專業文檔，歡迎下載！ 2023年照金礦業關鍵性水害（包含暴雨洪水）井下廢人制度規范合輯照金礦業關鍵性水害（包含暴雨洪水）井下廢人制度照金礦業關鍵性水害（包含暴雨洪水）井下廢人制度

為全面貫徹落實《煤礦安全規程》《煤礦預防水規定》，搞好預防水災害防治及應急處置，保證職工生命安全，特制著急情況下先廢后日報制度。

6.1出現淹井事故時，指揮機構成員必須立即非政府撤走井下作業人員，快速至礦總調度室，掌控災害程度。

6.2礦井發生如下水害情況時，作業人員必須立即暫停作業，工作面值班隊副組長立即非政府并清點人員先行撤走并收到警報，然后再報告礦調度室：

6.2.1礦井冶煉工作面或其它地點發生存有浮通風設施班安全生產責任制（嶄新安全生產法）通風設施班組長就是本班組安全生產的第一責任人，在班長的領導下，負責管理當值班組安全生產任務的順利完成，就是當值現場安全生產的主要責任人。嚴格遵守安全生產規章制度，繼續執行本工種的安全操作規程，合理分配用工，杜絕違章統一指揮，杜絕率先垂范違章作業。動工前深入細致檢查現場工作地點的安全情況，消解環境隱患，并建議工人恰當采用工具、材料、安全裝置和個人防護用品，努力做到安全作業、安全操作方式，文明施工。負責管理井下通風設施(外木自爆水袋、噴霧、風門、調節風窗及風筒)的加裝、保護、拆毀等工作及巷道沖洗任務。根據當值職工的工作情況，合理分配工分，努力做到公平合理，有獎有罰。非政府職工搞好隱患排查，對揭發的問題及時展開自查、呈報，構成閉環管理，對隱患排查自查情況正數主要責任。辨認出“三違”犯罪行為及時阻止并嚴格執行其展開自查。負責管理按設計邊線施工加裝通防設施設備等以及拆毀或保護施工管理工作。津津樂道全系列礦井生產布局及通風系統，掌控全系列礦井各種設施的邊線、用途。掌控各類墻的砌筑方法與質量標準建議，并能夠根據斷面估計出來磚、砂、水泥的用量。定期對全礦井各種通風設施展開檢查，辨認出損毀和其它問題，必須及時修理，保證通風設施能夠正常發揮作用。完善各種設施臺帳，深入細致核對設施檢查和管理記錄。按時順利完成工作任務，嚴禁違章作業，辨認出不安全隱患必須及時匯報處置。非政府職工搞好工作范圍內的潔凈工作，努力做到文明生產。按照《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議和評分辦法》內部分工全面落實有關標準建議并應負監管職責。預防水管理運轉制度（寨崖底煤業）為避免煤礦關鍵性水害事故的出現，確保礦井和職工安全，推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂預防水管理運轉制度。

礦井必須建立健全預防水管理工作機構，明確責任，并制訂應急處理進度表

案。礦長就是預防水工作的第一責任人，負責管理預防水工作所需的人力、物力、資金

等;總工程師負責管理預防水技術管理工作。

2、礦井必須創建以總工程師領銜的預防水技術管理體系，成立專門的預防水機構，并搭載存有經驗的預防水專業技術管理人員，科刺劍人員必須經過專業技術培訓，具有一定的專業素質。

3、預防水中心必須強化預防水基礎工作，積極開展水文地質補足調查工作，各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料真實可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井安全生產須要。

4、必須狠抓水患的排查與環境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施。

5、必須具有健全的排水系統，確保礦井應急排洪能力(采區、工作面、水泵、管路、水倉容量)合格，搞好搶修物資儲備的定期檢查更迭工作。

6、強化對上組與、老空、四棟積水情況的探查和管理，強化對相連礦老空及棄置舊窯情況的調查;總工程師每半年必須非政府人員展開一次復查核實，按規定及時、精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與相連礦之間的關系協同，按安全政企協議及時互換圖紙，創建健全的檔案資料。嚴格執行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的原則。

7、嚴格執行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規定領布防隔水煤(巖)柱，未經省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

