咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》預測試卷二（含答案）[問答題]1.某省為促進經濟全面發展，完成貧困地區的脫貧任務，把公路建設與農（江南博哥）業扶持結合起來。該項目涉及多個貧困地區，項目計劃在3年內投資80億元人民幣，投入1萬名技術人員。預計項目建成后，開發100畝林地，建成1000公里的公路。農業生產技術服務體系的建設和全省路路通工程的實現，可大大節約途徑地區的勞動力運輸成本，使農副產品快速流入市場，使本地區100萬貧困人口能夠擺脫經濟貧困。A咨詢公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時，認為減輕項目途經地區的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關系和水平邏輯關系；調查了部分村莊的農戶貧富狀況，并對代表性農戶進行了個人訪談。<1>.用簡略的語言說明邏輯框架法的四個目標層次含義。<2>.A公司調查時可采用的訪談方法有哪些？<3>.A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時，垂直邏輯關系和水平邏輯關系分析的目的分別是什么？它們各分析哪些因素之間的邏輯關系。<4>.根據案例所給的條件分別列出該扶貧項目的四個目標層次。參考答案：詳見解析參考解析：<1>.邏輯框架法的四個目標層次簡述如下：（1）宏觀目標。目標通常是指高層次的目標，即宏觀計劃、規劃、政策和方針等，該目標可以由幾個方面的因素來實現。宏觀目標一般超越了項目的范疇，它是指國家、地區、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產生的影響。（2）具體目標。具體目標也叫直接目標，是指項目的直接效果，是項目立項的依據。一般應考慮項目為受益目標群體帶來些什么，主要是社會和經濟方面的成果和作用。（3）產出。這里的“產出”是項目的具體成果，即項目的建設內容或投入的產出物。一般要提供項目可計量的直接結果。（4）投入和活動。改層次是指項目的實施過程及內容，主要包括資源的投入量和時間等。<2>.訪談的形式多種多樣，既可以面對面的直接訪談，也可以通過電話、網絡等方式訪談；既可以是一對一的單獨訪談，也可以通過座談會等形式進行集體訪談（如針對規劃議題的座談會、公眾評議會、聽證會等）。<3>.垂直邏輯關系分析的目的是闡述各層次目標內容及其上下間的因果關系；水平邏輯關系分析的目的是通過主要驗證目標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果之間的效率。<4>.本項目的宏觀目標：促進經濟全面發展，完成貧困地區的脫貧任務。本項目的具體目標：使本地區100萬貧困人口能夠擺脫經濟貧困。投入：在3年內投資80億元人民幣，投入1萬名技術人員。產出：農業生產技術服務體系的建設和全省路路通工程的實現，可大大節約途徑地區的勞動力運輸成本，使農副產品快速流入市場。[問答題]2.某大型企業生產多種產品，某咨詢公司為其生產經營的A、B、C、D、E五類產品進行分析，調研發現：（1）A、B產品是經營了多年的老產品，其業務量占總業務量的70%，是企業75%的利潤來源，在區域市場占主導地位，但從2018年開始市場銷售增長率已呈下降趨勢，數據變化情況與該時期家電行業A、B產品的市場變化趨勢相符；（2）C產品是新興業務，2019年銷售增長20%，且在該區域內尚未有同類產品出現；（3）D產品是高端產品，利潤率高，銷售年增長不低于10%，但該區域競爭激烈，兩家主要競爭對手的市場份額占70%以上，而甲企業只占10%左右。（4）E產品達產第一年的銷售收入為31389萬元，稅金及附加為392萬元，固定成本10542萬元，可變成本9450萬元，銷售收入與成本費用均采用不含稅價格表示，該項目設計生產能力為100萬噸。<1>.產品生命周期分為哪幾個階段？分析A、B兩類產品目前處在產品生命周期的哪個階段，該階段具有什么特點？<2>.根據波士頓矩陣原理，ABCD產品分別屬于什么業務類型，該企業應分別采取什么措施？<3>.計算E產品年利潤達到5000萬元時的最低年產量。<4>.分別計算E產品以生產能力利用率和產量表示的盈虧平衡點。參考答案：詳見解析參考解析：<1>.