...wd......wd......wd...一、工程概況1、工程簡況〔1〕工程名稱：xxxxx工程〔2〕工程地點：xx縣xx鎮〔3〕建設目的：通過水利措施和農業措施的的實施，可以保證1.0萬畝耕地的灌溉用水，工程區可新增農產品生產能力：糧食作物定量26萬Kg、油菜產量1.75Kg、蔬菜產量165萬Kg、馬鈴薯產量9萬Kg、復種蔬菜產值325萬Kg，該工程的實施，可改善當地農業生態環境，增強農作物抵御自然災害的能力，促進當地社會穩定和經濟開展。〔4〕工程等級：?、蛐凸こ?；〔5〕工程建設規模及內容：工程區西起xx村，東至xx村，北起寺xx村，南至湟水河邊，東西長約11Km，南北寬約2Km，涉及共11個村。①、水利措施：水利措施主要以田間水利配套工程為主，建設高標準農田1.0萬畝，新建引水口3座，襯砌輸水渠道80.522Km，其中：輸水支渠63條，總長度51.34Km,配套斗渠75條，總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座，其中，車便橋230座，跌水501座〔p=0.5m跌水290座，p=1.0m跌水156座，p=1.5m跌水55座〕，斗門76座〔雙向斗門15座，單向斗門61座〕，農口957座。②、農業措施：改良土壤0.3萬畝，土地平整0.1萬畝，修建機耕路34.59km，良種繁育基地1000畝。③、科技措施：培訓農民技術員1000人次，培訓縣鄉農技人員50人次，推廣新優品種生產示范基地135畝，在渠道及田間路植樹25000株。2、工程完成投資工程總投資為：xxx萬元，其中中央財政資金xx萬元，地方配套資金xxx萬元，群眾自籌xxx萬元。3、合同工期合同方案工期為2010年5月—2011年7月。4、工程工程主要目標工程質量為合格。監理工作的目標是以簽定的施工合同為根基，對工程質量、工程進度、和工程投資進展全面監視管理，加強安全管理；依據工程施工合同和審批的施工組織設計，抓好進度方案落實工作，確保合同工期的實現。5、監理主要依據〔1〕國家和水利部有關工程的法律、法規和規章。①、《水利建設監理規定》【水建〔1996〕396號】。②、《水利工程建設監理單位管理方法》【水建〔1996〕397號】。③、《水工混凝土施工標準》【SDJ207-82】。④、《水利工程建設工程施工監理標準》【SL288-2003】。⑤、《小型水電站施工技術標準》【SL172-96】。〔2〕水利行業工程建設有關技術標準及其強制性條文?！?〕經批準的工程建設工程設計文件及其他相關文件?！?〕施工合同等其他合同文件和相關的規章。①xxx工程工程《招投標文件及合同文件》。②xxxx示范工程工程《建設監理委托合同》。6、參建單位委托單位：xxx農業綜合開發辦公室委托代理單位：xxx農業綜合開發辦公室設計單位：xxx水利水電設計監理單位：xxxx水電工程咨詢監視單位：青海省xx地區水利工程質量監視中心施工單位：xxxx水電開發二、監理工作綜述1、監理組織機構2010年4月15日，我公司與xxx農業綜合開發辦公室簽定了該工程的《水利水電施工監理合同》后，我公司按照合同要求與工程區建設單位代表取得聯系，并根據有關招標、投標文件和合同規定及承諾，組織相關人員進駐施工現場，成立了工程工程監理部，由祁文德出任總監理工程師，對工程實施施工階段的監理。工程監理組織機構和派駐人員情況見“監理組織機構圖現場組織機構圖總監理工程師總監理工程師監理工程師2、人員配備監理部人員按監理合同配備，包括總監理工程師1名，監理工程師2名。姓名性別年齡職稱專業備注男46高工水工總監理工程師男40高工水工監理工程師男34工程師水工監理工程師3、監理人員到位情況按監理合同規定，總監理工程師、監理工程師在工地的時間不少于25天/月，總監理工程師、監理工程師休假由發包人批準。