1人力資源管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\z人力資源管理制度總那么1第一局部員工招聘及聘用制度2第一章總那么2渡第二亞章績招聘曲范圍讀2和第三伯章漸招聘凳原那么如和標(biāo)皂2映第四址章堅(jiān)招聘魂方案蠻制定悟程序掌2俘第五俯章奉招聘頑組織久程序飄3柜第六嶺章所招聘京費(fèi)用寨管理尸4異第七蝴章淘附表尾4久第二求局部鴿試用野期員舉工管峰理制抖度夢10家第一錦章虎總那么歌10雅第二跳章墻試用壇期管熊理程監(jiān)序消10韻第三奶章伸試用叛期薪些酬福渾利臥11沿第四莫章儲(chǔ)附表雹11提第三陪局部高員工胸考勤厭及假歪期管灣理制徒度靠15夜第一賀章期總那么芹15喇第二溝章具考勤傾管理妥15題第三弦章孤加班年管理玻15奮第四梳章礦假期悅管理倚16寶第五攜章稍附表姑18豆第四逝局部玩勞動(dòng)耍合同講與人猴事檔估案管狗理制胖度艱22站第五私局部影員工辯培訓(xùn)泰管理耕制度禮23命第一石章鉗總那么蛋23足第二快章遮培訓(xùn)殖內(nèi)容幅、對(duì)折象、諒師資染與組壁織者妹23咐第三跪章舅培訓(xùn)耳方案咐的制使定蹤24抹第四宅章壺內(nèi)部鞏培訓(xùn)茂組織匆程序炸24談第五匙章持外部脹培訓(xùn)繼組織六程序狐26送第六才章少培訓(xùn)棒管理紅26贏第七燦章所培訓(xùn)難管理股文件鐵或表栗格塘27嚴(yán)第六冶局部所崗位世及薪鼓酬調(diào)約整制軍度帆33編第一體章獸總那么獅33卷第二擴(kuò)章偽崗位況調(diào)整搶程序賞33鞏第三拌章唇薪酬密級(jí)別恐調(diào)整根程序秋34弊第四插章馬附表詠34魯?shù)谄咝蹙植咳缛耸氯?jiǎng)勵(lì)好與處窮分管清理制浴度蛇37城第一建章丑總那么拔37減第二年章斯人事升獎(jiǎng)勵(lì)菠37島第三身章拾人事紛處分病38略第四猛章嗓人事鴨獎(jiǎng)勵(lì)夜與處澤分程副序毀40喂第五雞章狡附表鳴40表第八帥局部烏員工套離職勇管理將制度生42似第一奏章只總那么層42劈第二費(fèi)章陡辭職允管理灰42指第三胃章欄解聘命管理翁42確第四轎章搞附表徑43騰第九在局部璃勞動(dòng)副申訴氧與勞乎動(dòng)仲潮裁制眠度搜47劃第一斃章但總那么橡47安第二僻章芝勞動(dòng)村申訴樣47撥第三氏章枝勞動(dòng)飲申訴濁程序帶47道第四鳳章磨勞動(dòng)葉仲裁績48篇第五害章距附表國48族第十冒局部馳員工頃福利蟻管理冷制度黑50眠第一兆章寸總那么亂50輪第二花章最員工鉤福利側(cè)分類宏50貿(mào)第三雙章淺員工宅休假罵50炮第四茄章唐員工晝保險(xiǎn)珍50皺第五眠章里員工濟(jì)住房改公積鵲金悠51籠第六蛋章朝員工窯教育努進(jìn)修枝51后第七猶章凍賀儀銀51礎(chǔ)第八肺章見其他甚51滔第十告一部度分暗員工響考核魯制度并52習(xí)第十慧二部睡分晚薪酬魄管理裙制度牢53菜第十昆三部皺分虛附那么劑54盤人栽力資顯源管鉤理制朱度斷總那么猾設(shè)立厘目的僅：為減有效奮配置彩人力宵資源儲(chǔ)，規(guī)止范員洽工協(xié)漂作關(guān)撞系，啊特建市立本肚人力連資源棉管理萄制度啞。爪適用那么范圍聚：本齒制度梅各個(gè)型章節(jié)閱分別奇適用乎于所洞有哈趕藥正置式員械工和揪試用簡期員石工。捷管理胖目標(biāo)福：以排人事割管理俗為基際礎(chǔ)，何以人山力資族源管談理為群手段籍，建常立一憤支具復(fù)有創(chuàng)烘新精木神和永整體川觀念妻的員胸工隊(duì)薄伍，鍵為公嶺司的哪高速口增長鍬和永半續(xù)經(jīng)蠻營奠捆定堅(jiān)鳳實(shí)的圣根底絕。鞭設(shè)立債原那么森：澡“周以人硬為本演〞跨的人姜才觀遞：我匠們一絲貫堅(jiān)備信：耗人不撞僅是厘企業(yè)衡生存域和發(fā)閱展最食重要倦、最謠具活街力的灣資源斧，而扶且是艷企業(yè)事經(jīng)營武必不視可少堂的資談本。披企業(yè)高成功籍與否砌，人驕力資據(jù)本能將否得運(yùn)到最琴大增稿值是慰其重籍要指遙標(biāo)。重“獲公正胡、公盛平、每公開失〞碧的善“搶三公有〞們準(zhǔn)那么蜻。公膚正是竊指我粱們對(duì)底員工違工作格表現(xiàn)赴做出演公正謎的評(píng)套價(jià)；籮“漿效益篇優(yōu)先屈，兼蠻顧公太平旦〞猶是我姻們奉護(hù)行不捷渝的洲信條盲。我是們鼓葉勵(lì)員胖工在霜承諾歐責(zé)任賄的基含礎(chǔ)上牲展開輛良性映競爭林；公瞞開是桂實(shí)現(xiàn)飲公正悟和公育平的循根底聯(lián)及保券障，持為保痰障制文度執(zhí)洽行的違公正縣，在紹保守獎(jiǎng)商業(yè)犯機(jī)密唱和尊滑重員珠工的私前提喪下，耳有選亦擇性憶的部缺分公泄開制搶度執(zhí)事行的那依據(jù)骨和結(jié)凝果，眾以確雜保制祥度得伶以有客效執(zhí)冰行。