污水處理廠廠區工藝設備安裝工程施工保證措施1、工期保證措施1.1如果我方中標，我方將充分發揮企業優勢承諾按期開工。1.2考慮到施工技術要求高，工程量大，施工機具、設備的合理有效投入，施工中各專業間產生相互影響，對工期目標實現造成很大困難，如果我方中標，將充分發揮專業隊伍，配套齊全，機械化施工水平高的優勢,工作準備充分，在保證重點、兼顧一般、統籌安排、全面展開的原則指導下，科學合理地組織施工，保證在計劃的工期內完成該項目的施工任務，具體措施如下：1.2.1中標后一周內完成項目經理部的人員組織、機構建立。對該工程所需的機械設備進行檢修保養，落實我方所供材料的產地和供應情況，做到材料和機械設備能按需要及時供應到位。1.2.2加強對工程進度計劃的編制，對工程計劃進行細化編制。施工總進度計劃用網絡圖進行編制，月施工進度計劃用橫道圖進行編制。1.2.3確保機械設備和勞動力投入，備足機械設備易損件，備好發電機，保證機械設備的使用，根據工程需要，可再調入機械設備和勞動力，進一步加強施工力量，提高施工進度。1.2.4實行工期的目標管理，將計劃目標層層分解，分解到各工序各部位，具體落實到人，實行經濟承包，獎罰兌現，提高施工人員的積極性和主動性。1.2.5如有必要和外部環境允許條件下，組織夜間施工。1.2.6嚴格按施工方案組織施工，避免發生質量事故，影響施工進度。1.2.7若遇不可預見情況，發生工期延誤，要及時調整施工計劃，加班加點實現工期目標。1.2.8對釆用新材料、新工藝、新技術的施工項目，在工程開工前必須做好充分的準備，避免倉促開工后，施工方法不當，施工準備不足，使施工不能連續進行，造成浪費，影響進度。1.2.9設備安裝和土建工程要密切配合，設備安裝提前準備，條件成熟立即組織設備安裝。1.2.10協調好與施工外部環境的關系，組織好施工的用水、用電，防止因斷水、斷電影響施工進度，并協調好與當地居民的關系，減少外界因素的干擾。2、質量保證措施2.1本工程質量目標為確保合格。2.2建立健全質量保證體系，按照IS09002國際質量標準進行運作，成立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長、各部門和施工隊負責人為組員的質量管理小組，進行明確的分工，質量工作人人有責。2.3編制工程試驗計劃。依據原材料、成品、半成品的規格、型號、產地和批數，編制其送檢、復檢計劃，不發生漏檢現象。2.4組織圖紙會審，設計文件下發后認真組織各專業技術人員學習圖紙，了解設計意圖，熟悉圖紙內容，對結構、材料、施工工藝進行對照核對，并將會審中發生的問題及時分類書面報告設計單位和業主，做到施工圖上的問題施工前解決。2.5遵守監理大綱的要求，每道工序開工前報請監理工程師審批，經監理檢查同意后，方可施工，本工序完成經自檢合格后，再報請監理工程師對該工序檢查驗收。對監理簽發的有關文件，要認真整改落實。2.6雨季施工期間，要嚴格制定并執行雨季施工措施。2.7建立質量信息反饋制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質量情況及時反饋到有關部門，重要質量信息要上報項目技術負責人，對反饋的質量信息要組織技術人員進行攻關分析原因，制定改進措施。2.8做好質量回訪工作，項目經理部定期進行質量回訪，作好回訪記錄，對出現的問題，找出原因，制定方案，及時處理，并總結經驗教訓，避免同類事故再次發生。2.9牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想方針，認真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務的宗旨，正確處理好質量、工期、成本三者之間的關系，對工程質量實行一票否決制度，并把工程質量與經濟效益掛鉤，實行工程質量獎罰制度。