產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。AB兩類產品目前處在成熟期。該階段的特點有：產品定型，技術成熟，成本下降，利潤水平高，由于需求逐漸滿足，行業增長速度減慢，行業內企業之間競爭也日趨激烈。這個時期由于市場競爭激烈，企業進入門檻較高，除非有強大的資金和技術實力，否則難以取得成功。<2>.AB產品屬于金牛業務，應采取穩定戰略，維持其穩定生產，不再追加投資，以便盡可能地收回資金，獲取利潤；C產品屬于明星業務，應采取發展戰略，追加投資，擴大業務；D產品屬于問題業務，企業可根據情況采用發展、穩定或撤退戰略，要深入分析企業是否具有發展潛力和競爭力優勢，決定是否追加投資，擴大企業生產規模。<3>.設該項目年利潤達到5000萬元時的最低年產量為Q則：[（31389-392）/100]×Q-[10542+（9450/100）×Q]=5000可得：Q=72.13萬噸，即該項目年利潤達到5000萬元的最低產量應為72.13萬噸。<4>.BEP（生產能力利用率）=[10542/（31389-9450-392）]×100%=48.93%BEP（產量）=[10542/（31389/100-9450/100-392/100）]=48.93（萬噸）[問答題]3.A市是某省的省會城市，2020年GDP為12003億元，人口1035萬人，環境問題日益突出。該省其余城市的GDP和人口情況如下表：表某省各城市的GDP及人口數據已知2020年人民幣兌美元平均匯率為6.9，1970年美元與2020年美元的換算因子為6.8。該省為推動區域協調發展，擬在G、H、I、J四個城市中選擇一個，布局重點的工業園區，該園區的建設會對當地生態環境增加一定的壓力，故委托一咨詢公司開展相關研究，為研究資源環境承載能力，收集和整理相關信息見下表。表2020年G、H、I、J市資源環境承載力指數<1>.計算A市的四城市首位度指數和十一城市首位度指數，并結合計算的首位度指數，分析A市的區域結構和城市集聚狀況。<2>.計算ABC三市與1970年相當的人均GDP，并根據錢納里標準模型，判斷三市分別處于什么發展階段。<3>.對一個區域來說，可持續的生態系統承載需滿足三個條件是什么？<4>.基于資源環境承載力分析，應選擇哪個城市布局該工業園區，說明理由。參考答案：詳見解析參考解析：<1>.A市的四城市首位度指數=12003/（5128+3926+3449）=0.96A市的十一城市首位度指數=2×12003/（5128+3926+3449+3267+3015+2925+2859+2806+2456+2372）=0.74A市的四城市首位度指數0.96，十一城市首位度指數0.74，表明結構正常，集中適當。<2>.根據匯率得到ABC三市的美元人均GDP：A市為12003÷1035÷6.9=16807（美元/人）B市為5128÷692÷6.9=10740（美元/人）C市為3926÷1003÷6.9=5673（美元/人）再通過換算得到與1970年美元相當的人均GDP：A市為16807÷6.8=2472（美元/人），屬于發達經濟的初級階段。B市為10740÷6.8=1579（美元/人），屬于工業化后期階段。C市為5673÷6.8=834（美元/人），屬于工業化中期階段。<3>.對一個區域來說，可持續的生態系統承載需滿足三個條件：壓力作用不超過生態系統的彈性度、資源供給能力大于需求量、環境對污染物的消化容納能力大于排放量。<4>.G市的生態彈性度指數屬于中等穩定，環境承載力屬于低承載力，承載壓力度指數屬于較高壓。應該采取一定的環境保護措施，不適宜布置工業園區。H市的生態彈性度指數屬于中等穩定，環境承載力屬于低承載力，承載壓力度指數屬于較高壓。應該采取一定的環境保護措施，不適宜布置工業園區。I市的生態彈性度指數屬于較穩定，環境承載力屬于高承載力，承載壓力度指數屬于低壓。該市生態環境條件最好，適宜布置工業園區。J市的生態彈性度指數屬于不穩定，環境承載力屬于較高承載力，承載壓力度指數屬于強壓。應該采取一定的環境保護措施，不適宜布置工業園區。[問答題]4.某企業擬投資改造現有生產線，以達到降低成本和保護環境的目的，委托一家咨詢公司進行項目策劃。咨詢公司提供了A、B、C、D共4個相互獨立的項目方案，各方案的計算期相同，效果均為受益人數，費用均為項目實施的全部費用，其費用和效果數值見下表。設定費用效果比的基準為2000元/人。<1>.