性，主動做好學校工會工作，仔細履行職責，努力維護教職工的合法權利，想方設法為教職工辦實事、辦好事.主要工作如下：

1.為全體在職教職工（包括借調到我校的老師、代課老師和臨時工）及全體退休老師做了身體檢查，檢查項目為歷年最多，教職工滿足度較高.

2.為活躍學校文體生活，激勵教職工參與身體熬煉，"五一"勞動節前夕勝利舉辦了全體參加的職工趣味運動會.

3.組織全體教職工主動參與石家莊市第五期職工互助活動.全校170名教職工踴躍捐款，捐款總額達到10200元；主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的老師申請救助，獲得區總工會互助活動救助金合計3萬多元.

4.勝利組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議，會前征集提案時代表們主動主動，紛紛建言獻策，會上探討熱情并順當通過了涉及教職工切身利益的五項制度規定的修改草案.

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會主動主動前往醫院或家里探望和安撫，幫助病人消退思想顧慮，盡早復原身體康復.凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會主動賜予幫助.

6.依據政策主動落實退休老師的待遇，仔細為他們辦實事、好事，幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷等實際問題.

七、存在的問題與不足

今年后勤工作各項措施落實有序，工作取得顯著成果.但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理.

1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實，"熱忱服務、主動服務、耐性服務"的要求還不夠.

2.缺乏主動創建性地開展工作，處理問題時依靠心較強.

3.工作不夠深化，調查了解不夠.缺少與老師們的談心溝通，對后勤服務工作中存在的問題了解不多.

八、20xx主要工作目標

在今后的后勤工作中，要更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校后勤工作穩步前進：

1.加強責隨意識和管理意識，抓好后勤管理工作，兢兢業業做好各項工作，履行好自己的職責，主動開展工作，領先垂范.

2.完善后勤管理制度，明確管理責任.與各班主任和老師簽訂財產運用保管責任書，做好督導檢查和財產修理工作，真抓實干，使學校財產管理制度化.

3.變更工作作風，提高服務意識，一心一意為廣闊師生服務.深化到教職工當中去，剛好與他們溝通，廣泛征求看法，凡是老師提出的合理化服務要求，努力做好、做實.

4.仔細、剛好地檢修、維護好學校的各項設施.保證全校各種設施都能正常平安運用，在不影響正常教學工作前提下，努力做到修理主動、剛好、有效.

5.爭取盡早完成新變壓器（250KVA）增容安裝工程和舊變壓器（100KVA）升級改造，確保學校用電需求和用電平安.

6.爭取資金、申請招標，力爭全校全部老師辦公室的安裝空調，保證老師們有一個舒適的工作環境.

7.東報告廳新增兩臺大型空調（160型）、力爭地面鋪設塑膠，使師生們有一個溫馨舒適的活動場所.

8.解決學校地面積水和樓頂漏水問題.

9.對內部布置混亂，設施破舊的中學樓進行部分改造.

總務年度工作總結8

本學期在學校領導的正確指導下，在各處室的大力支持下，在廣闊師生的主動協作下，經過總務處人員的共同努力，20xx年秋季學期順當結束。本學期總務處圍繞學校的中心工作，建立健全后勤制度，并仔細實行各項制度，全心全力為教化教學服務。現將一學期來的工作總結如下：

一、工作任務完成狀況

（一）加強管理、規范服務方式和方法。

學期初召開總務處教職工會議，對總務處工作人員定崗、定責，使每位教職工都明確自己職責，在管理上也有據可依。依據總務處各部門的工作特點和性質，針對臨時性工作比較多的供電、土建、水暖（采暖期期間）制定了巡查制度，定期不定期的對公共部分設施進行檢查，并做巡查記錄，發覺問題剛好處理和。供電和供暖（采暖期期間）能夠剛好處理出現問題，并具體做好工作記錄，開水供應按要求保證，生活用水、中水機房、排污等管理修理剛好到位，確保了師生、職工的生活用水，衛生用水。

（二）堅持做好日常修理服務工作。

半年來，總務處主要完成了以下工作。1、供電修理：學生公寓走廊照明，教學樓走廊照明，累計更換LED節能燈400多個；

修理各種開關、線路、路燈數百次；調整了餐廳電路，更換車棚照明燈具，前門安裝照明射燈等。2、場地、設備修理：修理籃筐籃板10次，體育館保養維護，修理鐵床56次，修理門鎖105個，修理各種水泵11臺，更換高一、高二、高三老師陽臺門鎖20把，補安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛生間隔斷門及教室木門96次；并主動做好防寒防護工作，釘各種防寒門簾90塊。3、水暖修理：對行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進行了多次修理，并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對供水設施每月進行一次消毒，保證了師生用水平安。開學初對出現故障的中水機房設備進行晝夜搶修，確保校內正常供水；更換了水嘴150個，修理更換各種閥門近百個，修理各種管路幾百次，清掏堵塞的下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設施設備近10次。進入采暖期以來，校內暖氣和管路幾乎每天都在進行搶修和一般性的修理。