2.10按照國家有關規定，本工程實行項目經理工程終身負責制度，自項目經理部至施工班組層層設立質量控制機構，各級管理人員及作業班組應根據各自的職責，制定嚴格的經濟獎罰措施，使工程質量與個人收入緊密掛鉤；在施工過程中，實行質量否決權，各級質量人員嚴格把關，保證不生產、不接收、不放行不合格工序，對達不到優良等級的工程隨時返工，直到達到優良等級。2.11認真實行技術復核制，質量三檢制（自檢、互檢、專業檢），建立工序交接檢驗制度，做到已完工序不合格，下道工序不開工，優良工序不成優，下道工序不施工。2.12實行目標管理：建立工序質量控制點，嚴把對分部、分項工程質量檢查監督關，質量跟蹤檢查，關鍵部位實行旁站監督，確保各專業工程質量優良。2.13嚴格依照GB/T19002-IS09002-1994《質量體系——生產、安裝和服務質量保證模式》，根據公司質量保證體系要求，按照有關標準、規范、設計圖紙，招標文件及答疑文件及業主的其它要求編制嚴謹、切實可行的質量計劃，按照質量管理以事前控制、事中控制的原則，加強對工作質量、工序質量及對施工中間過程的質量控制。2.14嚴格工序驗收2.14.1原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設計要求，施工技術標準及合同的約定，對所購材料、設備等按其規格、型號、材質、性能等技術指標進行檢查、驗收，填寫材料報驗單，并備齊合格證、準用證、材質證書報業主/監理審批，并做到不拖報、不漏報，不合格產品一律不得進入施工現場。2.14.2施工工序驗收：各施工工序結束時，各作業班組首先按照標準進行自檢，各專業技術負責人會同專職質檢員復驗合格后，備齊工序施工的全部技術資料，報業主/監理進行工序驗收。2.14.3隱蔽工程驗收：必須嚴格按照設計圖紙、施工規范及標準、設備技術文件的要求，會同業主/監理等有關人員進行相關的技術測試，經業主/監理確認合格簽字后進行隱蔽或轉序。2.15施工過程質量控制程序圖2.17積極開展QC小組活動，各專業都應針對本專業質量通病（缺陷）癥狀表現情況，對通病產生的原因進行分析，制定計劃、措施并組織攻關，解決質量通病問題，狠抓施工中的薄弱環節，選擇工程量較大，技術性較強的項目，建立QC活動小組開展活動，領導要親臨現場抓質量，促進QC小組有計劃、有領設計圖紙、交底及有關說明編制工作程序及質量保證計劃審查批準施工前準備試驗性施工執行施工計根據計劃編制任務書材料供應設備供應執行施工方案開展QC活動按質量計劃進行質量控制效果檢查、質量檢查改善施工管理施工質量鑒定、評價移交工程文件、資料導、有目標、有成果的展開。2.18本項目質量保證體系機構圖2.19狠抓計量工作管理，工程中所使用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設備，必須符合國家現行計量法規的規定。必須經計量部門檢查認定合格后，并在檢定期內使用，同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。2.20堅持持證上崗制度，凡參加施工生產人員，都必須經嚴格的技術培訓，達到與所從事的工作相適應的技術水平，并熟悉工藝要求、質量標準后方能上岡。2.21材料代用、設計變更，必須經原設計單位同意，并出具變更單。3^安全保證措施3.1施工中釆用的安全規范、標準及安全規定《建筑工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-883.2安全生產管理目標3.2.1按照建設部《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99),在安全施工檢查中，評分達到90分以上，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1.2%0以內。