維保中心風險辨識評價分級管控工作方案為了進一步提升中心安全生產管理水平，建立安全管控長效機制，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預防，實現把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，消除或降低日常作業風險，特制定中心安全風險辨識、評價、分級管控方案。一、編制依據1.GB64412.GB/T13861-2009生產過程危險和有害因素分類與代碼。二、風險評價領導小組組長：副組長：成員：三、風險評價小組職責1.險評價小組，各風險評價小組在中心評價小組的領導下開展風險評價、風險分級管控工作。2.發動全員進行風險辨識，對辨識出的風險進行歸類、統計，各風險評價小組對辨識出的風險進行風險評價。3.對本中心內部風險評價小組進行風險分析方法的培訓和運用，指導各小組按照要求開展風險評價。4.對各風險評價小組的工作開展情況進行檢查、評比和考核。5.面落實，定期對照檢查。四、評價目的全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，識別生產過取加強管理與個體防護相結合等措施，遏止事故、事件，避免人身傷害和工作環境破壞，提升中心風險管控能力。五、危險源辨識、辨識方法JHA采用安全檢查表分析(SCL)方法對設備設施類危險源辨識；采用風險矩陣法（）對辨識出的危險源進行風險評價、分級。、風險評價、分級風險等級。從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級，分別采用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。）發動全員進行風險辨識、按照工作危害風險分析（）評價表和安全檢查表（SCL2）評價小組根據評價結果對構成較大及以上的風險制定防控措施并落實，組織培訓學習。）對評價出的風險進行分級，填寫風險分級管控清單。4）根據辨識出的風險等級，從管理控制措施、個體防護措施、習，填寫風險分級管控登記臺賬。5）針對評價出的風險，制定安全隱患排查表，開展隱患排查治理，對風險控制措施落實情況進行檢查。、風險分級管控）管控要求層、員工層的風險管控職責和風險管控清單，明確裝置、班組、崗位的安全風險管理措施。）風險管控措施類別分為專業技術措施；管理措施；個體防護措施；應急處置措施。）風險告知事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。同時，中心應以崗位安全風險及防控措施、應急處置方法為重點，強化風險教育和技能培訓。六、風險分級管控責任部門和監管部門風險分級監管部門和責任部門劃分表風險級別及顏色重大風險較大風險一般風險低風險監管部門公司責任部門中心1級風險2級風險3級風險4級風險紅色橙色黃色藍色班組班組崗位七、工作要求1.環節要制定責任人，落實責任，及時關注工作開展進度。2.參與評價人員能掌握評價方法。3.集中開展風險評價。4.任務。八、中心風險評價計劃1.2019年2月1日至2月28日危險源辨識階段。發動全員進行危險危害因素識別，建立作業活動清單和設備設施清單。2.2019年3月1日至3月20日集中風險評價階段。根據全評價，制定控制措施。3.2019年3月21日至3月25日---分級管控、審核、制定控制目進行審核、重新風險評價，中心編