第頁共頁創業方案書范文創業方案書范文創業方案書篇1一、市場預測:如今市場競爭是非常劇烈的，各種方案和方案的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償。如今許多的餐館都面臨著一個很大的難題，就是餐具的用前的獲得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會知道，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發，還需要各種新方案的投入，這是不容質疑的。二、市場需求:由于如今的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒。比方說，因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木，還有就是不知道要有多少環境被污染。這些現象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。才讓我們的環境受到那么多的污染。我們如今已經知道是怎么一會事，我們就應該拿出一定的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環境的行為延續下去了。民以食為天，身體是____的本錢。我們每個人每天都要吃飯，而且每個人都想吃上清潔衛生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方，然而在我們的世界里每個人每天都要吃飯，也就是說我們的市場上宏大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。三、市場動態:最近的餐飲業市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美妙的。假如我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，那么我們的環境將會發生大大的變化，我們也將會在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔安康有營養的食物。四、詳細消費:我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中參加一種凝固物讓餐具具可以吃，又能用來代替餐具的功能。這樣的話，我們就不存在污染環境的問題，我們的環境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。五、飯菜質量:為了顧客的安康，我們的飯菜質量衛生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復!六、經濟效益:都說生意不會做，本錢是師傅。不管怎么樣經濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節約出來，還可以節省運輸的費用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比方一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益應該可以讓你滿意了吧!七、公司的投資風險:餐館的后勤工作是一個比擬費事的事兒，效勞人員可不可以馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。八、公司的開展前景:我公司本著以盈利為目的，以熱情的效勞態度為宗旨，以優質可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會更好，公司的開展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落后，也是趕得上時髦的。九、公司的運轉機構:十、公司的破產處理:假如我們公司產業不能運轉，或者在市場上沒有客戶，沒有消費人群的話那么我們的公司在經公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產或者注銷公司。創業方案書篇2工程名稱:魚、鴨、雞立體混合養殖工程地點:xxx村工程總投資:10萬元一、工程建立背景在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發揮自身的專業優勢，結合當地實情，引導廣闊農民積極創業增收，創立魚、鴨、雞立體混合養殖中心。二、工程經濟及社會必要性評價秋林村是個傳統的農業村，充裕勞動力較多。由于種植業收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟構造戰略性調整和農村產業構造調整的重要時期，破解這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。秋林村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、消費原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村充裕勞動力就業問題，是農村養殖的緊迫課題。三、市場需求分析^p及預測水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間宏大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著宏大的商機，隨著人民生活程度不斷進步，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。立足現實，著力于盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供給，運輸費用占產品本錢的一大局部，造成產品市場價格的大大進步，而且消費者普遍反響產品品質低，廣闊消費者更愿意購置本地土特養殖品。因此，高品質的土特養殖業在我縣具有較大的開展潛力和前景。四、工程建立內容及規模1、規模養殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養殖場地構造分布合理，合適立體養殖業開展，整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。2、詳細建立內容(1)養殖場改建河汊修整及排水分流建立，初步規劃建立成四大塊主要水面養殖區，預計投資1萬元。(2)養殖棚舍建立初步建立鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。(3)其它費用飼草種植費2000元，購置雞、鴨、魚苗費用6000元，飼料費4萬元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，租賃看護場所費3000元/年，日常開支元1萬元，合計:7.5萬元前期投資總計:10萬元五、工程投資效益分析^p每只鴨收益5元，按成活率85%計算，預計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2.1萬元每只雞收益7.5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1.24萬元預計養魚收益3萬元預計收益總計:5.3萬元六、資金來養殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養殖場盡早走上正規，更好更快的開展。現急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持。綜上所述，該工程投資少，見效快，抗風險才能強，具有極強的科學合理性和可行性。在工程施行第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發廣闊村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官扎根基層，效勞農村的務實精神。