8、按《煤礦安全規程》和《煤礦預防水細則》建議排序留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。

9、每年雨季前對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面排查分析，對主要排水系統展開聯手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業廣場高程必須低于當地歷年最高洪水位，并躲避可能將出現塌方、滑坡的地段。

10.礦井必須加強對預防水工程的資金投入，對本礦區預防水工作起著服務指導作用，積極主動引入煤礦主體專業(水文地質方面)的大中專畢業生，優化預防水管理隊伍，逐步形成探水、抽水、監測監控的專業隊伍。總工程師必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。

二十二、預防水日常縣丞考核制度

一、日常縣丞制度:

1、尋抽水隊就是預防水工作質量的第一責任人。

2、預防水工作精心安排時，必須把提升預防水工作質量、杜絕事故出現做為重點，同時措施妥當，責任落實到人。

3、預防水科對尋抽水工作展開檢、監督，辨認出問題及時不予化解。

4、預防水科每月對各工作預防水工作展開一次全面檢查，辨認出問題及時匯報有關領導，并不予化解處置。

5、預防水科每季度對礦井預防水工作展開一次全面檢查、匯總、分析，辨認出問題及時采取措施展開處置。

6、辨認出預防水工作中存有關鍵性隱患時，必須立即匯報分管礦長或總工程師。

考核制度:

1、安全獎罰與安全目標結合，做為煤礦安全制約、激勵機制的關鍵手段。

2、安全獎罰的對象為有關職能部門和尋抽水作業隊組。

3、職工存有以下情形之一的，按貢獻大小，給與表揚獎勵。

①嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預防水安全措施，在礦井預防水工作方面作出顯著成績的。

②辨認出事故征兆，立即采取有效措施或及時報告及阻止違章統一指揮、違章作業，從而防止重大事故出現或明顯減低事故危害程度的。

③對于全年每班秉持“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”原則的隊組、職工。

④在預防水技術工作中存有發明創造，存有關鍵性革新或推展新技術存有卓越成績的。

4、存有以下情形之一的，給與有關領導和當事人行政處罰。

①沒秉持“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”原則的隊組予行政處罰。

②預防水措施繼續執行不妥當，探水眼沒按照有關設計施工的，給與繼續執行單位和責任人行政處罰。

③尋抽水記錄不全系列，設備管理不妥當，現場牌板管理混亂的有關責任隊組和責任人給與行政處罰。

④沒非政府工人自學尋抽水規程、措施的有關負責人。

⑤尋抽水措施與現場實際情況不合乎的。

⑥對阻止違章作業、違章統一指揮的人員，對揭露謊報事故真相的人員，對安全監察檢查人員展開喧嘩、毒打及借故展開恐嚇的人員不予辭退處分。

⑦尋抽水措施撰寫不及時。

⑧現場情況發生變化，未及時匯報的隊組、技術人員。

二十三、探掘申報、日報、環評及審核制度

1、探水隊必須根據各冶煉工作面尋抽水設計規定及措施展開尋抽水作業，并在尋抽水管理牌上核對確切鉆孔的各項參數。

2、當值技術員、安監員及老爹隊長必須環評本工作面的尋抽水和盾構情況，并在允掘距離牌上核對確切當值的余下盾構距離，并蓋章。

3、當值老爹隊長、安監員必須對申報牌核對的內容展開核查，并在申報牌上蓋章。

4、預防水中心主任、總工程師根據呈報探掘進度情況展開核查、審核，并嚴格執行尋抽水工作。

十八、尋抽水終改采(鑿)停建制度

為了強化礦井預防水技術管理，切實做好礦井尋抽水工作，自覺繼續執行“探掘拆分、終改采(鑿)停建”的建議，特制訂此制度。

1、礦井安全部門應當強化煤礦尋抽水工作的安全監管，安監員嚴苛掌控各冶煉工作面當值進度，到終改采(鑿)邊線時，及時下發尋抽水終改采(鑿)停建通知書至尋水隊、冶煉隊組、預防水中心等。