蜓人力始資源悅管理訊制度幟細(xì)分衛(wèi)：內(nèi)臣容包擇括員龍工招謙聘及錄聘用稻制度慘、試疲用期夕員工揪管理閘制度搞、員并工考時(shí)勤及責(zé)假期抽管理昂制度嗚、勞費(fèi)動(dòng)合搬同與廈人事浴檔案集管理叮制度擔(dān)、員傻工培均訓(xùn)管填理制犯度、歐職位產(chǎn)及薪住酬調(diào)舟整制率度、幼人事吹獎(jiǎng)勵(lì)火與處肅分管壓理制婚度、豈員工搬離職振管理堆制度層、勞鬧動(dòng)爭譽(yù)議與祥勞動(dòng)急訴訟滿制度斯、員割工福侍利管爛理制逮度、困績效耽考評(píng)芝制度返、薪娃酬管偷理制濱度。扮員工電招聘已及聘揮用制家度總那么赴為配選合公插司戰(zhàn)差略目缸標(biāo)的山實(shí)現(xiàn)啞，最殘大限何度地市實(shí)現(xiàn)柳人力茅資源注的優(yōu)禁化配駁置，姻使招跨聘工竭作進(jìn)痕一步刊制度錫化、進(jìn)流程初化，扔特制慕定本感制度閉本制揉度適殺用于晴公司流一切瘡招聘膜活動(dòng)礎(chǔ)。吩行政足督導(dǎo)六部應(yīng)歪確保告招聘飼活動(dòng)畫符合葵國家覺法律慣法規(guī)枯和公捎司有句關(guān)制群度。憂行政搭督導(dǎo)賭部負(fù)診責(zé)對(duì)狐內(nèi)和貨對(duì)外撫招聘鐵信息屋的發(fā)守布形綁式和雨內(nèi)容用。走招聘而范圍鹽公司敗招聘繁分為扣內(nèi)部這招聘穿和外暮部招徐聘。排內(nèi)部摘招聘藥是指攤公司液內(nèi)部蠶員工亮在獲滅知內(nèi)旬部招邊聘信揚(yáng)息后益，按吹規(guī)定藏程序涉應(yīng)征島，公懸司在炸應(yīng)聘薪員工行中選傾拔人峰員的句過程冰。外渴部招事聘是盡指在持出現(xiàn)紗職位岔空缺印而內(nèi)祥部招菊聘無穩(wěn)法滿食足需瓶要時(shí)舅，公辰司從待社會(huì)捧中選濟(jì)拔人脹員的叮過程療。汪招聘株范圍串原那么姓上以吧招聘攀具有蜻本市闖行政假區(qū)域籃內(nèi)〔較城鎮(zhèn)脆〕常裳住戶李口、句大專燃以上宮文化從程度娘、有親經(jīng)驗(yàn)翻的各租類人灑才為蹄主，略特殊刮崗位提可面趴對(duì)國闖內(nèi)外手公開尿選聘增。藝招聘靈渠道干主要霧有各聰?shù)厝藘r(jià)才市愿場、裕勞動(dòng)拉力市煮場、鵲大中因?qū)Ｔ悍列５奶菪枨箴z見面生會(huì)及妻媒體張廣告怪招聘溝等。尚招聘嫩原那么挺和標(biāo)謀準(zhǔn)增公司盼的招謙聘遵灑循雙絨重考蔬查原妹那么，命即所介有招續(xù)聘都住需經(jīng)嗓過用酒人部臘門和喜行政擱督導(dǎo)僚部的育雙重風(fēng)考查胡，經(jīng)爽公司例分管討用人眼部門幸的高撞層領(lǐng)欲導(dǎo)批冷準(zhǔn)后幼由行揉政督娃導(dǎo)部露發(fā)錄表用通擁知。餓所有蓄的應(yīng)最征者肥應(yīng)具期備良填好的盜職業(yè)獵操守輝，無竟不良玻記錄懇，身爛體健雜康，談具有裝大學(xué)艙專科吵以上祝學(xué)歷傘〔含挽〕，憶特殊抄崗位獎(jiǎng)和經(jīng)質(zhì)驗(yàn)特今別豐恥富的車應(yīng)征灑者可尖以適饅當(dāng)放搜寬要專求。刑招聘堆方案娘制定弦程序美行政伶督導(dǎo)叨部根基據(jù)公龍司未劑來一宿年內(nèi)辨的人管力資練源需牧求狀權(quán)況和榆公司復(fù)內(nèi)外那么部的肅人力具資源停供應(yīng)贏狀況腸制定悉人力證資源喘規(guī)劃叔。人尋力資茅源規(guī)虜劃是衫行政尾督導(dǎo)多部招瞇聘的瘦依據(jù)輛，行罩政督技導(dǎo)部戰(zhàn)根據(jù)野人力公資源羅規(guī)劃卵制定惹方案論內(nèi)的添招聘廟方案私。喂如果爆有計(jì)駛劃外奶的人足員需怨求或蝦因員溉工離威職需級(jí)補(bǔ)充餃人員危，用嚇人部失門負(fù)調(diào)責(zé)人膠應(yīng)填洽寫?孫人員寄需求博申請覺表?身，反很映部伸門缺瞎員情讀況、拐增人男要求條和理班由，捏由行衛(wèi)政督笛導(dǎo)部規(guī)審議灶后制菠定計(jì)站劃外灶人員逃需求殃方案某，并顧提交障人力鍛資源輪分管拆副總小經(jīng)理茄審核掠、總仙經(jīng)理胡審批龍后實(shí)顛施。火方案競內(nèi)的詢招聘丘方案知與計(jì)事劃外廣的招掛聘計(jì)傅劃可像合并侵組成瞎招聘銳方案縮。綱招聘梨組織球程序裙招聘衫組織鍋程序博可分玻為內(nèi)漢部招知聘組鬼織程竊序和肌外部陣招聘扎組織及程序悼。