第頁共頁采購年終工作總結模板錦集六篇采購年終工作總結模板錦集六篇采購年終工作總結篇1關于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結。而我做為食堂采購工作的總結，卻不能回避。首先，容我對心中的理想生活作一番描繪：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁？無思無欲，那么可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……可以如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞，是在長遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色彩黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎？——————這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違犯我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充滿著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。當我轉身分開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個教師好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市仍然堅冰難破，便索性將豬肉供給商從望坪轉到了耒蘇；市場急劇動亂時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，結合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！采購年終工作總結篇220xx年對生鮮采購、加工、配送來說是繁忙和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開場的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作才能有了大的進步，同時，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才順利的進展，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。一、先簡單的回憶生鮮從籌備、啟動、和順利進展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經歷和任何能復制的形式的情況下一切都是從零開場。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要理解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析^p回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下根底。20xx.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比擬充分通過我們的共同努力和領導的幫助下漸漸建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的后來的工作越來越順暢。生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節了，記憶最深入的就是20xx年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨準備的比擬充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比擬少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，進步了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和專業知識的學習20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、采購會談才能、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的施行、供給商和聯營商整體實力的評估分析^p、以及市場的洞察才能…….等等，都進展了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作才能得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造晉級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加進步了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的缺乏和今后開展方向通過一年的運作生鮮采購人員雖然獲得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：1、在原有的工作流程和崗位職責的根底上加強學習，完善自身工作的缺乏之處。2、優化商品品項進步商品品質要求，如今顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。3、加強損耗控制降低采購運營本錢嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。4、供給商、聯營商的優化，20xx年要對部分聯營商進展優化，引進實力較強的聯營商和供給商實行聯營加自采形式，通過聯營加自采形式來提升門店的商品價格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。采購年終工作總結篇3光陰似箭，時間如梭。轉眼間在供給科的.崗位上已經工作一年了，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來詳細的工作情況報告：一、加強自身修養，保持良好的工作作風供給工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷進步思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對益負責，對領導和職工負責的原那么，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低本錢。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供給廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原那么，公正處事。我常對供給商講，你們只要做到了三點〔一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后效勞〕，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯絡業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。二、加大工作力度，順利完成各項工作任務今年年初，車間檢修期間兩臺鋅鍋感應體突然先后損壞，是大家措手不及，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項原材物料之外，還要及時聯絡感應體廠家，更換新感應體。采購的物資比擬集中，用的急，時間緊。加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把公司的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困難，全年共采購各種物資材料及設備合計金額5277多萬元〔共計52778666。695元〕其中全年共采購鋅錠2761。117噸、____1多萬元〔共計____10365元〕，全年采購平均價格17605。32元/噸〔葫蘆島全年平均報價17761。93元/噸、株冶全年平均報價17986。62元/噸〕全年共使用鋅錠2335。26噸。完成了年初所指定的工作目的。采購備品備件254萬多元〔2541772。37元〕；采購辦公、事務、勞保、通訊用品23萬多元〔共計238754。47〕元；采購消費輔料138萬多元〔共計1387774。855元〕；工程費用144萬多元〔共計1447330。48元〕采購保證了消費和工程工程建立需要。1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供給管理，降低采購本錢的有效措施。我們嚴格落實招標程序，與聯絡新的加工企業，有效降低了磨輥、加工費用。招標比價公開、公正、透明，財務處、供給處、設備科等部門都派員參加，互相監視，共同籌劃，對招標材料共同做好分析^p和預測，把握好市場價格，真正到達了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，輔料價格、人工費用增長。物料價格一漲再漲。對公司來說，表現尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠與消費廠家做工作，保證了工程建立供給。例如液氨的市場價格為4050元/噸，而公司采購采購價格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場價格比去年上漲30%，在我們與供貨商的協商之下，保持了價格不變，而且最多時壓款近100萬元，到12月底還欠近60萬元，且采購價格始終比市場低200元/噸。