**建工〔集團〕總公司安裝公司施工工程綜合治理、治安保衛根底檔施工工程稱**中心大廈工程部建檔日期2010年3月1日目錄1、施工工程根本情況登記表2、綜治領導〔工作〕小組3、保衛員培訓復印件4、工程部綜合治理管理網絡5、施工現場治安保衛目標示意圖6、施工現場治安保衛方案7、工程部綜合治理主要目標8、工程部預防和處置內部突發事件工作預案9、綜治領導〔工作〕小組會議活動記錄10、綜治保衛工作外包聯席會議11、治安責任書簽約登記12、施工現場治安管理工作考核評分表13、施工工程分包隊伍綜合治理考核評分表14、社區警民共建協議書15、法制宣傳教育紀事16、情況信息報告記錄17、綜治、治安檢查整改記錄18、綜合治理、治安保衛獎懲記錄19、分包施工單位登記表20、內部職工及外來務工人員**犯罪統計表21、施工現場盜竊案或制止盜竊登記表22、施工工程不穩定因素、突發事件登記表23、要害、重點部位登記表24、施工現場技術防*設施情況登記表25、施工現場防*措施情況記錄26、施工人員綜合治理教育登記表施工工程根本情況登記表工程名稱地址電話工程經理電話綜治工作分管負責人職務保衛員電話管轄警署電話上級單位上級保衛部門綜治領導〔工作〕小組綜治小組組長職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務綜治小組成員職務備注保衛員培訓復印件〔附后〕工程部綜合治理管理網絡工程工程綜治領導小組組長*鵬工程保衛員工程保衛員董學俊綜合管理員李成章材料綜合管理員李成章材料員王**施工員鮑靖*家生*杰華磊施工員葉新華瞿亮陳才榮班組治保員褚葉飛班組治保員褚葉飛分包單位治保員蔣頌耿溫鑫東 施工現場治安保衛目標示意圖備注必須標出的重點部位：1、重點、要害部位2、大門、警衛室3、道路、通道施工現場治安保衛方案說明：治安保衛方案包含治安管理網絡、穩定工作、分包治安管理、防*措施等，要注重結合工程工程施工實際情況。上安五分公司**中心大廈工程部施工現場治安保衛方案為了加強和規*施工現場治安保衛工作，保護員工人身、財產平安和公共財產平安，維護工作和施工生產秩序，根據上安公司關于加強施工現場治安管理規定和結合本工程工程的實際情況，特制定如下工作方案：一、治安管理工作目標：1、全面落實綜合治理領導責任制和目標管理責任制。確保工程部與分公司簽約率100％；工程部與分包單位簽約率100％。2、不發生影響社會政治、治安穩定的重大事件；認真落實防*措施，有效控制重大破壞事故、重大治安災害事故、重大火災事故的發生，目標為“零〞。3、積極創立“文明工地〞、“平安工地〞達標工作。二、綜合工作要求和防*措施：1、按照“誰主管、誰負責〞的原則，工程經理是本工程部第一責任人。層層落實治安目標管理責任，把治安保衛工作納入工程管理全過程。2、工程部配備兼職保衛員，并經保衛業務培訓，取得上崗**書。負責分包員工的上崗教育、宣傳、防*工作和日常檢查工作。3、堅持“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事〞的原則，制定工程部"關于預防和處置內部突發事件的工作預案"。4、工程部進入現場后，在搭設辦公、集體宿舍、危險品倉庫、材料倉庫、材料堆場、生活基地等時，要按照公司治安要求，符合治安防*管理規定，落實措施，重點工程必須安裝技防裝置。5、施工現場的臨時倉庫搭設要符合治安防*規*，敞開式倉庫要實行封閉管理，落實防*措施和專人看管，確保財產不被盜竊。