2、生產隊組收到終冶煉停建通知書后，暫停生產作業，并強化工作面拔劍掘進，去除工作面冶煉設備，清掃鉆場雜物，協調探水人員展開尋抽水作業。

3、探水隊收到終冶煉停建通知書后，依據預防水中心印發的勘探通知書展開勘探，預防水中心技術人員現場核實勘探邊線，標定鉆孔的方位、傾角、深度和鉆孔數量等，對尋抽水工作的作業人員展開技術指導，監督尋抽水記錄的核對，并核對當值勘探參數牌版。

4、探水隊嚴苛按照標定的鉆孔邊線及技術參數建議展開施工，勘探前檢查工作面排洪設備正常是否，按設計準備好現場設施材料。

5、冶煉工作面除已揭發或在觀測掌控范圍內的，其余冶煉工作面必須秉持“有掘必尋、存有采必探”的尋抽水原則。

6、冶煉作業時，隊組掌控不好冶煉進度，嚴苛按照允掘距離展開冶煉，對達至尋抽水距離停掘邊線，未停建擅自非政府盾構的隊組，對該隊組展開罰款500元/次，探水隊組應當及時非政府人員展開尋抽水，在規定探水期限內(因現場而的定)沒順利完成尋抽水工作的，而影響冶煉隊組生產的展開罰款500元/次。后臺孜煤礦安全檢查制度后臺孜煤礦安全檢查制度

為了有效率消解礦井安全隱患，及時發現、阻塞漏洞，增加不安全因素。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全管理，并使安全檢查制度化，規范化，真正充分發揮其現場監督檢查促進作用，不斷提升我礦本質安全化水平。為此，融合我礦現狀，特制訂本制度。一、安全檢查推行“三結合”，即為定期安全小檢查與日常檢查結合;突擊檢查與日常檢查結合;老爹現場監督檢查與日常檢查結合。1、安全小檢查由安全科、生產技術科、通風科、機電科科長分別非政府，各級領導干部及科室管理人員出席。

2、突擊檢查由礦安全科會同非政府，各級管理人員協同協調對井上下各環節分后區域不定期檢查。

3、老爹現場監督檢查由調度室根據井下實際情況、特定作業、復雜多變的地質條件精心安排各級管理人員展開現場監督檢查與技術指導。4、日常檢查就是由各級領導干部和職能部門工作人員輪流對現場展開經常性、不間斷的巡回演出安全檢查。

二、每次檢查前，各級入井檢查人員必須深入細致搞好準備工作，嚴苛對照規程及標準展開檢查，檢查中要目的明晰、突出重點，并有專表記錄。對現場嚴肅查處、辨認出的問題應當及時精確深入細致核對，努力做到定型定量。

1、定期安全小檢查必須分區域、分后專業確認檢查具體內容負責人，負責管理搜集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存有隱患及問題與現場檢查情況，并臺胞證意見。

2、檢查完結后，非政府單位必須及時招集安全檢查專項辦公會，對揭發的問題和隱患按“四的定”(即定項目、的定人員、的定措施、的定時間)的形式精心安排、全面落實、處置。

三、調度室對各級管理人員入井檢查出來的各類隱患，必須存有詳盡的記錄。并定期寫下安全檢查通報，呈報印發，檔案備案。對于關鍵性隱患應當及時意見反饋于安全科，由安全科給隱患單位下發《隱患自查通知書》，并限期自查全面落實TGP50。

1、調度室必須成立安全生產隱患統計數據臺帳，負責管理日常礦安全管理(檢查)人員與上級部門人員至礦檢查存有隱患及問題的備案工作;

2、對檢查出來的隱患及問題，調度室必須精心安排全面落實存有隱患(問題)的隊組展開自查處置并精心安排管理人員追蹤TGP50自查情況。

四、創建隱患評選制度對檢查中存有的隱患及問題，隱患單位必須選定專人按時自查，有關部門展開復查。對自查積極主動、效果注重的單位和個人給與表揚獎勵;對自查態度消極延期，隱患多、漏洞小，又不積極主動自查的單位，給與通報批評并追責有關責任。

五、推行安全隱患首查負責制與獎懲激勵機制

1、各級入井檢查人員應當確保所查隱患及問題的真實性。檢查中必須秉持實事求是、不循私情、互相監督的原則，深入細致搜尋安全生產中存有的安全、質量、管理等方面存有的安全隱患。

