山東譽遠建設工程有限公司工程技術資料管理辦法總則1、工程管理項目是項目管理的一個大類，其管理的對象主要是建設工程。《建設工程管理規范》中對建設工程項目管理的解釋是：“運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，簡稱項目管理。”建設項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。2、建筑安裝工程施工技術資料是指施工企業依據有關管理規定，在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術文件的總稱。3、工程技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查、驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據。對工程質量具有否決權。4、為進一步加強工程技術資料管理，規范施工過程中分包工程的技術行為，使技術資料整理系統化，規范化，保證反映工程的真實情況，特制定本辦法。第一節組織機構與職責1、公司建立總工程師領導的公司技術管理機構和項目部技術負責人領導的基層技術管理機構。設專人負責技術資料的管理。2、公司生產單位技術資料負責人職責：（1）施工過程中應負責匯總本單位及分包單位編制的施工技術資料，及施工過程中的音像資料。（2）生產單位技術負責人負責技術資料的簽證和檢查。（3）負責監督、指導分包及專業承包施工隊伍專業規范及技術要求組卷驗收。應在工程竣工驗收后2周內容，將工程各分包項目的施工技術資料匯總、組卷，形成完整的單位工程施工技術資料。3、工程資料員負責各類技術資料的收集、整理和歸檔。4、分包單位負責其分包范圍內施工技術資料的收集和整理，并對施工技術資料的真實性、完整性和有效性負責。第二節總包工程技術資料管理1、各工程項目必須設專職責資料員并持證上崗。2、單位工程施工技術資料的整理，應符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）、山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ14—023—2001、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328—2001）統一規定。有特殊專業要求的，應符合本專項標準的要求。3、施工技術資料應使用原件。對因各種原因不能使用原件的，應在復印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處，并有經辦人簽字及時間。4、施工技術資料應以打印為主。紙質載體幅面為A4，若手工書寫必須用藍黑或碳素墨水。施工技術資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續齊全，簽字必須使用檔案規定用筆。微機形成的資料采用內容16、電氣安裝工程必須按照圖紙和規范要求，認真做好絕緣電阻、接地電阻測試及電氣設備安裝和調整試驗、試運轉記錄，數據應真實可靠，測試時應邀請建設單位/監理單位見證，試驗后及時辦理簽證。17、單位（子單位）工程的竣工驗收章應使用企業法定公章，其他技術和驗收資料應使用項目部符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應的授權證明。18、地基與基礎分部、主體分部、單位工程竣工前，需將技術資料整理齊全，提前三天報質量技術部初審后，以確定初驗時間。19、工程竣工圖凡使用施工藍圖繪制應使用碳素墨水標注。藍圖反差明顯，圖面整潔，并加蓋工程竣工圖章。竣工圖章內應注明繪制人、審核人、技術負責人、監理工程師、繪制時間等基本內容。20、單位（子單位）工程資料員應在單位工程竣工驗收后2周內，將工程施工技術資料整理、匯總、組卷，并編制成四套完整的單位工程施工技術資料，移交監理單位三套、自行保存一套。單位工程備案2周內，必須將全部施工技術資料、竣工圖紙等交檔案室歸檔。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續，并有文字性移交證明材料。21、資料員在施工過程中，所整理的保證資料，如：鋼筋檢驗批及各種型號的鋼筋試拉報告、砼每個部位的試壓報等各項的主要資料，每月上交總公司壹份，以便公司檢驗論證，跟蹤工程進展情況。第三節分包工程技術資料管理1、技術資料編制目錄：各專業分包隊伍在進入施工現場前，應根據本專業特點，結合分包工程實際，編制專業工程技術資料目錄，由總承包單位根據單位工程技術總目錄確認專業技術資料分目錄。分包單位據此進行專業分項工程技術資料的收集和整理，報總包單位備案。2、施工組織設計（施工方案）：專業分包工程承包人應當將其分包工程的施工組織設計和施工方案報告總包單位審批、備案。施工組織設計（施工方案）報審卡簽章應使用該企業法定公章，并同時加蓋總承包單位企業法定公章。3、圖紙會審記錄及設計變更單：專業分包工程的圖紙會審記錄及設計變更單會簽欄應有分包單位技術負責人和總包單位技術負責人共同簽字確認，簽章應使用該企業法定公章，并同時加蓋總承包單位企業法定公章。施工過程中，分包項目發生變更，應有專業分包工程承包人將其設計變更報總包單位技術負責人審核，總包單位技術負責人將其審核后的設計變更報告監理單位審批。4、技術交底：專業分包工程的技術交底記錄應報總包單位備案。5、施工試驗記錄：（1）施工檢（試）驗計劃：單位工程施工前，施工單位應編制施工檢（試）驗計劃，明確負責人，報送總包單位備案。（2）施工過程中，應當施工單位取樣人員在現場進行原材料樣本取樣和試件制作，有關記錄上簽字。過程應有總包單位人員、監理人員旁站。6、隱蔽工程驗收：各專業分包項目的隱蔽工程，應按先自檢再驗收并在隱蔽工程驗收記錄上共同簽字確認。7、單位（子單位）工程分包項目的竣工驗收章應使用企業法定公章，其他技術和驗收資料應使用分包單位符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應原授權證明。8、竣工驗收資料：分包單位資料員應分包工程竣工驗收后2周內，將分包工程的施工資料整理、匯總、組卷，并編制成五套完整的分包工程施工技術資料，移交總包單位四套，自行保存一套。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續，并有文字性移交證明材料。第四節獎罰1、每月進行一次檢查評比，得分在90分以上的，給資料員200元的獎勵；得分在70分以下的，對資料員處以200元罰款。2、