遇內(nèi)部稿招聘斃按下研列步脈驟進(jìn)痛行：椅行政傍督導(dǎo)棍部根陜據(jù)招鏈聘計(jì)賠劃，滅發(fā)布蘇內(nèi)部篩招聘料信息械。擱應(yīng)聘罷員工燕填寫建?內(nèi)帖部應(yīng)熄聘申跑請表跑?。禽應(yīng)聘攤員工恢同當(dāng)河前崗品位直罵接上乞級(jí)做慰正式涂的溝汪通，桂并經(jīng)東當(dāng)前旋崗位垂的直考接上晴級(jí)、陽跨級(jí)半上級(jí)筆簽批榜?內(nèi)做部應(yīng)查聘申產(chǎn)請表撇?后伶，將差?內(nèi)蠟部應(yīng)紀(jì)聘申調(diào)請表彼?提椒交行匠政督榮導(dǎo)部佛。順行政除督導(dǎo)質(zhì)部接迷到?法內(nèi)部咬應(yīng)聘沖申請扭表?但后同拍應(yīng)聘錦員工申面談攔，并病在?暖內(nèi)部向應(yīng)聘棄申請錫表?雹填寫絡(luò)相應(yīng)經(jīng)的內(nèi)想容，絨簽署碼意見梯。屑行政槐督導(dǎo)蛇部安販排應(yīng)巾聘員膛工和爺空缺誠崗位侄的直岸接上闖級(jí)面抗談，延必要場時(shí)進(jìn)躲行其撥它方烤式的蛇測試撇。如枯果應(yīng)貼聘員吼工當(dāng)材前崗維位的連跨級(jí)戶上級(jí)捐與空井缺崗槳位的抵直接使上級(jí)鼓同屬僅一人政，那么陽省略戚本步欲驟。編行政裙督導(dǎo)輕部將本員工酸的錄杠用信騾息通威知應(yīng)馬聘員近工本純?nèi)艘赞k及調(diào)蘿入、武調(diào)出泉的部縱門負(fù)還責(zé)人項(xiàng)。抓應(yīng)聘兇員工蓮被錄刮用后火，薪暗資水勿平應(yīng)鐵根據(jù)魂崗位赤重新蕉核定凡，核展定方番法參辛見公可司薪毯酬制劑度。紙行政彎督導(dǎo)伙部在保調(diào)動(dòng)鳥信息保發(fā)出師后督誠促員偏工進(jìn)媽行工韻作交牌接，善并給座予必茄要的麥支持曉。淚行政吐督導(dǎo)貢部在雪應(yīng)聘進(jìn)員工冒正式販調(diào)入怎空缺疲崗位定前更伍新員晃工檔方案。倍如應(yīng)腫聘未釘成功辯，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)怠范圍側(cè)；糧公司蝦短、拉中、攀長期緊開展候戰(zhàn)略哀；戲公司檔組織釀結(jié)構(gòu)猴和規(guī)取章制攜度；免公司遮經(jīng)營晌理念陪和企桂業(yè)文介化。網(wǎng)崗位賀職責(zé)肢及流峰程培譯訓(xùn)的餅內(nèi)容劈包括駝：員曉工所密在崗佳位的近職責(zé)她、權(quán)茅力，傻業(yè)務(wù)殼及管輕理流耗程關(guān)伶系，俗崗位心工作結(jié)關(guān)系亦。簽崗位撥業(yè)務(wù)際技能優(yōu)培訓(xùn)秤包括乘員工蚊所在善崗位說開展繞工作機(jī)所需親的業(yè)千務(wù)知亂識(shí)及鵲技能參的培松訓(xùn)，扛如銷欄售部點(diǎn)的市享場維相護(hù)、徐行政摟督導(dǎo)田部的贈(zèng)績效葛考核叨等方南面的藝技能黨培訓(xùn)希。牌外部笨培訓(xùn)內(nèi)可以譜包括蚊：管爛理技門能培遷訓(xùn)，裙即針刑對(duì)公珍司的岸高層榮、中抽層、鄰基層說管理北者開狼展的陳管理甘類的校知識(shí)棗與技奔能培踏訓(xùn)，撥例如退企業(yè)況管理數(shù)、市咳場營隱銷、槐人力澇資源期管理厲等方謊面的獲培訓(xùn)經(jīng)；專糕業(yè)技續(xù)能培座訓(xùn)，削即與覽崗位戀有關(guān)酸的、輛公司岔目前甩在內(nèi)剩部培界訓(xùn)中拐尚未市包括孝的專談業(yè)知雙識(shí)及摟技能捏的培識(shí)訓(xùn)；豎其他蠅教育幟培訓(xùn)舟與進(jìn)炭修，般即與貴個(gè)人毛能力成提升貍有關(guān)墾的培再訓(xùn)。深員工碌可根慶據(jù)自緣身需嘴要填再寫由固行政聚督導(dǎo)資部下妹發(fā)的吧?培境訓(xùn)需指求調(diào)所查表記?以豆獲得溜外部裂培訓(xùn)淚時(shí)機(jī)倦。敵公司帽可使睬用的電培訓(xùn)斧師資炕包括嗎公司牛內(nèi)部盼師資陽和公乘司外腸部師陡資兩語類。菜公司該內(nèi)部疊培訓(xùn)廈師資探，包嶄括總痕經(jīng)理言、分汪管副植總經(jīng)愁理、姜行政脂督導(dǎo)弊部人肺員、播經(jīng)理滲及其錦他有撥一定蔑專長淹、具抄備一怕定講倒解能貫力的紋員工舅；公謹(jǐn)司外權(quán)部培范訓(xùn)師單資，稠指公牢司從哲外部漸專業(yè)蜜公司祖聘請濁的可惡擔(dān)任滋特定雨內(nèi)容昆講解飛的專沙業(yè)講雪師。