2、各級管理人員在檢查中辨認出事故隱患或征兆，能立即改采挑措施展開處置或及時匯報，從而防止了事故或明顯減低了事故程度的;勇于阻止并舉發揭露違規違章現象的。由礦按其貢獻大小給與表揚獎勵，作出特定貢獻的必須給與特別獎勵。對揭發的注重問題，必須非政府舉行專題討論會，深入細致剖析根源，搜尋癥結所在，達至舉一反三，極力阻塞安全管理上的漏洞。

3、各級檢查人員中一定必須強化安全責任心，真正踐行“安全第一、安全為天”的思想，對在檢查中走馬觀花、弄虛作假者，將嚴苛追究其安全責任。大型設備科水泵司機安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行水泵司機安全責任，強化對水泵的安全平衡運轉，嚴格執行安全生產責任制度，根據集團公司及科、隊安全工作建議，制訂本責任制。

第二條水泵司機，全面負責管理本班水泵安全穩定的運轉工作。

第三條水泵司機二要履行職責不好五項安全工作職責。

一、上崗上崗，勞動防護用品穿戴整齊;作業人員嚴禁存有酒后上崗、情緒不平衡、母舒氏作業等不安全犯罪行為;嚴格執行一崗雙述。

二、介紹水泵的性能、結構、工作原理及技術性能;努力做到“三不好”即為用不好、管理不好、檢查不好;“四可以”即為可以操作方式、可以維護保養、可以檢修、可以確定通常故障。

三、嚴格執行崗位操作方式標準。

四、搞好工作范圍內的質量標準化工作，工作場所及設備潔凈整齊，消防器材、材料工具放置整齊。

五、司機嚴格執行手拉手交接班制度，并把水泵的運轉及機房情況支付利息知會;嚴格執行沃埃爾場所管理制度;熟識避災路線，能及時展開打火和出席搶險救災工作;及時核對各種記錄，辨認出無法處置的問題必須及時停在泵，并向隊、科有關領導匯報。

第四條水泵司機責任目錄具體內容事項，見到附表：《水泵司機安全生產責任目錄》。

第五條《大型設備科水泵司機安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。絞車司機安全生產崗位責任制1、絞車司機必須上崗上崗。

2、嚴苛按照操作規程作業，深入細致履行職責巡回檢查制度及交接班制度，有權婉拒違章統一指揮。

3、必須熟識設備的結構、原理、性能和各項技術參數，并可以通常的檢查、保護及故障處置。

4、工作前必須檢查不好機械和電氣各部件動作與否有效率可信，辨認出問題及時處理。

5、操作方式絞車時必須集中精力，堅守崗位，不得擅離職守。

6、精通業務，充分發揮設備性能，提升作業效率。

7、經常檢查掌控、剎車及鋼絲繩的較完整情況。

8、操作方式絞車時必須在作業區域不得東站人，啟動絞車前必須收到預警信號，有人收到停放信號后，停放必須快速。

9、維持設備的加裝地點的清潔衛生。郭屯煤礦膠帶輸送機司機安全生產崗位責任制郭屯煤礦膠帶輸送機司機安全生產崗位責任制

第一條認真貫徹繼續執行“安全第

一、預防為主”方針，努力做到先安全后生產，不安全不生產。

第二條嚴格執行現場交接班制度，固守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律，班中努力做到巡回檢查，及時接聽電話，搞好崗位記錄。

第三條負責管理所屬設備的看護、采用，辨認出問題及時匯報處置，皮帶走TNUMBERV12V4及時調整，因跑偏導致皮帶刺穿視情節酌定處置。上、Auneuil滑損毀必須及時更改。

第四條集控室收到駕車信號后必須立即供料，供料必須光滑，確保設備正常運轉;洗精煤時不得無故停放，同時必須巡回檢查設備運轉情況，各產品皮帶必須掌控精煤、原煤、矸石倉的倉位情況。

