專業文檔，歡迎下載！ 2023年XX鐵礦機動設備部門安全職責例文12篇XX鐵礦機動設備部門安全職責XX鐵礦機動設備部門安全職責

1、貫徹落實國家、上級部門設備計劃、生產、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準，搞好主管業務范圍內的安全工作，負責管理制定和修改各類機械設備的操作規程和管理制度；

2、負責管理鍋爐及其他設備的運轉、管理和檢修工作；

3、定期非政府設備安全小檢查，對存有關鍵性問題的設備必須及時非政府修理；

4、對外去檢修和有關人員，應當非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作；

5、簽定施工合約必須存有安全責任條款；

6、負責管理設備事故的調查處置工作；青礦隱患排查環境治理制度化>???中國安全生產網訊為深入細致貫徹落實“環境治理隱患，嚴防事故”的“安全生產月”活動主題，加強各級各類人員安全生產責任制全面落實，深化隱患排查環境治理，確保安全生產，遼寧鐵法煤業集團小青礦頒布了隱患排查環境治理制度，并使隱患排查環境治理努力做到了制度化。

???為了加強隱患排查環境治理制度建設，這個礦設立了由礦領導和有關科室人員共同組成的隱患排查環境治理和報告領導小組，明晰了從礦長至科室、基層各類人員的排查、環境治理、報告、搜集、證實、呈報、自查、追蹤、考核責任，同時實現了對隱患排查環境治理的監督。為了更好地辨識、排查、環境治理隱患，這個礦還對隱患展開了定義、分級和分類，對通常事故隱患和關鍵性事故隱患以及生產礦井事故隱患排查環境治理搞了嚴苛明晰，規定賴埃排查、日排查、旬排查人員、時限、辦法和全員參予，多渠道、多角度監督、控制措施，規范了隱患搜集、隱患證實與呈報、隱患管理、隱患自查等流程，并使隱患排查環境治理努力做到了閉環式掌控。

???為了進一步增強各級各類人員排查環境治理隱患的責任心和緊迫感，這個礦還進一步健全了隱患排查環境治理網絡系統和獎罰制度，對隱患實行實時監控，對未及時發現隱患或不及時處理的，將按有關規定展開追責和行政處罰，對辨認出或投訴隱患的還要給與獎勵，構成了隱患排查環境治理的高壓態勢，有效率嚴防了事故隱患，為安全生產提供更多了關鍵確保。（樊會學）關鍵詞：生產技術業務組安全生產責任制（2022年)1．幫助主任搞好部室技術業務管理，部室主任無此礦期間由主任工程師策劃工作。

2．負責管理主要工作包含：頂板管理、冶煉技術管理、巷修成管理、科技創新管理、科內合約管理、科內辦公用品管理、幫助部室主任搞好設計技術管理及科室內部績效考核。

3．負責管理本組日常工作的非政府、精心安排、嚴格執行、考核、全面落實，負責管理本組資料的嚴格把關。

4．負責管理冶煉專業統轄范圍內風險的日常管控、隱患的排查。

5．幫助總工及專業副總順利完成各類科研科技攻關及課題研究，化解生產中碰到的各類技術難題。

6．順利完成各級領導精心安排的其它工作。XX煤業有限責任公司安全生產崗位責任制XX煤業有限責任公司安全生產崗位責任制

第一部分礦級領導安全生產崗位責任制總經理(礦長)安全生產崗位責任制一、全面負責管理礦井的安全生產，就是公司安全生產的第一責任者。二、深入細致貫徹落實黨的安全生產方針、國家有關煤炭生產法律法規及上級安全生產命令、規定，研究制訂本公司的安全生產管理制度和年度安全工作目標，并使企業安全生產工作科學化、制度化、規范化、法治化。三、狠抓公司領導班子安全生產方面的自學工作，并使班子成員穩固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產方針和國家法律法規指導各項工作，促進公司安全生產的身心健康發展。四、全面負責管理安全生產責任制的全面落實情況，狠抓分管領導安全生產責任的全面落實，構成層次化管理，阻塞安全管理漏洞，推動安全生產。五、強化對安全生產的管理工作，策劃舉行安全生產辦公會，匯報各專業及部門隱患排查、安全管理和質量標準化工作的情況匯報；檢查上次安全辦公會議確認事項的全面落實情況，分析存有問題，研究制訂化解的措施和辦法。招集和策劃董事會會議，表決公司安全關鍵性事項、安全機構設置和副科級以上安全管理人員的搭載、考核、獎懲、選任。六、大力推進技術創新，全面負責管理非政府或重新部署礦井生產設計及生產系統的優化工作，提升生產環境，推動安全生產。七、全面負責管理某煤業集團公司計劃生育員崗位責任制某煤業集團公司計劃生育員崗位責任制