根據2010年監理人員的工地考勤統計，監理人員每月休假的時間均未超過5天。總監理工程師和監理工程師休假均征得了發包人同意，未出現擅自離開工地的現象。4、監理部設施資源投入本工程監理部投入的主要設施有：筆記本電腦1臺，復印機一臺，經緯儀一臺，水準儀一臺，移動2部，數碼相機1部、及相關檢測設備等。監理部投入的設施、設備滿足監理工作需要。5、主要工作內容及方法監理部依據《水利工程建設工程施工監理標準》〔SL288-2003〕及監理合同書等有關文件、標準開展各項監理工作?！?〕主要工作內容對監理合同規定的施工階段的質量、進度、投資進展控制，進展合同與信息管理，并對施工安全、文明施工及環境保護進展監理。①現場記錄現場記錄主要包括監理日志和主要工程的旁站記錄。監理日志主要從工程完成情況、施工現場發現的問題及處理情況、施工單位投入的人力和設備及設備的運行情況等進展了記錄。旁站主要對混凝土工程的澆筑施工過程情況、投入的勞力和設備情況及設備的運行情況等進展了旁站記錄。截止2011年7月7日，監理部共填寫監理日志262份，無一漏缺，日志填寫內容清楚、完整、能反映工程施工及監理的整個過程；填寫旁站記錄8份，隱蔽工程驗收記錄3份，施工質量聯合檢驗合格〔開倉〕證3份，所有旁站、隱蔽工程驗收記錄均按標準要求填寫。②監理例會監理例會每月召開一次，會議時間為每月25日，遇特殊情況時監理部對會議時間進展調整。共召開監理例會6次，簽發監理例會會議紀要6份，會議紀要由總監理工程師簽發。③旁站監理監理部對工程的關鍵部位和關鍵工序實行了旁站。監理部旁站的主要部位為引水口混凝土澆筑工程，共旁站8次。④平行檢測承包人對試樣自行檢測的同時，監理單位按相關標準獨立抽樣進展檢測，核驗承包人的檢測結果。經施工單位自檢，未出現不合格現象，施工單位和監理單位抽檢情況見下表：試樣抽檢統計表〔2010年6月12日～2011年7月1日〕序號檢測工程單位數量抽檢〔組〕檢測結果備注1水泥t6003合格4鋼筋〔φ28〕t51合格5鋼筋〔φ12〕t0.51合格6鋼筋〔φ10〕t0.21合格7鋼筋〔φ12〕t201合格8細骨料(中砂)M33合格9粗骨料〔5-20〕mmM33合格10粗骨料〔20-40〕mmM31合格⑤發布文件監理部采用監理工程師通知、監理批復、工程量簽認單等文件形式進展施工全過程的控制和管理。監理部發布的文件主要有：審批進場人員申報表1次、審批進場材料1次、審批施工技術方案3份、施工圖紙簽發2份、監理工程師通知5份、整改通知2份、暫停施工通知1份、復工通知1份、監理月報8份、會議紀要6份、審批進場設備1次、進度款簽證3次。三、監理合同履行情況青海省農業綜合開發辦公室與光宇公司簽訂了委托監理合同后，光宇公司隨即派出了具有豐富的施工經歷及從事多年施工監理工作的人員出任總監，并由總監負責組建現場監理組，確定監理人員，明確了監理組成員的崗位分工和職責，為完成監理工作任務打下了良好的根基。組建監理部并進入施工現場后，進一步熟悉工程建設情況，收集工程勘測、設計文件及設計說明、招投標文件、施工承包合同及類似工程建設情況等有關資料，編寫監理規劃和監理實施細則，制定監理工作方案和管理制度，積極地為開展建設監理工作做好準備。工程開工后，現場監理組以編制的監理規劃、監理實施細則、監理工作方案和管理制度等文件為準則，以監理標準、施工設計文件、施工承包合同為依據，標準化的開展監理工作。監理過程中，監理人員認真履行監理合同中的各項條款，維護各方利益，承擔了應負的責任、作到應盡的義務，按照批準的設計文件、圖紙及有關的規程標準、法令法規的要求，對工程進展了全面的監視與管理。對工程工程施工區內控制點的復核移交以及原始地面的測量，按合同要求催促承包商于開工前進展全面復測復核，并報監理工程師批準，對按合同規定由業主向承包商移交的施工場地，施工電源等及時地進展交接。