Word第第頁供配電設(shè)備設(shè)施管理制度供配電設(shè)備設(shè)施管理制度1

第一條：配電臺(tái)區(qū)三相電力導(dǎo)線A、B、C三相的相別，應(yīng)分別以黃、綠、紅色標(biāo)志表示；低壓電網(wǎng)中性線〔N〕以淡蘭色標(biāo)志表示〔TN—C系統(tǒng)的愛護(hù)中性線〔PEC〕以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線〔明敷設(shè)部分〕以深黑色標(biāo)志表示。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在以下地點(diǎn)標(biāo)明相別：

1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部；

2、配電室進(jìn)出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；

3、配電室〔箱〕盤〔屏〕母線和引下線；

4、配電室〔箱〕外第一基電桿；

5、電纜或地埋線進(jìn)出線端部。

其次條：開關(guān)和刀開關(guān)〔刀閘〕的分、合位置標(biāo)示牌應(yīng)清晰、正確。合閘位置的標(biāo)示牌為紅色，在紅底色上寫明白色的“合”字；分閘位置的標(biāo)志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的“分”字。

第三條：巡察檢查配電裝置時(shí)，進(jìn)出配電室必需順手關(guān)門。配電箱巡察完畢須加鎖，電工巡察檢查設(shè)備時(shí)，不得越過遮欄或圍墻。

第四條：低壓電力設(shè)備應(yīng)按以下周期進(jìn)行巡察：

1、配電室每月巡察檢查一次；

2、低壓架空電力線路，每月巡察檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡察檢查一次，每年測(cè)定絕緣電阻一次。

3、接戶線和照明裝置，每季巡察檢查一次。

4、電動(dòng)機(jī)及其附屬裝置長期停用或檢修后，在使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣阻測(cè)試和檢查。運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)及附屬設(shè)備，每月巡察檢查一次。版權(quán)全部

5、對(duì)設(shè)備的接地裝置，每年在枯燥季節(jié)進(jìn)行檢查一次，每五年〔春季〕測(cè)定一次接地電阻值。

6、觸電愛護(hù)器〔總、分路愛護(hù)器〕每半年檢查〔試跳、定值〕試驗(yàn)一次，應(yīng)正確動(dòng)作無誤。

第五條：農(nóng)忙高峰用電季節(jié)增加巡察檢查次數(shù)〔如三夏、三秋、防汛排澇、重要節(jié)假日等〕。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后，進(jìn)行特別巡察，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。

第六條：對(duì)事故停電和觸電愛護(hù)器動(dòng)作，要仔細(xì)查明緣由，實(shí)行相應(yīng)措施，決不能草率行事，因急于恢復(fù)送電而擴(kuò)大事故。

第七條：對(duì)巡察檢查的結(jié)果，要做具體記錄，以便于分析和支配檢修，對(duì)嚴(yán)峻危及人身和設(shè)備平安的，必需實(shí)行堅(jiān)決停電措施，待修復(fù)后方可送電。一般缺陷要列入檢修項(xiàng)目，按時(shí)定期修復(fù)，使低壓線和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

供配電設(shè)備設(shè)施管理制度2

設(shè)備是企業(yè)生存進(jìn)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的凹凸是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、平安運(yùn)行，為此必需加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好各個(gè)車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。

1、運(yùn)行管理

全部設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運(yùn)行(使用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用單位(人員)負(fù)責(zé)。

重要設(shè)備(價(jià)格10萬元/臺(tái)以上，功率300KW以上)的投用與否由使用單位提出建議，設(shè)備部門復(fù)檢，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。設(shè)備管理實(shí)行全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個(gè)員工都要關(guān)懷設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，根據(jù)四不放過(事故緣由沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得處處理不放過)和三個(gè)對(duì)待(小事故當(dāng)大事故對(duì)待;未遂事故當(dāng)已成事故對(duì)待;外單位事故當(dāng)本單位事故對(duì)待)的原則進(jìn)行分析處理。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，必需堅(jiān)持合理的操作和準(zhǔn)時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī)、包修人員必需貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的.原則，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;

