專業文檔，歡迎下載！ 2023不安全犯罪行為”處罰管理制度例文多篇合集“不安全犯罪行為”處罰管理制度“不安全犯罪行為”行政處罰管理制度

為了加強現場安全管理，嚴苛全面落實集團公司《不安全犯罪行為行政處罰辦法》，提升各級人員的安全生產責任，進一步轉型員工工作作風，各級管理人員必須深入細致井下狠反華“不安全犯罪行為”，嚴肅查處生產過程中的安全隱患和“不安全犯罪行為”現象，杜絕各類事故，保證礦井安全生產，特制訂本制度。

1．基層各隊必須嚴苛按照《區隊領導老爹作業制度》規定，深入細致一線老爹統一指揮生產，由調度室展開統一的檢查考核。

2．干部上崗、老爹，必須嚴打“不安全犯罪行為”現象、密事故隱患、密質量標準化、密非正規循環作業、密規程措施的貫徹執行情況，保證作業現場工程質量班班合格，并無“不安全犯罪行為”、并無隱患。

3．干部上崗老爹不得走過場、不得晚下井，班中擅離職守或提早升井一經辨認出將嚴肅處理。

4．機關生產口科級以上干部每月嚴肅查處“不安全犯罪行為”不少于1人次。

5．凡是嚴肅查處的“不安全犯罪行為”，無論危害酌綜合防塵宣傳教育管理制度（寨崖底煤業）1、每月由通風瓦斯預防中心、安全科至少對各隊組展開培訓一次。

2、人事培訓科每周以牌板的形式宣傳教育防塵內容。

3、每天班前會，由隊長對工人展開防塵教育一次。

4、每月必須在”一通三嚴防”會議上必須部署精心安排防塵任務和總結上月的宣傳教育情況。

5、對嶄新工人必須具有防塵科學知識培訓方可下井作業。

6、此項制度各隊組、科室必須認真貫徹繼續執行。薪酬績效崗安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在部長的領導下，具體內容負責管理職工工資、獎金、津補貼派發審查等工作，負責人力、薪酬報表審查呈報工作。

2．繼續執行《勞動法》及公司工資分配制度，按規定繳付職工的正常執勤工資，以及婚、受傷、喪、產、尋、病等各種假期的工資，努力做到深入細致審查、嚴格把關。

3．經常深入基層介紹工資、獎金分配中存有的問題，征詢職工對工資、資金的分配意見，對照分析各類人員的總收入比例與否合理，并明確提出合理化建議，不斷完善內部分配管理辦法。

4．按照規定辦理新招工人、高校畢業生的隋東亮定級工作，并將審批表及時放入個人檔案。

5．負責管理搞好職工調動的工資遷移證、工資演進表中投檔工作。

6．幫助分管副部長搞好工資基金的管理，深入細致搞好工資、獎金、各類補貼、津貼的管理、審核、派發工作。建立健全工資獎金管理基礎臺帳，按期上報工資統計數據報表。

7．負責管理工資有關文件資料的搜集、整理、印刷、看管工作。

8．認真學習安全生產與職業病危害預防科學知識。

9．全面落實本崗位職責范圍內的安全風險分級管控與安全隱患排查環境治理雙重防治機制工作。

10．順利完成部長信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未全面落實有關法律法規、文件制度的，給與罰款100元。

2．基礎資料不健全，臺賬、檔案不完善的，給與罰款100元。

3．工作順利完成質量不低，工作順利完成時限超時的，給與罰款100元。水力掘進泵站司機安全生產責任制（麟北煤業）按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則，負責管理工作范圍內的安全自保、政企、聯保工作，其安全生產責任制如下：

一、崗位安全生產責任范圍

1．嚴苛貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準、技術規范和上級有關安全生產的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產規章制度。

2．在礦壓預防隊隊長的領導下，對業務范圍內的安全生產事故負相關責任。

二、崗位安全生產責任制

1．津津樂道《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》有關規定，繼續執行集團公司、公司及本單位的各項規章、制度，遵紀守法，履行職責安全允諾，對本崗位安全生產工作輕易負責管理。

2．秉持安全生產方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

3．按時出席安全資格培訓，考試合格后上崗上崗。自覺自學并積極主動出席安全教育培訓和業務知識自學。

4．熟識崗位工作的作業規程，操作規程，有關安全技術措施并嚴苛按規程和措施操作方式。

5．津津樂道泵的機械性能、原理和結構、掌控修理技術，保證泵站的所有設備能安全可靠的運轉。

6．水力掘進作業前檢查設備較完整情況，將高壓膠管巡查妥當，保證相連接部套管可信。

7．辨認出安全隱患，及時處理，現場無法處置的，及時向區隊值班室匯報。

三、考核規定

1．崗位安全生產責任制的第一條沒能履行職責，每次罰款200元;