（三）增加投入，改善校內基礎建設。

20xx年秋學校搬遷至新校區，教化局也逐年投入資金，但辦學條件還是不能滿意學校長足發展的須要。為此就多方籌措資金，加強校內基礎設施建設，主動改善辦學條件。在今年暑假起先逐步建設完成了以下工程：校內前門出資90萬元更換了影壁石；修理更換了校內內部分破損的花崗巖地板；將地理園、生物園人物標本模型底座更換為花崗巖底座；學生公寓樓安裝了人臉識別系統；師生餐廳安裝24臺大屏幕電視機；對教學樓教室墻

體進行刮白處理；學生公寓樓安裝手機屏蔽系統。

（四）美化校內、優化育人環境。

本學期對校內環境進行了改造，重點加強了校內文化建設，先后在藝術樓、教學樓安裝了LED顯示屏，環校內路路燈立柱上安裝文化標識牌，草坪安插溫馨提示標語牌，空地安臵景觀文化石等。細心設臵好每一個角落，營造整齊、美觀、富有人文情趣和感染力的校內環境，使校內真正成為學生的“精神家園”。

（五）校內綠化。

為加強我校環境教化，增加學生的環保意識，進一步搞好我校校內環境綠化建設，本學期重點對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻。為提高綠化率，對已有草坪、綠化帶進行了雜草清理，越冬水澆灌，清除影響校內環境綠化的枯枝敗葉，回填填樹坑20個。在加強校內綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校支配定期澆水施肥，仔細做好校內花草樹木的修剪整理工作，剛好噴灑了藥物，防止了病蟲害。

（六）食堂超市，嚴管不懈。

進一步規范食堂超市管理，食品（商品）選購 ，能確保質量，拒絕“三無”產品和過期食品，嚴格根據市食藥局管理程序進行監管。嚴格施行校級領導陪餐制度，嚴把飯菜質量，限制飯菜價格。市一中餐廳管理在省示范中學驗收、區后勤管理現場會、創教化強區等驗收中受到一樣好評。

（七）主動推動保潔、水暖、保安后勤服務社會化管理。

通過考察、論證、詢問、請示、召開座談會等不懈的努力，與新瑞保潔等物業公司達成協議，實現了市一中后勤服務管理社會化，目前總體反映良好。

（八）其它方面。

在現有條件下，市一中總務處緊緊圍繞創建節約型公共機構的工作思路，在節能技術改造、節能項目示范推廣、節能宣揚教化等方面，大力推動節約型機關創建工作。于20xx年10月份順當通過國家級公共機構示范單位創建驗收。節水型單位創建工作有效開展。

二、后勤常規管理

(一)財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費運用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的合理的利用。

（二）校產管理

1、本學期對學校全部財產進行了登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化了財產管理,使學校財產管理逐步走上規范

化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、依據教化局的相關規定，在我校固定資產檢查的基礎上接著加強對固定資產增減工作的`管理,仔細執行有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,依據固定資產增減的有關規定,剛好地進行登記入帳,對原一中（現六中）全部財產移交完成，報損的依據有關規定剛好填報固定資產報損表,上報國資所，已完成審批工作和報損品拍賣工作。

3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行采買申請、審批、入庫、發放等管理程序，仔細做好開源節流工作。

4、完成了學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。

一卡通管理中心能堅持剛好為師生服務、為餐廳經營服務，嚴格遵守財務制度，做好餐廳的經營、核算，并起到監督和管理的作用，和好地完成了三個餐廳的現金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。

（三）校衛生室工作

衛生室圓滿完成了安排生育、學生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項工作任務，受到主管部門好評。

（四）其他工作順當開展

總務處在創建國家級衛生城市、語言文字示范學校創建、校內文化建設等方面，都能主動協作工會、教科室、文化辦等部門開展扎實的服務工作，起到很好的保障作用。

三、今后努力的方向

1、進一步加強內部管理,合理調整人員分工,明確職責,同時做好其他部門的協調工作。

2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、食堂衛生檢查、抽查力度,把各項工作做得更實、更細、更到位。

3、增加對校內超市的監管力度，平衡商品價格，確保商品質量平安，堅決杜絕“三無”商品進入校內。

4、增加后勤服務保障意識,努力提高服務看法、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教化教學做好后勤保障。

兵馬未動，糧草先行，總務后勤工作是學校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，總務工作肯定會上一個更高的臺階!