3.2.2進一步加強安全生產目標責任制、監督檢查制和責任追究制(“三制”)管理，做到目標明確,責任清楚，措施有力，監督到位。全管理，做到目標明確,責任清楚，措施有力，監督到位。全面貫徹落實《建筑施工安全檢查標準》，全面落實〃安全第一，預防為主〃的安施工安全檢查標準》，全面落實〃安全第一，預防為主〃的安全施工指導方針,建立以項目經理為首,項目部相關管理人員及作業班組兼職建立以項目經理為首,項目部相關管理人員及作業班組兼職安全員參加的安全生產領導小組，切實保證安全保證體系的運行。安全生產領導小組對本工程施工安全負全責，本項目安全生產除按公司安全機構的日常管理與監督外，同時接受業主、監理的監督與管理。3.2.3要把經常性檢查與專項檢查結合起來，尤其要重視做好惡劣天氣、危險環境下的施工安全檢查，全面落實安全防范措施，防范于未然。第46頁共57頁3.3保證安全措施3.3.1牢固樹立〃安全第一，預防為主〃的安全施工指導方針，認真執行〃安全生產責任制〃，切實保證安全保證體系的運行。3.3.2該項目嚴格實行建筑工程安全報監制度，做好該項目開工前的安全審驗和施工過程中的跟蹤檢查及竣工驗收評定，實行全過程的安全督查。3.3.3嚴格執行安全交底制度，各級領導在下達生產任務的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產按層實行日檢、周檢和月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，保證施工安全。3.3.4各分項、分部工程進行安全交底時，必須嚴格按照本工程施工選定的安全標準，對專業性較強或特殊環境的施工項目必須編制專項安全施工組織措施（設計）。特殊作業人員必須持證上崗。3.3.5本項目安全保證體系機構圖3.3.6加強施工現場消防安全管理，施工現場須建立健全消防安全目標責任制，按規定配足消防器材。易燃易爆物品須專庫存放，專人保管，不得露天存公司安全處項目經理部項目安全員各專業施工技術負責人施工技術員、班組長、班組安全員（兼）第47頁共57頁放。要重點加強對電氣焊作業區、倉庫等場所及現場臨時用電的監控管理，杜絕火災隱患。加強對工人進行消防安全知識教育，提高作業人員消防安全意識。3.3.7根據本工程中臨邊、登高、懸空等作業較多的問題，施工前應編制高處作業施工安全組織設計。3.3.8進入工地必須帶好安全帽，高空作業系好安全帶，不得攀爬腳手架、建筑物入口處應設防護棚、池檐、預洞留口等應設防護欄桿，主要進出口，危險地帶設置明顯的管理制度牌、警示牌。3.3.9機電設備設專用開關，并設置漏電保護器，保護接地應進行接地電阻測試并記錄。10吊裝作業時，要有專人指揮，起吊時下方不得有人,司機與指揮人員要統一指揮信號。3.3.11腳手架拆除時，禁止亂拋、亂堆，應及時清理，集中堆放，高空作業不得上下投擲物品。12安全標識、防火標識、標識燈要形象直觀，施工基溝危險場所用紅色信號燈示警。3.3.13所有進入施工現場人員都應遵守有關工地現場安全規章制度和有關法律法規，以保證現場施工人員、業主和監理的工作人員及公眾的安全。14所有施工人員必經過一定的職業培訓，并保證在施工中所釆用的工具和工作程序是正確的。15如果施工中某些地點將有可能發生不可避免的危險，應將這些地方用圍欄隔開并設置醒目的警告牌。16機械進行溝槽和基坑開挖，現場安排專人指揮，根據土質，按規范和設計要求進行放坡，棄土距溝槽邊大于血，邊坡穩定性達不到要求時，設立支撐，在確保無塌方危險時，方可進行槽底作業，深基坑周圍設鋼管護欄。3.3.17焊機應設在干燥地方，平穩牢固，接地裝置，導線絕緣要良好。焊機的斷路器的按觸點電極需定期檢查修理，冷卻用的水管必須暢通，不得漏水和超過規定溫度。