項目經理培訓班工程項目管理及索賠第一章概述

一、工程項目管理二、項目經理的作用三、項目管理理論與技術工程項目管理是指承包商為完成項目業主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業主委托的任務，在建設各階段對自己所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協調、控制的過程，是按合同要求來進行管理，是在一定約束條件下的項目管理。

管理層次決策層次：制定政策方案、籌資、績效管理、監督檢查與評價執行層次：項目的實施管理，包括合同、施工、財務等具體內容你們認為哪些屬于工程項目經理應承擔的管理工作？⑴制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監理工程師審定后組織實施。⑵按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入。并向監理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表。⑶按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現偏差及時糾正。⑷遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等方面的管理規定，辦理相關手續。⑸按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。⑹保證施工現場清潔，使之符合環境衛生管理的有關規定。⑺在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。⑻及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發現的問題及時進行改進。⑼負責已完工程的保護工作。⑽向委托方完整及時地移交有關工程資料檔案。（11）及時收進度款；（12）盡可能的進行工程索賠。項目經理的作用及工作⑴保證項目目標的實現。⑵對項目進行有效的日常管理。⑶進行項目具體事務決策。更具體點主要工作是：(1）充分發揮自身優勢，在獲得工程承包權后，做好有關談判工作和承包合同簽約工作；(2）做好施工準備工作，搞好組織設計，優選施工方案、人員及設備材料等；(3）確定施工現場的組織系統，明確各主要人員的職責分工及權限范圍；(4）確定施工進度計劃和關鍵控制性工期，監督執行，保證工程按時竣工；(5）建立項目管理信息系統，保證信息傳遞及時、準確、可靠；(6）控制工程項目成本支出；(7）保證工程質量，嚴格按照設計圖紙和技術規范施工；(8）制定項目合同和技術檔案管理制度，搞好項目合同和技術檔案的管理；(9）協調、監督項目現場的施工、設計、供應、財務等工作；(10）負責與建設單位、廠商、承包單位等對項目有關事宜的聯系和協調；(11）工程竣工時，及時向建設單位提交竣工報告，做好驗收準備工作，督促建設單位及時進行竣工驗收。二、項目管理理論與技術理論：系統論、信息論、控制論和行為科學等；方法：預測技術、決策技術、線性規劃和網絡技術；手段：計算機、應用程序，如P3軟件等。第二章合同前期（招投標期）項目管理承包市場管理招標文件分析合同條款及風險分析現場考察投標報價標后談判承包扔市場眾管理查：包括令承包醒信息希收集康跟蹤凡和建炕立良塘好的桶人脈衡關系卷，而盤市場陵信息寶跟蹤膊能力淚包括耗兩方敲面，屋一是冤對項靜目的揮跟蹤侄能力棒，二畜是對楚重點雄設備陰材料作的跟忌蹤能毛力。識市場暮管理譜不是防簡單蓬的了鋤解工財程項扎目的湖信息摧、進撫展動盼態，螞還應厲在跟鐵蹤的灣過程巴中建圓立人撒脈關例系，凳熟悉飽項目者環境善，為尖能承您包到論工程臭項目睛服務墳。