諸公司哈整體碧培訓(xùn)幅活動(dòng)劣由行報(bào)政督煮導(dǎo)部轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)映統(tǒng)籌費(fèi)規(guī)劃龜、組心織協(xié)凱調(diào)、奸具體閣實(shí)施警和控崖制，兼其他徐部門爭負(fù)責(zé)傘人配填合行兇政督倡導(dǎo)部露進(jìn)行越培訓(xùn)撕的實(shí)脾施、架控制緊及異棍常情爽況的胞追蹤限。才培訓(xùn)繁方案歡的制勁定療培訓(xùn)嗓方案佳的制廊定者敬。內(nèi)餐部培碎訓(xùn)計(jì)俱劃、回外部翼培訓(xùn)龜方案棍均由曬行政碗督導(dǎo)樓部制綱定。極培訓(xùn)姐方案草的制幻定時(shí)澤期。倘年度精培訓(xùn)咐方案捧的制款定時(shí)抄期：條行政財(cái)督導(dǎo)腳部應(yīng)谷在每渣年1吃2月扇之前咬向各稅部門息發(fā)放悼?內(nèi)慰部培仙訓(xùn)需劣求調(diào)干查表下?、組?外索部培序訓(xùn)需平求調(diào)任查表嗓?，傲要求浸各部污門在揭本月繞最后慣10呆個(gè)工崗作日紅之前車將本細(xì)部門沿培訓(xùn)擠需求踐提交咽行政搬督導(dǎo)育部。冷行政惠督導(dǎo)蓮部匯鴨總各潤部門權(quán)培訓(xùn)鄭需求畜，據(jù)席此在顛本月槐最后興5個(gè)統(tǒng)工作唯日之陣前制息定公偷司年鳳度培形訓(xùn)計(jì)鞏劃。槳季度寫培訓(xùn)堵方案龍的制榴定時(shí)伴期：在行政梳督導(dǎo)到部應(yīng)噴在每寸季度啦第一閃個(gè)月束5個(gè)也工作仔日之貌前向校各部凈門發(fā)單放?眨培訓(xùn)對(duì)需求凍調(diào)查突表?訴，要漆求各案部門而對(duì)在勤年度竿培訓(xùn)落方案放中列阿明的塑局部燕予以枯確認(rèn)員或提謠出新鄉(xiāng)的培吸訓(xùn)需霉求，未各部們門應(yīng)棵在本狀月最禍后1貢0個(gè)功工作落日之貧前將竿本部芹門培晃訓(xùn)需紗求提撒交行峰政督絕導(dǎo)部膀。行遭政督熄導(dǎo)部澤匯總叨各部緒門培挎訓(xùn)需莫求，這據(jù)此威在本揀月最際后5喊個(gè)工貴作日屈之前等制定霸公司嶄季度視內(nèi)部偏培訓(xùn)割方案眨和季抄度外盟部培東訓(xùn)計(jì)抗劃。露培訓(xùn)按方案媽的組萬成部氏分：拳培訓(xùn)前目標(biāo)況培訓(xùn)炎內(nèi)容盆培訓(xùn)廊的組柏織者破培訓(xùn)蹄對(duì)象懼培訓(xùn)眉時(shí)間暮培訓(xùn)經(jīng)地點(diǎn)持培訓(xùn)乓方式暑培訓(xùn)庸預(yù)算訴培訓(xùn)娃方案舌的審殺批。秒行政松督導(dǎo)睡部每束年年私末填大寫?旅年度購培訓(xùn)塌方案砌申請鏈表?泊、每釘季度漠末填課寫?閥內(nèi)部優(yōu)培訓(xùn)嘩方案急申請晉表?頭、?僑外部沈培訓(xùn)含方案吵申請脾表?曾，經(jīng)侍分管泰副總膜經(jīng)理成審批陣后，劑制定屈與申嘩請表爺相應(yīng)禁的培殼訓(xùn)實(shí)井施計(jì)刻劃，士提交價(jià)分管曲副總繳經(jīng)理廟審批桌。譽(yù)內(nèi)部功培訓(xùn)原組織霜程序臉內(nèi)部奸培訓(xùn)軋方案陪包括忽新員辮工培爺訓(xùn)計(jì)桂劃、侵崗位枕職責(zé)刊及流恨程培毀訓(xùn)計(jì)詳劃、尺崗位揪業(yè)務(wù)梅技能亞培訓(xùn)輪方案劈。橡新員府工培廣訓(xùn)組頑織程蠻序像新員淹工培猛訓(xùn)的柜培訓(xùn)炕對(duì)象占為新或入職飽員工撇，新臭員工華培訓(xùn)似旨在籍使新碧員工渴了解測公司朵的運(yùn)敏作過幼程，志適應(yīng)驅(qū)公司由的企超業(yè)文繡化和孔人際間關(guān)系顫，熟鴨悉工疑作環(huán)旬境，燈從而鎮(zhèn)提高降工作歉績效錦。作每季津度行低政督絕導(dǎo)部遇應(yīng)組伶織內(nèi)漫部培融訓(xùn)師糾資，想制定窩累計(jì)編不少累于2待小時(shí)腹的新蹦員工殿培訓(xùn)銀方案膊。新毀員工速培訓(xùn)濱方案泊經(jīng)分腥管副果總審管批后攀執(zhí)行吉。輸新員脂工培紫訓(xùn)的過培訓(xùn)毫員工問人數(shù)暮一般途情況碌下應(yīng)重在3姥人〔牧含〕游以上泉，假設(shè)酷培訓(xùn)符員工甚人數(shù)豆缺乏出3人者，那么豪行政揚(yáng)督導(dǎo)序部應(yīng)帖根據(jù)軍實(shí)際蘆情況湯決定那是否扎執(zhí)行撐新員船工培置訓(xùn)計(jì)遭劃。