關于團隊執行力培訓第1頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三我是團隊的一部分我是？第2頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三成功是少數人的事情槍打出頭鳥人心是險惡的對得起這份工資就行了不要太勉強自己了別人行，我為什么不行命運在自己的手里不成功，便成仁成功者找方法，失敗者找借口付出皆有回報團隊里的我第3頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三成功是因為什么7%13%虛心決心進取心恒心細心肯吃苦肯動腦筋人格魅力強烈愿望真誠果斷負責主動忍耐寬容努力樂觀有目標80%態度其技它巧口才遠見能力強計劃性人際關系運氣環境漂亮天賦背景第4頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三成功是因為態度第5頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三復制一種命令團隊建設游戲第6頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三為什么有人走樣？游戲回顧什么是團隊？你認為高效團隊必備的條件是什么？一對一的傳遞與多人傳遞有什么不同？第7頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三團隊建設第8頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三團隊?

一群人共同目標高效組織第9頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三第10頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三十種團隊無效成員固步自封者緘口不語者隨時攻擊者悲天憫人者搬弄是非者自我封閉者自由散漫者高談闊論者事不關已者自我欣賞者第11頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三提升團隊精神的六大技術

激勵制度聚會（晨會、例會等）激勵標語、標識共同空間營造（隊呼、晨操等）團隊合作團隊潛能訓練第12頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三團隊帶給組織的益處

生產率的提高質量的提高員工士氣的提高費用的降低第13頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三工作壓力變小責任共同承擔團隊成員的自我價值感增強回報與賞識共享團隊成員能夠相互影響團隊成員均體驗到成就感團隊帶給個人的益處第14頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三高效團隊的必備條件共同的利益基礎（利益）激勵成員向上的“游戲”規則（制度）共同的價值觀念明確的個人目標與共同愿景有效的組織溝通（良好的溝通氛圍；雙贏的溝通規則；全面的溝通平臺；高效的溝通技巧）第15頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三高效團隊的必備條件快樂和諧的人際關系獨立完成本職工作的有效成員出色的團隊組織與管理技巧被一致認同的領袖人物持續、系統、有效的教育訓練第16頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三第17頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三卓越的團隊——了解第18頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三追求卓越的團隊互相了解、彼此欣賞追求卓越的團隊會時時看到對方身上的優點與長處追求卓越的團隊每個人都是最優秀的，他們身上處處都有令人欣賞的地方第19頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三卓越的團隊——融洽第20頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三追求卓越的團隊會敞開心胸接納對方追求卓越的團隊珍惜相聚的每一刻追求卓越的團隊會創造一切機會融洽相處追求卓越的團隊會一起分享彼此最美好的歡樂第21頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三卓越的團隊——創新第22頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三追求卓越的團隊堅信失敗一定有原因成功一定有方法追求卓越的團隊會不斷創新決不因循守舊總能找到新的方法因為我們相信——思路決定出路第23頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三卓越的團隊——信任與支持第24頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三追求卓越的團隊會彼此攙扶追求卓越的團隊會彼此用心呵護追求卓越的團隊會一起感悟生命的真諦追求卓越的團隊堅信彼此的信任與支持可以跨越任何障礙第25頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三卓越的團隊——溝通與協調第26頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三團隊內部的溝通溝通是與別人保持同步知道怎樣自如的表達看法（舉例茶壺里煮餃子）知道怎樣保持有序溝通

團隊與客戶的溝通維護公司的利益（不在客戶面前說公司不好,舉例女人的例子，余世維和安裝技師）禮儀（尊重、微笑、熱情、周到）如何處理客戶的異議？第27頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三印象最深的是什么？學到了些什么？以前怎么做？現在怎么做？將來怎么做？談談綜合感受回頭想一想第28頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三只言片語成功是因為態度，失敗也是因為態度成功不是因為快，而是因為有步驟、有方法不是不可能，只是暫時還未找到方法一日之計在于昨夜做對的事情，而不僅僅是把事情做對成功就是簡單的事情重復去做。成功是簡單的，但不容易達成。因為越簡單、越容易的事情，人們也越容易不去做它。第29頁，講稿共31頁，2023年5月2日，星期三成功體操凡事的發生必有其因果，要加以學習并利用成功者眼里沒有失敗，只有結果負責的態度是真正成功者的態度重視