創業方案書篇3一、創辦企業的根本情況1、企業名稱：廣式湯品店2、行業類型：效勞3、行業開展前景：上海擁有宏大的飲食消費市場，有許許多多愛好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜歡，其中港澳臺及廣東人更是如此。4、主要產品〔效勞〕和經營范圍：各品湯料5、創業者個人情況：本人偏愛各種美食。6、創業根本條件：工程擬定——廣式湯品店資金局部自籌，局部借貸場地定于成熟住宅小區和商業圈附近7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。二、工程的市場分析^p選擇工程的理由：湯品市場尚待開發，屬于朝陽行業，好的美食是人們樂于承受的。選擇場地的理由：合適開于成熟小區及商業圈附近，便于開展客戶群，擴展市場。市場調查的根本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店根本只售家常小菜，其間并無沖突。市場調查說明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身安康非常重視，市場潛力宏大。步行街〔200~500米半徑范圍內〕，居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費才能較好。生活商圈〔500~1000米半徑范圍內〕，高檔住宅區，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛，消費層次高。商圈附近〔1000~2000米半徑范圍內〕，鬧市區約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大，消費構造合理。目的客戶分析^p：客戶目的鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學生。上述客戶都具備一定的消費才能。只要效勞價格定位適中，相信能得到客戶的認同。競爭對手分析^p：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：桔祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費才能很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的.效勞工程不同，所以這些競爭對手從同業競爭上來說并不成為對手。產品〔效勞〕的市場定位：效勞定位于餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的效勞來贏得客戶。三、市場營銷產品效勞特色產品推薦特點本錢價銷售價沙參玉竹粟米老雞湯營養、可口、美味、滋補8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養豐富、滋補、養顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營養豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。競爭有利條件：相關行業相對較少，有自己的特色，在成熟商圈開展容易吸引客戶。四、企業組織機構編號崗位名稱人數崗位工作內容薪資額度其他1店主兼經理1全權負責10002廚師2湯品烹制1200元3效勞生2送貨及大堂效勞800元企業組織機構和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于進步員工的工作積極性，用心做好自己的工作。五、經濟分析^p投資額預算和資金籌措方案：1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。2、流動資金預測，其中①創辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。六、風險因素分析^p風險因素分析^p：1、場地選擇風險較大2、人員使用3、產品質量的保證4、對周圍人群消費才能的評估。風險防范對應措施：1、場地選擇可請專業人士進展挑選2、人員使用上要認真挑選，定期進展培訓3、產品質量要從頭上把關，認真做好每道工序4、做好充分的市場調研，對人群的消費才能有足夠估計。七、企業創辦期經營目的1、根據市場預測，開業后3個月內盡力完成日均售出量到達300份，第6—9月完成900份。第一年根本可以保平，稍有盈余。著力于穩定客戶，培養會員，穩定企業制度。2、第二年和第三年以開展為主，開展個人消費的同時開展團體消費的開展，使營業額到達資金累積，以便開發其它門店。創業方案書篇4工程概述我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢，考研培訓信息咨詢，各類職業培訓咨詢的一站式教育咨詢公司，效勞對象為全體礦大學生。我公司通過整合分析^p所有有合作關系的教育培訓機構，職業培訓機構提供的課程信息，免費為客戶推薦合理的課程學習方案。同時與一些培訓機構合作推出針對礦大的學生的優惠政策。通過打造教育市場經營開發、專業化咨詢效勞和咨詢效勞營銷三支優秀隊伍，逐步構筑自身的核心才能和競爭優勢，實現持續成長和持續為客戶創造效勞價值。市場潛力分析^p當前礦大校園內各類教育培訓機構，職業培訓機構依托礦大龐大的學術生態環境，成為大學商業市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以進步大學生學術程度，職業才能為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。如今已經進入礦大的教育培訓機構，如考研培訓的學航考研，海文考研，導航考研，恩波考研等，外語培訓機構如教育集團，文昌外國語學院，環球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓，老師資格證培訓，公務員考試培訓等職業培訓。這些機構互相獨立，通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內宣傳開展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經營方式，局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。學員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據調查，在決定學員報名與否的幾種因素中，最重要的是課程質量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機構宣傳海報，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報僅能獲得相關課程的價格，參加講座，參考少數幾個人的意見也僅能獲取相當少的關于課程質量的信息。這些信息缺乏以讓學生做出適宜的選擇，有時甚至導致做出錯誤的選擇，這點從校園內轉讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以，一家可以整合所有培訓信息，并提供精準咨詢效勞的公司是必須的。對于培訓機構而言，獨立宣傳導致無法交流____。我們通過在校園內的問卷調查得出一項結論，曾經參加過教育培訓或者有方案參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以，我們可以向培訓機構提供大量潛在____，如，向英語培訓機構提供參加過職業培訓的學員信息，向考研機構提供參加過英語培訓機構的學員信息，以我們的提供的信息幫助這些機構獲得更大的開展。以下為我們在礦大校園內進展的市場調查數據圖表(樣本容量：112調查方式：隨機問卷)：略通過對調查數據的統計和分析^p，我們團隊得出以下結論：1.礦大學生對教育培訓的剛性需求較大，針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進展教育培訓。2.學生對教育培訓的形式要求多樣，通過調查我們理解了幾種主