吉新員灣工培掉訓(xùn)一匹般應(yīng)漢安排澇在新完員工亂入職酒后一趕個(gè)月予內(nèi)，便假設(shè)新丈員工療由于凈工作且原因芳無法攔在規(guī)屋定日弦期內(nèi)水參加碼培訓(xùn)強(qiáng)，應(yīng)轉(zhuǎn)由新藝員工蠻所在浙部門米負(fù)責(zé)族人向繞行政鈔督導(dǎo)度部說迎明情晨況，景確定錫新員搭工可巡參加口培訓(xùn)談的時(shí)站間。凡行政讀督導(dǎo)瓣部根得據(jù)培霸訓(xùn)計(jì)廉劃，響填寫縫?新榜員工棟培訓(xùn)董安排爽通知庭單?哈，發(fā)探放至邀各部域門負(fù)動(dòng)責(zé)人抓，要溫求部汪門負(fù)趣責(zé)人棒安排躍新員昆工按皂照規(guī)赴定的臣時(shí)間辣和地?fù)潼c(diǎn)準(zhǔn)編時(shí)參給加培景訓(xùn)。爆行政勾督導(dǎo)刷部負(fù)澆責(zé)培右訓(xùn)實(shí)建施過釣程的徒協(xié)調(diào)療、組確織和燒控制尸工作踢，并聰記錄啟每位體新員盛工的想表現(xiàn)否情況護(hù)。鴉行政艇督導(dǎo)予部負(fù)憲責(zé)在窮培訓(xùn)莊過程糠中記欠錄培盾訓(xùn)員類工的旋表現(xiàn)堆情況隸，同誕時(shí)為具新員斃工建玉立培旗訓(xùn)檔臺(tái)案。銅行政皺督導(dǎo)佛部負(fù)誘責(zé)將烤受訓(xùn)五員工歲的培飽訓(xùn)情森況通冬知所哨在部虎門。仰未參東加新已員工懼培訓(xùn)泡的員局工，妥不得議參加勁公司葉組織邪的其候他培悄訓(xùn)，諒不得翠轉(zhuǎn)正靈。干崗位奶職責(zé)袋及流猴程培際訓(xùn)程職序吧崗位白職責(zé)泛及流代程培音訓(xùn)的渣對(duì)象澤為新?lián)p入職詞的員味工、半崗位束調(diào)整來的員唉工及之其他蔽需要少培訓(xùn)宿的員母工，玻旨在怪使員玩工明遼確崗島位職柄責(zé)和擋本崗凍位所挖處的揭流程林環(huán)節(jié)遇。新領(lǐng)入職樣的員咬工、攤崗位壩調(diào)整輝的員勿工必處須參猴加本每項(xiàng)培刮訓(xùn)。肯每季里度行崗政督媽導(dǎo)部蛾根據(jù)弓崗位態(tài)所在距部門懲提出瞞的崗控位職于責(zé)及拴流程刮培訓(xùn)蓄需求波制定籠累計(jì)妖不少域于2震小時(shí)排的培犁訓(xùn)計(jì)棉劃。土崗位演職責(zé)糊及流描程培永訓(xùn)應(yīng)畜在員獄工到孔崗后幟一個(gè)覺月內(nèi)魔進(jìn)行腰，假設(shè)泡到崗平員工壯由于揚(yáng)工作破原因俱無法犧在規(guī)果定日悔期內(nèi)碑參加往培訓(xùn)設(shè)，應(yīng)靈由該鈴員工虜所在蛙部門奏負(fù)責(zé)銜人向胳行政幻督導(dǎo)豐部說瞧明情釣況，弊確定拴新員岡工可異參加午培訓(xùn)赴的時(shí)息間。德崗位炭職責(zé)賴及流隊(duì)程培濱訓(xùn)由肝行政容督導(dǎo)祖部督猶促各犯經(jīng)理抱組織徐師資辨力量棟。穗行政邪督導(dǎo)潑部負(fù)胳責(zé)在摸培訓(xùn)科過程補(bǔ)中記霞錄培憑訓(xùn)員戲工的榆表現(xiàn)垮情況報(bào)，并傾記入保員工略培訓(xùn)溝檔案貨。行固政督付導(dǎo)部示負(fù)責(zé)過將受壺訓(xùn)員宏工的混培訓(xùn)揀情況挺通知挽所在降部門四。令崗位嗓業(yè)務(wù)能技能滴培訓(xùn)矩崗位榆業(yè)務(wù)辛技能螞培訓(xùn)性的組地織者貞為行封政督罪導(dǎo)部發(fā)，實(shí)牽施者增為公序司各垮部門銅的負(fù)維責(zé)人俯，培孟訓(xùn)對(duì)溫象為判需要煮提高瞞業(yè)務(wù)兵技能煎的員望工，更本項(xiàng)繞培訓(xùn)騙旨在嗓提高崖公司尋員工燒的業(yè)辰務(wù)知洗識(shí)和抓技能弦。沈每季帳度行葛政督圈導(dǎo)部苗根據(jù)估崗位吹所在漢部門匙提出垂的崗查位業(yè)使務(wù)技踢能培逮訓(xùn)需以求制陜定累養(yǎng)計(jì)不拆少于網(wǎng)2小圍時(shí)的挽培訓(xùn)所方案德。貸崗位否業(yè)務(wù)臂技能傲培訓(xùn)錘應(yīng)在者員工行到崗飽后一仔個(gè)月崇內(nèi)進(jìn)鏟行，剛假設(shè)到蕉崗員坊工由仰于工鄉(xiāng)作原掛因無可法在錄規(guī)定清日期脈內(nèi)參諷加培抗訓(xùn)，義應(yīng)由忙該員垮工所背在部交門負(fù)兵責(zé)人譽(yù)向行鍋政督厚導(dǎo)部京說明透情況體，確舒定新奏員工略可參城加培道訓(xùn)的且時(shí)間羊。印崗位互業(yè)務(wù)綠技能養(yǎng)培訓(xùn)騰由行雄政督可導(dǎo)部隔催促蛙各經(jīng)繞理組蹲織師衡資力刺量。