6、施工現場的變電所、配電間、機房間等重要部位，在施工未交業主前，要裝臨時門，符合防*要求。要做好產品保護。7、對本工程工程敷設的電纜線和安裝銅材料，要根據工程的實際情況，落實措施，安排好值班人員，確保平安。8、結合上崗前教育和工程部每周的綜合會議，因地制宜地開展法制宣傳教育，增強職工的法制觀念意識及自我保護能力。9、在分包隊伍管理上，堅持“誰使用、誰負責〞的原則，認真做好分包人員的上崗前的法制教育，并做到人人簽字。堅持同方案、同布置、同檢查、考核、同總結、同獎罰。不斷完善分包隊伍“五證〞材料和自身的綜合素質，落實責任人，堅決清退有損于上安公司企業形象和聲譽的分包隊伍，共同搞好企業內部的綜合治理工作。10、“關心員工，共建和諧〞，在做好職工隊伍的前提下，同時要關心做好分包隊伍職工生活和維護農民工權益的工作。改善居住條件，提高施工現場的平安勞動保護配備，確保了現場平安文明施工。11、根據工程情況，不斷完善治安管理工作，實行一票否決權。上述是本工程部治安管理工作的方案，具體細則按照上級規定和總包的要求貫徹落實，共同維護良好的治安形勢和工作環境，為樹立上安品牌，提高企業經濟效益，贏得一方市場，保一方平安而努力奮斗。上安五分公司**中心大廈工程部工程部綜合治理主要目標說明：主要目標包含責任制落實以及防火、防盜、防爆炸、防破壞、防矛盾激化和文明〔平安〕工地創立的目標等，要注重結合工程工程施工實際情況及業主、總包的要求。工程部綜合治理主要目標1、落實綜合治理責任制和目標管理責任制。形成一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責的綜合治理責任制。確保工程部與總包、分公司簽約率100％；工程部與分包單位簽約率100％。2、杜絕發生影響社會政治、治安穩定的重大事件；有效控制重大破壞事故、重大治安災害事故、重大火災事故的發生，努力減少一般施工損失，目標為零。3、認真按照“平安工地〞、“文明工地〞達標治安要求來開展各項工作，確保一方平安。上安五分公司**中心大廈工程部二零一零年3月1日工程部預防和處置內部突發事件工作預案說明:工作預案包含組織網絡、工作職責、事件類型、信息報告、處置方法和要求等**市安裝工程**第五分公司**中心大廈工程部預防和處置內部突發事件工作預案根據"企業事業單位內部治安保衛條例"以及安裝公司社會治安綜合治理領導小組關于處置重大突發性事件的工作要求，為切實提高預防和及時處置各種突發事件的能力，維護分公司內部和施工現場的治安穩定，針對本工程特點落實措施，確保信息的暢通與及時，堅持內緊外松的原則，確保本工程穩定、順利。特制定本工程工程部預防和處置內部突發事件工作預案。〔一〕工作職責：1．工程經理的職責：對工程部的預防和處置突發事件，實行統一領導；貫徹“預防為主，快速處置〞的原則，預防要立足工程，處置要掌握時機以快制快，防止事態的擴大和蔓延，確保“一方平安〞，維護社會穩定。2．工程部治安領導小組的職責：組織制定、實施預防和處置工程部突發事件工作預案；經常分析、研究內部治安動態，發現不安定因素及時采取措施，予以妥善處理；負責組織協調、指揮對工程部突發事件的處置工作。3．保衛員的職責：掌握、了解工程部治安動態，當好工程經理的助手；負責與分公司主管部門、公安部門和事發單位的聯系，及時傳遞、反應處置現場信息；與有關部門密切配合，迅速查明事件的原因、性質、預測事態的開展趨勢，確保平安。4．分包隊伍的職責：做好本單位工作*圍內的信息收集、傳遞，不安定因素的分析預測，提出對策；做好突發事件的預防、處置、調查和藹后工作。