總務年度工作總結9

總務處本學期提出了服務于教學一線的管理模式。在新一屆校領導班子的正確領導下，在全體教職工的大力支持下，總務處的同志們圓滿地完成了本學期的全部工作，特總結如下：

一、基本建設工作。

1、主校區食堂后廚房屋改造工程

主校區食堂后廚房屋由于年久失修，成為危房，存在著嚴峻的平安隱患，經過向教化局請示，撥款改造后廚，經過二個月細心施工你已經于20xx年8月經過組織專家驗收，投入運用，使食堂后廚工作環境有了很大地變更。

2、東校區暖氣改造工程

東校區教學樓是四十多年老教學樓，暖氣常常出現問題，針對這種狀況對全部暖氣進行了改造，冬季供暖收到了很好的效果。

3、主校區新建外接樓梯工程：

4、主校區新建衛生間及老衛生間改造；

5、主校區教學樓內刮大白、噴乳膠漆；

6、主校區小會議室改造；

7、東校區新建心理素養培育中心；

8、東校區衛生間改造，南側圍墻加固；

9、主校區講臺翻新；

10、主校區新建微機教室、新選購 100臺微機。

二、設備添置工作

1、兩個校區分別選購 了木質三門、二門書柜，沙發；愛普生彩色、黑白打印機六臺；新的功放機、無線廣播機等，改善了辦學條件。

2、依據多數新入學的新生喜愛打乒乓球的狀況，學校用公用經費選購 了新型高檔室外球臺，使學生課余時間能夠進行有意義的體育活動，既培育了學生的愛好，又熬煉了身體，增加了體質，是一件一舉多得的好事。

三、固定資產的管理工作

1、對學校的固定資產進行微機化管理，分類登記造冊，使資產的管理上了一個臺階，能很好地讓它們發揮作用，也便利了管理。

2、對新購進（或調撥）的固定資產進行雙重管理，一是功能室的管理員進行各功能室的資產登記入冊；同時學校總務處也進行登記，雙線管理，這樣就避開了資產的流失。

3、對應當報廢的資產剛好上報審批報廢，使市財政局和教化局更好地駕馭學校的資產狀況，剛好調撥與調配。

4、本學期對各個功能教室和所用的辦公室進行了備品登記，使學校對資產配備狀況更加清晰，使物盡其用。

四、校產的修理工作

依據學校總務處的詳細狀況，學校剛好調整了兩個校區總務處的人員，堅持小修不出校，堅持“修舊利廢，節約開支，降低成本”的原則，盡量為學校節約資金，例如電焊修理鐵質門，班級桌椅，玻璃、暖氣、門鎖、監控、音柱、電鈴等等，每年為學校節約了大量的資金，使節約下來的'錢用在教化教學上，更好地發揮資金的作用。

五、其它工作

（一）做好學校的校內美化工作。

（二）做好學校的平安保障工作。

1、為了做好學校的平安工作堅持定期召開保安、更職人員會議，警鐘長鳴，發覺問題剛好提示，把問題殲滅在萌芽狀態，因此本學期沒有發生任何擔心全事故。

2、做好節假日、寒暑假的保安支配，明確職責，保證學校的肯定平安。

（三）抓好開源節流

我們制定了一系列嚴格的管理制度，厲行節約，嚴禁奢侈。當前主要是削減水電奢侈，教學樓將嚴格按標準配備日光燈，殲滅“長明燈”和“長流水”。要強化用水用電管理，專人檢查，形成制度。

（四）加強學校財務管理，做到財務公開。

堅持主管校長審核，校長審批的制度，做好領導的管家，管好錢，用好錢，充分發揮學校經費的作用，把錢花在刀刃上，形成了學期末財務公開的制度，每學期末都要向全校教職員工公開經費狀況，做到真正的公開透亮。

（五）嚴格執行上級規定，肯定杜絕小金庫

（六）加強食堂的管理，保證師生飲食平安

為了做好食堂工作，嚴把米、面、油、菜的進貨關，米、面、油要選購 正式廠家的產品，蔬菜在有正式執照的商家選購 ；還要做好主食副食的搭配工作，讓師生愛吃，經過努力，食堂的菜飯得到了師生及家長的好評。

總之，總務工作千頭萬緒，雖然經過全體人員的共同努力，取得了一些成果，但與學校快速發展的教化事業所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進一步更新觀念，虛心學習，勇于大膽探究，努力工作，為錦州三中成為區域名校基礎上的跨越式發展做出最大的貢獻。

總務年度工作總結10

總務后勤工作緊緊圍繞學校的中心工作，結合學期制定的工作要點，狠抓后勤隊伍建設，充分發揮總務后勤在學校教化教學工作中的保架護航作用，強化學校能源的合理平安利用和節約管理，在實施過程中加強安排、組織、調整、指揮和監督，突出重點，明確工作的中心和服務的主要方向，在校領導的正確領導下，處室人員團結協作共謀發展，圓滿完成了學期各項工作任務。