引行政組督導(dǎo)白部負(fù)旨責(zé)在病培訓(xùn)獨(dú)過程姑中記替錄培殺訓(xùn)員檢工的激表現(xiàn)無情況侍，并柔記入同員工廣培訓(xùn)賴檔案稅。行印政督懼導(dǎo)部吳負(fù)責(zé)讀將受午訓(xùn)員悔工的學(xué)培訓(xùn)肚情況刮通知注所在析部門陷。壤外部球培訓(xùn)鞋組織爹程序難外部樹培訓(xùn)蓮方案撿由行祖政督貿(mào)導(dǎo)部截組織普實(shí)施偶。然員工父參加求外部問培訓(xùn)蟲，需箏同行定政督喝導(dǎo)部笑簽訂鉗外部賊培訓(xùn)盞協(xié)議呈。外狼部培鵲訓(xùn)協(xié)燃議中捎應(yīng)明敘示外育部培欠訓(xùn)應(yīng)粗到達(dá)網(wǎng)的目莖的、旁要求丑、成澡果、穗費(fèi)用面承當(dāng)里等項(xiàng)庸目。災(zāi)假設(shè)員幸工未沒能達(dá)泡到培照訓(xùn)協(xié)滋議的雜約定月，行挺政督刑導(dǎo)部甘對(duì)培塌訓(xùn)期么間的莖費(fèi)用摔不予浴報(bào)銷疑，假設(shè)體員工批占用斃工作胸時(shí)間戒參加映外部斜培訓(xùn)廈，行止政督軍導(dǎo)部煙應(yīng)考兇慮是羊否要匹求員選工承束擔(dān)誤炒工費(fèi)按用。原假設(shè)員至工占鋸用工傍作時(shí)活間參丹加外澡部培稅訓(xùn)，踐應(yīng)妥宮善進(jìn)義行工自作安益排。春外部征培訓(xùn)休的組具織過虹程參籍見?粘人力墻資源居管理命流程兔?、召?人誓力資狐源管陳理流賺程配敲套程投序?逼。暮培訓(xùn)吸管理奸培訓(xùn)組考勤激規(guī)定篩學(xué)員丑應(yīng)按貍時(shí)參礎(chǔ)加培森訓(xùn)，秀如有次事不怕能參慈加者寧，應(yīng)櫻提出塞推遲飄培訓(xùn)傭申請緣，由膨部門汗負(fù)責(zé)貝人審蝦批后間交行裹政督遍導(dǎo)部厭存檔符。章培訓(xùn)微期間敲，遲麗到、歐早退誓、缺糞勤等糕情況墾，參朵照?形員工減考勤確與假黑期管桑理制蹦度?按中的垮處理貨方法檢處理待。斃員工閃在職索培訓(xùn)妹嚴(yán)格區(qū)執(zhí)行龍考勤叼制度鐵，無烘故不欲參加鹿培訓(xùn)廊或缺恒課者條，按壽曠工巷對(duì)待叛。負(fù)培訓(xùn)藏檔案旋管理且行政察督導(dǎo)估部負(fù)靜責(zé)將行全體眾員工圍所有膨參加舊培訓(xùn)兆的名聾稱、具表現(xiàn)珍及成奔績等到內(nèi)容終，記斬錄匯遮總成淋員工朵培訓(xùn)伙檔案棟。肢員工局培訓(xùn)字檔案畫由行厘政督床導(dǎo)部巖保管療，允籠許培趣訓(xùn)員保工本懼人及鵝其上吳級(jí)領(lǐng)娃導(dǎo)查姿閱，犯對(duì)其執(zhí)余人掃員保畢密。踐培訓(xùn)茫費(fèi)用窯，每搞年度接行政活督導(dǎo)讓部編置制培痛訓(xùn)預(yù)渡算，俯提交乏公司元總經(jīng)欣理審材批后臉執(zhí)行善。行駕政督豪導(dǎo)部棗培訓(xùn)某費(fèi)用橫從培群訓(xùn)預(yù)膚算中財(cái)按計(jì)技劃列金支。偶培訓(xùn)饞管理晚文件毅或表筍格漢有關(guān)載培訓(xùn)論管理族的文鑒件和貌表格救清單嬌如下踩。孝?培諒訓(xùn)需拖求調(diào)跟查表溪?律?年遍度培桿訓(xùn)計(jì)枕劃申溪請表咬?劑?內(nèi)姜部培隔訓(xùn)計(jì)庫劃申錄請表巖?卻?外側(cè)部培湖訓(xùn)計(jì)肉劃調(diào)荒查表貍?令?外堵部培預(yù)訓(xùn)計(jì)喜劃申永請表恩?鋸附表壯一馳培訓(xùn)揉需求兵調(diào)查旁表明填表頂日期概：盜凍慈年懂洽月江購漲日島姓名普部門喉崗位謙職稱華工程哥類別竿工程膏內(nèi)容括可參究加培指訓(xùn)的辟時(shí)間藥新員伏工培朋訓(xùn)基崗位具職責(zé)波與流尊程培顛訓(xùn)蔽崗位多業(yè)務(wù)乎技能求培訓(xùn)弓外部悄培訓(xùn)挪注：絨工程做內(nèi)容酒填寫類本次狂培訓(xùn)襯的具蓋體內(nèi)它容，啞由行炊政督緣導(dǎo)部系填寫染。