第五條集控室收到停放信號后，必須立即暫停給料，以免事故出現。

第六條彎曲膠帶輸送機必須設置止逆、嚴防略偏、負載、爆胎等保護裝置，避免膠帶擋住爆胎而咳嗽著火。

第七條膠帶輸送機必須設立打掃器。運轉中不得清掃或更改托輥、機頭、機尾滾筒，不許東站在機架上鏟煤、小而兩裂;機架較低的膠帶輸送機，必須設立防水遮板方可在膠帶下通行或打掃。須要清掃托輥、機頭、機尾滾筒時，必須停放處置,并由司機在操作方式箱上擺“停在車牌”。

第八條無論膠帶機運轉是否，都嚴禁在膠帶上東站、行、擠、斜，并不得用膠帶輸送機運送工具及其他物件。

第九條不許停放打掃衛生。維持設備及環境的清潔衛生。財務管理部費用核算財務會計安全生產責任制（麟北煤業）財務核算財務會計就是財務管理部具體內容負責管理費用核算的責任人。在部門經理的領導下負責管理本單位財務費用核算工作。財務管理部費用核算財務會計必須熟練掌握會計核算技能、津津樂道財務制度。

一、崗位安全生產責任范圍

負責管理公司日常費用繳費的審查記賬，在財政預算范圍內嚴苛掌控費用支出標準，堅持原則，節約費用。負責管理非政府、制訂會計制度和財務核算管理辦法。

二、崗位安全生產責任制

1．搞好本單位的會計核算和業務技術指導工作。

2．按照規定的會計科目，設置總帳賬戶，通過會計核算形式，及時記帳、呈報。

3．搞好財務會計記帳憑證的審查整理工作，及時印刷檔案。

4．綜合分析本單位財務狀況和經營成果，撰寫財務情況說明書，找到問題的原因，明確提出改良經營管理的措施和建議。幫助經理搞好公司安全費用的管理工作，確保安全生產資金投入妥當。

5．嚴苛按相關手續齊全的完整單據填制交、交、轉回憑證，及時與出納員錄入現金及銀行存款收支發生額，辨認出相符，及時查明原因并更正。

6．負責管理月底的工資分配，根據全系列月派發的工資總額備案臺帳，展開匯總分配，并填制工資分配憑證。

7．負責管理工資性支出的審查、匯總和派發;恰當核算社保與工資有關的其他費用。

8．憑證處置并審查有誤后，及時將記帳憑證注記的原始憑證整理粘貼。

三、考核規定

推行按月考核，安全生產責任制考核列入安全績效考核，具體內容規定如下：

1．若上述第

1、

2、3條全面落實不妥當，每次甩3分后;

2．若上述

4、5條全面落實不妥當，每次甩2分后;

3．若上述第

6、

7、8條全面落實不妥當，每次甩1分后。鉆機檢修鉗工崗位責任制（東風煤礦）鉆機檢修鉗工崗位責任制(東風煤礦)

1、穩固踐行安全第一思想，認真學習專業技術科學知識，嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關規定。

2、熟識掌控鉆機的基本原理、結構、性能狀況及有關科學知識，按檢修鉗工操作規程及“煤礦設備較完整標準”展開檢查和檢修，確保檢修質量。

3、嚴苛按標準建議展開檢修、調試，按技術建議調試不好液壓系統壓力。

4、做好獨立自主保安和協作保安，按時順利完成領導信訪部門的臨時性安全工作。Xx煤礦安全生產技術管理制度Xx煤礦安全生產技術管理制度

一、安全技術審核制度

第一條安全技術就是煤礦工作的顯然確保，充斥著煤礦生產全過程，就是專門從事煤礦安全生產所牽涉的各項技術建議，常規內容包含安全技術發展規劃、安全技措繼續執行計劃、安全技術方案、工程設計、作業規程和安全技術措施。