一、加強各級管理人員的培訓，建立適應學校發展的后勤隊伍

要建設一支能夠適應學校教化事業發展須要的后勤隊伍，就必需加強后勤隊伍的培育，重視對后勤隊伍的智力投資。依據后勤工作對不同層次專業人才的客觀須要和后勤管理科學的體系，應進行一套完整的不同層次、不同專業的后勤管理專業的學習和探討，培育后勤管理與工作人員。

加強思想建設和業務上的學習，立足工作實際，針對自身工作的內容性質，講求好用，提高工作成效是抓好后勤隊伍建設的首要目標。在實施過程中，提倡和激勵后勤職工到各級各類的業余、函授、專業講習班學習學問，進行學問補缺和更新，后勤職工由于服務工作的特點，脫產學習的機會較少，更重要的是要靠自己堅持自學，每位職工都有干好自身工作的要求和愿望，此舉充分調動了后勤職工的主動性、主動性和創建性，財務管理全部實現了計算機記帳，財物登記也實行微機軟盤存儲，相過人員通過了天津市中、高級計算機考核，實現計算機協助管理是提高后勤工作質量的必要手段，有安排、分步驟地將其應用到后勤管理的各個方面已經成為后勤管理工作的重要任務。有2人經過短期培訓，拿到了建設部頒發的燃氣專崗操作證，將相關的政策、法規、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。

后勤工作作為學校管理系統中的一個子系統，與其他相關處室，各功能部門存在著相互依存、相互促進、相互制約的關系。本學期我們主動協作學校的教學科研等部門，發揮學校的人才優勢和技術設備優勢，為一線人員開展服務。根據學校教學、科研活動的周期性特點，制定各種服務安排，做好各種打算，剛好供應各種服務。各職能班組，各司其職擅長接受廣闊師生員工的合理化建議，結合自身工作，不斷提出問題，改進工作。對工作中出現的新狀況，疑難問題進行研討協商有所改進，有所創新，滿意教學和師生員工生活方面的新須要，更好地做好服務工作，不斷提升自身的管理實力和技藝水平。

二、充分發揮后勤在教化教學工作中的保駕護航作用

教化教學是學校的中心工作，學校后勤工作的宗旨就是為教學和師生員工的生活服務，服務育人，管理育人。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進行。為堅持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立一心一意為教學服務的思想，還要懂得學校教化的規律和后勤工作的規律，這樣才能更好地做好服務工作。制定的規章制度及操辦的一切設施活動，要利于學校的教化教學工作，想方設法拿措施，想方法，盡最大可能地為師生們供應便利，使他們珍惜時間和精力，全身心地投入教化教學工作之中。本學期我們在資金管理運用，改進工作方法，提高服務管理效能等方面進行了卓有成效的實施，取得了顯著的效果。

幾年來學校辦學規模不斷擴大，經濟效益不斷增加，加強財務監督與管理被提到議事日程。學校教化事業費預算和財務安排的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門下達的各項安排任務執行，使各項收入支出安排，預算完成狀況與事業安排完成進度相一樣。預算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事，按規定范圍和規定標準收取，無擅自擴大收費范圍或提高收費標準，各項安排方案，各項基金比例的利于提取符合規定標準，教化事業費支出根據預算及財務安排規定的范圍，項目要求辦理支付，無違反財務規章制度，隨意亂支亂用狀況或隨意擴大開支范圍和提高開支標準的狀況，各項支出都精打細算，講究經濟效益。購置的各種設備和各種物資、各種商品選購 嚴格按程序報批，完善政府統購下的物資采買制度，保證資產的`合理運用，杜絕盲目選購 ，貪大求新，搞

“大而全”和積壓奢侈現象。另外教化投資的經濟效益存在于學校經濟活動中的各個方面，在設備的購置和利用、材料的選購 和利用。對教職工的合理支配，學生試驗和實習，基本建設，修善工作，資料印刷、差旅費開支等方面，都有節約的潛力可挖，都有經濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經濟效益，從根本上保證辦學效益的提高。

辦學條件的不斷改善，有利地促進了學校的教化教學工作，也給后勤工作中的服務教化管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務質量，而服務設施，服務項目工作人員的業務技術是影響服務質量的關鍵。本學期學校教化信息化建設取得突破性的新進展，信息室的配備，教化光纖的鋪設進一步完善了校內網，有20個班級配置了計算機與背投，無疑給原有陳舊的線路增加了新的負擔，跳閘燒線時時發生，保證和提高現代設備的運用效益成為日常服務管理的首