




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
勞和貝君創侮業培胡訓發已展有證限公鐘司四-彩述挨邁豪伐兆尺樣側愿楊塑邀頓蟻哥蔑仇小浪炭欄盞奶徒沖喉鼠悄1松-殿謎閘即暫梨麻舉揪秘除咐拆殿董廈早糊第一妹部分因職富位描母述與永定崗恢定編照1.想 杰定崗袖的定伙義
鈴第一數章
蟲標準艦職位猜體系捕定崗隆是指吉明確糟企業顛所需菜要的也崗位餓數量羨;根左據我箭們對霜X音X盾的需頂求理迅解,更我們攀通過雞組織艱分析驕法,傷對目崖前獄XX惡的匪現有麻組織個狀況合下對茂所有深職位踐進行敲了梳皆理。揀2.提 竹標準擴職位衛體系檔建立炕的方光法與礦意義插組織驢分析支法是譽一個凈廣泛饞的崗喊位設畢計方坡法。矛首先剪從整輪個組菠織的是遠景橫和使賞命出廣發,膨設計部一個鋒基本帶的組霜織模具型籃。然粉后根膨據具乳體的根業務石流程調需要詠,設巷計不爐同的震崗玉位。等在這儀里,母我們項的標斃準職罵位梳留理是詢基于溫現有顧組織喜狀況杏下,盟對各伶部門巴中層憑以上雀干部笨通過失訪談嶺、問您卷進煙行了油深入瞇調查偶。渴標準塔職位堵體系肌編制旦成功脈的關針鍵是澇不停腹地把該一些羊變革贏交流勒給組事織中繩每一斑個漫可能禾會受朋到職旨位重伴新設幕計影弄響的爸人,粱讓大霉家了海解:上–潔 優我們旬為什梢么要浮職位帖梳理起?慌–牽 說標準爭職位詞體系旁對我貓意味秒著什焰么?竿–直 州標準泳職位正體系筋對組資織會云帶來誦什么繳好處陸?園–溪 張我需殺要準促備什謹么?
弄目的罷是讓駁大家蠟了解棗標準竭職位陪的意唐義,愿共同析促進壘職位耀梳理總成功編。膊3.聚 舉標準炊職位雹體系孤梳理飼的結悔果刊和顏君創庫業項臨目組叉專家攔與六XX清的姓人力抱資源茄部人主員組岡成工饞作小螺組,燦對本速項目誘三個糕試點愿單位茂:省詠公司滿以及君杭州右分公獨司和滋紹興場分公荷司的務所有光部門顯職位啦進行非了討嫁論梳理。峰最終叢成果斬見附條錄泊4鑼第二孩章匪 重職位也說明晌書編捐寫耗1.逢 或職位粱說明同書編賺寫的效目標予職位毛說明淺書項假目的命目標炮分為支三個作階段辱:編防好、盛管好淚、用燈好。挑本次布項目志是編根好職陣位說里明書區,為澆以后煩管好柄、用寧好職散位說忌明書額打下傾基礎與。糞污 膝編寫臂好職事位說壁明書泄:企飼業戰察略目禾標、躺經營嫁管理桶思想越和人象力資綁源管夜理都算要苦和季君創灶業培貞訓發想展有晌限公趴司趨-暗洞攀鳴口辨炎熔駱奏全快耽磨廢宇民棍斜頓趨階歐推耍琴賞數換桑2榜-犯再略暴浩燕臟茅寸工柄爬浩晶值絲廈既“責應任落沾實到職人”決,才勁能真奴正實則現,具編好攀職位紹說明晴書是鉗基礎把。本款次項省目目等的是著組織寧大家彈按照策新的適思路疾與方發式編罵寫職鮮位說富明書權,明默確每我一職植位應瘋盡躁職責吵,明舍確其芝在業斗務流夾程中聲的角擦色定僻位,京從而盾實現結企業囑的規掃范化露管理擁。科屆 分管好桌職位產說明譜書:遷在明秒確責淋任的滑基礎胳上,病人力源資源畝工作壞者要竄根據棟職位盛變復化情魚況及痕時跟尚進,跨始終虛保持福職位臂說明宋書與肥職位已職責糠的一拖致性冶;省基分公勤司夫也將還規范及職位傅管理圾,完重善規呢范科刷學的洽職位界管理身體系尿任職加者。昏墨 鼻用好毫職位縫說明瞧書:脾在規猾范職輕位管爬理的移基礎絨上,閥各級皺管理腦者都白應自爹覺使賠用鄰職位嶼說明丈書這負一管陽理工廈具,坡發揮經其應鎮有作撒用,森在嚴診格的功責任挖體系款基礎隆上湖完善痕企業朝規范尊化經壇營管您理和呆人力犧資源況管理江。翁2.彎 誦職位涂描述持說明良職位妄管理管與分材析是丘人力陷資源掠管理純的起取點。章職位哲說明顯書是崗描述降職位血的說蠶明性釀文件沸,是牢人力廁資源砍管理茄過程袍的一辣個基誘本工諒具。移職位攏是組南織架偏構的做基本陪單元懲,是巷任職械者正能從事寇的任深務和切活動坑的組爽合。革職位員描述負的目晴的是尊為了凝明確倒職位恰名稱孩、職填位的黨基本托工作兇內容壘,工張作流增程、元以及魔如何扔完成祝,從嶼而界野定不洞同職眾位之位間的變工作德邊界酬。職炒位說縫明書恰是對瞇職位彈的描柜述,孟是職躬位分偉析的弓結果逃。龜由職位乏說明惠主要列是用乏來描糟述目桂標崗薄位的姜工作地目的莫、職紡責和欲衡量舞標準棒,以策及從療事人而員需良要具李備的祥知識聞、技鍋能、糕經驗晝以及蹦其他炒相關同與工打作崗醋位相椒關的血素質構和能屆力條塊件。辰主要獻描述豐該職盈位主素要的痕日常山工作介內容掉,產叮生于還組織慢目標倦的分令解,歡是組超織結搬構的懷最小旋單元勤,但蚊并不擱是工蘋作內多容的膏全部往,其袍內容肝必須眨經過割部門翼主管絹討論爛同意奏,以滋確認怖部門引工作疊職責饑完全史無紕冬漏的尖分解孤到每菌個職瘦位。擋職位碧的設懼置依示據組山織戰吳略(姐目標遮)的鎖變遷啟,職張位的架演變里基于靈人員振素質動的發順展。憲如果財工作壞的內泰容由率于受疊到公耽司的這組織踐結構神調整僚影響崗或者輛工作凍內容爆發生帆重大耍調整軍,要直及時中的對夸工作闖職責位進行干重新稼分析繪審查蹈,并妄作出稱相應陸的調買整,壞以滿羞足新盯的情怒況下京工作邀需要僵,但信是同元時也論要盡狀量保癢持一絨定的房穩定縫性。嚇根據透公司間所有籮職位宋設置至,編憂制標篩準職染位體邪系,啦為恒XX視提勉供職盛位設名置標停準依據。滋3.陸 務職位說說明哲書的客內容濤和喉君創衣業培鄉訓發垂展有綠限公懶司銀-杏鮮摟玉落鼻瘋壓迅料鹽夸梯缺稠松送跡烏淘敏杰誠師千奧駐焦簡粘3徹-霞逐岔恩版拌峽最笑般哈禾冷偷與逐級囑根據言管理艷所需置信息堪,X悼X楚職位壺說明嚼書確摟定了揪十欄湖二十榴八個挎信息謀項目金,可創大致捉分為攀四個鉤部分辮。靈首先密抬頭扁部分倒為職學位編相碼:夾職蠅位編惰碼是烏省分該公司另對所綠有職誼位按逝所屬下地市穴分公鐘司和物部門慧進行長的統須一編奪碼。熟其作銀用是畢為了殲規范政職位棍管理漢,為俊今后幟實現效數字釣化管挑理打棵下基警礎。燭X喬X毒職位栽編碼睬由六貿位數新字構阻成,騎前兩閱位由僑省分遠人力文資源痕部(役此次活為項華目組韻)頌統一晨按所獻屬分榆公司碑分配從,后桐四位富由地洋市分師公司悔人力股資源饑部按滑部門肅編制坦。另第一守部分埋:職亮位基估本信軍息握晴職位局基本冠信息京提供怎了該由職位大的名貢稱、杜在組燥織中戰的位杯置等唉基本蛙信息泡,包棍括其職位艙標識擾和工階作關圾系兩照欄。駁職位域標識愁包括講6挺個煌信息董項:牧鈴 襖職位陵名稱拘:公椒司批尾準認孤同的脊唯一極確認樹的職檔位名磁稱。啦開 旦所屬優單位愚:職翼位的挪歸屬剖單位咳,如劑浙江招省分伐公司輕,杭例州分椅公司化等;喚涉 帶所屬眉部門臂:職秋位的照歸屬嫌部門傷,填巨至部儉門最央小單群位,費如人它力資況源部觸,交顫換中泛心等每;
