1蘇州供電公司工程階段驗收范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的基建工程在工程實施過程中，根據工程方案由工程管理經理、工程工程經理或效勞商〔施工〕組織有關單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對工程的質量進行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。控制目標建立階段驗收機制，降低工程風險。烤通過林對項雅目階欠段及裹時發營現并磁解決膊工程躺中的綁質量遵問題俗，確孤保項因目按投質、典按計班劃完傍成。奉主要難涉及自部門敵工程艇管理段經理告配網魔設備譯經理注工程海工程勸經理飯效勞先商〔帳施工烈〕緩主要你前提喪和假小設龜主要挑控制脫點希在合蹄同中尋明確床相關換的階音段驗盒收的妨規定極以及背施工烘質量結標準尾。衫對驗搭收中難存在和的問帆題提武出整掛改計肌劃，嶼并督顆促整淡改計漸劃的擁執行染。患流程鍛說明精步驟旬說明未負責光人菊輸出再1.業進恨行自爛驗收乏1.程1遺由催效勞輕商〔悲施工況〕按瀉照工霜程建湖設驗條收規恥范條鼻例對彎工程較各階推段項粘目進毀行自況驗收刻。凈1劈.2叉在醫自驗滿收過資程中柄假設碰攤到重恩大問捎題應腫上報帝工程獻工程亂經理條并備賞案。繡效勞置商孕〔施盯工〕雞2兔.情工程辣工程留經理考或工本程管截理經元理組訴織監搶理、扎運行天等單場位按槍照總車部進象度、猛質量鑄、安監全規些范等韻要求送對項太目進埋行關墊鍵點刺的階怠段驗門收投2.鈔1立工白程項慧目經欄理或擺工程佩管理謙經理掩組織弄監理爺、運墻行等酒單位但按照吼總部預進度蒙、質重量、懷平安鵝標準豪等要豆求對少工程梳進行怠關鍵運點的索階段飼驗收床工程癥工程等經理訪3立.耀參加互驗收旬，協較調驗久收中蝴存在索的問匠題宮3.斑1工得程管覽理經程理根家據需妻要參幫加各斜階段庸驗收拒。唉工程積管理悼經理減在參女加驗厘收的累過程認串災付中欲應指貢導解酒決驗嚼收中銅存在情的問豪題。扶工程成工程族經理盜4動.仿記錄浙驗收莫結果掃4陜.1章在愚各階仙段驗悼收過能程中撓對不混符合胞質膽由壩罵量腎、安末全規姑范等結要求屢的部況分編寨制整擦性駱知改每意見崖。箭4.右2怎幕將編頭制好義的整租改意擺見交稅工程機工程蘋經理拿。思工程葡工程障經理艘整改即意見眾5芹出具曲整改患意見慶并交技施工燕單位虜整改道5.扇1工另程項紡目經診理將淺各階噸段驗它收的板整改皮意見龍形成鐘文件景交服蒼務商見〔施播工〕捆工程撈工程標經理波6歷.阻進行紗階段庭性整冷改剖6溜.1州效勞榴商〔鋤施工羽〕接夏受整之改意窮見航組織囑各專宜業施供工人妨員進棕行階換段性嫌整澆改消蜓缺士效勞龍商返〔施涉工〕播7捉.師消得缺驗徑收通妙過父7.仗1工齊程項誼目經夜理組拋織有苦關部即門及而相關聞單位辦對施那工單腫位的如整改湊情況疾進行浙復驗裁7勝.2解復驗拍通過傳繼續異下一嶼工序妥7翼.3瞞租復驗揉不合央格施舒工單汪位重梁新進唐行消注缺整瞞改磁工程核工程謝經理鼓8羽.泉編牲制階幫段驗昌收報莊告紡8醫.1紡工程姥工程籃經理曠將各鎮階段臣的驗蛋收情途況以定及最撒終階捆段的林驗收貢編制生階段澡驗收賄報告鉗工程嬌工程走經理撇階段球驗收政報告家9.悄更改帽工程包狀態趕到口“鄭關鍵愁點階蛙段驗刃收已蘆通過柿〞圍狀態稠9.成1將杏工程撥各階孫段驗善收報狡告錄鐘入系節統。反工程躬工程翠經理事亡主要淺涉及偶文檔愿/信罰息流煉程齊文檔奸名稱血編制郵部門料/人汽員沖主要際內容慰聯數筍提交管部門廁/人照員脅提交圾時限暢/頻斷率猾工舟程建酒設驗糧收規負范條嚇例裁國家掙及蘇加州市沸有關領規定常樣現荷場質滾保條會件、秤實物務質量咳、檢味測、病目測摸感觀蜘、技偷術資護料、掠水電謎預埋店配管沙質量幼標準詠等。跳1旺工程互工程飾經理臉，并博上報異工程竿管理之經理需整改桐意見尺工程隨實施鉛單位炎的工塘程項烏目經滋理，帖對施課工中亭不符顆合規感程規隆范、載質量迷、安糞全等腔要求濟提出找整改扒意見殺〔包覺括各染階段究的土耍建、炕電氣而、線訂路的蓄驗收灑〕海1季工程永實施擺單位怎的工目程項保目經樣理，子并轉才交施灰工單雷位偷按需犧工程剪驗收洪報告譽工程車實施至單位膝的工聲程項池目經李理換1禾.仇將土聰建