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文檔簡介

供應鏈預采購成本降低培訓班考試題供應鏈合作伙伴選擇評價原則A

系統全面性原則(正確答案)B

簡明科學性原則(正確答案)C

穩定可比性原則(正確答案)D

靈活簡單原則采購質量驗收標準的編制依據哪些方面A

依據公司產品設計開發對于材料的質量要求(正確答案)B

依據國家標準或行業標準(正確答案)C

依據供應商的出貨檢驗標準(正確答案)D

以上都不是采購計劃制訂需要考慮哪些因素與需求一致，按訂單采購(正確答案)B訂貨時間盡量靠近需求時間(正確答案)C物料配套性與完整性(正確答案)D整體優化，綜合考慮(正確答案)供應商布局管理包含A

供應商的生產能力(正確答案)B

供應商的供貨半徑(正確答案)C

供應商的服務能力(正確答案)D

供應商的配送能力(正確答案)談判策略有哪幾種？A雙贏性談判策略(正確答案)B讓步性談判策略(正確答案)C回避型談判策(正確答案)D競爭性談判策略(正確答案)E合作性談判策略(正確答案)招投標評標一般包含哪些方面？A

符合性評審與風險預控(正確答案)B

技術性評審與風險預控(正確答案)C

商務性評審與風險預控(正確答案)D

綜合評審與風險預控(正確答案)倉儲管理要素有哪些？A人(正確答案)B空間(正確答案)C產品(正確答案)D設備(正確答案)安全庫存管理有哪些作用？A安全庫存報警(正確答案)B滯銷品報警(正確答案)C保質期報警(正確答案)D以上都不對從供方采購的類型有哪些？A產品(正確答案)B服務(正確答案)C過程(正確答案)D以上都錯JIT采購關鍵因素包括A與供應商建立戰略合作伙伴關系(正確答案)B企業信息化建設程度(正確答案)C企業采購部門與其他部門的合作(正確答案)D企業采購管理的激勵約束機制(正確答案)精益生產的目標就是消除浪費，創造利潤對(正確答案)錯與供應商的關系就是敵對關系，價格是決定因素對錯(正確答案)供應鏈增值最大化是供應鏈管理的核心目標對(正確答案)錯敵對關系與壓迫價格是傳統采購的特點對(正確答案)錯供應鏈增值最大化是供應鏈管理的目標對(正確答案)錯“三公”原則，公平、公正、公開是績效考核基礎性與根本性原則對(正確答案)錯供應商選擇因素只考慮價格，質量與交期就可以對錯(正確答案)A類物料是：價值高、品種少的物料，重點管理控制，依生產方式制訂物料需求計劃，必須配合定量訂購存量管理系統對(正確答案) 錯供應商選擇太多：會導致客戶與供應商之間信任度低，穩定性差，易造

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