淺談運輸企業青年員工思想政治工作的措施獲獎科研報告摘

要：在現階段，運輸企業的思想政治工作面臨不了解青年員工思想狀態、忽視與青年員工的溝通交流、青年員工缺少表現平臺以及競爭氛圍不濃等問題。對此，本文主要探究運輸企業開展青年員工思想政治工作的措施，及時有效解決問題，保證工作效果。

關鍵詞：運輸企業;思想政治工作;青年員工;工作措施

國家目前正處于深化改革開放和加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，這也是各種體制和結構、利益等關系做出深度調整的矛盾凸顯時期，運輸企業的建設與發展顯得至關重要。運輸企業是依托人和生產工具的同時流動完成生產過程的，在空間上點多面廣，具備廣泛流動性，在時間上或晝夜兼程或早出晚歸，具備很大變動性。這一特性使得青年員工在工作中思想獨立化、個性化、自由化的消極表現越來越明顯，如何契合時代發展步伐，探究運輸企業開展青年員工思想政治工作的有效措施，提高工作針對性與實效性，化解各種各樣的矛盾、沖突，這是運輸企業思想政治工作者面臨的重要課題。

一、做好分析工作，掌握青年員工思想狀態

運輸企業的青年員工大多出生在改革開放初期、成長在經濟高速發展時期，經濟全球化、科技現代化、信息傳播網絡化等日趨擴大、深入，東西方文化相互影響、相互滲透，傳統價值觀受到很大的影響，導致青年員工的思想出現差別大、共性少的現象，并且其個性差異、個性需求在不斷增加。

面對這樣的情況，運輸企業的思想政治工作者應深入分析青年員工的所思、所想和所需，掌握他們的思想狀態，這是做好工作的基礎[1]。例如在思想政治工作中堅持以人為本的理念，和青年員工平等對話，組織層面不同、方式各異的青年員工座談會，把握其思想脈搏，了解他們在想什么、做什么、喜好和特長是什么，知道他們在工作中的要求、生活中的困難，保持訴求渠道的暢通;針對青年員工開展培訓需求調查問卷活動，了解他們的思想狀況和學習需求、成長成才需求，組建青年員工輪訓班，促使他們在培訓中增長知識，共同進步。在此基礎上，結合運輸企業生產發展要求和實際情況，確定青年員工思想政治工作思路，堅持將黨組織作為主力軍，根據生產經營的好壞評價青年員工思想政治工作的成效，把思想政治工作融入運輸企業的發展環境和經濟大環境，落實抽象的青年員工思想政治工作。

二、加強溝通交流，給予青年員工情感關愛

運輸企業要在新時期實現可持續發展，這離不開員工的付出，全體員工必須心往一處想、勁往一處使。青年員工是可塑性極強的團體，運輸企業中很多新進的青年員工因自身經驗和閱歷有限，在處理人際關系和工作問題時不夠成熟，很容易被挫折影響，思想不穩定，工作也不安心。這就需要思想政治工作者關注青年員工思想動態，加強思想溝通、思想交流，從情感層面關愛青年員工，讓他們體會組織的溫暖。例如以理服人，建立溝通交流渠道，保證信息準確、反應迅速、處理得當，通過周會、懇談會和個別青年員工交心談心等方式，依托部門負責人及班子成員的互動交流，及時收集、梳理、匯總青年員工關注的熱點、焦點和難點問題，對癥下藥，正確實施思想疏導，幫助他們消除思想顧慮，穩妥扎實地開展青年員工思想政治工作，讓思想政治教育入耳、入腦、入心。

與此同時，應做到以情感人，主動與運輸企業的青年員工隊伍融合，設身處地幫助青年員工排憂解難，適時排解他們在思想、情感和家庭等方面承受的壓力，提供關懷，解決后顧之憂，促使他們將企業視作家庭，全力開展各項工作。青年是運輸企業建設和發展的生力軍，必須緊跟時代步伐，分析新情況、解決新問題，有的放矢開展思想政治工作，為青年員工提供情感關愛、組織保障，更好地發揮他們的作用[2]。

三、搭建表現平臺，鼓勵青年員工努力工作

運輸企業還應善于激發并運用青年員工的上進心，為他們的成長與成才搭建平臺，鼓勵他們全身心投入工作。例如為青年員工搭建施展才華的平臺，組建科研興趣小組，提供充足的科研經費;組建管理興趣小組，集中青年員工的智慧，討論研究完善運輸企業管理的方法;組織開展合理化科學化建議評比活動，激發青年員工為企業做貢獻的熱情、決心;組建學習型團隊，開展學歷繼續教育、拓展培訓、資格培訓等活動，發揚師帶徒的優良傳統，培養運輸企業后繼梯隊，鼓勵青年員工在業余時間學習有關于崗位工作的知識與技能;建立并實施和績效掛鉤的利益分配制度、崗位競聘制度、退出機制，調動青年員工的主觀能動性，優勝劣汰，增強運輸企業發展后勁。

四、開展競賽活動，提高思想政治工作實效

隨著企業競爭越來越激烈，運輸企業的青年員工思想政治工作務必要服務于生產經營，所以應立足運輸企業生產經營實際，組織各種競賽活動，實現企業和員工的雙贏，提高工作實效。例如開展形式各異的勞動競賽，引導青年員工從崗位工作出發，創先爭優。運輸企業根據為全面建成小康社會提供運輸服務保障的要求，舉辦公文處理技能競賽、車輛維修技術比武，有機結合崗位培訓、技能資格評定和勞動競賽，精心策劃、廣泛宣傳，形成全員參與的競賽熱潮。通過開展這些競賽，引導廣大青年員工積極投身技術革新，參與技能發明創造比賽，激發創新潛能、創造活力，提高青年員工技能水平，增強運輸企業自主創新能力[3]。

回顧運輸企業發展歷程，青年員工隊伍之中涌現很多先進集體、先進個人，他們有的是兢兢業業的駕駛員，在崗位上工作十幾年，始終保持優異的安全無事故記錄;有的是潛心鉆研技術的維修員，攻克很多技術難關，成果喜人，幫助運輸企業節省大量成本;有的是優秀的操作員，在操作設備時堅持改進零部件，提升生產效率和技術水平等等。這些優秀的青年員工憑著對運輸事業的熱愛，始終在平凡的崗位上無私奉獻，做出優異成績，個人所在團隊也獲得勞動模范的榮譽稱號，提高企業效益和社會效益，思想政治工作者應借助這些資源，加強對青年員工的思想政治教育。

總之，隨著改革的持續深入和社會經濟的轉型升級發展，運輸企業在新時代開展青年員工思想政治工作時面臨巨大挑戰，在實踐中不僅要認真做好分析工作