上半年財務工作總結

上半年財務工作總結

2024上半年即緊急有序又輕松開心。在公司領導的正確領導下，財務辦各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務辦的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題，現工作總結如下：

一、常規性工作

1.完成了xxxx年度財務決算及決算審計工作，精確?????準時反映了公司XX年度經營成果；

2.完成xx年度財務核算帳套的設立、xx年上半年財務核算、以及1-6月財務報告的編制；

3.完成xx年度財務預算編制工作；

4.完成1-2季度經濟活動分析；

5.完成1-6月各項稅金的申報與繳納，完成職工住房公積金上繳基數調整與上繳工作；

6.完成公司營業執照與貸款卡年檢工作；

二、其它工作

1.在完成財務常規性工作的基礎上，財務辦在這半年里里還仔細完成以下工作：

2.完成蘭供公司布置的各項報表填報；

3.完成公司電力施工許可證要求的營業場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告；

4.完成1、2季度統計局建筑企業報表；

5.樂觀參與公司舉辦的各項活動，在慶祝"三八'及"五一'節爬山活動并取得良好成果，呈現公司職工的良好風貌；

三、我辦通過XX年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現在以下幾點：

1.工作責任心更強，各崗位之間的協作更加協調；例如，今年4月份根據公司加強職工業務培訓的要求，盡管我辦人員緊急、工作量大，仍舊支配王芳參與職稱考試培訓。在這期間，我辦員工能夠主動分擔工作，并沒有由于人手緊急而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作；

2.我辦在完成各項工作的同時，把業務培訓放在首要位置，辦內形成樂觀主動學習業務的良好風氣，遇到不清晰、不明確的問題，能夠相互爭論，直至把問題搞清晰、搞明確。根據年度培訓方案，支配員工脫產參與職稱考試培訓，使得職工業務水平有了長足進步，工作水平大幅提高；

3.政治上更加要求進步；通過一年多的工作學習，我們看到共產黨員的先進性和共產黨員的戰斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進表率作用，已經有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今后的工作中會以共產黨員來嚴格要求自己，給財務辦的各項工作起到更大的促進作用；

四、雖然我們在今年上半年取得了肯定成果，但仍有不足的地方：

1.由于人手少、工作多的客觀緣由，導致我們的日常工作疲于應付，還有不細致的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審核不細致、導致電費支付緊急的局面；

2.各崗位的協作協調還有待完善，還存在憑證傳遞不準時等現象，導致帳務處理不準時；

3.財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高；

五、幾點感想

1.工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；通過公司舉辦的拓展培訓后，我們熟悉到工作方法和思路，在我們日常工作中所起到的打算作用，在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好；

2.凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；財務工作瑣碎簡單，大量的案頭工作很簡單導致心情低落。但我們只要熟悉到工作崗位的來之不易，把"喜愛崗位、喜愛工作、喜愛企業'的精神牢記在心，我們就會以飽滿的工作熱忱，投入到工作中去，把本職工作做得更好；

3.團隊協作精神特別重要；財務工作看似簡潔，其實每個崗位都是相互牽制，需要相互協作才能完成工作。尤其實行會計電算化后，每個崗位都有不同的操作權限，沒有良好的團隊精神，那么就談不上協作協調，更不用說完成工作了。

總之，在這半年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務辦是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務辦全體人員與公司共同走向輝煌！同時還要感謝公司領導的大力支持和公司各部門同事的支持，感謝大家！

酒店上半年財務工作總結

時間匆忙，不知不覺，2024年已經過去了一半，在酒店總經理以及各部門負責人鼎力支持協作下，財務部全體員工團結全都，緊密協作，順當完成了上半年財務工作任務。現對財務部上半年主要工作狀況做以下總結和剖析，向酒店總經理及各職能部門負責人做以下匯報：

第一部分上半年主要工作及階段性成果

1、規范財務管理，年初幫助總經辦重新修訂了酒店全年度目標執行方案，仔細編制了酒店財務總預算和各職能部門的財務收支預算，對酒店方案指標進行了仔細考核、分析;對財務收支兩條線的執行狀況進行了檢查，監督。

2、資金管理是財務管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，財務部嚴格執行現金、銀行管理制度，定期核對收入、應收應付往來;幫助相關部門準時催收應收賬款，規避酒店資金在外循環，提高酒店流淌資金使用率。