甲咨詢工程師認為：四個方案均符合基本指標條件，該觀點是否正確，為什么？<2>.乙咨詢工程師認為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益分析方法。乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪些？<3>.丙咨詢工程師認為，對上述項目的比選還應包括改造前及改造后環境指標變化情況的對比。丙咨詢工程師觀點是否正確？環境治理項目比選的主要評價內容有哪些？<4>.如果該項目費用限額為100萬元，用費用效果分析方法選出最優實施方案。（要求列出計算過程，計算結果保留兩位小數）。參考解析：<1>.項目A費用效果比：300000/185=1621.62（元/人），小于2000（元/人），符合基本指標條件。項目B費用效果比：600000/334=1796.41（元/人），小于2000（元/人），符合基本指標條件。項目C費用效果比：680000/367=1852.86（元/人），小于2000（元/人），符合基本指標條件。項目D費用效果比：950000/450=2111.11（元/人），大于2000（元/人），不符合基本指標條件。<2>.（1）乙咨詢工程師的觀點正確。費用效益分析法：對于難以進行貨幣量化的產出效果，應盡可能地采用其他量綱進行量化；難以量化的，進行定性描述。（2）費用效果分析基本方法：最小費用法，最大效果法，增量分析法。<3>.丙咨詢工程師觀點正確。方案比選主要評價以下內容：①技術水平對比。分析對比不同環境保護治理方案所采用的技術和設備的先進性、適用性和可靠性。②治理效果對比。分析對比不同環境保護治理方案在治理前及治理后環境指標的變化情況，以及能否滿足環境保護法律法規的要求。③管理及監測方式對比。分析對比各治理方案所采用的管理和監測方式的優缺點。④環境效益對比。將環境治理保護所需投資和環保設施運行費用與所得的收益進行對比分析，并將分析結果作為方案比選的重要依據。<4>.D方案費用效果比大于2000元/人，故不采用。滿足限額100萬元設計要求，可以選用的組合方案有AB組合、AC組合，按照增量分析法基本原理，相關數據如下表：增量費用效果比為：（98-90）×10000/（552-519）=2424.24元/人＞2000元/人。因此應選擇A+B組合為最優實施方案。[問答題]5.某企業擬建一條新生產線，項目計算期6年，其中建設期1年，運營期5年。該項目的固定資產費用2800萬元（含可抵扣增值稅進項稅額300萬元），無形資產費用400萬元，其他資產費用100萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費100萬元，項目預備費均計入固定資產費用。項目流動資金500萬元，全部為自有資金投入。項目建設投資在建設期初借款15000萬元，年利率5%，建設期只計息不還款。新生產線投產后，預計企業每年銷售收入（不含增值稅）將增加2800萬元，每年經營成本（不含增值稅）將增加1000萬元。經營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動力費用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營業稅金及附加為增值稅的10%。項目可抵扣增值稅進項稅除固定資產外，其他部分忽略不計，除特殊約定外，項目各項資金均按年末發生考慮。<1>.計算項目固定資產原值和項目建設投資。<2>.若固定資產在運營期按雙倍余額遞減法計提折舊，期末無殘值。計算項目各年折舊額。<3>.該項目所得稅前財務基準收益率為10%，不考慮貸款償還問題，計算項目各年凈現金流量，并判斷項目財務可行性。<4>.計算項目的內部收益率。參考解析：<1>.建設期利息：15000×5%=750（萬元）預備費：300萬元項目固定資產原值=固定資產費用+預備費+建設期利息-可抵扣的固定資產進項稅=2800+300+750-300=3550（萬元）建設投資：2800+400+100+300=3600（萬元）<2>.年折舊率=2÷5=40%第一年折舊額=3550×40%=1420（萬元）第二年折舊額=（3550-1420）×40%=852（萬元）第三年折舊額=（3550-1420-852）×40%=511.2（萬元）第四、五年折舊額=（3550-1420-852-511.2）÷2=383.4（萬元）<3>.