2．崗位安全生產責任制的第

二、

三、

四、

五、

六、

七、八條未按建議履行職責，每次罰款200元。

3．以上規定月末扣除當月考核范圍內，月末統一按照比例折算成隊內考核評分，并在二次分配工資中考核落空。危險化學品監督管理制度危險化學品監督管理制度

第一○八條為確保公司職工的生命和財產安全，保護社會安定，強化對危險化學品的監督管理，明確責任，保證其在訂貨運輸、看管及采用過程中的安全，特制訂本制度。第一○九條危險化學品就是指：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導爆管及其它腐蝕性有毒化學品。第一一○條危險化學品的監督工作由武裝保衛部和安全環保部負責管理。各單位危險化學品的采購計劃、月入庫、月出庫、廢舊、除役必須由武裝保衛部和安全環保部審核；日常出入庫必須由武裝保衛部核準；各采用單位、安全環保部及武裝保衛部必須創建監督管理制度，健全監督管理基礎工作，并對危險化學品的看管、派發、除役過程中發生的問題承擔責任；武裝保衛部、安全環保部每月對危險化學品的監督管理工作做出報告，每月在安全生產例會上匯報，并由安全環保部每月向中金總部匯報。第一一一條分級創建出售及采用臺帳1、公司創建臺帳：氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、炸藥、雷管、導爆管的出售及采用情況，由武裝保衛部負責管理；2、各訂貨、看管、采用單位創建以上危險化學永躍煤礦通風科安全生產責任制永躍煤礦通風科安全生產責任制

一、認真貫徹黨的安全生產方針、政策及上級“一通三嚴防”的規定、同意、命令、通告，負責管理及時、精確地全面落實繼續執行上級和本礦有關“一通三嚴防”工作的命令、命令、同意和通告。

二、負責管理本礦“一通三嚴防”工作的非政府領導和日常管理工作，監督檢查各單位對“一通三嚴防”指令、命令，同意的繼續執行順利完成情況。

三、在技術員的領導下，負責管理基本建設煤礦“一通三嚴防”工作計劃，秉持“以風定產，以風定面”的方針，深入細致做好礦井通風網絡，通風系統的設計與施工，創建完備的單一制系統和高碼制度，確保井下足夠多風量。

四、非政府參予礦井、采區、工作面的通風設計，礦井“一通三嚴防”管理規定措施的制訂和審查工作。繪制通風系統圖、通風網絡圖，設置通風管理牌板、瓦斯牌板及責任牌，做好瓦斯報表的簽審和呈報工作。

五、監督檢查通風組繼續執行全線貫通措施，掌控全線貫通區的風量，瓦斯含量情況：檢查巷道全線貫通后風流、調查準備工作工作展開情況，掌控全線貫通進度。

六、負責管理制訂通風質量合格計劃，非政府積極開展“一通三嚴防”大會戰，每月展開一次通風質量合格檢查，確保通風設計運轉較好，瓦斯檢測妥當，工程質量合格。

七、在技術員的指導下，非政府實行一年一度的反風軍事演習。

八、出席礦非政府的安全生產小檢查，安全活動日，事故分析和處置及工程驗收，并就本礦通風管理工作明確提出指導性意見。煤礦總工籌辦管理制度煤礦總工籌辦管理制度

2011年12月

總工籌辦管理制度

金豐集團總工籌辦就是集團公司領導下的一級部門，由集團公司內較權威的專業技術人員共同組成，就是集團公司“專業技術人才資源庫”。總工籌辦在技術上對集團內各項目部以及其他有關部門提供更多技術支持，輕易受到集團公司總工程師領導，對公司的決策層負責管理，為強化規范化管理，特制訂本制度。