1)貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)的原則。

2)操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要細(xì)心使用和保養(yǎng)，保證平安運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。

3)維護(hù)工在所包的時(shí)間內(nèi)不能因檢修不準(zhǔn)時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故。

4)在用設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制：

①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好設(shè)備潤滑和場(chǎng)地清潔。

②二級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位協(xié)作間隙，緊固松動(dòng)部位。

③三級(jí)保養(yǎng)：以修理工為主，操作工參與，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。

5)合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，削減零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對(duì)設(shè)備必需保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)。

6)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅(jiān)持做到：

①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動(dòng)面不脫油，場(chǎng)地房所四周無臟物。

②潤滑：油槍(杯)齊全，油路暢通、油標(biāo)清楚，油位適當(dāng)，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。

③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，把握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤觀測(cè)：常常對(duì)設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗狀況進(jìn)行觀看和測(cè)定，為檢修供應(yīng)實(shí)際資料。

7)操作工和修理工對(duì)設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)觀看檢查中發(fā)覺的各種問題，要實(shí)行有效措施準(zhǔn)時(shí)處理，防止擴(kuò)大，并填寫運(yùn)行檢查記錄。仔細(xì)交接班，重大問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

⑴日常檢查內(nèi)容：

①各種掌握儀表的指數(shù)和波動(dòng)范圍。

②平安愛護(hù)裝置的靈敏精確程度。

③機(jī)械磨損件的溫升，振動(dòng)狀況。

④傳動(dòng)減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。

⑤各種連接緊固件是否緊固牢靠。

⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。

⑦電氣動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行是否正常。

⑵季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：

①雷雨季節(jié)前搞好電氣設(shè)備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測(cè)定等。高壓電氣及電纜作預(yù)防性測(cè)試、整定試驗(yàn)。

②高溫季節(jié)前落實(shí)設(shè)備的降溫措施，架空線路松馳度等。

③寒冷季節(jié)前做好水、汽、油管線和露天設(shè)備的防凍保溫工作。

④化凍季節(jié)前做好各種設(shè)備、管道、電桿基礎(chǔ)塌陷、沉降預(yù)防工作。

⑶操作工要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)、運(yùn)行與停車，運(yùn)行中準(zhǔn)時(shí)巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負(fù)荷，修理工要仔細(xì)執(zhí)行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)(處理)解決，這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

3、設(shè)備檢修

設(shè)備的打算檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時(shí)消退缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況把握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的主要措施，因此，必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備打算檢修制度。

1)日常打算檢修

⑴設(shè)備日常打算檢修指設(shè)備的中、小修理。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備打算檢修制，應(yīng)把握檢修內(nèi)容，解決疑難，檢修時(shí)要做到專人管理，合理支配、充分預(yù)備、準(zhǔn)時(shí)檢修，按檢修的工藝標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，保質(zhì)保進(jìn)度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動(dòng)組織、留意修舊利廢，降低檢修費(fèi)用，厲行節(jié)省。

⑶檢修打算的編制要求，應(yīng)依據(jù)設(shè)備的日常維護(hù)，定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果，以及歷史閱歷積累資料(包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等)，并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)打算。

①設(shè)備中、小修打算，由車間主管設(shè)備負(fù)責(zé)人親自主持編制，如期匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

②編制程序：車間編報(bào)檢修項(xiàng)目和備件打算申購表，報(bào)公司審核購進(jìn)。

⑷小修：一般間隔期較短，只是對(duì)設(shè)備局部修理。通常只更換和修復(fù)磨損的零件，調(diào)整設(shè)備機(jī)構(gòu)協(xié)作零件的間隙等，因此恢復(fù)設(shè)備的工作力量和技術(shù)狀況，保證設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

⑸中修：一般間隔期1-3年，并包括小修內(nèi)容，主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行分解檢查，更換或修整、校正設(shè)備的零部件和基準(zhǔn)。主要精度到達(dá)工藝要求，基本上到達(dá)消退缺陷，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下次檢修。