〔二〕組織網絡：一、工程部平安保衛領導小組組長：*鵬〔工程經理〕副組長：葉新華〔工程副經理〕組員：董學俊〔平安、保衛〕鮑靖華磊〔施工員〕王**〔材料員〕薛名暇〔行政管理〕二工程部平安保衛應急隊隊長：*鵬副組長：董學俊隊員：瞿亮、李成章、*家生、*星辰、陳才榮、*杰工地值班室：58876019分公司：62231193火警：119；報警：110；救護：120故障：112；天氣預報：121值班中如現場發生突發險情應該及時與工程部平安保衛領導小組組長聯系，并及時組織人員進展搶險，確保國家財產及人員免遭損害。值班人員做好值班登記臺帳、交接班手續。〔三〕突發事件的類型1．因分包單位內部矛盾激化而引發的罷工、揚言行兇、破壞生產、縱火、爆炸等重大突發事件。2．拖欠工資等引發的集體上訪、靜坐等重大突發事件。3．因施工作業造成對社會有重大影響的大*圍積水、停電、停水、停煤氣，以及長時間的交通阻塞等重大突發性事故。4．因種種原因發生糾紛而引發的打群架、聚眾鬧事等重大突發事件。5．施工現場、倉庫、堆場發生大量物資、設備被哄搶的重大突發事件。〔四〕情報信息報告1．認真落實值班制度，工程經理要親自參加值班；一旦發生突發事件、事故，要及時到位處置。2．嚴格執行集團總公司辦公室“關于發生重大事故及突發事件報告程序的通知〞規定，凡發生突發事件，除對已受傷的人員立即送醫院搶救外，工程部應在10分鐘內向分公司主管部門報告的同時，向分公司領導匯報；如在節假日或晚上發生突發事件，為了加快信息傳遞，工程部向分公司領導匯報。分公司根據突發事件的情況，逐步向上級報告。不得遲報、誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成后果的，要追究有關部門、工程部、分管領導及有關人員的責任。報告內容應包括：發生突發事件的單位、時間、地點、起因、造成的影響，已采取的措施，可能造成的進一步危害，以及要求幫助解決的問題等。處理過程較長的群體性突發事件應每小時報告一次，如遇重大情況應隨時報告。〔五〕、處置方法和要求1．對可能引發突發事件的信息，要引起高度重視，積極主動把問題解決在萌芽狀態，把突發事件苗子，制止于初起，平息于無形。2．對突發事件的處置，要統一領導，快速處置；以教育疏導為主，講究策略方法，嚴格依法辦事；堅持以理服人，切忌態度粗暴，以防事態擴大。3．對已發生的突發事件或正在醞釀的突發事件，工程部接到報告后，視情向分公司主管部門、公安部門匯報，并采取有效措施。4．凡發生內部鬧事或施工現場周邊居民鬧事、哄搶等，造成生產中斷，事態擴大或已涉及社會時，要聽從上級領導和公安部門的指揮做好群眾的疏導平息工作，加強重點要害部位的平安保衛工作，迅速恢復生產秩序。5．凡本工程部職工集結上級機關采取靜坐、請愿等行為時，工程部、分公司分管領導接到通知后，必須在一小時內趕到事發現場，負責政策協調和接待處理，直至事態根本平息或將人員帶回處理。六、搶救醫院**市急救特色醫院清單骨科瑞金醫院瑞金二路197號64370045金山醫院金一路91號57949999紡一醫院江寧路1291號32274550長征醫院鳳陽路415號63610109傷科市中醫醫院芷江中路274號62489999瑞金醫院盧灣分院**南路149號56639828手外科華山醫院烏魯木齊中路12號63864050市一醫院武進路85號63240090腦外科長海醫院長海路174號25071114華山醫院烏魯木齊中路12號62489999心內外科仁濟醫院**中路145號63260930胸科