1．堅定不移地貫徹執行黨和國家的計劃生育方針、政策，同時實現人口存有計劃快速增長，順利完成公司計劃生育各項指標。

2．認真貫徹“三居多”工作方針，經常深入基層，及時發現問題及時處理。

3．按時搞好獨生子女的辦證保健費的派發工作，深入細致搞好育齡員工思想工作。提升獨生子女領證率為。

4．按規定搞好人口年度計劃統計數據呈報工作。

5．嚴苛二胎的審核工作。努力做到準確無誤。

6．深入細致搞好晚婚、晚育宣傳工作，增加人工流產，提升晚婚率為，杜絕計劃外二胎和多胎生育。

7．搞好育齡婦女哺乳科學知識宣傳指導工作，廣為宣傳人口理論知識和優生優育提升人口素質的關鍵意義。

8．按時順利完成領導信訪部門的各項任務。

9．做好自身素質建設。嚴格遵守一切規章制度，固守工作崗位，做好本職工作，積極主動出席勞動和自學。煤礦電氣試驗工崗位責任制煤礦電氣試驗工崗位責任制

1、試驗人員必須具有電工基本知識，經過培訓合格后，方可上崗上崗。學徒工、進修人員等嶄新試驗人員必須在所持試驗技術合格證的嫻熟人員監護下展開工作。

2、熟識《煤礦電氣試驗規程》和有關的電氣試驗規程、標準、規范，熟識《煤礦安全規程》的有關章節和建議，津津樂道試驗儀器、儀表的性能和采用方法，能夠單一制展開操作方式。

3、掌控電氣嚴防救火和窒息事故處置方法。

4、下班前嚴禁飲酒，下班時不搞與本職工作毫無關系的事情，試驗時必須嚴肅認真、集中精力，嚴格執行停在供電、驗電、振動等有關規章制度。

5、展開電氣試驗工作嚴禁多于2人。

6、搞井下電氣試驗時，電源線不應當采用塑料線，瓦斯濃度應當維持在1﹪以下；在盾構頭、礦井巷道搞試驗時，必須存有瓦斯員現場值守，方可展開試驗。

7、對新型繼電器及繼電保護裝置，必須存有合法證件，否則不許投入使用和運轉。

8、在掌控盤和維護盤上工作時，必須將工作盤和兩側運轉盤用布幔等予以顯著分隔。

9、在運轉的二次回去路上工作時，應穿擾動絕緣鞋或東站在絕緣枕頭上，存有專人監護，采用的工具用絕緣物縫合。電流互感器二次兩端嚴禁開路，短路二次繞組必須采用不大于

2．5平方毫米的短路片或短路銅線，相連接必須穩固可信。嚴禁將電壓互感器二次兩端短路，不得在磁鐵的電壓互感器上工作。

10、在展開鉆孔等震動很大的工作時，應當實行避免運轉中儀表誤動作和避免運轉中設備掉下來閘的措施，必要時經值守調度員或值守負責人同意，可以將保護裝置暫時選擇退出運轉。

11、檢驗繼電保護和儀表的工作人員，不許展開任何倒閘操作方式，但在值班員容許后，可以波隆涅區控制器。

11、試驗前必須介紹被試驗設備情況。熟識有關技術資料，實行安全合理的試驗方案。風表檢修工的崗位責任制風表檢修工的崗位責任制

1、負責管理檢修風表保證風表的較完整。

2、每半年對采用的各類風表送有資質的單位展開校正，再次校正曲線。

3、大修后的風表，負責管理送有資質的單位展開校正，再次繪制風表的校正曲線。紅巖煤業礦級領導下井值班制度紅巖煤業礦級領導下井值班制度

礦級領導下井值班獎懲制度

為了進一步強化煤礦企業安全生產主體責任全面落實和責任追責，充分發揮煤礦企業礦級領導在安全生產中關鍵作用，及時發現和消解安全隱患，確保安全生產，有效率遏止煤礦生產安全事故出現，融合我礦的實際情況，我們制訂了礦級領下井值班獎懲制度。

值班考核：

1、所有值班人員必須按時下井老爹，有事提早和領導告假，以便精心安排他人下井老爹。無故不入井者每次罰款500元。

2、所有值班人員必須在井下選定地點交接班，否則每次判罰100元。

3、值班人員不履行職責自已的職責，辨認出問題不化解，辨認出隱患不全盤處置，每次判罰200元。例如當值出現不安全事故，必須嚴苛按本礦制訂的責任追責辦法展開嚴肅處理。情節嚴重者按《特別規定》追責。