⑹非打算檢修：因事故修理或操作使用不當(dāng)，無打算修理均為非打算檢修。

⑺設(shè)備打算檢修和非打算檢修，都必需仔細(xì)地積累各類技術(shù)資料，建立完好的設(shè)備檔案。對(duì)歷次檢修的主要技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)整變動(dòng)，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設(shè)備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運(yùn)與驗(yàn)收?qǐng)D紙，更改以及存在的問題和缺陷等狀況，仔細(xì)做好分析記錄。

⑻設(shè)備檢修完畢后，修理班長要仔細(xì)填寫《設(shè)備檢修記錄》按月上報(bào)，供車間進(jìn)行檢查和技術(shù)狀況分析。

⑼中修打算編制根據(jù)，依據(jù)檢修打算所規(guī)定的檢修項(xiàng)目，檢修規(guī)模，作為主要編制根據(jù)，與檢修打算互相連接，可以調(diào)整，但變動(dòng)不要過大。

供配電設(shè)備設(shè)施管理制度3

一、目的：

為了增添對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的管理，做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作，確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。

二、范圍：

公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

三、內(nèi)容：

1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)章程序申報(bào)、配置。

2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)當(dāng)，應(yīng)嚴(yán)峻落實(shí)“誰運(yùn)用，誰擔(dān)當(dāng)”的方針;對(duì)重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé)：

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨便讓別人操作。

3.2、操作工應(yīng)做到“四會(huì)、三無”，即：會(huì)運(yùn)用、會(huì)檢查、會(huì)日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會(huì)掃除一般毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

3.3、操作工發(fā)覺本人無法處置的毛病立即向上級(jí)管理反映，由上級(jí)管理諧和處理。

3.4、下班后準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電氣源，將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭干凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)當(dāng)機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具，不得隨便亂放，丟失按價(jià)賠償。

3.6、對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)當(dāng)

4、管理的職責(zé)

4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待修理調(diào)試前方可運(yùn)用。

4.2、堅(jiān)持流水線的上下、中間清潔，嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺(tái)架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，留意維護(hù)溫控表。

4.3、輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

4.4、監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

4.5、就設(shè)備的頤養(yǎng)、異樣、修理主動(dòng)與設(shè)備科擔(dān)當(dāng)人聯(lián)絡(luò)。

4.6、部門主管對(duì)此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。

5、設(shè)備科主管的職責(zé)

5.1、擔(dān)當(dāng)完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案，對(duì)公司機(jī)器設(shè)備能否合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

5.2、準(zhǔn)時(shí)對(duì)不契合生產(chǎn)懇求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行修理，對(duì)曾經(jīng)報(bào)廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請(qǐng)。

5.3、協(xié)作公司行政部對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報(bào)

5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的修理記載，對(duì)機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置看法，并上報(bào)公司副總。

5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，按照規(guī)章時(shí)間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。

5.6、對(duì)節(jié)省機(jī)器設(shè)備投入本錢提出看法，節(jié)省合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

6、行政部的職責(zé)

6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對(duì)公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施

6.3、做好本條例的獎(jiǎng)罰工作

四、嘉獎(jiǎng)與處分

1、發(fā)覺上述職責(zé)部門或個(gè)人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級(jí)行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置。

2、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“差”第一次正告訂正，其次次扣款5元，累次加倍。

3、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“良好”達(dá)10次，嘉獎(jiǎng)50元

供配電設(shè)備設(shè)施管理制度4

1.目的作用

加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備平安、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對(duì)電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的看法和嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對(duì)配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)，特殊是對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要常常深化到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必需經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

3.2預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣愛護(hù)裝置動(dòng)作的牢靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。

3.5預(yù)防性試驗(yàn)工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出打算，直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作，打算交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出打算報(bào)設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后，由機(jī)修車間供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要精確牢靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工協(xié)作被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并幫助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作。

3.6列入年度打算的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)覺主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織分析準(zhǔn)時(shí)搶修或更換，搶修或更換試驗(yàn)合格后，方可投人運(yùn)行。

4.繼電愛護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)

4.1繼電愛護(hù)裝置是電