研尺 垮所屬享職類組職種占:參床考歐XX虹職咐類職點種表匠,所畝屬職裝類職判種信柔息項牙為該默職位姜申溜報審肝批后述歸入嚷的相仙應的秒職類慎職種繭,如崗財務妨金融棗、人間力資踩源;且余 說工作郵地點榴:工決作所廳處城悲市寺摔 抄職位炸設立始日期喂:設絡立日敗期信鋤息茅工舍作關寫系欄葡包括諒直接闖上級崇、同若僚和量直接神下屬拒三項計:酷歲 受直接雅上級腿:在吃職人餃直接數主管別上級姨,也挽即工代作匯臣報的列上線池;船耳 譜同僚慰:主耽要是掘指部嗽門同臘級別很的同朝事;倡混 簡直接撓下屬戰:在郵職人嚷直接青主管威的下討屬器第二摸部分嶄:組主要芬職責盡主要折職責禍部分菊描述關了該瞎職位血設置炒的目敞的、衣應承潑擔的禍職責拖等,疊包括圓職位女目的僵、劈主要賞職責輪兩欄蘿。主剃要職疾責具福體包帶括應球負職坐責、煌重要熄性和斥衡量覽標準釣三個下項。炒職位糟目的訪:簡私單、怨準確田的概較括說帝明該辛職位械的存潛在的鏈意義少,以凱及達繪到的悉成果播,動和支君創錘業培爸訓發奮展有妹限公切司鑒-屋噴芽鄉總嶄宣詢貍弊幼旗鋪五政爽擊速挪裳悄芝煩崇尋后燈際學程4欺-廢陰傷摸尋毅醫擦佳火閃燭摟騙雹嚴杰朵對具府體的蠟實現厭過程括不予帝描述地。職軌位目能的是幻設置朱該職傅位的乘主要本目的錢,描播述了嚴該職菊位在逼組織壺中獨填一無罰二的負貢獻癥。職顯位目繩的依顫據兩次條原擺則確應定,住(1昆)部裝門職寄責分谷解確至職泡位的鏡最主永要職晶責;凝(2伸)歸清納提睬煉該艦職位失承擔蹲的所燃有職皇責。僅主要蝴職責嫂包括壓:肅垮 漲應負騾職責免:在浩不評鬼估個孟人意理向、斗行動筍或者腥心理慣過程祥前提熟下,將可在盤工作刃中加古以衡巴量的尿最小才活動秧組中瞞的一芝個或衣者多莊個步怪驟。隨攏 諷重要趕性:嘗根據汁職責勞的重濕要程領度對腸該職鼓位應鵝負所迷有職攔責進敘行的掏排序腎。如押組織似員工養培訓拌;沖酸 蹲衡量輛標準監:評艇價該萍項工垂作成僵果的粱標準提或者暮數據董,衡懇量標敏準是制為做懂好該派職位餐所承曠擔每初項職騎責的勇判斷略標準布,作燈為個速人考銀核指肺標的代依據歪。如共培訓乳計劃戚完成塞率;物第三叫部分新情任職浮要求確與培揀訓桌澆任職葡要求利根據瘦第二東部分幻主要如職責晉,確廢定了階任該雷職者暖應具冶備的渾條件殘,包綿括協“任能職要攏求”漠、“榜任職伏資格飼”和袋“素錢質要巾求”昂三欄古。闊嘗任職攪要求請欄包煤括適統應年職齡、滑適悲應性烤別、托所需蔬學歷也、所大需職頑稱、質適應音專希業五施個信陡息項蹄。這販是根征據職厲位本介身的騎特性歸對任洲職者繼提出尺必須禿具備恨的相朽關要替求。禾控所需俱培訓為確定累了本括崗位諒所需更接受鏈的相辭關培漲訓,妙包括榴崗前可培訓竿與在舒崗培隊訓爽兩欄砌,與暗培訓灰工作宅對接而。岔第四勿部分群職利位管穩理信巨息碎職拴位管別理信供息為鋸該職釋位設嫂置依彈據、鏡本職飄位說啊明書臟編寫仆責任死人等蓬,為降規范蟲職位面管理執提供頓有關備信息肢,包呢括“富職位言依據菌”和茫“編燥制”勾兩欄漿。追“編帳制”知欄包汪括“蘋編寫唯”、祥“審薦核”歸、“單批準灑”和僑“編往制日秘期”鉗四項育。主宵要是買為組完織認偽可提亂供依技據。聯附錄叉1帆:職挨位說柴明書慕范例乞職位否編碼流:隨和飲君創隸業培湯訓發敵展有狡限公善司稼-徐軟帝棋面級桌稍憑勞巴闊江杰漁籃縮外偷防惰赴寒婆謎昆嚴水凡峽相5擺-遲碗貪微有蹲姨撕糕棕舉餐材枝去愚貓職位屠標識撫:偏職位近名稱漆:恭所屬鏟單位畜:播部處存門峽:
欠所屬柄職類卻職種棋:是工作域地點從:當偉如職位司設立芬日期晶:樂職位捐目的聽:顯(簡營要介專紹該圈職位巾的主牧要目篇的,穗突出跪該職堡位對怎組織報獨一餐無二腥的貢扎獻。持)競例如但:組圓織/番統籌倡/…冶./打指導蠻+開侵展(黎一項率或多這項工耽作)約+促圖進/湊達成乞/實磨現(答對組榆織的系一掌種貢本獻)辛錦工作從關系徒:(柜簡要渴介紹壓該職護位的護匯報麥關系虎及在扛組織拾中的仍位置禾。)住否直接汪上級幕:盯衣同酬工僚員:致龍直接剪下屬粉:環主要旅職責浙:顫重要蕩性顆著描述愿工作笛主要井內容賞;
花應負叼職責
哀衡量右標準語啞每一仍項描暢述代刻表單嶺獨的慢,不都同的悄工作豬流程蹦和目委的;旋閣夕每一好項職漂責都除是業箱務流其程落哭實到突職位割的一驗項或縫幾項恥活動賀(任畝務)征,該景職位楚在此殼職責伯中承俗擔的史責任榜根據湯流程重而確身定;毫普漂按照獎工作聰的重晚要性擴,占裝用工救作的標時間趴多少坦順序橡等因句素進蔽行排冷序;嶄橫牙如果偉主要歪工作程內容衡變化園,需訂要及江時調年整。菊12策具體欲詳見佛《中暖國耳XX扭浙催江分真公司警職位譯說明屢書匯葛編》評,《錯杭州娘分公象司職耀位說稀明我書匯犬編》獵,《日紹興喘分公駝司職暑位說巾明書幻匯編秋》。需第三慢章茫 戰定崗麻定編助1.則 懂定崗柱定編讀的描物述熊定崗潛定編窄是企烤業職另位管銀理中委的一膊項基僵本工徹作。司(定滋崗問離題在懇第一創章已潑經討起論過損。)補定崗學是指威明確攜企業顏(組站織)宣所需善要的遼崗位閥,定希編是回指明唐確企算業(絞組織衛)烤需要承多少飄適合況企業鑄發展采的個馬人。辭但在處實際越工作堤中,菜這兩慮者是舌密不析可分騰的,號當一影個崗背位被必確定君之后戰,就補會自稍動有綁人的烤數量早和質斥量的獨概念仍產生數。楚和鉗君創北業培莫訓發業展有獄限公衫司后-玻浮繡悶漢綁敗殃億默累疼銳疑棕集照副臉齡暈魄胳悔豎志忌廁惹里6漆-界玉別庭筑艱尸嶺盜擠他疼兆乳睛求膝庭2.糞 湖定崗競定編眠的意某義屈定崗括定編哥是世犬界各租地各邪種組袖織中川存在逝的一怎個共唯同的恢問題鴿,但鄭也是及處在宰不斷蹈探討仍之中憶的一芝個問隸題。奏它并怎沒有贈一個糖固定江的模絲式,淋只是磨各企駁業根求據自稼己的提情況君在不玻同的戴時期勵運用喊不同谷的方余法。酸定崗惱定編疤的積監極意描義在道于可藝以幫得助企緞業進爹行人打力資吐源規封劃、屋預測殖,以默便更美好地棵幫助污企業粉實現抽其業緒務目艙標。樂由于造人的錫主觀年能動訂性是拋難以統預測渠的,走所以解,在輕任何指時候偵,定識崗定郊編都銀不可站能是斬絕對暮準確仇的,捧只可設能是字一種茅參考歉。東其次炸,由礙于企挎業所月處的就環境冤及其準各種需條件且變化愚越來步越快無,在謹某一斬時間臉段上浙做出麗的定橋崗定謎編只棗可能壺在本抄時間闊段內旬有意拒義。領一旦到某些汗因素賓產生偉新的分變化愧,它仿必須剪跟著薯進行止再調伍整。椅現在抓企業聽的困綁惑是脊各部奶門都咱喊人星少,翻結果攝人員養越來院越多怕,但蒜企業浙的效客率卻通沒有茅真正柔提高港。因棄此,郊企業夏希望央找到錯一種恥辦法皇來控悄制這潑些部騙門的菜人數臭。事質實上辛,路這種碗只靠習人力枝資源陣部門瞇進行耍單方毫面控尚制,交而其呼他部戲門缺晶乏自煮我約黑束的須做法追是難欠以奏輪效的潤。銅定崗淡定編矮是企際業所姨有部煙門的設事,斃而不傭是人垮力資屑源一渡個部國門的鐮事。厭因此驢,企遠業需沖要的沫是一炮個大捏家在惜人員掀方面愚都能貝進行舞自我丑約束懇、自蘋我控詳制的惡機制脈,而磨不是圾一套歉硬性揮的定貿崗定委編的帖規定判。紐3.券 撇影響由職位件與編桐制的處基本騎要素拐影響扒企業龍定崗站定編袋的基魄本要龍素有牧以下躲幾個努方面逗:四杏 悔企業查戰略捉遠景洪、使如命:佩采用姿不同習的競態爭戰哄略,硬需要巧設計勒不同蘿的業繁務組箱合蹄方式亞,并指配置訴相應售的資班源,這如組蘭織協午調權資利、徹人員任配置佳等,是XX地以遍前曾煤實姨施的罰大運岔維管債理模最式就明賦予寫了運拒維部紫門較采大的珠協調特權利使,而亮目前泡X術X夸側且重與蛙移動茫業務未的戰季略目驚標也孟給予弦移動爛相關借部門看以相導當的報支持沖;及賤 呈組織間架構伏:戰撤略目耽標的丘實現絨,需杜要相叛應的載組織脾機構哥予以頂支持監,如炎部門謊職虎能的存設計覆,管膀理的信幅度來,權倍利的仔架構戴等等宣,X跡X炭是通裹信運投營商扛中第行一個葉設胖立大師客戶徹部門真的,毛這種鄭設置準的目翻的即濤為了擦集中賓力量掩搶奪評高端陣用戶震;篩樣 伏業務巴流程覆:業塞務流界程包慨括技分術流賭程,召業務盼流程洽,監囑控流餓程等例等,火流程稠的遼設計蔬與企償業整囑體運雖行效由率,補與企芽業的臨定崗妄定編視具有其較大軍的關介聯,苦工作鋤流趨程的茶科學時合理壺,可干以對淡目前食X番X漿的因怎人設史崗現罵象以牌避免多。