塑鋼窗施工組織設(shè)計\o"塑鋼門窗"塑鋼門窗施工組織設(shè)計方案

一．工程概況

貴工程實現(xiàn)了建筑對外布局合理、經(jīng)濟及美觀的宗旨，同時極大地體現(xiàn)了人文建筑、絕色建筑及科技建筑的價值。

我公司將全心全意投入一流的實力與能力，“精心組織、精心施工”保證其全部工程的完美實現(xiàn)與體現(xiàn)。

二、圖紙對施工的要求

（一）嚴格按國家施工規(guī)范施工

（二）嚴格按圖紙施工

（三）嚴格按企業(yè)標準施工

三、施工準備

根據(jù)本工程的特點及工期要求，特作以下布置。

（一）施工資料準備

辦理進場施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過會審，施工組織方案經(jīng)過批準并交底。

（二）技術(shù)準備

工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計資料，充分了解和掌握設(shè)計的設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)要求，保證施工順利進行。

（三）勞動力準備

各項施工人員計劃落實，隨時可以調(diào)動進場，并已經(jīng)過必要的崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防教育。

（四）制作工藝:

工藝流程：

型材檢驗入庫~~型材下料~~安裝襯鋼~~焊接型材~~~清理焊縫~~安裝輔件~~檢驗~~包裝~~發(fā)往工地

（五）保證塑鋼門窗制作的質(zhì)量標準：

1、型材入庫的標準：長度允許偏差+1.0mm，斷面尺寸允許偏差+0.5mm，主壁厚允許偏差+0.2mm，外觀應(yīng)色澤均勻、光滑無裂紋和凹凸不平

2、型材下料的標準：長度允許偏差+0.5mm，切口角度允許偏差45。+15′，端頭不應(yīng)有加工變形，并應(yīng)去處毛刺；

3、型材焊接的標準：平面度允許偏差差≤0.5mm，對角線允許偏差≤0.5mm，焊接過程中型材表面不得有劃擦傷。

4、輔件安裝的標準：安裝應(yīng)牢固、位置正確、\o"開關(guān)"開關(guān)靈活；

5、成品包裝的標準：符合GB6388-1986和GB191-2000標準。

（六）安裝工藝:

本工程采用鍍鋅鐵件和釘彈連接安裝法。

工藝流程:

裝固定片～～定安裝點～～框進洞口～～

調(diào)整定位～～與\o"墻體"墻體固定～～填充性材料～～

洞口抹灰～～清理沙漿～～施打密封膠～～清理表面排水孔～～撕下保護膜

(七)保證門窗的安裝質(zhì)量

1、有關(guān)內(nèi)容:

安裝外框,調(diào)整定位與墻體固定,施打發(fā)泡后框四周用\o"水泥砂漿"水泥砂漿填嵌,清理門窗框架,安裝\o"玻璃"玻璃,門窗框與墻體之間進行密封打膠,清理驗收。

2、項目的有關(guān)規(guī)定:

2.1、門窗框安裝固定前由我公司技術(shù)人員對提供的產(chǎn)品尺寸復核，同時對預(yù)留墻洞口進行復核，用\o"防水砂漿"防水砂漿刮糙處理好后進行安裝。

2.2、門窗安裝采用鍍鋅鐵片連接固定，固定點間距：轉(zhuǎn)角處150～200mm,框邊處小于或等于500mm，在安裝過程中對每一樘已安裝好的門窗有專職質(zhì)檢員進行檢驗，保證門窗的水平度及垂直度符合驗收要求；嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。

2.3、門窗框邊及底面應(yīng)貼上保護膜，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落時,應(yīng)補貼保護膜;

2.4、門窗洞口清理干凈及干燥后，施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打，一次成型，填充飽滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。

2.4、門窗框扇表面若沾止水泥砂漿時,應(yīng)在其硬化前用濕布擦拭干凈,不得用硬質(zhì)材料鏟刮表面;

2.4、門窗外側(cè)應(yīng)留5mm寬的打膠槽口，打密封膠前必須先清理門窗框周圍的灰塵，防止出現(xiàn)粘結(jié)不牢固的情況，膠水采用中性硅酮密封膠，打密封膠時膠線一定保證呈直線型并且膠縫寬度均勻符合設(shè)計要求，保證不發(fā)生滲漏現(xiàn)象；