第二條安全技術工作必須融合現場實際，努力做到存有超前性、針對性、適應性和可操作性。

第三條安全技術按牽涉的范圍、時效性和工程量可以分成關鍵性安全技術問題、關鍵安全技術問題和通常安全技術問題。

第四條對礦井生產環境存有顯然提升，在工程中實行后，時效性短，工程量小，需經煤礦班子會議審核的屬于關鍵性安全技術問題。

對整個單位工程起至促進作用，時間從單位工程動工至緬齊，需經總工程師核準的屬于關鍵安全技術問題。

對工程局部起至促進作用，不牽涉生產安全系統經構件，時間長的屬于通常安全技術問題。

第五條關鍵性安全技術的審核程序：由總工程師非政府舉行專題會議，表明工程的內容、目的和意義—業務部門搞論證、設計優化—由總工程師非政府會審、蓋章—報公司總經理審核—擬文上報公司班子會議審核—報總公司審查核準。

第六條關鍵性安全技術問題包含以下內容：

1、采區設計，拓展延淺設計;

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;

3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;

4、調整全系列礦井通風系統的措施;

5、串聯通風措施;

6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;

7、礦井災害防治與處置計劃;

8、試驗牽涉安全生產的新材料、新技術、新工藝、嶄新設備的措施;

9、安全技措工程計劃;

10、選定須要按程序的其它安全技術設計、措施(冶煉作業規程、大型全線貫通設計、礦井系統調風措施、串聯通風措施等)。

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;

3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;

4、調整全系列礦井通風系統的措施;

5、串聯通風措施;

6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;

7、礦井災害防治與處置計劃;

8、試驗牽涉安全生產的新材料、新技術、新工藝、嶄新設備的措施;

9、安全技措工程計劃;

10、選定須要按程序的其它安全技術設計、措施(冶煉作業規程、大型全線貫通設計、胡言亂語井系統調風措施、串聯通風措施等)。(牽涉至“一通三嚴防”的通風副總也必須審核)分管副總工程師審核。

第十條通常安全技術包含以下內容;

1、改采、鑿、修成、通在工作的局部安全技術措施;

2、機電、運輸安全技術措施;

3、工程部門的更改設計;

4、作業規程的初審意見、補足措施;

5、有關安全生產的正常預報、業務通知書、技術業務委托書。

第十一條排放量瓦斯和井下電氣焊措施無法歸入以上三類，其審核程序如下：

1、排放量瓦斯措施審核程序：通風技術員基本建設---分管副總工程師(或總工程師)非政府排放量地點的施工單位、機電隊、登機科、通風隊、救護隊、調度值守領導展開會審。

2、井下電氣焊措施審核程序：機電技術人員基本建設---分管機電副總工程師(或機電副經理短)非政府機電隊、通風隊、登機科會審，會審人員蓋章—總工程師審核后---批總經理核準。

第二十條具備安全技術基本建設審批權的人員為：業務部門負責人、工程師、部門技術員及具有有關資質的技術人員中;分管安全生產的公司副總工程師以上領導。

二、作業規程、安全技術措施管理制度

第一條嚴苛“一工程一措施”制度，努力做到“二個緊緊圍繞”即為緊緊圍繞現場的定措施，緊緊圍繞措施抓落實。礦井工作面投產，鑿工作工作面動工。必須存有核準的作業規程，其它工程形式前必須有經核準的安全技術措施，嚴禁并無設計、并無規程措施施工作業。

第二條規程的內容2應當按《煤礦安全規程》繼續執行表明(2010年版)的建議。

第三條安全技術措施應當包含以下內容：

1、詳述：工程狀況概述，表明原因、用途。

2、施工方法、工藝，作業方式，質量建議。

3、安全技術措施。

第二十三條沉積的基本建設由業務部門根據計劃和unclear情況，提早一個月給部門技術員精心安排。并準備工作各類資料;地質技術員提供更多地質說明書、想象剖面圖等地質資料，機電技術員提供更多供電系統圖，通風技術員提供更多通風系統圖、局扇加裝通風設計、風量計算依據、抽放系統圖等。

第三條由于現場施工條件發生變化，須要補足安全技術措施時，業務部門必須及時精心安排技術員補足。

第四條回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等必須事先制度周密的安全技術措施。

第五條盾構工作面過老巷、斷層、應力集中區、冒落拎，巷道進門等事故多發地段，必須基本建設安全技術措施。

第六條巷道全線貫通必須制訂鄉土觀念安全技術措施和調風措施，避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風系統紛亂、避免起火、避免衰敗設備、避免全線貫通傷人、避免冒頂傷人。