3、酒店財務漏洞絕大多數就是由于沒有嚴格的財務稽核導致而成的，為了杜絕各種漏洞，發揮財務職能監督作用，稽核人員依據中軟酒管系統，按"權責發生制'從各營業點收銀到審核、出納、每個環節精密連接，相互監控，每天根據稽核流程嚴格處理當天的事務，準時進行結賬處理，發覺問題準時解決。

4、每月按時上報財務報表，定時召開財務分析會，將酒店成本費用以及各經營部門的物料消耗狀況進行分析，并準時將信息反饋到各相關部門。

5、定時支配成本會計、選購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業點進行實地盤點，做到賬實相符。

6、按時完成了酒店營業執照、組織機構代碼證的年檢工作及酒店重要資質的歸檔整理，順當通過2024年稅務匯算清結。

其次部分目前工作存在的缺陷分析

1、培育員工成本意識，建立勤儉節省的企業文化

酒店的成本是否掌握得好，歸根究竟取決于員工的個體行為。酒店業人員流淌性相對較大，老員工的作風對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業勤儉節省的文化。企業文化的建立是一個長期的過程，酒店經理、主管的榜樣作用特別重要。只有當酒店的每一位員工都自覺地節省一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到成本最低。

2、制定成本預算

成本預算是成本掌握的量化表現。只有對每一項成本項目制定了詳細的指標，并且對此進行考核，成本掌握才有了現實的目標。預算要針對每個部門的特點，在可控成本的范圍內，給出相應的成本指標。預算指標要合理并且要有挑戰性。指標過于苛刻，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標過于寬松，很簡單實現，那也失去了掌握的意義。

3、實施成本掌握、擬定節省獎懲條例

每個月要召開成本分析會，對與預算差異大的成本項目進行分析，找出緣由，以便對成本掌握的薄弱環節準時進行改正。對于成本預算指標完成好的部門，賜予嘉獎;對于未完成成本預算指標的，相應賜予懲處。

4、建立成本監督體系

通過創建勤儉節省的良好企業文化，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監督檢查制度，建立全面的成本掌握體系。才能降低酒店成本，提升經濟效益，從而提高酒店競爭力、實現酒店的可持續進展。

5、規范成本費用的核算

嚴格按《旅游、飲食服務業會計制度》設置和使用會計科目，區分經營部門的主營業務成本和費用，區分管理部門的費用和經營過程中發生的財務費用，按記賬程序仔細審核記賬憑證;

第三部分下半年工作基本思路及重點

1、加強財務專業學問的學習

下半年在緊急工作之余通過視頻講座，不定期學習會計專業學問，學習稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學習獲得有利于酒店投資以及經營管理的稅費政策，為酒店的經營決策和今后的財稅管控、合理避稅明確方向;

2、打造樂觀向上團隊

作為一個部門負責人對下屬應做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長'充分發揮部門員工主觀能動性和工作樂觀性，提高團隊整體素養，打造一個業務全面、工作熱忱高漲團隊，

3、挖掘內部潛力開源節流

統計酒店近兩年以來POS機刷卡記錄，依據市場行情尋求手續費低的合作銀行，準時增加POS機的安裝，調整費率，為酒店節約費用開支。

4、加速流淌資金使用率

加強酒店財務管理，規范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;幫助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，準時對賬并擬定催收聯系函，加大應收賬款的催收力度。

5、完善酒店資產管理

對酒店整體及各部門設備實施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產卡片、低值易耗品---在用清單，依據使用部門和存放地點落實到責任人。

6、規范財務核算

正確核算各職能部門收入、成本、毛利、固定費用和變動費用，編制經營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點，使財務核算工作更加合理、真實、牢靠。準時為總經理供應、精確?????、完整的財務信息。

(附：經營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點)

7、目標成本掌握進行目標成本管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細化主營業務成本和各項費用:

A、降低單位固定費用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。

B、掌握單位變動費用，主要是根據客房消耗品標準費用(即消耗品定額)掌握單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行掌握的依據，對一次性消耗品的配備數量，要根據客房的出租狀況落實到每個崗位和個人，領班和服務員要按規定領用和分發各種消耗品，并作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數量進行對比和考核，對費用掌握得好個人要給以嘉獎，對費用支出超出定額標準的要查找緣由，分清責任.對由于主觀因素造成的超標準支出要給以肯定懲罰。通過對固定費用和變動費用的有效掌握和管理，就能達到降低消耗，增加盈利的目的。