2.5、玻璃不得與玻璃槽直接接觸,并應(yīng)在玻璃下邊墊襯墊塊;

2.6、門窗表面不應(yīng)有影響外觀的質(zhì)量缺陷;

2.7、密封條裝配后應(yīng)均勻、牢固、接口應(yīng)粘接嚴密、無脫槽現(xiàn)象;

2.8、五金配件應(yīng)安裝牢固、位置正確、開關(guān)靈活;

2.9、門窗安裝完畢必須進行調(diào)試，保證開啟靈活；

3.0、及時做好有關(guān)施工技術(shù)隱蔽等資料。

四、\o"機械"機械設(shè)備的選擇與布置

我公司是專業(yè)設(shè)計制作安裝門窗的工程公司。為創(chuàng)一流工程，投資數(shù)百萬引進當今世界上最先進的機械設(shè)備和技術(shù)，擁有一支高水平的生產(chǎn)安裝專業(yè)隊伍。為完成該承包工程，我公司擬投入如下設(shè)備：

\o"塑料門窗"塑料門窗加工設(shè)備一覽表

序號設(shè)備名稱數(shù)量

1塑料型材方向切割機1臺

2塑料型材雙向切割機3臺

3鋁塑門窗雙軸仿型銑床2臺

4塑型材手提切割機1臺5塑料門窗四位焊接機4臺

6塑料門窗出水孔機1臺

7塑料門窗V型鋸1臺

8塑料門窗V型清角機1臺

9塑料門窗數(shù)控清角機1臺

10塑料門窗壓條鋸2臺11\o"鉆床"鉆床3臺

12\o"電錘"電錘3巴安裝

13\o"手槍鉆"手槍鉆6巴安裝

14接電箱1只安裝

15\o"砂輪"砂輪機1只安裝

16射釘槍5巴安裝

五、施工步驟

1.工地進場準備

(1)根據(jù)工程的工作量,進場開工前必須有臨設(shè)用地,臨設(shè)用地在施工隊進場前一個星期內(nèi)完成,同時,工地保衛(wèi)人員先行進入工地.

(2)工地現(xiàn)場布置完成后,各種現(xiàn)場施工機具、車輛等必須進場.

(3)同時項目經(jīng)理填寫開工報告書、申請施工許可證,上交施工人員名單、工地施工出入證等,申報臨時暫住戶口卡.

(4)拿到監(jiān)理工程師批復的開工報告書和開工許可證后,到當?shù)赜嘘P(guān)單位辦理施工單項注冊報告,并到當稅務(wù)局登記注冊,根據(jù)批準的開工日期進場施工.

2.施工前的準備

（1）熟悉圖紙,清楚了解設(shè)計意圖,質(zhì)量要求及細部做法,認真研究并全部領(lǐng)會.如對圖紙有不同意見或不理解的部分,可在設(shè)計及施工圖紙會審時提出意見,以求解答.按施工場地整齊堆放各種材料,組織施工機械設(shè)施的架設(shè)、安裝與調(diào)試.

（2）遵守現(xiàn)場用電、用水的規(guī)范,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度.

（3）做好場容、以及環(huán)境衛(wèi)生,安全消防等項目工作,堅持文明施工,創(chuàng)建安全文明工地.

（4）進場前對場地工作人員做好技術(shù)交底

六．質(zhì)量計劃與目標

為確保本工程創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量，制定如下質(zhì)量控制目標：

（一）工程總體目標：

1、嚴格按設(shè)計施工，滿足國家規(guī)范要求，質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)。

2、施工中達到“五無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌。

3、按進度計劃如期竣工。

4、施工現(xiàn)場文明整潔，創(chuàng)造文明工地。

（二）施工過程中質(zhì)量控制目標：

塑鋼門窗質(zhì)量檢查標準規(guī)定:

項目允許偏(mm)