根據工程實際情況，本著慎重，公正、合理的原則，處理設計變更。工程進展中認真收集、整理各類報表、資料。與有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據。在各工程工程實施過程中，制定了較為詳細的合同管理制度，了解和掌握合同內容，進展合同跟蹤管理；審核工程設計變更和核定承建單位申報的實物工程量；催促承建單位落實工程進度方案，根據工程進度方案進展實際值與方案值的比較，分析、提出意見，并準確及時提供合同執行情況的有關資料；做到工程合同執行情況每月在建設監理月報中給予真實的反映。信息管理方面，該工程監理部在組建各區監理組時，指派了專門的信息管理員，負責工程實施階段全過程的信息收集、整理；總監理工程師組織定期工地會議或監理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經監理工程師簽認打印分發；現場監理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程量的驗收簽認；現場監理工程師催促檢查承建單位及時整理施工技術資料；隨時向總監理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料。最終保證了該工程的施工資料做到收集和歸檔齊全、完整、真實，為各區、縣工程工程建成后的使用、管理提供可靠依據。四、工程質量控制過程情況評價監理人員樹立了質量第一的思想，嚴肅認真履行監理人員職責，以確保工程質量。根據本工程的實際情況，監理部依據標準對本次工程范圍內的水利措施進展了分部、單元工程的工程劃分，并召開了設計交底會議，明確了施工中應遵守的合同技術條件、工程設計內容和要求、施工技術規程標準和工程質量標準等，催促施工承建單位申報《工程施工組織設計》并及時給予審查批準。施工過程中加強了對承建單位檢驗、測量和承擔技術工種作業人員的資質以及施工中所用的施工機械設備、材料等的檢查，保證人力、物力等施工資源的投入，滿足工程質量控制要求。施工過程中，監理部以單元工程為根基、以工程質量控制為重點，進展施工全過程跟蹤監視。對工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進展檢查和檢驗，查閱施工記錄，及時糾正承建單位不正當的或可能對工程質量、安全造成損害的施工工藝、措施、工序、作業方式，停頓不合格材料、設備、設施的安裝與使用，對不合格工序采取補工或返工處理。對于工程中單位工程、分部工程和單元工程，監理部嚴格按照規定要求，組織或配合有關部門做好各項檢驗與驗收工作，特別是對屬于重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程，監理部組織業主、施工、設計等各方代表進展聯合檢驗評定和驗收，防止了不合格產品的使用和不合格工序的出現，并以各類書面形式催促施工單位消除質量隱患，提高質量意識、健全質量目標，從而保證了工程施工質量。1、質量控制的目標在嚴格執行施工合同確定的工程施工標準、標準和設計文件的的根基上，通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，使工程質量到達施工承包合同文件規定的合格標準。2、質量控制的方法〔1〕審查并批準承包人提交的各種技術方案。對主要的工程工程在施工前監理部均要求施工單位提交施工技術方案，以保證工程工程質量。監理部審批施工單位提交的主要施工技術方案。對于施工單位提交的各種技術方案監理部綜合對施工質量、投資及安全考慮后慎重批復，在批復技術方案的過程中未出現較大失誤，所有批復的方案基本符合工程實際。在工程施工過程中監理部嚴格按已審批的技術方案進展監理，確保技術方案的落實?！?〕審批承包人的質量保證措施。