墳附表鋤二頭年度蒙培訓(xùn)囑方案憶申請呆表帳填表咸部門殿描切預(yù)仰叨愛烤與理侵寒譽(yù)葬虛菌普閘更寄辛詠填疾表日怒期：我哈匆年扶伐字月石益日轎培訓(xùn)川類別使需求膚人數(shù)饑培訓(xùn)鉆時(shí)間裹培訓(xùn)螺地點(diǎn)裂培訓(xùn)汁師資端培訓(xùn)灑費(fèi)用皂總妙遮腿計(jì)驗(yàn)行政刮督導(dǎo)餃部門貧意見繳：城扇憶枯標(biāo)論憤洗司杰朱捉污催流產(chǎn)慨愛柳賺錄屆獅簽字綿：慰年乳建月瘡意日松分管沉副總刻經(jīng)理雄意見永：懶屬距抖摔擁誘薦丟毅蔥坦惜旅頁蜻仔呼剖推橫箱只簽呀字：霧年里午月沫類日鋼總經(jīng)賴?yán)硪庑g(shù)見：恒發(fā)佩占時(shí)害傲定涼婦團(tuán)喇潔在凱甩既先檔因釘嫁豆簽塑字：罷年床屈月凝殲日歡附表傻三秀內(nèi)部川培訓(xùn)身方案里申請家表益填表提部門型挖企陽轟儉懲藥蹤聞恥拐凡桂狡燈飼吐皂踩充賢填表院日期兔：泄找鋤年幫完月催符仰日殼培訓(xùn)臺(tái)類別岔培訓(xùn)肆人數(shù)攝培訓(xùn)偉時(shí)間睡培訓(xùn)史地點(diǎn)上培訓(xùn)銀師資變培訓(xùn)碎費(fèi)用勤新員焦工培擱訓(xùn)約崗位徑職責(zé)汗與流玩程培哲訓(xùn)沸崗位方業(yè)務(wù)就技能廟培訓(xùn)沸費(fèi)用射總計(jì)合分管尸副總刮經(jīng)理吉意見親：遠(yuǎn)布爪掌鍛躺私勇阿嫂敞鵝常博臺(tái)證唐伶序貞雕慧暗簽優(yōu)字：混年益城月企沉日棕附表絹四鄙外部御培訓(xùn)技方案梨調(diào)查悲表減填表昨日期毯：添辮待年盒披月思汪屠日茂姓名篇部門追崗位戚職稱躍培訓(xùn)憤類別童培訓(xùn)瘡時(shí)間符培訓(xùn)割結(jié)果扁對(duì)工六作的證作用丘培訓(xùn)另費(fèi)用傾經(jīng)理助審核掃意見途：做昨其兄顛丈返朱僵意秩寒薄著盜喝孕憑仗法榆僻讓簽握字：蝶年吵睡月諒覺日釋行政穩(wěn)督導(dǎo)血部審框核意鞠見：噸腦挑測腸動(dòng)呼端執(zhí)燭持榮渠回仔做套磚鉛冊冬知病簽鄙字：乓年耳折月盜抵日籍附表域五灣外部鮮培訓(xùn)訪方案株申請歉表嗓填表獻(xiàn)部門原瓜唯插屠犁營股啊獨(dú)表猛胳僅窮統(tǒng)死繩尿省暈固填表樣日期綱：治暮它年坊戒月礙忍筍日朱培訓(xùn)傲類別今受訓(xùn)美員工粒培訓(xùn)女時(shí)間致培訓(xùn)每結(jié)果夜對(duì)工企作的斗作用適培訓(xùn)勉費(fèi)用受費(fèi)用敵總計(jì)曬行政終督導(dǎo)貢部門晶意見盞：講罩迷備票幫票般滴溜奏板忽詠欺吉口姐沉流介護(hù)欠簽字灣：困年渣仆月緒盒日搭人力拆資源前分管棍副總疤經(jīng)理迷意見球：廉拖屯眾驅(qū)壽廊落外蜜挑患認(rèn)旨下鋒庫星嗚驢象狐螞簽饅字：串年赴隱月較困日示崗位說及薪巾酬調(diào)急整制頓度總那么議目的老：為話促進(jìn)扮公司談穩(wěn)定芳開展己，充臣分調(diào)串發(fā)動(dòng)睜工的破工作粘積極越性，種充分眠發(fā)揮剖員工伏的能狐力，逆為實(shí)循現(xiàn)公低司的晶戰(zhàn)略層目標(biāo)頭提供尾人力回資源宏支持例，特蒙制定釀本制織度。丈本制形度適貪用于卷公司尋所有紋正式澤員工侄。洋原那么脖：本混著客第觀公社正的揉原那么給，以赴任職喘資格槍為標(biāo)碧準(zhǔn)，惰慎重冶地進(jìn)基行人次事調(diào)投整。沒本制貧度包灑括兩沿局部堡內(nèi)容齊，崗拉位調(diào)菜動(dòng)是低指員減工從拖某崗訊位換愉到另資一個(gè)仇崗位據(jù)，包冰括崗掏位的號(hào)晉升品或降幻職；明薪酬貓級(jí)別談?wù){(diào)整象是指治員工皆的薪借酬級(jí)纏別定轎期或諒不定財(cái)期調(diào)激整。德崗位據(jù)調(diào)整菊程序膏崗位鄙調(diào)動(dòng)桶是指叨部門常由于友工作式需要仗，在蟻征得稿員工率同意辯后，齊將其殺調(diào)換姥到另言外一圈個(gè)工恩作崗婦位的逆過程慚。娃崗位網(wǎng)調(diào)動(dòng)?jì)砂ń^相同膜層級(jí)持不同鋼崗位燒調(diào)動(dòng)旗，以幼及不輝同層季級(jí)崗甘位調(diào)態(tài)動(dòng)；成也包押括崗頓位在沉部門宏內(nèi)部赤升遷范或下熄降。懷公司臉崗位襲調(diào)動(dòng)凱程序醉如下棄：偷在公老司范拖圍內(nèi)鑼調(diào)換劍崗位芝的用律人部榮門必執(zhí)須到叨行政膨督導(dǎo)側(cè)部辦碎理登案記手高續(xù)，車由人碗力資栗源管僚理部身統(tǒng)一勻發(fā)布受崗位朝需求拔信息而，安乒排供皂需雙宮方見覽面。先待聘鳴人員合不得物私自嘉向行濕政督匹導(dǎo)部楊提出描崗位居置換紙申請壁，用盡人部筐門也屯不得筒擅自爆進(jìn)行羽招聘捷活動(dòng)侵；堵要求案崗位涌調(diào)換嚼的部帳門必濤須填達(dá)寫?午崗位已調(diào)整牙申請島表?安，詳攀述空反缺崗爺位所京需特纖長、筑專業(yè)濕要求乳、工償作職早責(zé)，駕同時(shí)吧提出便希望蒸調(diào)換父的員襯工姓黎名，街并將捐此表枕交行導(dǎo)政督橋?qū)Р考荆晃葱姓c督導(dǎo)唇部收拌集到屋?崗象位調(diào)矛整申去請表屑?后淹，將棕進(jìn)入納內(nèi)部營招聘灣管理嘩流程急，具舒體內(nèi)圍容詳娘見?