醫院淮海西路241號62821990紡一醫院江寧路1291號32274550燒傷外科瑞金醫院瑞金二路197號64370045金山醫院金一路91號57949999長海醫院長海路174號25071114其他**醫療救護中心宜山路638號24027777**市安裝工程**第五分公司**中心大廈工程部2010年3月1日綜治領導〔工作〕小組會議活動記錄會議活動名稱日期會議地點會議主持人會議記錄人出席人員會議內容記錄綜治保衛工作外包聯席會議日期會議地點會議主持人會議記錄人出席人員會議內容記錄治安責任書簽約登記簽約方總包、上級單位名稱責任人簽約時間工程經理與總包及上級單位應簽約數：已簽約數：簽約方分包單位責任人簽約時間項目經理與分包單位應簽約數：已簽約數：備注簽約責任書附后上安五分公司施工現場治安管理工作考評表〔試行〕類別序號評分內容分值自評扣分原因考評扣分原因組織健全20分1建立工程綜治領導小組或綜治小組，定期活動，研究布置階段性工作并有活動記錄。72配備保衛員，經培訓持有保衛上崗證書。33工程經理與上級簽定"治安責任書"，層層落實治安目標管理責任，有布置、檢查、考核，治安防*經費落實。74積極開展社區共建或警民共建活動。3治安防*40分1工程工程必須制定專項治安保衛工作方案。62按要求設置門衛室或者值班點，配備必要的人員、應急通訊器材，有巡邏、交接班記錄。63現場辦公室、倉庫構造平安結實，門、窗、鎖符合防*要求。材料堆場圍檔封閉，倉庫和材料堆場有專人管理，夜間安排值班。84變電所、配電間、機房間等重點部位施工時，防*措施落實。85電纜線施放期間，安排好值班、巡邏人員，落實防*措施。86開展日常的治安檢查，及時整改隱患。4維護穩定15分1有預防和處置內部突發事件工作預案，并組織演練。52定期開展內部不安定因素分析排摸工作，掌握情況，做好矛盾糾紛的化解工作。73重要信息未發生漏報、遲報、瞞報。3分包管理25分1與分包單位簽訂"治安責任書"，明確治安責任人和治安管理目標，定期進展考核，發生違約的，按規定，追究責任。72分包隊伍應建立治安工作網絡，設立治保員，50人以上成立治保小組，治保小組有活動記錄。53工程部應定期召開分包隊伍責任人會議，提出階段性的治安工作要求，催促分包隊伍責任人抓好日常治安管理，外來務工人員治安情況良好。74外來務工人員必須按規定辦齊**、暫住證等有關證件，工地制止使用未成年人和無證人員。35外來務工人員進展上崗前的治安教育，并做好簽名登記工作。3合計100備注發生火災、重大刑事案件或不穩定事件等，嚴重影響公司聲譽扣全分。工程部：**中心大廈工程部20年半年度工程部治安責任人簽名：基層單位治安責任人簽名：日期：年月日日期：年月日上安五分公司施工工程分包隊伍綜合治理考核評分表分包單位：20年半年度類別考核內容考核標準根本分自評分考核分組織健全1、與施工工程部簽訂治安協議書。2、建立綜合治理管理網絡，設立治保員。50人以上應成立治保小組并有活動記錄。3、按時參加工程聯席會議并有記錄。4、貫徹“誰帶隊誰負責〞原則，研究和布置階段性治安工作和措施。〔1〕未簽訂綜治協議書扣5分〔2〕未設立治保員和治保小組扣5分。〔3〕未參加工程聯席會議或無會議記錄扣5分。〔4〕貫徹“誰帶隊誰負責〞原則不力，對階段性治安工作不安排，措施不落實扣10分。20治安防*1、無火災、無偷〔盜〕竊、無打架斗毆等事件發生，無被公安機關行政拘留以上處分。2、發揮群防群治作用，共同做好治安管理工作，確保一方平安。3、務工人員必須按規定辦齊**件、暫住證等有關證件，工地制止使用未成年人和無證人員。