在確保已審批質量保證體系嚴格落實的根基上，監理部根據工程中出現的新情況，要求施工單位提交質量保證措施?！?〕隱蔽工程實行聯合檢查、驗收簽證制。對隱蔽工程由監理部及設計單位聯合驗收，設計院，監理部主要對尺寸是否滿足設計要求、是否滿足標準等進展檢查。對于根基隱蔽工程嚴格實行現場簽證制，對于驗收通過的隱蔽工程現場予以簽證，在隱蔽工程的驗收中未發現不良地質現象，〔4〕對單元工程嚴格實行施工單位先自檢，監理部再檢的檢驗制度。在單元工程工序檢驗中，監理部嚴格要求施工單位實行三檢制，逐步改變了施工單位不進展自檢的根基上直接報監理部的不標準的報驗現象。嚴格的單元工程工序檢驗制度也改變了施工單位的工程質量意識，對加強質量管理起到了重要作用，混凝土倉面需要屢次檢驗的現象明顯改變，倉面一次驗收通過率大大提高。監理部對引水口土方開挖單元工程、砼澆筑單元工程、漿砌石單元工程進展了驗收，并及時進展了評定，所有評定的單元工程符合設計及標準要求。〔5〕對承包人未按設計圖紙、技術標準進展的施工，根據合同規定，責令其返工，并報告業主。工程基本按設計及標準要求進展施工，但局部工程在施工過程中出現了不同程度的問題，未嚴格按設計及標準要求進展施工，對工程質量產生了一定影響。對于不按設計及標準施工的工程，監理部均責令施工單位進展了整改，主要有：①U型槽預制完成后，脫模過早，外觀尺寸發生嚴重變形，監理部對不合格的U型槽做了清場處理。②砼養護不及時，導致砼后期強度增長慢，回彈強度達不到設計要求，對此監理部責令施工單位按標準要求對砼灑水養護，對強度達不到設計要求的砼構件做清場處理。③預制廠砼拌合人員未按施工配合比上料的現象，監理不不定時的進展抽查、旁站監視。④局部渠道個別部位馬道回填達不到設計要求的現象，檢查發現后及時通知施工單位重新回填、夯實、修整。〔6〕審查工程材料、構件的合格證及材質檢驗報告單。監理部對用于工程的所有原材料及構件，包括水泥、鋼筋、砂石骨料、土工布等進場時均對相關出廠證明資料進展檢查，并催促施工單位對原材料質量按標準進展檢驗，質量檢測中心負責對材料進展抽檢，對于證明材料齊全并經檢驗合格的原材料料及構件監理部才同意使用。對于進場原材料監理部除對證明資料進展檢查外，對其數量也進展核實。監理部現場檢查原材料，進場的原材料及構件未發現有不合格品。材料及構件審批情況見下表：主要原材料審批統計表序號原材料名稱審批次數備注1水泥1未出現不合格品2鋼筋1未出現不合格品3砂石骨料1未出現不合格品3、施工質量控制(1)渠道工程質量控制①原材料原材料均由施工單位自購，原材料質量在施工單位自檢的根基上由質量檢測單位進展抽檢，經檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現不合格品。②安裝安裝工程中所有工序嚴格按設計及相關施工標準進展檢驗。(2)渠道勾縫工序質量控制①原材料原材料均由施工單位自購，原材料質量在施工單位自檢的根基上由質量檢測單位進展抽檢，經檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現不合格品。②安裝安裝工程中所有工序嚴格按設計及相關施工標準進展檢驗。(3)混凝土襯砌質量控制混凝土襯砌主要為砼預制U型槽〔按流量分為：Q=0.02m3/s型、Q=0.05m3/s型和Q=0.1m3/s型〕。其質量控制情況如下：①原材料混凝土所用水泥、砂石骨料、鋼筋均由施工單位自購。原材料質量在施工單位自檢的根基上由質量檢測單位進展抽檢，經檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現不合格品。②混凝土拌和物混凝土拌和物質量在施工單位自檢的根基上質量檢測單位進展抽檢。經檢測，拌和物質量均滿足要求。③工序所有工序嚴格按設計及混凝土相關施工標準進展檢驗。