各年凈現金流量為：計算期第1年：-3600（萬元）計算期第2～6年銷項稅額：2800×17%=476（萬元）計算期第2～6年進項稅額：1000×80%×17%=136（萬元）計算期第2年：應納增值稅=476-136-300=40（萬元）營業稅金及附加：40×10%=4（萬元）現金流入：2800萬元（營業收入），476萬元（銷項稅）現金流出：500萬元（流動資金），136萬元（進項稅），40萬元（應納增值稅），4萬元（營業稅金及附加），1000萬元（經營成本）。計算期第2年凈現金流量：2800+476-500-136-40-4-1000=1596（萬元）。計算期第3-5年：應納增值稅=476-136=340（萬元）營業稅金及附加：340×10%=34（萬元）現金流入：2800萬元（營業收入），476萬元（銷項稅）現金流出：136萬元（進項稅），340萬元（應納增值稅），34萬元（營業稅金及附加），1000萬元（經營成本）。計算期第3-5年凈現金流量：2800+476-136-340-34-1000=1766（萬元）。計算期第6年凈現金流量：2800+476-136-340-34-1000+500=2266（萬元）。項目財務凈現值=-3600/1.1+1596/1.12+1766/1.13+1766/1.14+1766/1.15+2266/1.16=2954.95（萬元）由于財務凈現值大于零，故該項目財務可行。<4>.NPV（i=40%）=-3600/1.4+1596/1.42+1766/1.43+1766/1.44+1766/1.45+2266/1.46=-24.54（萬元）NPV（i=39%）=-3600/1.39+1596/1.392+1766/1.393+1766/1.394+1766/1.395+2266/1.396=21.29（萬元）項目的內部收益率=39%+1%×21.29/（21.29+24.54）=39.46%[問答題]6.甲企業擬投資建設某項目，項目的設計生產能力為20萬t/年，建設期1年，經營期5年且各年均達產。項目建設投資20億元，其中形成固定資產的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金，其余由國內銀行貸款解決，貸款年利率為10%。項目正常年流動資金2億元，全部使用國內銀行貸款，貸款年利率為8%。項目產品的市場銷售價格（不含稅）為4000元／t；各年的經營成本均為3.5億元，增值稅金及附加為400萬元。由于項目生產符合循環經濟和節能減排鼓勵政策，政府給予每噸產品700元的補貼，同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業無償提供的一種工業廢料，由此每年可以為乙企業節省1億元的廢料處理費用。此外，項目不產生其他間接費用和效益。項目各項投入和產出的價格均能反映其經濟價值；所有流量均發生在年末；固定資產折舊年限為5年，凈殘值率為10%；無形資產和其他資產在經營期全部攤銷完畢，甲企業設定的項目投資財務基準收益率為10%，社會折現率為8%。（要求列出計算過程，計算結果保留整數）<1>.分項列出該項目投資現金流量表中的現金流入、現金流出的組成內容。<2>.計算該項目投資現金流量表中各年凈現金流量，以及項目投資財務凈現值。<3>.分項列出該項目經濟效益、經濟費用的組成內容。<4>.計算該項目各年凈效益流量以及項目經濟凈現值，判斷該項目的經濟合理性。參考解析：<1>.該項目投資現金流量表中的現金流入包括：營業收入、補貼收入、回收固定資產余值、回收流動資金；現金流出包括：建設投資、流動資金、經營成本、稅金及附加。<2>.（1）計算第1年凈現金流量：現金流入：0萬元現金流出：建設投資=200000萬元凈現金流量=0-200000=-200000萬元（2）計算第2年凈現金流量：現金流入：營業收入=4000×20=80000萬元補貼收入=700×20=14000萬元現金流出：流動資金=20000萬元經營成本=35000萬元增值稅金及附加=400萬元凈現金流量=（80000+14000）-（20000+35000+400）=38600萬元（3）計算第3～5年凈現金流量：凈現金流量=（80000+14000）-（35000+400）=58600萬元（4）計算第6年凈現金流量：現金流入中增加：回收固定資產余值=200000×90%×10%=18000萬