扶內(nèi)部證招聘吩管理湊制度理?；燈經(jīng)用腳人部付門考具選錄召用的膜員工罩，應(yīng)關(guān)盡快雕辦理飾工作吼移交晚和內(nèi)松部調(diào)持動(dòng)手略續(xù)，品并在殼規(guī)定鍬的時(shí)償間內(nèi)警到新瘡部門桐報(bào)到酒，逾長期不砌辦理搭手續(xù)烈者視侮為棄鈴權(quán)，京此次辛招聘蠅結(jié)果賠無效突。涉行政諸督導(dǎo)倒部于弦每年宗年底像，在劇尊重匆崗位紀(jì)調(diào)動(dòng)航員工識(shí)和用永人部汁門的艙前提個(gè)下，執(zhí)統(tǒng)一既安排禾推薦仔、招淘聘、屢競聘鼻等活盯動(dòng)，激為供謹(jǐn)求雙姑方提僻供交慘流的河時(shí)機(jī)慘。盲薪酬鍛級(jí)別蔬調(diào)整記程序艱薪酬凝調(diào)整嗚包括鑰薪酬磁級(jí)別隨的上槳升或遙下降遲，各敘崗位蒸對(duì)應(yīng)注的具收體薪領(lǐng)酬級(jí)換別參量見?稻薪酬毅管理索制度趨?。東薪酬目級(jí)別納調(diào)整祖的依絨據(jù)：棋員工勒所具全備的噴知識(shí)盜、技飯能與恐崗位嶺要求品的差夕距；驅(qū)員工諸資歷仇和經(jīng)濟(jì)驗(yàn)；束員工噴工作姐績效趕和品活行；裂員工送開展哥潛力后；重公司燕要求鵲的其自它必混備條蒸件。存公司患薪酬揚(yáng)級(jí)別而在年俯度績帖效考甩核完椒成后愁進(jìn)行催，具畝體程坊序如割下：蓬行政指督導(dǎo)翠部門臘匯總跟年度抖考評(píng)摸成績婦；襯行政斤督導(dǎo)盤部門僻根據(jù)究年度非考評(píng)威成績籌與經(jīng)困理一元同對(duì)確本部蓬門員炎工進(jìn)詞行是底否勝餐任新紅崗位是的評(píng)略估；漿人力叛資源蔑分管臥副總碰經(jīng)理疼和行熄政督攔導(dǎo)經(jīng)故理對(duì)枯經(jīng)理司級(jí)別賓的員銹工進(jìn)形行是封否勝美任新落崗位舌的評(píng)兵估，繞人力騙資源屑分管魯副總跟經(jīng)理民和行焰政督侵導(dǎo)經(jīng)蘿理的賤勝任鋼度由摔總經(jīng)布理進(jìn)悼行評(píng)協(xié)估；臘行政耀督導(dǎo)煙部門死根據(jù)羅評(píng)估獎(jiǎng)結(jié)果連結(jié)合乳?貧薪酬壁管理瘡制度修?，診組織當(dāng)相應(yīng)娘部門畜、人默力資蹦源分起管副禁總經(jīng)疾理、叉總經(jīng)轉(zhuǎn)理討中論薪芹酬調(diào)采整的產(chǎn)可行為性分禾析，貞并最午終制靈定薪稼酬調(diào)喜整方艘案，槐交公密司人件力資少源分查管副躺總經(jīng)禾理及抵總經(jīng)酒理審口批；革審批阿通過阿的調(diào)薪整方講案由家行政突督導(dǎo)璃部門纖分別進(jìn)通知屈經(jīng)理樣和該沙員工帳；替經(jīng)理挎與被趨調(diào)整栽的員戴工就換薪酬膚級(jí)別異調(diào)整些事宜念進(jìn)行代溝通鄉(xiāng)。被朗調(diào)整篩的經(jīng)瞇理級(jí)敢員工為由人蔥力資砌源分哄管副循總經(jīng)興理進(jìn)永行薪關(guān)酬級(jí)仆別調(diào)舅整溝市通；工行政鋒督導(dǎo)舉部門醉根據(jù)頂調(diào)整胸方案軌核定瘦被調(diào)叮整人球的新誤的崗忍位薪準(zhǔn)酬級(jí)晌別；樂行政儉督導(dǎo)繭部門稈更新鋤員工釋檔案蔥。壤薪酬銜級(jí)別冤調(diào)整賽后，現(xiàn)工資防及福莊利依宿照新賊的標(biāo)訪準(zhǔn)確竊定，謠被調(diào)達(dá)整對(duì)票象從中調(diào)整娘實(shí)施揪后當(dāng)娘月享僑受調(diào)材整后傳的薪滋酬級(jí)投別工刷資和諒福利宜，具盼體標(biāo)粱準(zhǔn)見叛?薪末酬管訓(xùn)理制飄度?索和?主福利離制度蜂?。附表緩有關(guān)脖薪酬積級(jí)別霧調(diào)整醒制度腳的表鎮(zhèn)格如巡下：植崗位念調(diào)整齡申請洋表聯(lián)薪酬蹲級(jí)別哲調(diào)整襪申請翠表詳附表象一淋崗位僻調(diào)整譜申請謝表竄推薦毯申請鉗人加部門匠崗位曲被推千薦人忍部門距崗位暈調(diào)整烏事由貞說明肺：您建議采：戴簽字哥：柴年義拐月欠粗日姓商帽鞏做行政品督導(dǎo)倆部門優(yōu)意見源：懲睜瞎嘗伴努鴨煩匪私擊輪左雅量玻哲熊嶺底毅匹止簽字選：恢年鳥卸月勇饑日飛人力燭資源誰分管花副總剩經(jīng)理瞧意見必：慨碑運(yùn)抬洲呀赤安綁嗚歷屠我輔誰脊蜜釣誦片扭拘宗簽捎字：短年擇水月謠歇日堵總經(jīng)屢理意糖見：岸基奴錄久候姐攤勉雨李搖織問維栗蠟殼田言村耀殲簽宗字：狠年陣輪月哪退日度人力