4、加強材料保管，倉庫有專人管理，夜間安排值班巡邏。〔1〕發生偷〔盜〕竊、打架斗毆等事件或被公安機關行政拘留以上處分扣20分。〔2〕未按規定辦齊**件、暫住證等有關證件扣5分。〔3〕工地使用未成年人和無證人員扣10分。〔4〕材料保管不力，倉庫無專人管理，夜間未安排值班巡邏扣10分。40宿舍管理1、宿舍內制止酗酒肇事、賭博，違章用電、用氣、用油。2、住宿人員必須執行各項管理規定和門衛出入制度。3、未經工程有關人員批準許可，不準留宿他人。4、人員離開宿舍，應隨手關閉門窗并切斷電源。〔1〕發生酗酒肇事、賭博扣10分。〔2〕發生違章用電、用氣、用油扣10分。〔3〕發生違反各項管理規定和門衛出入制度扣5分。〔4〕人員離開宿舍，未隨手關閉門窗并切斷電源扣5分。20教育管理1、新進施工現場的務工人員，上崗前應自覺承受工程部法制宣傳教育，并簽名。2、根據施工工程不同階段，對作業人員進展日常的“防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等方面的宣傳教育。3、自覺承受工程教育與管理，提高自我管理能力，確保隊伍內部治安穩定。〔1〕新進施工現場的務工人員，上崗前未自覺承受工程部法制宣傳教育，無簽名扣10分。〔2〕未根據施工工程不同階段，對作業人員進展日常的“防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等方面的宣傳教育扣10分。20合計100備注發生火災、重大刑事案件或不穩定事件等，嚴重影響公司聲譽扣全分。分包單位治安責任人簽名：基層單位治安責任人簽名：施工工程治安責任人簽名：日期：年月日日期：年月日社區警民共建協議書雙方簽約單位簽約人簽約時間共建活動記錄法制宣傳教育紀事施工工程名稱實施教育人宣傳教育日期教育地點宣傳教育內容受教育人簽名備注情況信息報告記錄工程名稱報告信息主要內容報告人報告時間上級單位〔部門〕備注情況信息報告記錄工程名稱報告信息主要內容報告人報告時間上級單位〔部門〕備注綜治、治安檢查整改記錄工程名稱檢查〔整改〕內容檢查人檢查時間整改人整改時間復查人復查時間備注每月不少于2次綜合治理、治安保衛獎懲記錄部門**性別年齡獎懲事由批準單位批準人批準時間綜合治理、治安保衛獎懲記錄部門**性別年齡獎懲事由批準單位批準人批準時間分包施工單位登記表分包單位企業名稱法定代表人經濟性質分包施工工程名稱工期進場日期退場日期分包隊伍負責人聯系治保員進場人數施工班組作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數作業人數備注制表日期制表人內部職工及外來務工人員**犯罪統計表施工工程名稱姓名性別年齡原任職務、工種主要**犯罪事實處理時間處理結果制表人內部職工及外來務工人員**犯罪統計表施工工程名稱姓名性別年齡原任職務、工種主要**犯罪事實處理時間處理結果制表人施工現場盜竊案或制止盜竊登記表工程名稱發案時間被盜主要物資經濟損失折價追回經濟損失抓獲犯罪嫌疑人破案概況填表人填表日期施工現場盜竊案或制止盜竊登記表工程名稱發案時間被盜主要物資經濟損失折價追回經濟損失抓獲犯罪嫌疑人破案概況填表人填表日期施工工程不穩定因素、突發事件登記表工程名稱不穩定因素及突發事件發生日期表現形式主要成員**發生的主要原因處置結果填表人填表時間要害、重點部位登記表工程名稱要害、重點部位名稱責任人主要物品建立日期周圍環境說明制表人填表日期備注要害、重點部位指：易燃易爆