比亞迪的品牌策略隨著居民收入水平的不斷提高，私車也作為家庭生活一個不可或缺的部分進入到百姓的生活中來。為此由店鋪為大家分享比亞迪的品牌策略，歡迎參閱。比亞迪的品牌STP戰略及問題分析1、市場細分市場細分是指企業在市場調研的基礎上按照消費者在需要、愛好、購買動機、購買行為、購買能力等方面的差別或差異，運用系統方法把整體市場劃分為兩個以上不同類型的消費者群;再把每種需要或愿望大體相同的消費者，細分為以消費者群為標志的“子市場”。比亞迪把人口因素、心理因素、行為因素作為細分變量，選出了S6的目標市場：中產階級人群(1)白領(2)私營企業主(3)國家公務員(4)國有企業員工對細分的目標市場進行分析從人口因素來說。中產階級的主體是25到45歲，他們往往接受過高等教育，從事白領、公務員、國企員工等職業，有較高的收入，他們的價值觀念、消費方式等形成于改革開放后，愿意通過消費來體現自己的生活品味，對汽車有很大需求。從心理因素來說。根據中產階級教育背景、職業素質、日常生活等，他們追求自由、休閑、品味、炫耀等心理因素，有追求個性解放、娛樂休閑、生活品味、社會尊重等日常生活表現，并喜歡通過汽車等消費來體現。從行為因素來說。隨著中產階級逐漸成為中國汽車消費主力軍，S6也把目標市場主要定位在吸引中產階級中的潛在消費者，把其先變為S6的初次消費者，再變為常規消費者，最終實現S6預期目標。問題分析：比亞迪沒有考慮地理等細分變量，沒有重點挑選出側重推廣的城市，盡管目標市場的選擇很精確，但由于推廣的側重點不明確，因此品牌影響力不足2、市場定位所謂市場定位指的就是企業根據用戶對所生產產品的需求程度,根據市場上同類商品競爭狀況,為本企業產品規劃一定的市場地位,即為自己的產品樹立特定的形象,使之與眾不同。市場定位的過程就是在消費者心目中為公司的品牌選擇一個希望占據位置的過程。一切定位都要以顧客的需求為前提，只有真正從用戶角度去思考、設計產品，才能贏得消費者信賴，S6的研發團隊對國人的消費觀念及心理的深入洞察、精準把握，一切以市場的需求為綱，因此S6“合資品質，中國價格”的城市型多功能SUV準確的市場定位應運而生。該定位有以下幾點來支撐(1)卓越品質(2)豪華配置(3)性價比高(4)環保性優越(5)設計人性化(6)維護費用低定位問題分析：S6的定位近乎精確，低成本戰略模式為其低價高性價比做了有力的支撐，不過，作為一個民族品牌，比亞迪S6的技術是否能跟的上它宣傳的市場定位，似乎消費者還是有些疑慮。比亞迪的品牌4P營銷組合及問題分析（1）產品策略(2)整車制造方面，在沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝上全面進行提升。(3)搭載Keyless無鑰匙系統，語音電子導航系統和移動數字電視，具有同價位領先的科技配置;(4)發動機采用歐IV排放標準，降低油耗，低碳環保(5)配備ABS+EBD，采用3H高剛性車身，有效保護駕乘安全，馭悅都市自由策略分析：比亞迪汽車目前有著在新能源方面的突出優勢，而這也是其核心技術所在，正好順應社會的節能需求。但是，比亞迪在產品創新方面的缺陷也是其未能取得汽車中國銷量第一的原因所在。與國內的自主品牌比起來，比亞迪的實力相對比較雄厚，但是與合資品牌和外國品牌比起來，其差距也是顯而易見的。2、定價策略比亞迪的定價策略有需求導向定價法和滲透定價。S6是比亞迪目前唯一的SUV車型，它以卓越品質、豪華配置、低油耗殺入緊湊型SUV市場，而價位較同級SUV車較低，能為消費者所接受。比亞迪汽車打破一貫的定價策略將S6的價格定的比預期都低，以便迅速和深入地進入市場，從而快速吸引來大量的購買者，贏得較大的市場份額。且對于S6的上市價格，S6的價格此次打算采取一步到位的定價方式;并保證上市兩年之內不