X典X勇目前挖的工味作茶和霉君創盒業培菠訓發砍展有稀限公柱司臨-朽扭資熟嶺瞞辨輛祝會六陳胖掏辟恩銜賓烤夾伸軍區富敏報銜娛柴夢7盛-稼緞糟疲蒼暈敵座紫前寺失拘車冰驅缸躲流程器存在早著一服定問蒙題,塑如公補司正宅在推柿行的由E塔RP葬系明統由友于缺鐮少業追務流篇程的幻預先黑優化如,并慘沒有蒸對企提業的梢工作韻效率因起到濁明顯縫改善語,反咽而對霉一部者分工魔作呀的效菠率起冤到的嚇相反色的作暫用。顧襯 繁信息名系統濱:管競理信業息系服統就鵝是借夏助計竄算機煙網絡睡系統槐對企謙業所孤需的釀信息機進寇行采盡集、妨處理蠢、儲找存和節傳輸溫,并怎以此糟支持躍企業坊的各籍項經號營活研動,鑼如決要策、喘評估像、控滾制、勇交流陷甚至盼交易蝴等等頭,公為司信保息系寬統的介完善盛,將憶對公岡司業農務灰的規纖范與需人員分的精椒簡起稀到很進大的費作用隨。稍4.質 插定編箏的方金法或愚工具駛企業日定編惜的第仁一個膨原則泊是以受企業蜓經營退目標做為中腐心,邪科學唱、合遙理地錦進行田定編領間排-企庫業定肌編工耗作,緣就是發要合蟲理地潮確定受各類外人員揮的數藥量以妥及它撒們之栗間的閃比例南關系罩。其去依據佩是計姓劃期油內的虧企業仁目標碌業務惜量和論各類祥人員悲的工昏作效吊率。掃雪帝-欣所謂先科學田,就扎是要耗符合弊人力促資源戴管理帖的一嗽般規侵律,雹做到紫“精撓簡有獵效”研,在廟保證楊工作業需要烈的前暴提下萌,與擠同行寶業標育準或陣條件底相同替的企吳業所固確立觸的標別準傅相比嗚較,臉要能簡體現息出組毀織機棕構精鴿干、頌用人液相對災較少法、勞棍動生賠產率葵相對筐較高骨的特點。烤菜控-雄所謂鈔合理披,就客是要證從企榴業的食實際蘭出發陵,結夜合本難企業幕的技印術、穗管理伶水平雨和員芹工素黑質,禽考慮炸到提稱高勞是動生堤產率刃和員鞋工潛震力的訓可能揮性來碼確定像定員岡數。默定編迅的第處二個辣原則此是進視行定惜編工出作時碌,以診專家驗為主邪,走們專業火化道哭路的尿原則呀。劫鞠表-缸定編乎是一邀項專鑰業性媽、技拿術性涌強的璃工作塵,它罩涉及物到業嫌務技慨術和緣經營隔管理林的方將方面津面。愛從事曉這項好工作窗的人來,應豈具備扇比較惜高的騾理論顧水平付和豐脹富的冠業務貫經驗股。霉命和穴君創嶄業為魚X暮X駐提出織解決臭定崗揉定編押的問字題是漂從三砍個方廟面綜菊合考休慮的圖:員觸工貌總量染控制噸、生競產業顛務人案員數蠢量控引制、累職能尾部門唐(含折管理呈人員代)控辟制。雖整體陰解決府方案蘆分為亦三個茄層次晝:舟和趨君創拋業培面訓發道展有星限公程司洲-之蓄怖供蕩涌暢膠鋼葵怕殺彎沙腥蜜甲壯肢越庫降羊累咱壞真鋸待嘆8總-桑抓島耍構壁攤悉通設詞公耍嚴黑吃銅高層中層丟職能每部門基層悶4.伴1在總量歉控制
瘋根據拆標準精職位再體習系進倍行核冶定懷一線陜員工挖驅動化因素散驅動退量分析
總量潑企業抵員工識數量司的核隱定必賺須與送企業愚的營黨業收婆入、位人工欠成本隱相結齊合。疑而人敵工成碎本受侮企業廉經營強的不蓮同階喬段、鉗企業驗的規撤模大連小不杜同、脈企業清所處葬內外渡部人性力資侍源市頓場環譽境影物響。尺我們榜確定系人員遠總量囑時,志所需擾要考莊慮的巡是:蛋培訓昏費用洗、員宇工總腥收入形、餃管理擺費用怒三項較。首傭先統湊計歷吵史營刮業收紅入、交人力無資源割成本羅(以童上三納項)舉與人剝員總餓量。單其次鞋,制緩定年沈初計憐劃時勻,根事據營改業收膝入、挽人力碧資源鍛成本轎投入紛,計義算人杯員總涌量。救在實拆際的濤管理仰過程朽中,喂建議寨省分音公司下在核緊定人筐力資捐源成乞本后越,將略人員戚總量趕權限散下放布給各燥地市平經營怕單位體,省笛公司透負責紛人員留編制勿的指君導審核。榴4.梁2伸生產園業務晉人員算數量平控制云對于藝生產怎業務使人員歉,確目定其靈人員接編制件的過積程中司,首奧要任詞務是制確定琴其人析員數蕉目的書關鍵泄驅動惡因素羽。例脖如:材對于禽集團駐客戶艇部的率客戶桂服務瘦人員腎,客析戶數轎目可盲能就蜘是其煙關鍵閉驅動滾因素欠;對折于拌10戀01梯客揉戶服陳務中聚心,喝呼叫因量可塑能就抹是其騾關鍵雷驅動鏟因素命;葛對于臂運維霞人員女,驅解動因漢素可蝴能就簽有兩遣項:耀基站概數目襖和基藝站之窯間相懶隔里享程。放和尾君項絹目組尸對通倆過統遺計分掃析省僻分公庫司與馬部分眉地市忙公司副的歷叮史數目據與偉綜合錘各方奸面經影驗,蔑確定肚一個濫驅動茫因素盲驅動裙量參鎮考標盲準。姻見附軌錄逮2。饑和舒君創醬業培項訓發杯展有兼限公球司蜓-混秋君啄淚鬧股衡植炭奏圈炒賠君蟻棍撿價則墊號旦刊席歌喊脆域紐9傍-破組蜂列懸涌進想儉擊詳予映僵褲鹿飄泛驅動構量標摔準并贈不是雕一成店不變濾的,壽其必焦將是舌隨著是企業畢管理荷水平俯的提淋高、貢員工槍熟練校程度款和技膜能的狹提高底、相堅關技常術與剃設備茅的引偉進等偶因素昨而不茄斷發沾生變齊化,屈因此扛需要幻不斷冒的修土正。賠這個仗修正濟的過須程,桃標志燒著企裝業勞杰動生紅產率暴水平衫的提旗高,羞對員蛋工素杠質和毒企業欠管理汽水平根的提倆升起垃導向潑和牽四引的刑作用間。磁附錄衡2若:崗涼位驅毯動量頁指導畝匯總驅表腥崗位掀驅動荷量指竄導匯投總表英俯崗位扯類別
腳崗位呆名稱
塔驅動雪因素
昏驅動莖量先單設誰機房曾的配封4抽人穩,不保單設拳機房瓶的配玉(1硬)機劣房類便劇 華機房應網管鄭值機芬言 腹機房較值班溪抵傳輸仇工程熟管理忘駝 臉工程食數目床狼桿線遭長度屈,管面道長章度,久管線笨維護紛管理鉤請遷改禾,搶恰修艘傳輸均工程霞審核稱敞 鞠工程漏數目巧
歷2耗人鞭20垂0真個單蚊位工講程/肝人尊26途00酬桿喬公里簡/人階誓60頓0昂個單輕位工臣程/自人賓(2挖)基潛網
奧傳輸辣網絡音規劃述嚼 擴光纜斗長度踩表動力杏維護迅管理距隱 占機房深值班識
擴28亭00押公扣里/欠人兔單設禿機房攔的配擺4期人束,不牛單設殼機房采的由紐(動知力)糾機務耀員兼努任幕(動撲力)身機務覽員歷 桃基站虹數量灰
旗15柄0丙個基退站/絲人襖系統仇和網楊絡管理
損設備濃數量膀/數煩據語輩音叨業務曾量
面1惰臺匆MS鑼CP臥/人站,3甲臺挎O殿LT統、5鈴0被臺統ON騎U擔數據伙維護鑰,A漢TM閣交尺換機財:2緩臺他,屢(3扯)數白據、釀固普定與池互聯頃網部彎忽(4阻)運率維
艱數據戰業務繡管理霉俊 流數據帽接入耍點數禽量甲設備紅數量死/相火關業對務跑工程戚管理量亭數據梁機務呆員緊 監數據腳接入丹維護螞搶修難擠數據輝設備尖機務獨 胡設備麻數量鍬/數以據語到音緊員兇 爹業務涼量斑互聯勺網專瞞線/賴寬觀 癢設備馬數量限/數載據語姨音壺帶業職務管非理獨 誦業務牌量贈交換庸系統窯機務醬 先諾基成亞或憶者北抗電把G掌網可員持 彈與奇C嘉網設峰備仇局數賴據管恥理尿 品匯接舞點的帥維護寄胡傳輸任設備凳機務米 禮傳輸社維護喪搶修絕,工鋸程,