門窗框兩對角線長度差異≤2000mm>2000mm≤3≤5

門窗框的垂直度≤2000mm>2000mm≤2≤3

門窗框的水平度≤2000mm>2000mm≤2≤3

門窗橫框標高≤5

門窗豎向偏離中心≤5

雙層門窗內(nèi)框、挺(含拼樘料)中心距≤4

七．施工組織管理體系

我公司工程現(xiàn)有10支施工隊，項目經(jīng)理6人，常規(guī)施工人員300人，每次工程開工前，我公司要根據(jù)工程的大小及難易程度進行詳細的人員部署，確定最佳施工班子，實行優(yōu)化組合，具體的管理程序為：先確定項目經(jīng)理人選，實行項目經(jīng)理崗位責任制，在工程投標前公司將召開工程部，技術(shù)部及項目經(jīng)理討論會。由技術(shù)總監(jiān)詳細介紹該工程技術(shù)方案，強調(diào)技術(shù)要點，然后由項目經(jīng)理自行制定自己的施工方案設(shè)計，從施工全過程的第一步起，到施工全過程結(jié)束。經(jīng)公司高層領(lǐng)導評論后，根據(jù)～“德、才、政、績”進行綜合考評，確定該工程項目經(jīng)理人選，然后由項目進行組閣，確定該工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人、施工隊長等，提交詳細的施工組織計劃，并負責施工實施。

公司內(nèi)部工程隊的挑選原則是：盡量選擇已完成相近類似形成工程項目的工程隊，必要時進行現(xiàn)有工程隊人員重新組合及培訓，達到施工技術(shù)人員的最佳配合。

八、保證工程進度的措施

為保證工程如期完成，我公司編制了詳細的施工計劃外，在工程施工中特別加強如下幾個方面的工作：

（一）在本工程中公司內(nèi)部推行項目經(jīng)理責任制，工程分兩個工作面，開展勞動競賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。

（二）嚴格執(zhí)行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業(yè)進度計劃，支持！“以計劃指導生產(chǎn)”的原則，科學合理地安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。

（三）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā)揮所長，以防窩工、怠工現(xiàn)象出生。

（四）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。

九．質(zhì)量保證體系及措施：

在我國建筑行業(yè)有格言:百年大計,質(zhì)量第一。我公司各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，采取了全過程的質(zhì)量探控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。

1.質(zhì)量控制標準

我公司通過科學有效的管理，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。

2.技術(shù)方面

微機設(shè)計

我公司有一批計算機專業(yè)培訓精干的技術(shù)人員,對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機嚴格的計算,確保各項技術(shù)參數(shù)準確無誤,滿足使用要求.

技術(shù)人員

公司技術(shù)部5人，全部由建筑,機械及\o"其它"其它專業(yè)大學畢業(yè)的。對本工程的設(shè)計，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實踐經(jīng)驗的設(shè)計師進行方案設(shè)計，而且由技術(shù)主任，部長審核把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計院審查認可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟、合理。

3.在材料選用方面

本工程上使用的各種材料,我們嚴格按照招標文件要求，具體采用最后還與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能詳細的檢查，質(zhì)監(jiān)部對材料質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證收書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具述證明外，還附有使用年限。

4.在產(chǎn)品加工方面

公司擁有先進的專業(yè)鋁、塑門窗加工設(shè)備,經(jīng)專門技術(shù)培訓并獲得一定等級證書的技術(shù)工人,在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查,具體做法如下:

?嚴格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進行生產(chǎn)加工;

?所有的材料零部作必須符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定;

?加工現(xiàn)場使用的各類量具,工具定期檢查;

?各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度執(zhí)行；

?加工完畢的構(gòu)件，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收；

?成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。

5.在包裝運輸方面

因為所有材料是用來做裝飾用的,所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進口的保護膠帶來保護材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運到現(xiàn)場。材料運到現(xiàn)場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行密切的配合。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方。

6.在安裝方面

人員選擇：

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平出是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。

進現(xiàn)場的培訓：

?由有關(guān)領(lǐng)導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；

?由技術(shù)人員講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則；

?所有技術(shù)向現(xiàn)工人員交底。

現(xiàn)場施工管理：

根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：

?施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；

?安全，質(zhì)量，技術(shù)標準執(zhí)行情況的總結(jié)；

?本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；

?下周的工作安排。

為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。

十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施：

1、安全生產(chǎn)保證措施

嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,并采取以下措施:

(一)在建筑外雙排\o"腳手架"腳手架周邊設(shè)置\o"安全網(wǎng)"安全網(wǎng),防止高空墜物,砸傷行人。

(二)進入施工現(xiàn)場必須戴\o"安全帽"安全帽,不戴安全帽,不準進入施工場。

(三)高空作業(yè)時須系\o"安全帶"安全帶，禁止穿皮鞋，不準赤腳，不準穿\o"拖鞋"拖鞋上崗。

(四)機械設(shè)備必須配置有效的安全罩。

(五)施工用電有良好的接地裝置，電線\o"接頭"接頭必須套上安全管，嚴禁使用無絕緣的導線。

(六)機械吊臂下嚴禁站人，安裝玻璃時統(tǒng)一指揮，上下動作協(xié)調(diào)一致。

(七)工地易燃易爆物品須有專人保管，現(xiàn)場堆放符合\o"防火"防火規(guī)定，并有“嚴禁煙火”的警告標識。

(八)每周一必須對施工人員進行安全教育，每天進班都要進行巡全。

(九)現(xiàn)場安全員必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出，并立即要求操作人員進行整改，重大安全隱患要及時向上級匯報。

2、文明施工保證措施：

(一)本公司在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，質(zhì)監(jiān)，材料，預(yù)算和安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織。堅決服從總包單位的統(tǒng)一管理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認真負責本單位文明施工工作。

(二)本公司施工現(xiàn)場文明施工管理組織，實行項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，其他成員一律分工負責，實行個人崗位責任

(三)本司把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制，一同“包”、“保”、檢查和考核。

(四)工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理，全面檢查，制表以榜公布，堅持獎、懲兌現(xiàn)。

(五)施工現(xiàn)場我公司的有施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，舉止言語文明禮貌。

(六)工地各項專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫存物資維護保養(yǎng)和安全\o"環(huán)保"環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。

(七)每月至少召開兩次文明施工會議，認真分析文明施工形勢，針對實施情況制訂有效措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題，保持文明施工的場容、場貌，發(fā)揚文明施工的好場風。

(八)上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動、會議、考核、評比有計劃，有記錄，健全文明施工的資料管理工作。

(九)大力開展項目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達到新的更高水平，確保我司項目部成為省市面上先進文明施工單位。

十一、驗收程序：

本公司在生產(chǎn)加工過程中對每一道工序經(jīng)過嚴格的檢驗，保證產(chǎn)品出廠合格率達到100%，在安裝過程中保證按照JG/T3017-1994和JG/T3018-1994的國家標準進行安裝，每一樘門窗安裝完畢都經(jīng)過專業(yè)工長驗收合格后，報本公司駐現(xiàn)場項目經(jīng)理進行抽檢，合格后報請監(jiān)理驗收，保證驗收合格率為100%。目錄第一章 總論 31.1項目名稱 31.2項目建設(shè)單位及建設(shè)單位簡介 31.3項目可行性研究報告編制單位 41.4項目可行性研究報告編制的依據(jù) 41.5項目建設(shè)地點 41.6建設(shè)目標、改造模式和建設(shè)內(nèi)容 41.7項目總投資及資金籌措 51.8結(jié)論及建議 5第二章項目背景和建設(shè)的必要性 72.1項目提出的背景 72.2項目建設(shè)的必要性 13拆遷目標、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 173.1總體目標 173.2拆遷模式 173.3建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 17第四章建設(shè)條件與場址 184.1項目地點 184.2自然條件 184.3市政基礎(chǔ)設(shè)施配套條件 194.4原材料供應(yīng)與保障 19第五章工程技術(shù)方案 205.1拆遷補償安置政策依據(jù) 205.2補償安置方式 205.2.2土地補償辦法 215.3補償范圍與對象 235.4拆遷總體設(shè)想 235.5拆遷示范區(qū)（M區(qū)）實際調(diào)查情況 245.6拆遷安置計劃 275.7拆遷工程 29第六章環(huán)境保護與評價 326.1環(huán)境質(zhì)量標準依據(jù) 326.2建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀 326.3環(huán)境保護原則 32第七章組織機構(gòu)與勞動定員 357.1機構(gòu)設(shè)置 357.2勞動定員 367.3建設(shè)管理 36HYPERLINK\l"_