<1>根基面標準要求地下水妥善引排、清洗干凈、無積水、無積渣雜物，混凝土施工縫無乳皮、成毛面、無積水、無積渣雜物。監理部對根基面的驗收嚴格按標準要求進展。根基面驗收中出現的問題及處理：對于根基面積水，在混凝土澆筑前用水泵抽水，將水引出倉外。<2>鋼筋隧洞鋼筋嚴格按設計及標準要求進展檢驗，已澆筑混凝土鋼筋均符合設計和標準要求，對于檢驗中發現的鋼筋質量問題及時進展了整改，在鋼筋工序檢驗中主要出現了1個問題：是鋼筋間距不符合設計要求〔布置不均勻〕，對此在開倉前進展了調整。<3>模板跌水、農口、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土均采用木模板，在混凝土澆筑過程跑?，F象較輕，混凝土接合處未產生錯臺混凝土的外觀質量較好。<6>混凝土澆筑跌水、車便橋蓋板、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土設計標號為C20；農口設計標號為C15。預制U型槽混凝土由砼成型機成型；其他部位混凝土由強制性澆拌機攪拌，由架子車、柴油平板車運送。混凝土振搗均用插入式振搗器。已評定的單元工程質量均符合設計及標準要求。施工單位對所有混凝土單元工程進展了取樣檢驗，結果均滿足設計要求，自檢合格率為100%。質量檢測單位在施工單位自檢的根基上進展了抽檢，共抽檢混凝土試塊21組，結果均滿足設計要求，抽檢合格率為100%。五、工程進度控制過程情況評價監理工程部根據施工承包合同中的規定及工程具體情況編制了施工總進度方案，明確了工程總工期目標和階段性工期控制目標，同時催促施工單位編制詳細、合理的月、周施工進度方案并監視實施，確保施工資源的投入和施工組織的到位。特別是由于工程受我省季節性氣候特點的影響，監理部要求施工單位嚴格按照設計文件、施工技術標準及當地氣候特點，采取分階段實施的方式，進展施工進度控制，在保證工程施工質量的前提下，加快施工進度，保證總工期目標的實現。Xxxx示范工程〔2010年工程〕的方案合同工期為2010年5月至2011年7月。1、監理部在進度控制方面主要做了以下幾個方面的工作：〔1〕審批進度方案監理部審批總方案1份〔施工總進度方案〕。〔2〕監視施工進度監理部對工程進度滯后原因及時進展分析，并催促施工單位加快施工進度，采取的措施有：一是催促施工單位增加勞動力，合理安排施工人員，充分利用閑置的作業面，加強工序間的銜接，以加快施工進度；二是催促施工單位加強對仍、，并根據需要增加相關機械設備?！?〕向建設單位提供進度報告應建設單位的要求，監理部每月向建設單位提供進度報告，主要內容包括本月內的U型槽安裝進度、混凝土襯砌進度及其它相關情況?！?〕簽發工程進度款支付憑證為保證進度按目標實現，工程款的支付簽證在當月及時進展，以提供資金上的保障，規定付款申請上報的時間為當月21日，監理部審核的時間為當月的22~24日，25日報建設單位審核。本工程監理部共簽證進度款3次，簽證時間均按規定期限完成，未出現進度款簽證時間拖延現象。2、工程進度目標實現情況截止2011年7月7日，工程施工實現了進度目標。4、實際完成工程量土方開挖41766.1m3、回填利用土〔夯實〕41766.1m3、砂礫石換基25114.8m3、借用土回填渠堤〔運50m〕16593.78m3、U型槽預制8559.92m3、U型槽砌筑8559.92m3、BW彈性密封膏伸縮縫1426.66㎡、M7.5漿砌石1988.78m3。至2011年7月7日，U型槽預制安裝80.522公里，溝道引水口2座、湟水河引水口1座；渠系建筑物1764座。主要工程量完成情況統計表序號工程名稱單位累計完成工程量備注1U型槽預制片161044片渠系建筑物包括：農口、斗門、車便橋、跌水2U型槽安裝公里80.5223引水口座34建筑物渠系座1764六、工程投資控制過程情況評價監理人員在工程施工中仔細收集和整理了工程的第一手資料，準確核實了工程量，實事求是的審核工程量報表，防止了工程款支付出現過失，實現了以最小的投資發揮最大效益的目標。