運行中若發現問題，應立即停車，排除故障后方可運行，操作時應戴防護眼鏡和手套，并站在橡膠板或木板上，工作棚要用防火材料搭設，第48頁共57頁棚內嚴禁堆放易燃品，備有滅火器材。18只有在符合電氣安全的條件下，才能進行有關電氣設備和裝置的施工，所有可能對電氣安全產生不利影響的灰塵、潮濕、水、油和其它物質應嚴格清除。在所有的電氣設備通電前，除了進行常規的絕緣測試外,還應檢查是否有工具或其它異物遺忘在內。19所有的行走機械必須安裝經過批準的防護裝置。3.3.20污水管道、構筑物陰暗處等施工時，應注意有害氣體對人體的危害,裝備所有的必需設備。3.3.21應在施工現場裝備一個合格的急救室。防腐漆存放必須運離動火區。4、創建“文明”施工現場保證措施4.1項目部成立文明施工領導小組，主抓此項工作，各施工隊各有一人負責此項工作。努力開展創建“安全文明型、衛生環保型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”（“兩型五化”）施工現場。積極開展“做文明安裝工人、創文明安裝工地”活動，結合實際、開拓創新。4.2不斷改善施工現場環境和工人生活條件，施工現場要設置暢通的排水設施和防鼠、防蠅設施，完善各項衛生管理制度，生活區要進行綠化、美化，綠化面積不少于生活區面積的10%。4.3辦公室設專人進行外協工作，協調好與兄弟單位之間的關系，根據實際情況以大局為重，相互幫助解決一些力所能及的問題。將因交叉作業人為造成的干擾降到最低點。同時在外協過程中注意采取比較靈活的方式和方法，使工程不至于因外協問題而造成工期延誤。4.4設置施工標志牌。標明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、建立單位及其各自負責人、施工工期、質量目標等，便于外界監督。4.5加強施工現場平面管理，按施工現場總平面布置圖布局，任何單位未經批準不得擅自占用場地。4.6材料、成品、半成品及機具設備必須按類別、用途合理分區堆放，并釆取防護措施，防止損壞。4.7施工道路和施工現場派專人隨時清掃，確保道路暢通、整潔，場地及時修第49頁共57頁整不得積水，施工垃圾集中及時清運。4.8班組必須做到操作面干凈清潔，隨產隨清，達到操作面現場文明。4.9進一步加強宿舍、食堂、廁所、等臨建設施的規范化、標準化管理，工地食堂要符合“食品衛生法”的有關規定，不加工或銷售變質的食物，案板和餐具要及時清刷，灶間、門窗都要衛生。4.10生活垃圾集中堆放，及時清運，節約用水，杜絕跑、冒、滴、漏現象。4.11生活區要注意精神文明建設，嚴禁酗酒和不正當的娛樂活動。4.12加強宣傳教育和培訓工作。加大安全生產、文明施工法律法規和標準規范的宣傳教育培訓，有計劃、有步驟地開展技術工人職業技能培訓。增強文明施工意識。5^現場施工配合措施5.1安裝與土建配合措施5.1.1整個合同期間，根據監理工程師要求，安排內部協調會，協調安裝與土建施工中存在的交叉問題。5.1.2施工前，安裝與土建各負責人，將圖紙中存在交叉、配合的問題，寫成書面文件，供項目部成員共同討論，確定合理的施工方案確保工程順利進行。5.1.3預埋件的埋設，由安裝與土建單位共同定位，經項目監理確認后再施工。5.1.4工程中發生設計變更，項目部及時協調或通過監理統一協調安裝與土建相關部分，以便各方做好變更準備。5.2安裝各專業配合措施5.2.1在整個施工期間，安裝單位各專業間相互配合，以免延誤及中斷工程。5.2.2在施工準備階段，各專業負責人及施工人員詳細閱覽分析施工圖，掌握本專業工作內容。5.2.3施工準備會，由項目經理組織、協調各專業之間存在交叉施工的問題，各專業負責人相互交流，確定施工方法，減少施工中可能發生問題的機率。5.2.4安裝各專業施工，以下列程序進行安排，設備安裝、工藝管道、電氣儀表。設備優先，其次為工藝管道，然后電氣儀表。5.2.5各施工班組相互配合，發現問題及時匯