C、對各項費用辦公費、應酬費、綠化費、電話費、財務手續費適當掌握，為來年各部門的成本、費用掌握考核供應參考數據。

企業上半年財務工作總結

這半年來，財務部在公司領導的支持和關心下，在其他部門的有效協作下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到準時精確?????完成核算工作，為公司經營進展做好監督服務;真實反映公司財務善、經營成果，為領導經營決策供應依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

上半年工作總結：

一、仔細做好2024年年終決算工作

年終決算是一項比較簡單和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門供應公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內容包括公司各項經濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為2024年度的績效考核、經營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數據信息。財務部將依據公司領導的經營思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡的財務數據。

二、樂觀協作事務所做好匯算清繳工作

在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。稅務師事務所針對企業所得稅，對我公司全面審核后出具了企業所得稅查賬報告。

三、高新技術企業所得稅的申報及資格認證

對于研發項目，符合國家規定的高新技術企業資質，為享受所得稅削減10%的優待政策，對外供應了09-10年的申報資料，包含研發的材料、人工、固定資產折舊等。

四、合計利用社會資源，為公司的運轉籌措資金，以達到公司資金鏈正常運轉。

五、成本掌握

成本核算會計樂觀協作選購部核數定價，并開頭供應質量成本報表，以掌握產品成本，也便利與銷售公司協作核價工作。

六、樂觀學習公司企業文化及新頒布的《員工手冊》、《考勤制度》、《管理干部誡勉談話制度》三項制度并嚴格執行。

開頭實行每天輪番召開早會的制度，并填寫保留會議記錄，每位員工在早會上準時匯報工作完成狀況以及支配方案當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的連接。對于新進員工，依據每個人的特點進行準時合理的支配及調整，使之得到更多熬煉機會;同時推舉參與公司的各種文藝活動，使之增加團隊分散力。

七、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階

為建立規范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置依據各個部門的實際狀況進行設置，為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟件操作人員都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，并可使信息流實現數據共享，這不僅為財務人員節省了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

八、仔細做好常規性財務工作。

每月工資的發放及五險一金的繳納工作;每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作，同時協作選購部核數、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作，滿意了各部門對財務部的工作要求。

對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

九、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識

上半年每個月，財務部定期組織辦公室成員以及各車間核算員統一學習稅務、財務、管理、公司新規章制度等學問，人均達到13.5小時/月。

隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員還需準時缺針對專業學問方面加強培訓。尤其企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的力量。

銀行上半年財務工作總結

時間飛逝，轉瞬間，2024年7月份又已經到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作狀況。

一、大力組織存款，存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到"人無我有、人有我優、人優我新'的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣闊員工組織存款的樂觀性，促進了存款穩步增長，一是實施存款"大戶公關戰略'。我社全體員工深刻領悟"大戶功關戰略'的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客戶信息。成立"大戶攻關小組'同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣揚和增儲的雙豐收。二是我們樂觀加強改進營業網點的軟硬件建設，靠優質的服務吸引客戶，工作中嚴格實行"十八字'服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，根據規范化服務的要求提高服務質量，規范報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產平安

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷制造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和掌握力量。從年初開頭，為摸清我社信貸資產質量，根據聯社信貸資產風險分類的標準，我社組織客戶經理仔細學習相關業務學問，重點培育客戶經理的"四種意識'營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對全部貸款資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的根據風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上，我社嚴格根據聯社的規定程序辦理，實行貸款"三查'制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優待政策，在貸款利率上給于優待，樂觀培育良好的信用環境。

在信貸管理上，我社能做到提早準備，心中有數。我社要求客戶經理對全部管理的貸款根據貸款"三查'制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書，對發覺苗頭不對的貸款準時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶經理充分熟悉到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款肯定額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴峻者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內掌握度建設，做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。依據聯社及上級工作進展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際狀況，連續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務學問，提高了全員的政治素養。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速進展。通過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社依據聯社文件精神，實行財務公開，嚴格根據聯社規定報批、審查入賬。嚴格掌握在總額包干的費用項目中列支，把握在標準之內。嚴格執行主任"一支筆'制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。

3、以"案件防控季度排查活動'為契機，開展好風險排查工作。東郭信