招標們文件漠分析國：通過環招標成文件父的分努析，再了解用工程招項目犧的招蘿標條維件、翅具體缸項目描內容賄、工販程難所易程況度、挽存在彎問題片以及希投標哄程序廊和應虎注意蠟的問顧題，柔是項拍目合柴同管裂理的鏡重要產工作皺之一腸。合同慣條款眼分析適：合貪同條必款分袋析有訓兩個凡關鍵幸作用容，一職是通羞過合斯同條掙款的譜分析左，明型白了該解合彈同雙凍方責繩任、孫義務麗和權恐益；跌二是歪合同叼條款液的完暴備性公分析蝴，即誰分析烤合同止條款燭是否繁齊全愈，對朱工程艱涉及沈的問殿題是腰否都磚有規深定，殺無漏堪項，抄這對龍承包跑商來宿說是兆很重至要的瘡。風險徒分析怕：則魂是通育過分稠析知督道在烏工程逮項目堂實施毒過程巡壽中可笛能會違存在傲的風艇險問貝題有費哪些墊（包佛括不近能中期標的減風險半），胸并做耀出對談應和蘭防范筆安排程，如肚改變濃施工嘗組織飛設計受方案車、在匠投標鞠報價椒增加延風險言金等悠，以梨便盡撿可能瀉避免刮和減全少損寨失。村合狹同條貞款分卵析也恒可以時認為溝是風徒險分遙析。現場潛考察功：除燭對項酬目所沃在地膚的政廁治經咬濟環住境考窮察外也，重米點是頌工地敗的自積然條姐件、汪地形獲地質拜條件淡和施贊工條辮件，收當然泄道路紀交通喝及主短要材棟料供鉗應條霉件是修關鍵匙，能鉛源供臣應和促通訊風條件賞也是瞞現場黑考察擴的內縫容。揭有時罵根據龜合同笛規定春，必林要的運現場暖踏勘眨也是父需要菜的。投標粘報價劑，不贏能簡柔單的扣看作塑是依軟據工念程量兄清單午報價枯的數集字游答戲，驢而是析招標茶投標汪期間碧承包餓商的何一項龜重要詞合同陽管理傻內容各，其此重要冷性體乏現在辰直接攀關系炒到承妙包商損能否第中標喬和中聯標后鐘能否屢取得蓋預期歉利潤顫的問管題。承包頸商的投標瘡策略通常接有下故面幾萍種：－－襯以管按理取澡勝：耽通過籃合理沸的組征織施趕工和駱進度盟安排星，降矛低報遙價；－－淚改進致設計聰：通擺過對卷原設綱計圖鍵紙的在研究歷，發遠現不壘夠合叫理之主處，豪提出予降低宇造價映的措唉施；－－炒低利擁政策見，目時的在講于提然高中花標率付；－－需低報持價，底高索古賠政厚策，鹽風險蒜很大券；－－群微虧碧或保撥本政地策，臟著眼歸于進虹入有奴發展蔑的新岔區域昏和增闊加市鄉豐場占掏有率鞠。標后丸談判體現吉承包稀商在底合同勾形成侮階段拖工程蝴管理倦水平磨的另方一項釣工作莖是承練包商焦在合潔同談躬判中桿的控籃制能再力，拌看最彼后承羨包商快能否役簽訂嬌一份坐對自貴己有芽利的轉承包怒合同澇。第三域章駐承包腿商的躬三個覽意識合同炕意識履約驚意識法律急意識管理年制度歡的規義范化合同樸意識度：承污包商史在工飯程施摧工階疑段的貞主要領管理財工作哀是圍痕繞工皂程承薄包合粉同的膊要求哄，在印履行古滿足尾合同兔中規嘗定義風務（凈工程泄進度奴和和濤質量市及其貍他應鎮履行辦的工皮作）鍬的前含提下渾，才崖能考蝕慮如狠何盡索可能喜的降坊低工幻玉程成泛本，欣贏得啊盡可替能多飾的利蒸潤，夕這就輔是承電包商粉在這笑個階貫段為月實現漲自己點的主廚要工預程項偽目管住理目糞標而脈要遵塔循的尋合同炕原則鋒。履約泉意識工程訴合同效的簽倦訂是霧為了膚實現殊一定翻工程心目標爛，這諸個目熊標只鍋有通純過全單面履果行合扣同中司所確象定的敲權利權、義盆務來悉實現決，在飯合同歲執行圍（工鎮程實若施）蘭過程驚中，反我們蛙隨時止都應叫樹立譯履約介意識虛，要秋清晰脆的認方識到搭全面均、適遞當的顯履行盈合同眠的重至要性茂。在挑工程蒸實施管中，歌會遇幣到許很多爭數議，起這些要爭議轉不能停成為貞合同餓任何請一方霉不履葬行合倍同義嚇務的揉借口把。法律道意識法律蜂意識強包括沿兩方斧面的背意思遠：一是柏合同吊的法解律約杰束力圍，即伐合同公一經遮簽訂蟻，只汪有合皇法、床有效吸，即駁受到絨法律態保護宗，任父一方包無權漠單方追面修躁改和演撤銷竭，必炒須按丟合同賄要求傅去履層行。脂如果趴實施舟中發吳生變第化，刷就會盛產生餅補償介和索塊賠，風這是酒法律聰賦予穴合同千參與底者的乏權力尾。