




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
XX公司設備更新管理規定XX公司設備更新管理規定目的為加強公司設備更新費的使用管理,使設備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經濟性,依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度,制定本規定。適用范圍本制度適用于新能鳳凰(滕州)能源有限公司設備更新管理。本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產能力或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現有設備進行的更新,即采用新設備替代技術性能落后、安全狀況和經濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產能力或其它原因而進行的技術改造。管理內容在設備更新改造過程中應增加技術含量,貫徹“科技是第一生產力”的精神,經過更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修,有較高的技術經濟性能,能耗低,效益高,有更好的適應生產需要的性能,維修費用低,污染少。設備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術能力和生產安排等狀況合理安排設備更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造,不安排更新。即使設備整體更新,也應盡量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等,以節約費用。設備更新必須嚴格執行計劃管理,即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目,使用單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用,不準挪做它用和隨意變更項目。公司機動部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核并向公司經營部提出年度設備更新計劃建議,同時上報總部相關設備管理部門;按照總部批復的年度設備更新、投資計劃統一安排,組織落實公司各需用單位的設備更新項目實施,并檢查考核。公司經營部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議,并上報投資計劃進度完成情況。公司財務部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃,負責籌措資金,確保及時到位,專款專用,按照財務及固定資產管理程序做好相關工作,并及時反饋資金使用情況。公司采購部負責設備更新項目的采購,并協助機動部做好資金使用控制工作。使用單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作,嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實施,做好質量、進度、投資控制。設備更新原則滿足下列條件之一的設備可進行更新:使用年限已滿,喪失使用效能,無修復價值的;因生產條件改變,已喪失原有使用價值的;使用年限未滿,但缺乏配件無法修復使用的;固定資產毀損,無修復使用價值的;經論證,大修理后技術性能仍不能滿足生產要求的;第頁共大修理后,雖能恢復精度和技術性能,但更新更經濟合理的;因技術落后淘汰的;經國家技術質量監督部門、環保部門鑒定,不符合安全環保要求且修復后也無法達到要求的;機動車輛符合國家有關報廢規定的;其它符合更新要求的。設備更新管理除國家明令淘汰的設備更新外,各使用單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據,建立設備更新項目儲備庫,及時根據設備運行狀況進行調整。設備的購置計劃應由設備需用單位按年度零星購置計劃申報,需用單位在每年七月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。在上報本單位設備更新計劃前,各需用單位必須組織項目論證,必要時可組織公司各相關部門專家、技術人員參加,要做好設備初步選型和詢價工作,并按照輕重緩急排序,十萬元及以上的設備更新項目計劃,在上報的同時應附設備更新項目建議書。對于技術復雜、項目前期準備時間長的項目,各單位可在項目批復前組織完成技術談判、項目設計工作,一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術、新設備,各單位應充分組織調研和論證,確保安全可靠。公司機動部依據各單位上報的年度設備更新計劃,逐項組織系統內專家論證和審核,并在八月底前形成公司下一年度的設備更新計劃,機動部、經營部、財務部按正常程序進行審批、上報。公司機動部按照總部批復的設備更新投資計劃批復,下達公司年度設備更新計劃,各相關單位負責實施,確保按計劃完成。采購部按照公司下達的設備更新計劃,按照有關物資采購管理程序的要求,組織設備采購,設備更新選型方案必須征得機動部門同意,并嚴格按照計劃投資安排,超計劃投資采購項目必須經公司機動部同意。財務部門按照公司設備更新計劃,做好更新資產的入賬和資產交付工作,并做好統計,在入賬前應由機動部門確認。各項目單位和采購部應按照財務管理和固定資產管理等有關規定,協助公司財務部做好已完成項目的相關財務、資產手續。各項目單位和采購部每月末上報設備更新項目的進度情況。設備更新項目完成后,各項目單位要對項目完成情況進行總結,對超計劃、未按期完成的項目要認真分析原因。設備更新項目投用半年后,各單位要逐項開展后評價工作,主要從項目實施效果,運行狀況,技術經濟指標,項目投資、進度、質量控制等方面進行對比和分析,并填寫設備更新項目后評價表上報公司。生產急需的設備購置,由需用單位提出購置立項申請,技術部門論證通過,經機動部審核和公司設備主管領導批準后交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025江蘇揚州人才集團下屬企業招聘6人筆試備考試題及完整答案詳解1套
- 2025江蘇揚州中國大運河博物館招聘4人筆試備考題庫參考答案詳解
- 2025年鄂爾多斯市公務員考試行測試卷歷年真題及答案詳解(名師系列)
- 2025年人教部編版語文四年級下冊第三次月考測試題附答案(共4套)
- 河南省2024-2025學年高一下學期4月聯考數學試題(含解析)
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學年高二下學期3月月考物理試題(解析版)
- 陜西省安康市2024-2025學年高二下學期期中聯考數學試卷(解析版)
- 如何進行房地產項目的價值評估
- 護理工作中的溝通技巧
- 元旦奇遇記幼兒故事時間
- 2025遼寧沈陽副食集團所屬企業招聘25人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 項目三技術站調車任務3簡易駝峰作業60課件
- DB32/T 3891-2020美甲及手足護理服務規范
- 教師職業道德與教育法規
- 2025上海電子信息職業技術學院輔導員考試試題及答案
- 2025年保定市中考二模數學試題及答案
- 室內裝修工地管理手冊
- 旅游產品分銷合作協議
- 三大國企面試題及答案
- 無人機設計與架構試題及答案
- 24年海南生物會考試卷
評論
0/150
提交評論