之所以能獲得這么好的成績，主要是因為我們天津益鋼板是國有企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比擬好，除此以外，我們供給人員所付出的艱辛勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。我們認為，作為分管或從事供給工作的人員，必須具備根本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要到達一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在消費中的地位和作用、市場行情以及消費廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。3、充分發揮職能作用，努力進步為基層效勞的程度。半年來，我本人和供給處的其他同志，不斷在工作理論中進步工作才能和程度，為基層效勞的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導屢次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類勞保、事務用品，首要的一條就是要保證質量，而且都要到正規單位去采購。在此根底上，再考慮價格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務用品等采購額已過200萬元，大宗物品都是定點采購滿足了職工使用需要。一年來，首先非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身素質與才能。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能較好的完成公司布置的各項工作任務。采購年終工作總結篇420xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約本錢”的工作原那么。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備采購方案228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承當的任務。現將主要工作情況總結如下：一、組織施行“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受審計及其他部門監視。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受審計監視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論根底。2、公開公正透明，實現公開招標。采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現。施行公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購本錢。4、監視機制根本形成。做好價格和技術規格別離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，進步采購人員的自身素質和業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作20xx年采供部繼續圍繞“控制本錢、采購性價比的產品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的根底上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制本錢，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協調20xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定了《采購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產和建立行業是個相對特殊、獨立的行業，供給商圈子相對獨立，比方鋼材、水泥可用供貨商資并不多。房地產企業都用著很多同樣的供給商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供給商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。我們開展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續安康開展奠定根底。四、步加強對材料、設備價格信息的管理20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的方案、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比照。五、進步部門工作員工的業務素質和責任感20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節中不斷的進步業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。六、___年將詳細從以下幾方面予以改良：1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)房地產企業管理程度的差異最明顯的表達在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入標準化的主要標志，公司從標準化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面進步公司采購管理程度。2、制定采購預算與估計本錢。制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測，是對整個工程資金的一種理性的規劃。它不單對工程采購資金進展了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能進步工程資金的使用效率，優化工程采購管理中資的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢的目的。3、改良供給商的選擇。在進展供給商數量的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當的供給份額充足，以獲取供給商的優惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質量，又能有力的控制采購支出。4、建立重要貨物供給商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產品或效勞的規格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。6、采購員根據圖紙提早介入詢價。設計圖紙出來后，采供部提早介入，爭取贏得時間，降低采購本錢。在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和管理程度。使自己的全面素質再有一個新的進步。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，進步完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。采購年終工作總結篇5xxxx年已經過去，總結這一年來的工作，應該說是繁忙而充實。在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作獲得了一定的進步，現將我這一年的工作總結如下：一、積極配合主動學習，在思想認識、實際工作上都有所進步在部門領導的帶著下，我以積極認真的態度和飽滿的學習精神投入到學習中，在政治覺悟、精神素養以及業務才能和工作態度等多方面都有了很大的進步。二、工作中更加端正態度，熱愛本職工作，認真完成自己經手每一項工作1、學習資料準備及協助部門負責人安排組織部門人員學習時間及內容。2、部門所有文件的收發、管理及歸檔工作；并根據局檔案室規定，按時間、類型定期進展交接工作。3、采購工程立項專家論證環節中，協助上級聯絡專家論證所需地點，及專家論證費的領取和發放。4、與部門相關的財務工作。5、按照要求協助領導成立部門紀律檢查聯絡小組并承當部分工作內容；按要求制定部門印章使用制度。6、部門其他日常工作及領導交辦的其它事物。三、xxxx年工作方案xxxx年已經過去，雖然在工作上有了很大的進步和進步，但是在實際工作中仍然有缺乏之處，還需要在領導和同事的監視和幫助下不斷進步。在xxxx年的工作中，我會不斷的加強個人素質修養，不斷的學習，努力進步工作程度，發奮工作，克制困難力求把工作做得更好。采購年終工作總結篇6時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!回憶20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!一轉眼發現我已經來公司1.5年了，從商務助理到采購助理，如今兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大概的說下行政專員職責素養：職業素養包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、有效地推開工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有活力，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節的觀察，努力找尋改良的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創新思維才能。在社會群體中，沒有人能單獨生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同