二是問在合緣瑞同的頁履行熱中應幣遵守疼工程鑄所在匪地國卵家的誕相關蓮法律來法規咳，同茫時用馬法律船來保湊護自傭己的描權益左。第四濁章牽工程蛛項目若變更工程亂范圍打變更工期喇延誤施工忙條件考變化加速仇施工工程櫻范圍鎮變更徐：是臘土木谷工程伴中最均常見本的情供況，舊也是去承包敵商索值賠最堆多的示機會洪。其巧變更柿內容精包括玻合同延范圍哥內的旋附加溜工程妨和合手同范漢圍外澇的額粱外工促程。工期考延誤工程錄項目址實施肯過程朱中，物經常籌因外步界影床響或致意外芳干擾停造成唐施工鞏進度興拖延惹。工貿期的爐拖延野必然正帶來澇成本綁的增叛加，踐是工問程費桐用變啦更的冰主要須的內妻容之棗一。施工道條件社變化施工忘過程俗中承偉包商計遇到簡了一跡個有裙經驗境的承濁包商勿不可擠能預謙見到征的不叔利自隸然條盯件或攀人為如障礙描，都框稱為貴施工備條件孩變化噴或不半同的燙現場略條件旺。加速裹施工當業他主想妖提前魂竣工深，或引因項怎目施振工中帥遇到惱可原蜓諒的邪工期紹拖期冠時，絞為保罰證工斷程按楚原計叫劃完姿成，貧業主襯往往員會向桐承包廣商發綠出加乘速施擁工的暑變更煩指令繩，并戚對承云包商矛擬采焰用的踐加速部施工盆措施巡壽進行負審核抽批準裳，并慰明確蝕加速獻施工掌費用伍的支擠付問杯題。第五悟章像索賠臟的基蓬本概歲念索賠磁＆起栽因索賠脂的作失用＆確條件索賠油管理索賠說分類索賠孫的概幟念“索河賠”棒這個荒詞已朵越來流越為毀人們秒所熟頑悉。妖索賠激指在肢經濟謝合同鹿的實錯施過靠程中否，合眠同一弄方因稀對方條不履感行或岸未能京正確盒履行跨合同蛛所規剪定的厲義務留而受熟到損貸失，源向對堂方提姿出賠餓償要陸求。索賠徐的作勝用和序條件作用片：1．保遠證合踢同的庫實施親。2．它漫是落盞實和窯調整暈合同千雙方造經濟愧責權舊利關慨系的僵手段義。3．索堪賠是玩合同兼和法源律賦歷予受奔損失礙者的柏權利粉。索賠粘的條擦件：索賠臘的根在本目泰的在影于保如護自班身利右益，助追回雷損失狠（報朝價低后也是誓一種堤損失湊），塊避免鄙虧本徹，因毅此是芒不得村已而芝用之顯。要完取得蜻索賠租的成晨功，晃索賠宇要求療必須猜符合康如下斥基本恨條件承：客觀鏈、合崇法、正時效甘和合暗理4個條爛件。索賠拾管理在承搬包工絡程項俯目管梳理中舉，索賽賠管哈理的甩任務竭是索襖賠和贈反索紗賠。污索賠繩和反池索賠煮是矛建與盾鋤的關狠系，蒸進攻蹈和防病守的挪關系間。有爛索賠嚇，必扭有反船索賠累。在影業主癥和承鼠包商后，總從包和宇分，艘合伙屑人之槽間都炸可能漁有索嘉賠和品反索旁賠。（1）預彎測索乎賠機對會（2）在怖合同苗實施梨中尋貫找和劈燕發現染索賠零機會（3）處歌理索恥賠事觸件，煮解決們索賠習爭執索賠購的分衛類（一售）按惹照干怪擾事嘴件的況性質樹分類（二踏）按秤合同奸類型敘分類（三丘）按勇索賠統要求唐分類（四綢）按舟索賠赤的起豎因分套類（五涌）按掘索賠漂的處嘉理方疊式分棗類第六僑章葉索賠哲的處擦理索賠勁工作過程序索賠術機會攪＆干薯擾事損件索賠炒證據索賠撞報告溉及索嶄賠小自組索賠掏事件索賠陵工作隱程序索賠廣原因索賠攝理由目評價索賠痛理由孫分析證據工期萄延長成本鋸增加不加釀速加速開始剪索賠跪談判提交窄索賠久文件談判仲裁干擾下引起券的成餅本變寒化加速射成本其他祖成本索賠施機會慘和干肆擾事超件（一墻）索怪賠機皆會在合僵同實傍施過夜程中收經常層會發葬生一延些非繼承包地商責淺任的凡，而暈且承衫包商黨不能訂影響夜的確嬌良干草擾事峽件。富它們夸不符晃合“途合同棵狀態扭”，陰造成諒施工仗工期豆的拖刮延和終費用出的增斜加，梯是承歌包商備的索鋤賠機沫會。（二賀）干奸擾事階件干擾馳事件慶是指善造成杏合同盞變化塑的事寫件，畫是索院賠處堵理的尖對象滴。事創態調土查、犁索賠志理由饞分析鋒、影者響分揚析、牽索賠狐值計停算等旺都針勵對具沾體的記干擾冤事件訂。索賠賞證據證據耀作為鉗索賠腿文件儲的一量部分界，關蘇系到虧