河17宜4消個點抄/人慮50隆臺判O陵NU難數閘據維樹護/鞭人拉14帳0缺套/霉人逝2雜臺數齊據交呼換/壩人(狀或者形3弦臺織網關噴/人漁,倚或者緒1讀臺天M頭SC過P/棟人,拾或者屯3費臺拳O桌LT篩/人)劈12嘆臺震路由膜器,拾10討互證聯網拿交換賠機/姜人癢G-太HL旦R:核1愁臺,街G-芹MS認C:毒2漆臺(噸或章G-獨MS脅C3巖:1遞臺或炕C源-H答LR中:1甲臺際,C吸-M螞SC倆:1朱臺腳)距10疤個價一下悶配拿2臉人,健每增吳加廊10針個裳增加論1扶人察32毒0膛套/袍人宋和彼君創繞業培眠訓發鴿展有滴限公毫司豎-凱慧仿回謹垂督腔鍋工墨殖吸剩括盟呢勻繼稻電乎部松嘩泛沙墊壽埋1淹0荒-藍住熱秒幅獎泛褲憤梳旺辛祥漫顯織員穗傳輸搬網絡狂維護葉曲基站屢機務旨員
柄網管污偽電路跪、光稱纖,伯DD疾F若資竹源管兩理世基站邊設備塔管理氏,維貌護逝搶修斧,工替程,剪網管種,猜代維票,B各SC茂維采護數釀量
脆傳輸范設備箱6諸40緊套輔,光版纜盡32河00罩公敵里,警DD運F0神個嶺/人皮2葡臺數凡據交昆換,監13糧臺楊網關爆/人誰(或紅者彈12耀8土個(洪基站慢)/偉人或場者賭8花個肚BS雅C/殼人)芹(5棒)計片費竟(6網)增閃值業帶務部危(7孝)信質息系賴統部
頌計費霧系統禿支撐西幅 漏各類枝電信犁業務笨的用晉戶毒數;撥相關墻結算回單位叮數尸公司刷各類盼電信弄業務伏計擠計費嚼營帳麥業務段費方挑面的巾咨詢址、投爹訴管理量丘增值獄業務基開發倒 大增值盜業務摔系統卵開發買與育管理死 赤維護暫膠設備鎮數量權/數芒據語淡音警增值諸系統執維護抹飾業務炮量生營業含廳數桐量,膝OA紅系瞞統膏系統吉支撐犁的咨頓詢、文事務高處理易量;利系統定開發古 穩系統疼建設宏和維團護數態目
違服務道2頂5勒個用檔戶/課人,抹12督5要個結透算單沙位親/人渠虧20吳個穴咨詢海/天蛛.人棋蔥定員悶3諒人哪1木套前炭置機稱,1怪臺灑網管營/人斑橡20銀個律營業逗廳/課人,達5加個/賺天.率人內7吳個/津月.誕人瑞欠費裙管理黑員
食協助薪律師深催繳扔話費掉4洗00病人歐次/統天,設客弟戶欠他費咨慌詢朗15冬人方次/濱天,枕客戶越欠費騙投邊催繳貪單數腦堵訴緣20稻人淋次/片天,壓領取惡匯款宋單狗41嗎張技/月脹(8夾)客丹服部坑
戶蔬營銷
釣回訪搖量
偵10商0望戶/傷天/向人甚上門智投訴拋接待怠2崇0階人次耽/天封,接釣受電勿話
悄投訴榴8遙起綠/天饅/人透,重貼要投狗訴貞6卸起/頁天/凍(9黎)市土場部描
參綜合水投訴催管理員哄10醉01均話佛務員飛渠道潑管理菠業務壩資料盯管理員
吵受理扁人次研澤日均要呼量窮朗代理短商管煤理數下量,暈業慘務接稈入嫂資料劑整理李
暴人,朽回復通支撐縱部門改3虹0幟起/乖天/籠人,循客搶戶額戰外服顆務腸1歲起/圾天/業人,宴銷號段客戶辱受踏理鄭52含起收/天息/人站,急20辦0供呼/歸人/往天楊2.件3抄家代攝理點鄙、0張.5唇8艦家合怒作營鞠業廳冬(大饒賣場教)、御12雨家穴“千番村百敘店”自/月捉,蜻受理親1箱3包家服度務商陽/人壽,客齊服管款理羨23陸家/杜人驅每月啦約衫70狀00艇張鈔卡下水放、慢70罷00政張扔卡封壘制作秘、3社50擠0菜份資柱料錄甘入等戴推(1稿0)勤集團飼客戶部飽(1衫1)的營業投廳
折集團末客戶樂拓展鄰工 勵發展械集團腰客戶裁數量棵迅集團棟客戶鞏服務堵兩 榆服務茄客戶妖數量向障營業袖廳服海務饞 旋客戶成數絞營業貧前臺隨 讓業務墊受理惰(筆凱)
很2午個/乎人/傾天澡28本戶么/天逆/人再30蘆人愛次/羅天/遺人這10倦0爛筆/把人/純天刑和蝶君創浮業培冷訓發閉展有綿限公驕司革-芝愈晨鞠俯總劑拍侄贈集陣把陸膚且封杰舍健陽裝脾驅邪緊濟屈陰僑1述1找-肢尼網館饞連據哨焰努贏脾偽暖廚聲職4.梢3嬸職能療管理蜜人員懂數量依控制店職能宅管理簽人員緩的數壟量可深以從喝兩個到方面坑考慮扶,第記一是仰基于三職能搖部門廊的職守位分黃析,押通過優標準底職位潑體系曠來設婆定人戚員數瘦量;唉第二先是根邀據管山理實不踐經跟驗,虧企業幟內部損各種池崗位耗的人床員數竊目有踏著潛關在的龜比例忍關系池。管技理人壇員占器員工稼總數研的比內例與秘企業浪的業妹務類站型、醉專業毯化程艘度、巖自動砌化程巧度、吼員工獲素質壞、企域業文課化以錘及其畝他一挨些因慌素有丑關。闖包括該職能兔部門兼與生額產業野務部盛門之寒間的襪比例暫關系肥;職駐能部脖門、編生產求業務揀部門順內部抖的比緩例關婆系;靜管理患崗位鑼與全腔體員腐工崗夫位的毒比例鑼關系傍。攻具體鐘操作字辦法畢見附欄錄梨3《爪定崗鼠定編炸制度憲》。斤附錄通3唉X造X敘定崗糕定編痛制度績XX頁定薄崗定辟編制齊度五第一遲章餓總則糟僅(目思的與船原則強)剝第一匙條極 穴為了腸有效揀控制飄X那X坑的人變員總翁量,桶科學緊的核戰定省貨分公俊司各幼部門妹、各朋地市歡分公倚司人傅員編貼制的并標準幼,從董而有扶效的育挖掘拾員工崖的工房作潛稱力,職提高添用人針效率惱,特棋制定并本制叛度。現恥第二羞條紅 絹定崗張確定蟲各部喪門的圍崗位倚設置逝,而距定編輪確定項了人提員的釣編制劍。省迎分公雞司各患部門祥和地危市絹分公吹司定千崗定稻編數水目屬允于年俱初計四劃制婦定內各容的戴重要艇項目鞋,列榨入組冷織年戴度考朝核項皺目。員逗第三顫條拘 膀定崗日定編蠟的標疊準與恢公司蔽的經主營狀縫況相釘聯系寧,各耐部門跑的編升制總糕量由京人工篩成本揪進行寶控蘆制。送定崗限定編證的標燈準根際據燈XX魔的鑰經營盆狀況多進行藥及時撐修訂宜。跑(組殲織保貫障)鍋固第四腔條蠢 付省分利公司掀人力巨資源工部負死責制嶄定及誦修改弟定崗右定編卡制度盞,并謙統一荒領導咽實施撕。爬第五彼條埋 灰省分饒公司欣人力再資源最部負鋼責修饑改本紗制度肥的相陷關附稱件,甘即定喘崗定冷編標蜓準,陡并下顯發定均崗馬定編卡計算壁辦法蘇,核玻定省肌分各氧部門舌和各遲地市乏分公沃司的漏人員坊編制立。母第六辨條挑 降各分醋公司剪人力妖資源濾部根弄據定煙崗定造編標來準計慈算本放分公歪司人促員編仍制,雜并報堵省分京公司拉人皇力資杏源部急批準乘實施吼。乎第七郊條難 襲各級抱管理堂者為榨各自錯管理炮范圍僻定崗濕定編繳的執鏈行者期,為潑本人母管理帥范圍櫻內定追崗定大編的蔽第參一負阿責人告。樂(適恢用范黑圍)哪繁第八疊條頂本制令度適細用于勵X種X價省分撒公司數各部查門、株各地室市分演公司舟及縣森市分石公司滾。學第二幻章耕員工塑總量寬(員油工總灣量定憤義與摧原則管)延第八賓條伐 闖員工恢總量征是指鎖組織柿中各訴類員穗工的藝總數袍(含媽正式湊工、愚合同責工、耽勞務卵用工輕及試石用、盛見器習、嫌外聘段及臨音時工澡)。旱第九吉條帖 壘員工蜻總量蔽受各鼠經營蟻單位禽的營隨業收賺入、百人工匯成本取、人鑒均人曲工成鈔本影止響。松第十苦條校 肢營業棄收入啊是指知經營薯實體眉(省袋分公俗司、淘地市能分公浴司)例年度墾業務鈴收入恩和服希務收靜入的躺總蛾和。線人工距成本嚷是指濁經營冷實體蒸年度遇員工汁薪酬醫總額妥與人浙力資濾源管壁理、虛服務使、開鼓發成裳本升和屈君創朋業培姐訓發通展有保限公慮司增-財炮筑熊看貨本鄉饅致蝶再狗崇宰撤殃香宴曾穗膽瑞數刮持龜攤常競1封2肺-假煩艙溪新斗仇塞雅散雜唐縱疤膽免停(費混用)贏的總懷和。聯崇第十遍一條姐在相礎同條私件下摘,對勵于非趟核心哥崗位退的新吳員工墨招聘雁,應諸以臨殖時工憐、勞剛務用甘工為三主,妄正憶式工長為輔告,減者少正由式工孤的招聰聘使韻用數惑量。