職責范圍

1、在集團總工程師的領導下，策劃集團公司的技術和技術管理工作。策劃制訂技術發展戰略規劃，非政府制訂和實行關鍵性技術決策和技術方案。

2、非政府化解生產中的技術關鍵和關鍵性技術問題。

3、負責管理基本建設公司年度冶煉工程計劃。

4、督促檢查各項技術工作決議繼續執行情況，對直屬的技術管理機構展開工作指導，確保在生產中技術工作的順利完成。

5、負責管理貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全適當的科技項目管理制度。

6、非政府公司技術檔案管理工作。

8、基本建設年度科技項目開發計劃，非政府實行項目的立項評審、追蹤管理、成果申報和年度科技獎項的評審。

9、制訂年度“三嶄新”推展計劃，并追蹤監督計劃的全面落實。

10、非政府重點工程的圖紙會審工作。

11、定期對監理的工作展開督促檢查，對監理工作中存有的問題及時給與制止。

12、參予冶煉機械設備招標，議標，對礦井所需的設備和材料從技術方面明確提出合理化意見。

13、順利完成總工程師信訪部門的其他事務。

工作程序

秉持下級順從上級，匯報工作及時逐項呈報，工作非政府順從主任統一指揮的工作原則。

基層單位充分反映的技術問題，能及時化解的，必須立即制訂技術方案，后以書面形式呈報主任。

公司部門之間的技術問題，通過協商化解。

關鍵性技術問題必須通過提交技術方案、積極開展方案論證、技術經濟效果分析，最后確認最佳方案，并報總工程師審核。

新技術、新產品、新工藝的推廣應用，嚴苛按照年度“三嶄新”推展計劃展開，并制訂專人追蹤全面落實，按期呈報全面落實情況。

集團年度冶煉工程接任計劃的基本建設，由總工籌辦主任非政府各礦總工（技術礦長）共同協商順利完成，并報集團總工程師核準。

年度科技項目的管理實行，由科技副總工具體負責管理全面落實，總工籌辦主任非政府專家展開項目評審，立項和發布，報總工程師核準。

科研項目的申報必須嚴苛按照《科技項目申報程序》展開，逐級蓋章審查，否則予以評審，立項。

總工籌辦科員工作標準

嚴苛崗位責任制，認真落實各項工作。

按照“誰主管，誰負責管理”的原則，認真落實領導信訪部門的各項任務。

對部門領導精心安排的工作必須積極主動非政府，精心安排全面落實，追蹤落空。

必須嚴苛按照各項管理制度和管理標準積極開展工作。

衣著干凈，文明用語，團結一致人與自然，共同進步。

總工籌辦工作紀律管理規定

總工籌辦成員必須按照規定時間上班，由總工籌辦副主任斥責記工。

耽誤罰款10元，耽誤30分鐘者按曠工處置，曠工罰款50元，曠工罰款50元。

有事必須履行職責告假相關手續，并無假條按曠工論處，告假由主任核準同意方可。

總工籌辦成員工作期間必須在值班室，突遇特定原因須要出外必須經主任同意，否則按擅離職守處置，擅離職守罰款50元。

成員值守期間必須穿著干凈，坐姿沉穩大方，不許把腿放在椅子或桌子上，時刻維持個人形象。

必須積極主動學習業務技術、安全規程，努力提高業務水平，積極主動工作，例如因工作疏失導致損失，將嚴肅處理。

7、嚴苛崗位責任追究制，秉持“誰主管，誰負責管理”的原則，因玩忽職守，導致損失的，必須嚴肅處理責任人。

8、總工籌辦成員必須按照以上規定繼續執行。

二〇一一年十二月一日大黃山豫嶄新公司資源資源廢舊具體實施附則大黃山豫嶄新公司資源資源廢舊具體實施附則

為有效率提升和強化管理我公司生產礦井資源廢舊工作，特制訂資源廢舊具體實施附則，具體內容如下：

綜采隊資源廢舊管理

1.綜采隊技術員根據生產技術部印發當月生產作業計劃，及時介紹掌控本區隊工作面回采情況，包含采面大力推進度、煤質、煤層厚度等。正常生產月，每周對綜采工作面煤層頂上、底板展開探厚，不展開觀測或急于阻擾觀測區隊當值班長、值班隊長罰款100元，區隊罰款500元。觀測后及時呈報觀測數據，由生產技術部儲量管理人員排序出來回采率。

2.突遇地質變化情況、煤薄變化過上山等須要偷煤的情況，由綜采隊明確提出書面表明，經生產技術部長、生產副總同意后，下發偷煤措施。區隊嚴苛遵照執行，存有私自發生改變實行導致大面積偷煤，視情節嚴重，給與區隊長罰款300-1000元罰款，區隊2000-10000元罰款。

3.綜采隊根據本隊負責管理工作面情況，明確提出有助于資源廢舊措施，經探討可取，給與個人100-500元獎勵，區隊盡可能拉底巷、降底；廢舊三角煤；入過合理排序，給與多出煤量每噸多減少1元，排序工資。

4.對于正常生產月，回采沒經過預裂的煤體，每米行政處罰2000元，區隊長200元。行政處罰區隊按照偷煤量每噸5元展開行政處罰。

5.回去未成硬性回采率指標（并無特定情況），按照每噸5元對區隊展開行政處罰。（罰款排序按照，每少*%×當月產量×5元/噸）

6.綜采隊在回采時，當月回采率少于考核指標時，遠遠超過煤量按照每噸5元展開工資獎勵（獎勵工資排序按照，每多*%×當月產量×5元/噸），區隊獎勵2000元，區隊個人獎勵200元。