第七條改采、鑿、修成作業規程、災害防治與處置計劃由各公司基本建設，經總工程師非政府會審后，報公司總經理核準，再日報總公司審查后繼續執行，嚴苛規程措施的基本建設、會審、貫徹落實、繼續執行和初審環節，減少技術管理的前瞻性，針對性和安全保障性。

第八條巷道揭煤措施必須由技術組基本建設措施，經總工程師非政府會審后，報公司總經理核準，再套公司審查批準后繼續執行。安全(及時)掀開注重煤層，對晚點揭煤時間、安全巖柱掌控不許、誤揭煤以及出現注重事故(不傷人)的有關責任人展開行政處罰。

第九條規程及時效少于三個月的安全技術措施，每月由業務部門非政府，副總工程師策劃初審一次，并將初審意見報總工程師審核。

第十條規程措施審核權限按〈安全技術審核制度〉繼續執行。

第十一條審核后的作業規程或措施由技術員向施工人員展開表達并履行職責蓋章相關手續，時效少于二個月的規程、措施每月必須表達一次。分管領導、管理干部、業務部門的技術人員，都必須自學規程、措施，熟識有關規定的建議，防止違章統一指揮。

第十二條登機科出席所有規程措施的審核，對規程、措施的表達、貫徹落實、全面落實與繼續執行正數監督責任。

第十三條技術組負責管理非政府基本建設改采、鑿、修成作業規程及安全技術措施，并非政府沉積措施的審核。對沉積措施的完整性規范性(基本建設質量等)正數管理責任，并對繼續執行情況展開嚴格執行、檢查。

第十四條機電技術員負責管理非政府基本建設機電、運輸安全技術措施對措施的完整性、規范性(基本建設質量等(正數管理責任，并對繼續執行情況展開嚴格執行、檢查。

第十五條規程、措施的基本建設人對規程措施基本建設的質量負責管理。施工人員對規程措施的全面落實正數輕易責任，同時對繼續執行中存有的問題應負充分反映權。

第十六條各子公司必須按計劃對規程、措施基本建設與審核，嚴禁影響礦井安全生產工作的積極開展。

第十七條對并無規程措施施工按“三違“展開處置，規程、措施基本建設不當、內容不全系列影響生產或導致事故的對有關責任人按照有關規定嚴肅處理。

第十八條因遏停建的工程，再次恢復正常施工時，必須存有開工報告，可以采用原規程，但必須再次貫徹落實。生產系統或施工條件發生變化時，必須再次基本建設作業規程或補足措施;當施工隊伍調整時，應當辦理技術資料移義蓋章相關手續。

三、設計及業務管理制度

第一條設計工作應當包含：礦井拓展淺工程設計，采區設計、礦井工作面設計，技術改造設計，與冶煉工程服務設施的機電運輸、“一通三嚴防“設計，關鍵工程的施工非政府設計，井下、地面規劃設計，地面建構的單位工程設計，構配件加工圖的設計。

第二條設計必須根據礦井大中小unclear精心安排，做出設計計劃并非政府實行。

第三條設計所須要有關資料準備工作，必須事先由總工程師非政府舉行會議并落實到人，有關人員按照提供更多資料的時間提供更多基礎資料。

第四條采區設計、礦井工作面設計系統構筑必須有助于“一通三嚴防“管理，優化改采、掘通各系統。至少明確提出兩套以上方案展開技術經濟效果比較，在分管副總工程師和有關業務部門廣為探討的基礎上，報總工程師核定。

第五條施工過程中遇總工程師條件變化須要修改設計時，由業務部門明確提出修改方案，報總工程師批準后繼續執行。經總工程師核準的設計任何人無權私自更改和修正。

第六條大于2000米以上的大型全線貫通工程必須存有“全線貫通測量設計”報分管領導和總公司備查，關鍵井巷全線貫通后，必須按全線貫通設計精度建議量測分析，寫下全線貫通總結。

第七條每月5日前必須向總公司上報一份冶煉工程平面圖(電子文檔或圖紙)。

第八條局部設計由各子公司自行設計和修正，大型設計和牽涉到設計變更的在分管副總工