掉杠第十返二條鍋原則竊上磨XX抵不崇再增咽加正花式員假工的待聘任供。碑(員味工總賽量的百核定出)礙第十介三條齡各譽地市慚分公泳司的皆人工茂成本欲根據扛地市寧分公夜司營毛業收瓦入*吊薪酬獻計提燈比例菜+管或理費宏用計輸算。頃其中蔽:薪匹酬計赤提比本例由千薪酬騎制度娘確定草,管指理費岡用由稠省分秤公司腐計劃戲部、屠財務偶部核暢定。狹隆第十成四條派各同地市缸人均糧成本你根據麥上一咱年度搞人均枕成本拒數據財,按買公司賄經營叫狀況宇制定基。貓第十頓五條展各潔地市莊分公掘司員鳴工總少量指券導數竿據為型員工邊總量流=人奶工成碼本/您人均根成本哥數據遼。具邀體數捆據蚊由各主地市園分公濁司人訴力資配源部聯計算復后連古同各獲項數遼據報侮省分鴉公司懂人力栗資源檢部審劇批。典蠢第十定六條妖省走分公犬司在突組織槐機構筍及業紡務模形式不溜變的負情況葉下,詠原則溜上不外再增監加人們員編位制。購嫩第三介章平生產三崗位謠人員崗定崗倚定編貌(生卡產崗括位人童員定竟崗定筐編依償據)繳第十閃七條闊省花分公號司人給力資李源部狼制定蕩各生含產部塞門的慮標準證崗位躲設置芬(含暑職位捐名稱績、職疲位指范責)妨,倦各地湊市分胡公司肥根據扶省分勇公司探生產豆部門琴標準石職位珍體系谷,規站范本囑分公六司的閣生產仙崗位視設置奴,縱并報破省分銷公司樂人力噸資源囑部審猜批。揪養第十攤八條倍生核產崗游位的姿人員麗編制墾受生摔產崗設位的慧關鍵嘴驅動秘因素晌及驅浮動量吧影響峽。棋第十子九條傳崗烤位的咸關鍵做驅動蹲因素危是指先影響我該崗茂位任弄職人重員數頌目的旬關鍵元因素平,即堪關鍵切職責邁因嶼素。盼寫第二不十條帥驅歪動量豆包括饞驅動擱總量踢和人得均驅立動量必。驅燈動總棕量指技某崗抓位驅割動因訴素的嶺所有清數量傭。人軋均驅唉動量駕指崗忙位的隊任職瘡者能姨夠承粒擔的長最大勒驅動旁量。油
漫第二梢十一潑條漿生產縮崗位手的人巷員編勾制數同量指曲導數肅據為間崗位泳人員茄編制腳數量唯=驅無動總揪量/燥人均勾驅動圖量。謊燦(生怒產崗抱位定六崗定傾編程剪序)完第二蹈十二突條貸各地霜市分臘公司債負責混本分康公司叛的生帽產崗士位人熟員編誼制數支據(盾標準逮職位監變動肉、崗戚位驅魚動總脾量、協人均崇驅動月量)創的統肢計,慰并于年每財吵政年接度末拐匯總襪本年痕度相欺關數弦據,都報省哀分公翠司人左力資朝源部五備案部。敏第二繳十三野條惰省分開公司舒人力臉資源擴部負提責省近分生松產部狹門的吉生產謎崗位憲定崗夾定編訪數據稻的匯毀總以曾及腦全省挑生產獅崗位稼定編濾數據讓的分華析,萄制定謹人均梳驅動耕量的劃指導渣數據緞。具第二喇十四押條鋪各地物市分士公司炕根據哥省分冷公司殿生產氏崗位樹人均比驅動秒量指當導數閉據、盼預計攪下一愈年度逐驅動困總量豪數據頁,預秒測下拘一年謊度生佩產崗犧位人義員編烈制,騙報省極分公貸司人府力資深源部魔審批叢。塵第二顧十五濃條代省分梨公司站人力令資源率部負件責省沒分公抹司生定產部悟門的仙驅動版總量牌和人聲員編割制數差量的購核器定。迫剛第四陵章緩管理飛職能源人員良定崗增定編垮(職扛能人古員定鄰崗定用編依踢據)督第二裂十六舉條瞎管理李人員片、職痕能部將門人迎員、終生產駱部門模的職甲能人旋員的浸定崗艙定編凍根據過標準踏職位噴體系逝確定魚。新第二疲十七貼條懂標準作職位靠體系彈是指強根據浮職位倒分析們后確習定的護職位樹設置食體系誠。標閣準職跑位體拉系受神組織茄機構添、業殘務模餡式影互響。浸第二棗十八穿條菠管理俯職能杠人員還與生立產崗虹位人鑄員數泳量比墳根據勿上一員年度應數量猜比,邪進行銜優化尼調整演。程第二憂十九史條族原則廟上管蝦理職字能崗戶位采藍用一答崗一突人,段特殊杠情況阿由用起人單梢位報條人力間資源傻部門蒸審碰和植君創遷業培轟訓發般展有峰限公稈司鳳-齒渡西效沈栽妹做懂廊拿紅抖脾認常境幼精住利沃潔財特鍵灣績摧錄撒13較-絹院飛默伍拴甚就勻盼嘆擴興述卵油郵慣批。撞夠(管狐理職埋能人骨員定影崗定鳴編流違程)顧第三返十條直省尋分公荒司人技力資潛源部啞負責蘋省分尋公司釀各部南門的潔標準茂職位腹體系確建設攻,并蛙指導烈各地端市分除公司縫的職并位設青置與纖標準旗職位梅體系考建設劈。籍第三椒十一啞條您各地乓市分榴公司預人力議資源蹤部根絹據省疼分公皇司人眾力資此源部菜指導星意見尊,規吧范本載分公婆司的么職位樓設置煌,報策省分蛋公司喇人力妖資源朱部審騎批。疊葛第三葡十二挑條禁省分座公司栗人力械資源菊部負忘責職本位設言置的魔變更信審批翠與特輪殊崗啄位的雕多人居任職啄情況哄審窩批。咳懂第三過十三派條慰管理后職能卸人員妙的定吳崗定蛾編計第劃于少每一撕財政宜年度藏的年畜初制璃定。閘世第五般章鼻定崗食定編星數據拋存檔址與申盞訴乖(數數據匯延總與第存檔柿)湊第三閃十四倒條逆各地買市分籃公司就人力凈資源棄部負殃責本嚼分公豪司定假崗定茅編數貿據的忍匯總狼與分煉析,叨并根刑據定鞏崗定脈編制循度規盟定制芳定年踩度用榴人計習劃,激并報醬省分釣公司身人力耕資源技部審昨批。解第三自十五尺條外省分饅公司感負責烘制定饑省分議公司訪定崗宿定編折方案漿,審郵批各量地市夫分公案司用活人計稻劃和均省分怕各部役門的佛用人施計劃疊。隨第三晨十六躲條要定崗原定編堤數據贈修正鏈期為責一年剃。漲第三傅十七臣條五定崗丹定編季相關鑼數據棉由各危級人獅力資妻源部挽門保蒼存,歉保存葉期暴3攀年。吳毫第三任十八揮條害保存赴期滿雖,由選各級聽人力谷資源梅部門梯負責壩銷毀債。躬(定腰崗定府編申拋訴)誘第三予十九鑰條猶XX賠經期營管疼理委蕉員會禍對省撕分公煩司及脂各地瓜市分謀公司色人員蘋編制諸由最芬終決邀定權尖,但熔應榜尊重惑人力柄資源速部門懸意見彩。泰第六垮章到附則滿褲第四俯十條多本察制度姿的解辭釋權飄歸始XX慨省蹈分公丘司人姑力資螞源部罰。示第四海十一爐條狀本制怪度的蛾最終揪決定脅、修毒改、壇廢除東權歸羨X疊X撐省分貌公司膚經營智管理唱委員控會。派叼第四陡十二賊條舉本制啊度的拐實施僑時間歉為酒年蒸披月牽日伙。德5.仗 弄定崗鳥定編嗽最后漁成果忠根據去和理君創賀業項親目組渾和縣XX臨成布員組涌成的薦工作屋小組跟與省虎公司煙、杭恐州分傾公司獨和核紹興掙分公尖司的垮相關湯部門麥討論敬,以緞及定旅崗定虎編制害度與臨驅動懷量表阿,提拿出了娃基于某X乓X登管搏理現打狀的總定崗匹定編甘建議識。具頁體見噸附錄敏4骨《標立準職避位體贈系》傲。翼附錄蹤4將標豪準職昂位體蓋系評4-銳1銷XX收標扮準職錦位體呼系刪乎省公尼司標征準職冊位設計置參低考表乳部門崗名稱
游標準箭崗位訂建議酬
企建議徑編制升和爆君創恥業培臘訓發胸展有鬧限公翻司寄-識姓管棄豈務完喇辜浪訪旨蜓治亂等芬側速嘩知頭造扣娃路香昆晃薪1襯4澇-薪步睬橡靜堵塞款瓜標驢胡燈蜘亂緞賄(1法)膨綜合始部欣(2國)基堆建辦享丘(3戒)黨謝群部示(新季聞中心)
經理冰副經敵理樂總經茫理秘炮書樹綜合梳秘書跌機要垮秘書騎檔案柏管理黑文印軍員飼后勤擊管理狂安全彩保衛經理稱土建銹施工問管理那倍通信潮工藝特管理文隸基建認綜合捏管理衫捏安裝筐施工權管理幅尊經理闊(新倦聞中蜻心主繼任)距游黨群湊干事臟宣傳驢干事辱新聞寶中心旅副主疤任箭新聞倚采編經理
11121112111111111131冒(4鬧)財宵務部霧(E處RP涉)繡(5曾)計繪劃部頑(項綁目管炕理部擴)鞋(6擇)運爆行監女督部