綜掘隊資源廢舊管理

1.綜掘隊按照生產技術部建議，嚴格執行每班次探頂、底（根據巷道情況而的定）制度，及時將觀測數據呈報生產技術部、調度室。不按規定繼續執行，將不予區隊值班隊長、班組長罰款100元，區隊罰款500元。

2.綜掘隊根據巷道設計，嚴禁無故丟底煤（特定情況完全相同）；每發生一次，給與區隊每噸（偷煤量）5元排序罰款，區隊值班隊長200元罰款。

3.根據每月資源管理考核，將不予區隊獎勵2000元，個人獎勵200元。

生產技術部

2011年1月10日神寧集團白芨溝煤礦綜采隊老爹工長安全生產責任制第一條嚴格執行“三小規程”和本隊管理制度，確保安全生產，精心精細地非政府全班順利完成各項任務。不違章統一指揮，及時阻止本班員工的違章行為。

第二條負責管理本班人員調配，檢查崗位工作進展和順利完成情況，及時檢查機電設備運行狀況，特別注意狠抓生產中的薄弱環節，辨認出問題及時處理。

第三條負責管理班前、班中和班后工作匯報，根據工作面變化，及時合理統一指揮生產，并對上班工作精心安排明確提出建議。

第四條踐行全局觀念，班與班互相協作，踢不好基礎，創造條件，確保交接班制度的全面落實，抓好本班工程質量，保證班班上等級，突遇存有特定情況必須積極主動非政府，堅守崗位，避免事故進一步不斷擴大，確保安全生產。

第五條出席隊務會議，研究化解存有的問題，接受任務，繼續執行隊務會決議，制訂本班順利完成任務的措施。

第六條踐行成本意識，殲滅人為事故，合理采用材料、配件，杜絕浪費，盜竊現象出現。

第七條對本班發生的問題匯報、處置不及時或瀆職導致后果、損失，工程質量參差不齊等負責管理。防沖隊機電工安全生產責任制1、強化《煤礦安全規程》自學，認真執行上級有關規章制度。

2、熟識掌控設備較完整標準，保證設備主硅達至100%。

3、定期對井下鉆機設備巡回檢查，辨認出問題，及時處理。

4、熟識本隊所采用的供電系統，鉆機設備的主要技術特征及參數，以及電纜線路的原產情況。

5、在井下檢修設備時，不得帶電作業，檢修作業時，須在控制器上要裝設“有人作業，不得供電”的警示牌。

6、電氣設備和電纜線路在檢修時，嚴禁任一發生改變舊有端子序號，接線方式，嚴禁換回原來的保護裝置，嚴禁任一調整T5800定值。

7、強化業務技能的自學，進一步增強處置突發性事故的能力，順從值班人員的精心安排，及時化解處置井下電器方面的問題。

8、嚴格遵守勞動紀律，不擅離職守、不耽誤、不曠工、不曠工。

9、順從統一指揮，杜絕違章作業，婉拒違章統一指揮。

10、負責管理本隊所有電氣設備的檢修和保護工作。

11、負責管理本隊所有鉆機設備電氣部分的加裝、試運營工作。

11、負責管理所承攬設備的較完整、安全檢查等質量標準化工作。

13、經常深入細致現場，巡查檢查電器設備狀況及其安全防水，聆聽操作工的意見，不得班上睡。運輸區生產副區長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行運輸區生產副區長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運輸區生產副區長負責管理繼續執行安全規程中的有關運輸規定，繼續執行操作規程與安全措施，對按生產標準化施工負責管理，及盤區物料、設備的運輸工作。

第三條運輸區生產副區長二要履行職責不好項安全工作10項職責。

一、參予制訂本區安全至崗實行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、參予積極開展本區“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區安全至崗工作展開監督、檢查及考核。

四、參予本區安全風險分級管控的創建與實行。

五、對全區的各項管理制度的制定，操作規程和技術措施的基本建設明確提出合理化建議。

六、參予本區日常性的事故隱患排查，對工程質量及標準化詳盡檢查，辨認出問題及時化解處置。

七、協同和均衡直屬各隊的生產工作，以及本區與其他隊組工作的協同。阻止互相推諉情況和推諉，經常向礦領導匯報本區的生產工作進展情況，獲得領導的積極支持。

八、參予輕易統一指揮現場處置和事故的調查分析工作，及時阻止井下“三違”現象，出現事故時，應當及時匯報，并非政府員工在現場積極主動救治。

九、經常深入細致井下，深入細致現場，非政府不好本區運輸安全生產標準化工作。對本區安全生產工作正數主要責任。