最終，本工程投資控制成效較好，未突破方案總投資。青海省樂都縣國家農業開發高標準農田示范工程〔2010年工程〕工程共計完成投資為：1364.8萬元。七、施工安全與環境監理工作評價工程工程開工前，監理部要求承建單位按工程施工承包合同文件的規定，建設施工安全管理機構和施工安全保障體系，并按國家或國家部門關于施工安全的有關法令、法規和施工承包合同的規定，編制施工安全措施和施工作業安全防護規程，同時催促承建單位設立專職施工安全管理人員，對安全施工進展檢查、指導和管理，對施工作業班組學習安全作業措施和安全防護規程及施工安全教育情況進展檢查。1、施工安全施工過程中，監理工程師依據審批后的安全作業措施和安全防護規程對承建單位的施工安全措施執行情況進展經常性的檢查，特別是加強了對湟水河邊、崖下、高壓以及其他安全事故多發施工區域、作業環境和施工環節的檢查和監視。2、環境保護工程工程開工前，監理部催促承建單位按施工承包合同文件的規定，編制施工環境管理和保護措施，并報監理部審批后嚴格實施。施工過程中，監理部催促承建單位做好施工區界限之外的植物、生物和建筑物保護并使其維持原狀；對施工活動界限之內的場地，監理部則要求承建單位采取有效措施，防止發生對施工環境產生破壞的現象。監理人員還要求承建單位將施工過程中產生的棄渣、廢渣、廢料及生產和生活垃圾運至指定地點，按合同要求處理；而必須排放施工廢水、生產廢水和生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等，均按合同規定進展處理，到達排放標準后才準予排放；對于施工過程中噪聲嚴重的施工設備和設施進展消音、隔音處理，控制噪聲時段和范圍；進入現場的材料、設備必須放置有序，防止阻塞工作場地周圍的通道和影響環境。工程完工后，監理部要求承建單位按施工承包合同的規定，撤除無須保存的施工臨時設施，清理場地、回復因開通施工道路而占用的耕地。八、監理工作成效青海省樂都縣國家農業開發高標準農田示范工程〔2010年工程〕工程建設內容包括：新建引水口3座，襯砌輸水渠道80.522Km，其中：輸水支渠63條，總長度51.34Km,配套斗渠75條，總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座，其中，車便橋230座，跌水501座，斗門76座、農口957座。1．工程質量控制成效及評價監理組以“科學、公正、公平、誠信〞的監理原則，嚴把工程施工質量關，從施工原材料、中間產品、工序施工三個根基層次進展質量控制，不合格原材料不能進入施工現場，混凝土、砂漿的拌和嚴格依照配合比報告，對中間產品的取樣、檢測進展見證，對隱蔽工程、關鍵部位和主要施工工序進展旁站監理，消除質量隱患的存在，使整個工程的施工質量滿足設計、標準和合同要求。〔1〕水利措施工程施工質量評定情況該工程工程劃為1個單位工程，6個分部工程分別為：U型槽預制工程、渠道工程、建筑物工程、湟水河引水口工程、溝道引水口工程〔寺磨莊〕、溝道引水口工程〔田蒲家〕。中間產品及原材料全部合格,該工程工程評定為合格。具體評定結果如下：〔見下表〕Xxxx示范工程工程質量評定統計表單位工程名稱單位工程質量等級分部工程名稱分部工程質量等級單元工程質量等級個數合格數合格率〔%〕優良個數優良率〔%〕Xxxx示范工程工程合格U型槽預制合格808010000渠道工程合格828210000渠系建筑物工程合格999910000Xx引水口工程〔寺磨莊〕合格8810000溝道引水口工程合格8810000湟水河引水口工程合格77100002.工程投資控制成效及評價監理人員在工程施工中常常在施工第一線認真、仔細收集工程的第