句副經倘理挺工程漢財務削管理腫改經營薯財務帶管理幟代核算隸會計馳管理垃會計瞞資金痛管理出納經理揭副經叢理肌綜合剛物資作管理睜扛綜合極統計以綜合味管理織綜合鉆檔案年管理嚼槳項目補管理夢商務論管理秋計劃晶管理潤工程說物資怎帳務杠管理旬工程駕物資扶管理劍經理貴副經達理
13343221112116422111宋和男君創納業培爺訓發騙展有航限公豆司攻-圓耽輪行腰垂初違盾佩艘臟斬煎圾礦公鞏毒忌佳腔蛾避以剪賽密氏抖1恩5銜-莖注臟煌廈小恰褲撫掙爪圣余槐揮景扔木(7啦)互按聯互獎通部啦(8塘)基玩網部時
投運維醫技術閑管理帽寶網絡法監督疊管理平匙通信予網絡癢固定握資產拾管理囑慨安全悠生產芹監督蛋管理捐綜合柳管理經理痰副經瑞理舌網間搶通信即質量槳管理夫網間房結算糠管理惠剖網間長規劃毯管理主員經理掩副經就理朋電路匠調度間管理夾塞動力形工程星管理稼等動力遷維護睛管理鑄炊傳輸忍規劃蟻管理著靜傳輸攜工程間管理攜磁傳輸虧維護漂管理煩經理寶副經考理
64111111111121112411械(9艘)計碼費、歉結算魔與信跨息系視統部敵(1可0)睜技術貫信息付部(卡研培發部貨)霸(1妻1)重監察貓室副(1笨2)漂企業尾發展醒部
酷計費逼營帳敢數據瞞分析抄技術冶支撐好管理瓦驕計費龜營帳胃系統祖機務徹員熄計費章營帳慶業務割管理戚計費睛營帳周稽核秧管理展項目棵管理志綜合思管理經理挺副經遭理孕信息吸化與需技術浮管理坑研發以技術狼系統漆與網久絡管拳理僅綜合蹤管理卸計算年機技躲術經理巧監察鏈管理經理流經營眾體制怪管理源探縣市水工作位管理企裙綜合誦管理
474傘17蠢111113雞15叼412121111練和糾君創評業培爹訓發彈展有發限公梅司釣-舅脫思論殖掃公糾心伏膜然告敗哈漿職那叛西魄你勢摸寒料欣獄姐遼燙16賤-硬情銳莫圓膨運償信趕凝漢連善慕欠定土(1與3)脊數據貞互聯懂網辮(1谷4)劇移動謹部稈(1站5)第增值朝業務脹部
經理己副經設理劈業務憂管理括項目匆管理箭維護秋管理促規劃賀管理紛綜合憶管理經理財副經砌理烘維護蒜管理駱網管僑系統致值機版堆網管盈系統貪管理華瞧數據菊分析挨管理逢或網絡欣規劃憲管理溉攪網絡饅優化驗管理星胖項目滾管理括綜合膠管理經理菜副經蔬理(軌分管桃技術巾、業睬務)臥增值泥業務衫開發城管理
12663111123弄(1目6)棗質量并與服門務監督部庭(1杰7)錢集團柳客戶短部之(1揚8)盆客服惕部
棕增值渡業務笨發展寺管理敲增值膛系統概建設淡維護只管理拆遷綜合著管理經理寨綜合麻體系衫管理跑便服務換質量島管理死總監那副總總監夜業務籍督導托業務削管理補綜合青管理鑼客戶購俱樂菊部建遼設管創理搖業務求拓展飛管理起殊技術招支撐樂管理浮魚營銷瀉策劃扮管理嶼暖客戶什關系勺管理鳳經理金副經郊理賤客服脆中心饅主任趴武客戶挎服務敏管理算
33112211112386231115勢和殲君創塌業培菠訓發草展有提限公婦司生-意貫權鞋討領捷君滿紐僑離葵董正傘凱枯塵柔數畫宗亮仔叼帳紹攻貓1摟7建-島奶話萬速贊爬濱員亦響央保育芳條無(1鞏9)磁綜合車市場科部驅(2光0)豐工會愈
調營銷糕管理嬸運維蘿建設冶管理塵滴呼叫誠中心秤管理蠅今10戀01茂話資務員寇遭營銷焰管理樹經理雕副經類理股終端塵管理挑業務糕管理洋市場奶分析示管理銳吃渠道旱管理隨綜合沖管理英技術癥管理已廣告敢宣傳閱管理變槍營銷闖策劃顏管理臂段副主崇席屠工會告干事繳工會蓬秘書宏工會柿會計似經理向(培科訓部列經理寧)探副經逐理
154顯驅動副量211益驅動爹量11111鋸(2維1)岔人力佳資源朋部
張綜合萍管理滾人力軋資源箏管理酒鋪薪酬量激勵結管理騎烏安全字保護罰管理難經理
蕉(2北2)樸培訓纖部
長副經仍理喝教育行培訓眨管理位巴教務踩管理侍4-麻2赴杭州摩分公噴司標押準職嶺位體突系:佩杭州歡分公貢司標旅準職英位設柔置參刊考表錄部門膽名稱羽 榜標準鳴崗位稈建議竭
庭編制居建議倡(1盤)綜花合部建(新紛聞中心)
忠經理衛(兼藍新聞瑞中心夸主任墳)連副經郊理慣新聞楊中心愧副主露任穗新聞傍采編晶檔案拳管理癢綜合終秘書請機要割秘書
1111121寺和費君創謊業培辭訓發鏈展有汁限公擇司癢-餓培壤派烤青扭吐撲斷叉良餅持棟殲牽頭顏取糾宏孔脹據蛾銜惹紹著1巷8排-帝稈梢衡謝奸棉罵隸裙慘久抄扁炭蜓賽獻(2陳)人戲力資間源部賄(3帥)計偽財部培樹(4櫻)信童息系攤統部
他后勤領管理堵綜合餃管理罷安全麻保衛利駕駛姿員經理蛇保險案福利芳管理擺懷人事射管理年教育克培訓油管理娃受薪酬悟福利例管理兔經理縫副經詠理(災運營險、綜唉合、蛙項目款管理兇)賄卡類雄物資講管理幫出納統計協核算衫會計毅項目蛛管理忽綜合喂管理經理質副經向理憶計費蜂管理頓系統恒支撐
府6~還814剝26犧11111131217211154睜系統依開發恥業務毒處理經理賣副經喉理樸數據錯業務慚管理今釀互聯盼網專紫線/趣寬帶新業務芬管理鳳鉗網站隸策劃齡管理已冷(5形)數霸據固些定與住互聯翼綜合律管理網偉綜合購物資級管理花灑渠道萌管理排員黑工程技維護窯管理湊嘆系統勻與網叼絡管東理漆系統喪值機弱員經理
2511膏驅動咬量2111殼1(預驅動打量)住忙驅動叛量6皮4~玉61施(6委)移型動部腎施動力斗中心惰
以副經憐理(纖動力扁、工意程、綿維護難)啄綜合償管理主任架動力槍維護量管理技肝動力寬規劃繼調度壯
31111膠和尖君創首業培價訓發夠展有捏限公喇司度-遣攻堤堪太忍怠膜礙炊描耀恐丹佛候吸鳴拌役欲饑葛陷漂盆騙獵夕懂1壟9觀-跡庫備拴碧泳煉車勵冶竄責爬襯爹重答交換送中心火滔搶修西中心壘津增值眼業務雖支撐扛中心畜
睜動力薪系統盈值機粘齊基站懷協調傭管理合帝交換音工程虛建設刺管理危室內號覆蓋半管理熊謹基站雜工程雖建設穿管理壞交換麥中心護主任給卸交換辱維護襖管理蛙哀局數棟據管泄理員嶺使交換場系統酬優化贈管理待交換藍系統哭值機校主任澆傳輸箏及動洲力維午護管螞理象網絡氏監控藥及維睛護管大理蜓無線雞網絡離維護主管理嬸網絡軟規劃度管理贊蛛網絡展優化射管理塞主任與增值園系統端維護筋管理唱增值邀系統舊值機神員經理寨副經根理
41課驅動倍量151養驅動承量狗驅動培量241噴驅動捧量11匠驅動陷量21高驅動垮量411多(7戒)基牌礎網妙絡部
兩傳輸戚網絡饞規劃無優化鐵管理躲理綜合湖管理前綜合起資源晌管理坊喪傳輸虹系統掌值機柏員離傳輸習網絡任維護貞蹤傳輸曾設備茶機務佩員
112必4~目6洲3~增4次6~呼8
姐工程胳管理
佳6~喇7呈管線績維護控搶修刮中心守際(8漁)運灣維部念
構工程網物資循采購叼管理主任科管線饑維護燙管理罩經理景副經吐理散電路玻調度跑管理栽溝工程辱驗收液管理打燕互聯仇互通坦管理識貓運維尖管理涉綜合議物資唉采購嘆鑄綜合槳物資釀調配舍管理灰工程淡物資嶼帳務臟管理嗓固定扔資產插管理管胳設備罰維護掏管理但
11511111211118澇和之君創倍業培套訓發寇展有埋限公蒼司砍-殘但捏稀茂輝瘋很查逢像級役津希釣屯獎攝餃侵怨賤昌隊房拋街儲膊2車0泛-合綠伙卻召揮誦飲吧錄驗皮伯陜恰句菌(9駱)增面值業炕務部釣(1考0)路市區焰營業盡部磁客戶向服務翁中心譽宜業務比發展屆中心章
修系統般優化囑管理深郊系統放值機躺員玩綜合嘗管理經理妹副經尾理劫增值棍業務困發展另管理股增值尼業務毛開發兇管理經理畫副經瞞理主任宵業務奏督導肌員大客戶戴關系愧管理當員主任刮收入森核算格統計窮遲市場猾信息店分析即摩渠道竄管理
2411143絲(業卷務拓動展小幼組)貝薦 灑已歸錫并到拋集團自客戶擊業務垮部貝(資航料組鑼)撿營業北中心舊揚綜合尚管理艘中心閣亮(1夠1)齊集團飼客戶怪部舞(1鎮2)填黨群逼部(引監察室)拆(1剝3)丙工會馳
寺資料裂管理主任撫質檢慎督導快員蚊在綜賴合市您場部必傳營業晨督導各員員營業擔廳執坑行經莖理武營業租廳業跨務管惹理員主任揪綜合濤管理網運營片會計出納總監狗副總義監趴業務件拓展近管理串鏟客戶暴關系毯管理境倡技術弟支撐影管理沒曠考核密管理悲投訴既管理沫員扎業務與受理盒綜合鳴管理經理派黨群班干事因工會患主席柿工會取干事
12劇驅動國量旦驅動刃量514211212揚和瞇君創藥業培幕訓發儲展有愈限公死司勺-斤長起擠仔形臂淘雜逢汁優臣淹袖屬蕉肺竭貓吃跪岔仆曬非桂擇薦貓2掉1祥-浩芝內磨主碧知托乓僻帖遮俯媽新伶告(1鴿4)沖無線剛尋呼兩事業部蓮(1哨5)冠綜合驗市場遇部
經理賤副經請理燃客戶池服務妹中心傲主任禿業務鎮指導牢信息紐采編科營銷嚷管理睜壘營銷丹代表耕憑基站構維護豎基站年值機估員成局數湖據管克理椒客服科代表把綜合遠管理總監零副總辱監校業務擊管理培經營潮分析差管理盈統渠道膊管理環廣告骨宣傳尼管理王剪營銷丸策劃慘管理領耳業務索督導晝綜合行管理
111144陸驅動柿量281甚驅動沙量1康4-裁3炊紹興膏分公驗司標消準職駐位體訊系
拴部門袖名稱仁(1熔)綜澤合部芽握(2揉)人睡力資叮源部喬(3袖)計吊財部尚
即紹興騎分公瀉司崗長位設巴置及田基本異描述寇參考耳表(叮修改盾)瓦標準染職位學體系禮建議經理膠副經吧理杰綜合值管理秘書烘質量慣管理美安全忘保衛介基建誘物業鑄管理曉欺檔案證管理蕉后勤掏管理經理膀副經醉理(椅黨建軌)除黨團捎干事能薪酬勒激勵麥管理產奴人力面資源日管理途經理
艦建議羨編制111111212111111摧-酒壘村支弓蛇墊零取批宮帳南促蜻器鈔以吵夫東烘泳薦爽歪圓歪抱任2稅2盒-身斑手煩撞送賀坑膽聚智章光閥愉祖
仿和君須創業飄培訓涉發展綱有限帖公司任(4拌)信菠息計脾費結迫算部寨顛(5罰)基愧網
升副經便理會計統計彩項目融管理問工程及物資納管理恰審計尊卡物黨管理子帳務標管理出納魂ER折P陵系統擠管理煎員經理自副經耀理漫計費悅稽核嬸計費覽系統洽支撐油登網絡始與終業端維壘護靠計費巨營帳兆業務鼠管理湖計費伸營帳蹈系統瘡值機盜員蚊綜合加管理經理芒綜合些管理團管線勿工程扣管理火
1512111121111疑驅動斤量222111畏驅動豈量饞(6陷)網自絡優冒化
追管線待維護禾管理少真傳輸材工程辯審核摩經理崇副經茅理件網絡認優化孟管理賓習網優踩數據培管理僚稀無線雞硬件絕管理鋸秧室內該覆蓋怕管理旺
畝團驅動餃量怖驅動使量112221虛(7存)運昌維部丈屠交換哈中心線和傳輸在中心碑
矮GP代SO徐NE柿定雨位業敞務管博理經理耐副經寸理出固定序資產標管理庭護綜合跡管理腎交換田中心代主任廊箱交換陳系統叫分析牽蜻互聯去互通燙管理君好交換歡系統貸值機柏員諷局數惕據管網理題交換夕系統刃機務恒員劣傳輸腦中心閥主任噴
111111114搏驅動等量31飽和檢君創螞業培筆訓發曠展有斜限公蹤司涂-染費座巡國連網遵湯石疊只疼送鵝喂雕勁臘遮事必牲譜滑普汽夸銜紅2辨3釀-爛陸揀低劍孟全怒喘斤道耐灶袍急陪高基站幸中心訪兵動力融中心飲雨(8焰)綜推合市朋場部零(9雀)建盤設規餐劃部
蓬工程減管理紫傳輸茶設備瞇機務擠員障傳輸凡網絡掙維護朗分數據懶設備謊機務已員寨基站附中心翁主任啞控工程捉管理展基站倆機務蓋員除系統童分析常員班動力別支撐瞎中心軌主任役動力面值機鳥員段動力膽機務悶員經理添營銷冬策劃敲管理嬸梁渠道糠管理夠綜合現管理臥業務迎資料搶管理但員買業務違管理經理止網絡午規劃弓工程歲管理束項目機管理
淋1~興2濾驅動跪量略驅動海量挑驅動尋量11眉驅動鍋量爽1~鉤214衡驅動惱量1221版1~零211121決(1覆0)桶客戶普關系窩部特客服括中心翠月(1淘1)踐數據狀部
巧工程總協調經理吹副經武理狂綜合舌管理訂欠費子管理雞員辛投訴仗管理防員齡營業娃員換流動豬營業躍管理顆抽大客論戶俱朗樂部林服務杜管理喝嚇篇營銷攜(9臭61返98尿,1圍00斗1.列..揀)坐集團冠業務否(發麗展)粒管理榴寶集團粗業務競(技攏術)攝管理談輛集團錯業務庸(服王務)駁管理掛饒業務躁管理也10豪01蹲客盟服中樓心主梨任雁業務符技能書督導折牲10嘗01產客題服中泊心綜擔合投楊訴管挽理員既10壟01咱客絡服中洗心話屯務員經理
1121粱驅動蓮量渠驅動爽量艷驅動聲量弊驅動肺量1某驅動鵲量勾驅動組量1呈驅動碎量112前驅動妖量鉆驅動風量1昆和車君創匆業培劍訓發巧展有煉限公奪司繳-喜熱遠飲蠻憲派如倆店吹耀遲貪服冤鏈布咳集壟瞞咳律州蘆玩濱贊雹2貨4潤-炒則慌哄揀匹學抱度杜飄厘誼周身寒花(1臣2)泳工會場
蕩副經方理磨專線后、租紅線業中務管類理竄增值襲業務籌管理嚷央數據燒業務聲管理刺瑞綜合蕩管理淺工會河主席版工會糕干事
113牧2~惹3111兄注:敞由于返種種勤原因旗,部筆分部恥門沒熊有能石進行萄共同巖討論并確認障,或初者及璃時反卷饋,搜因此輔在本渴表中環沒有促反映宗。償第二有部分規X秒X結績效烏管理賤系統嶼第一丈章
叼績效言管理塌綜述秩企業桃的人較力資嗎源管少理要拳發揮廢其作趁用,千為企聞業創策造價厲值,督必須良建立逢健全謊其人枕力資鴿源管晴理機甘制。融所謂蘆機制碎,是憐指事鹿務如鵲何發榴揮作本用的洗機理磚或者盟原理泰。人拖力資穴源管誦理機假制是廁指人叛力資淺源管失理系腐統的裝各要輩素如教何發碼揮其扯作用侮的機餓理。汁人力騙資源裳管理喚包括戚四大中機制良:牽趟引機悄制、頁激勵奏機制笛、約授束機眉制和篩競爭凝淘汰株機制掀。嚇績效節管理扶作為蕩人力童資源達管理晚各個懇環節宅中極坊其重寫要的邊一環槽,績選效管君理在夢以上炭四大更機制悲的運修行過旋程中掏,起旦著不示可替歌代的視作用君。通姜過績混效管扶理體念系,碰可以域明確喂企業速、部鍬門、澡員工催的目誘標,謙實現尖企業雄戰略帖目標壺的有翼效落慮地。勞因此父,績尊效管哪理體廁系是滾牽引暮機制旬的核草心職洲能模太塊。丹同樣瓦,通右過績露效管眾理,壯可以飽明確環企業會的激租勵、跳約束只和淘蔑汰機扎制與爬條件潮。榮1.斧 暴績效絮管理鍋概念述績效然(P屋er寨fo耗rm傳an從ce宴)也雞稱業儀績、需效績徐、成籌效等熄,反匆映的舌是人電們從車事某鑒一種戲活動祖所產廈生的坑成效襖和成盆果。宋企業煉績效簽,是統指企襖業經亡營活竊動的拳效果膊和效慰率。私企業旗績效瘋包括隱組織磨績效袋和個宴人績帳效。糕其中完,組溝織績餃效,項就是鄙組織潛運營才管理叨的過祖程和性效果茄;個昌人績勻效是洗指員缺工的甘工作骨成果報以及養達到潑成果筍的過開程。共所謂株績效就管理虎,是完指管諸理者疼與員捷工之腔間在腫目標桑與如薄何實給現目題標上儉達成愚共識啄的過匪程,蹤以及饅增強厚員工群成功伴的達濾到目獎標的贊管理開方法佩以促峰進員閣工與吩組織味取得億優異蕉績效棋的管符理過異程。驕績效簽管理獵的目悲的在衰于不莫斷提躺高組蝴織績黑效與螞員工謙績效哲。順和罵君創夫業培仿訓發衡展有轟限公鍬司社-蚊屢跑演租厚纖雕線丟舟騰摘然工轟乎教爐凝株恰影嘩闖抽宗灰拳策2像5談-忽勻拆漢懶惹檔匆域驚詠咽性左介膨界衰推滿績效菊管理虛不是全簡單番的任姜務管裹理,躲績效悉管理駱強調事溝通魂、輔課導及百員工種能力樣的提飾高。溝績效熄管理尼不僅排強調縣結果啄導向飄,而豪且重祥視達采成目廊標,俊促進儉員工成實現倆工作蘭目標伴和個宵人和段諧發孤展的眉過程嘉。放績效糠管理嘆的程伍序包穴括計添劃/偽目標利、輔梨導/揪教練侵、考稀核/鈴檢查脆、回更報/才反饋忙四個政階段劃。以估上四妻個階棒段相紗互協置調,簽共同怪形成串績效羞管理飛的特PD泡CA關循燦環。肉弊 妨績效權管理曾是指牧管理庭者與穗員工鐮雙方充就目艱標及搬如何揉實現穴目標妥而達倆成共蕉識,杏并址協助霜員工易成功爺達成海目標吼的管紙理方至法藝始 磨績效擇管理狹不是良簡單偏的任辱務管戒理,睡它特局別強云調溝嚷通、垂輔導糟及員設工能豪力的盤提腹高;冶績效邪管理蔥不僅蓮強調宅結果痛導向糾,而迅且重蓄視達才成目悼標,火促進兇員工獵實現漲工重作目燥標和般個人許和諧麗發展蠅的過鳳程如2.籠 需績效鎮管理正意義駕究 出績效孫管理罩首先危是管權理(安不是閉人力冤資源會部的利專利雪)。嚇它涵把蓋管角理的壁所有膠職能藍:刻計劃醫、組獸織、淺領導柳、協單調、項控制帶。粒爸 船績效廳管理掛是一戀個持果續不榜斷的屬交流骨過程析,該宵過程沃是由羨員工令和他辨的直束接主袖管被之間暴達成譯的協永議來茫保證書完成今。變滋 背績效慎管理虜不僅哲強調湯工作鄉結果中,而淘且重螺視達剃成目挨標的雜過程柄。績頸效管近理是怎一妹個循藝環過漆程。架在這趟個過多程中檢,它朗不僅東強調繼達成治績效廣結果量,更漆通過那目標些、炕輔導像、評知價、肢反饋余,重環視達置成結滔果的夫過程述。筍3.殊 尖績效肥管理鋒與績濟效考小核仰績效田考核蝦是績跑效管等理的渴一個摔環節樂。單葬純的頃績效別考核檢只是豬對過績去績趟效的笛考評兄核,旦而不踏是對匪未來錫績效義的考吊核。競績效副管理皂與傳臂統意寒義上苦的績獲效考院核的飲重要谷區別尖在于河不單缺單重障視結趕果,銳而且五重視低取得偵績效家結果版的過蠅程,鍛并以付績效姨改進孩和未賢來績搶效的閃提高院為目揭標。仔具體疾來講點,績杜效管辛理與癥傳統痛意義槳上的賽績效部考核雁的主優要區飄別如禁下表準所示害:已績效秀管理餡與傳蒸統意擺義上尸的績出效考佳核的革主要煌區別授績效堡考核揭判斷哈式溜秋后鉆算帳姻成或宏敗結果
買績效剝管理紡計劃樸式搏問題恢解決雙贏鴉結果秤與過芒程
曾和汽君創候業培拆訓發肚展有笨限公魚司爺-哭丟合錘夜債嚷姓感客此滿底評澇郊陣營霜已削脹炒戴度撇校躺貫踐2預6糠-章墳賴查蝴薪劣檢再斯鑄及歲才撫星瓶人力冷資源磨程序碌關注肆過去番績效
尿管理微程序鐵關注后未來峽績效餅根據懂和膛君創小業項豪目組在的診緞斷分慌析認臘為,趕目前鎖X繪X揉的績革效管唱理存發在著陳以下襯幾個傲問題高:嫌鋸 擴把績揮效考精核當贈成績性效管匆理,淺僅僅椒是作祖為獎憑金分倉配的懸一種午依據局,而棵沒有吵作壟為績切效改轉進的鉆管理讓工具趣;鄭下 業考核才指標餓設置咐不合到理,緩缺少棉激勵愿性,濱在一屢定程愈度上貿流與組形式此;題慘 濫公司戒考核總主要栽是在書部門號一級錦,員炭工層陣面主愚要通屈過部領門經血理的天二次弓考核育實晚現,扁而二灘次考銷核要扣求部篩門經換理承般擔相耗應的紡管理罰職責錫,但盛事實峽上濟XX卵的數二次拖考核貢管理勤做的懲還是僵參差沫不齊責,沒怠有完第全承候擔起碗考核攔職責原。豬4.充 倉績效錦管理柿的意此義筍績效艇管理專是個優績效言層層緒推進剝的有倍力武困器,蓬不同憐層面理的人此對績武效管暮理的感看法符和要齊求是林有區矮別的哲。樂組織爹為什予么需商要績目效管投理:綱攤 馳組織興需要關將目畝標有悲效的理分解旨到各徐個業右務單裹元和臺各個哪員工助。亡工 甜組織蠢需要愁監控姜目標侮達成農的各戚個環竊節上羽的工廊作情夢況。匹奔 藏組織酒需要據得到著最有律效的綠人力借資源揀,以勾便高目效率壺的完灣成目瓶標。河管理頂者為樸什么梢需要魚績效述管理慎貌 度組織洽目標態的傳叛達。健忠 豪組織杜目標囑的分淹解。鏟腹 餃傳達顫對員字工的祖工作步期望催,以奪及各頭項工襲作的踏衡量少標準件。圾駱 幣了解缸信息扛:工賄作計堵劃和格項目阿執行重情況江、員臨工狀嫂況。駁猴 車及時擇發現鋤問題角并糾鑄正績鄙效偏怪差電員工旱為什絨么需汪要績疾效管石理?輕摔 娃明確蜜自己攪的績脆效責竟任與援目標卵(做訂什么壩、為途什么豐做、肯結果杯是什蒙么)戒誦 府參與津目標催、計蒸劃的汗制定忙(組榜織的粒要求知、目哄標必么須達憲成理燙由)姨亦 濟尋求切上司黨的支固持與縫所需精資源夫(責軌權、棉費用淘、工黨具、奔渠道漸等)遣度 披及時款獲取渴評價仰、指衫導與動認同犁(好趨不好祝、是淹否滿糕意、賊如何底改進狂偏離禾)匯賄 漿獲取撥解釋機的機銹會(礦消除參誤解辭、解總釋原塊因)裁和貍君創勺業培金訓發躍展有提限公皮司猶-閥春挖些維充柱搏接玉漲生的圈蹦歡網午波趣涂挺死歐況谷砍漁掃證2山7短-停窩荷創忙鏡釣航辭挽收耐頑雄至笑坑5.狠 鄙績效剛管理太是人食力資籠源部侄的重源要責公任龜人力鉆資源縮部門肉是績皺效管面理的雷重要亦推進鞠者之脾一,其人力走資源漂部門嗽必須謊督促披指導檢業務珍部門案的績狠效管煌理工金作,磁并根輛據企漠業發籮展適須時進忘行調汽整。憐鋒 浮設計每、試歪驗、逆改進駐和完顏善績姿效管裹理制裹度,庸并向奏有關撿部門盾建議驕推廣膝。脹襪 雀在本長部門覺認真灣貫徹航執行拆企業校的績牧效管雷理制粗度,豆以起必到示駕范作深用。哪捐 佛宣傳拾企業玻員工凈的績丙效管現理制堪度,喪說明難貫徹遠該項符制度引的重稿要意雞義、找目的懷、擇方法楊與要替求。國隔 妻督促反、檢危查、至幫助趨本企皂業各咽部門兔貫徹句現有記績效加管理糠制度夸,培萄訓實聲施績樹效駛管理墳的人巨員。扔猴 笑收集繁反饋善信息巴,包組括存漆在的怒問題毅、難趕點、妄批評籌與建池議,識記錄險和積器累有數關陳資料烏,提灶出改聰進方蓮案和務措施喚。屆送 鼻根據蒼績效幅管理慨的結邪果,聽制定耕相應數的人義力資廊源開芝發計領劃,歌并提育出相佛應的兵人電力資板源管招理決舞策計第二礦章
沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年輕油蒸汽轉化催化劑資金需求報告代可行性研究報告
- 從業人員安全生產責任制
- Brand KPIs for neobankingC6 Bank in Brazil-英文培訓課件2025.4
- 碳納米管負載納米零價鐵耦合希瓦氏菌去除水中Cr(Ⅵ)的研究
- 汽車傳感器與檢測技術電子教案:光電式曲軸位置傳感器
- 陜西益成物業管理有限責任公司小區分冊
- 南通保潔現場管理制度
- 介紹楷模活動方案
- 倉儲互動交流活動方案
- 代理招募活動方案
- GB/T 21392-2008船舶運輸能源消耗統計及分析方法
- GB/T 18922-2002建筑顏色的表示方法
- GB 18613-2020電動機能效限定值及能效等級
- 2023年濟南小升初歷年真題大全附答案
- E+H液位開關 泡沫檢測器(射頻導納)(Multicap T DC 16 TES)課件
- 志愿服務基本概念課件
- 2022-2023學年安徽省蕪湖市八年級下學期數學期末考試試題(有答案)
- 臨邊作業的安全防護
- 國家開放大學電大本科《納稅籌劃》2025期末試題及答案(試卷號:1334)
- 城市雕塑藝術工程量清單計價定額2020版
- 山東省中小學學校固定資產-教育分類代碼-財政部-最新2015
評論
0/150
提交評論