4、對積極主動確定關鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現的值班人員給與100至1000元的獎勵（獎勵事宜由礦安委會同意）。

礦級領導現場交接班制度

一、值守、老爹人員按規定的方式和值守老爹輪流表中值守，無法擅自缺勤或應門。如果絕無須要必須由報安全副礦長批準后方可多換班或應門。

二、值守老爹人員須要按規定的時間接班人，未履行職責更替相關手續之前，交班人員不許黃繼妍。

三、嚴禁在事故處置時交接班，交接班期間例如突遇事故應當暫停交接班，由交班人員負責管理處置，接班人員在交班人員統一指揮下幫助處置，通常事故臺鐵高雄Semur嚴禁展開交接班。

四、交班應口對口展開更替，交接班必須嚴肅認真，努力做到繳的確切，直奔的明白。

五、交班人員向接班人員全面擺事實后，交接班人員方可黃繼妍。

六、交接班內容：

（1）井下各工作面生產系統運轉情況。

（2）事故處置、設備檢修、工器具等情況。

（3）有關作業遺留情況，安全措施全面落實、布置情況。

（4）工作面滅火情況及工作面、巷道頂板管理情況。

（5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設備、環境情況。

（6）領導命令、上級部門的工作精心安排。

（7）與安全、生產有關的其它事項

礦級領導值班入井老爹制度

為了進一步強化煤礦企業安全生產主體責任全面落實和責任追責，充分發揮煤礦企業礦級領導在安全生產中關鍵作用，及時發現和消解安全隱患，確保安全生產，有效率遏止煤礦生產安全事故出現，融合我礦的實際情況，我們制訂了礦級領下井值班制度。主要存有以下幾個方面：

1、我們們創建了為礦長領銜的入井老爹機構，下面包含礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區隊長為主要入井老爹領導組。

2、建議入井老爹領導與工人同薩蘭勒班縣上，老爹領導在井下展開交接班。確保當值各工作面安全工作。

3、當值各工作面辨認出隱患無法確定的必須與當值老爹領導展開聯系，嚴禁盲目蠻干。

4、當值出現不安全事故，必須追責老爹領導的責任，絕不顧及。

5、老爹入井人員必須嚴苛按老爹表中展開，如果因培訓或其它原因無法老爹的必須和礦長告假，礦長必須精心安排人員展開應門。告假完結后，必須立即與礦長展開聯系，及時精心安排老爹。

二、時間精心安排：

每天分后三班，每班至少存有一名礦級領導管理人員，推行井下現場值班（交接班地點在井底車場硐室），保證生產期間井下24小時存有主要管理人員老爹。礦長每月至少入井不少于10天。分管安全、生產、技術的副礦長每月值班不少于15次。嚴格執行井下交接班。

三、值班職責：

1、下井值班人員必須把確保當值安全生產做為第一位的責任，二要掌控當值井下的安全狀況，強化對重點部位、關鍵環節的檢查巡查，及時發現和非政府消解不安全隱患，及時阻止違章作業犯罪行為，不得違章統一指揮，不得超能力非政府生產。

2、下井值班人員辨認出損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施，并及時向生產調度值守領導和礦長匯報。

3、必須秉持在井下選定地點（特定情況在現場）交接班，上一班值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項等，并深入細致核對交接班記錄。

4、下井值班人員升井后，必須將下井的時間、地點、經過路線、辨認出問題及處理意見等有關情況展開詳盡記錄，并交調度室檔案備查。

礦級領導下井值班申報制度

為了確保礦級領導下井值班及時，不發生空班黃博純，并能夠拒絕接受職工的監督，我礦制訂了下井值班申報制度。

1、每天早上上開調度室會議前，由調度室人員按照規定

的值守老爹Amancey調度室轉讓申報當天的值守、老爹人員姓名。例如存有調整必須在調度會議上明晰精心安排當天的值守老爹人員。

2、每班入井前由檢身房人員轉讓申報當值的老爹人

員姓名、職務。拒絕接受工人監督，并無老爹人員入井值班，工人有權婉拒入井。

3、每班上班后，當值值班礦長必須申報當值井下主要

安全隱患，告誡接班人員的特別注意。防治事故出現。

4、每天由檢身房人員申報值班人員進出井時間，并直奔

受到工人的監督。

領導值班下井檔案管理制度

為全面落實煤礦領導值班下井制度，根據《國務院關于進一步強化企業安全生產工作的通告》(國發〔2010〕23號)和有關法律、行政法規的規定，制訂本制度。

1、礦領導下井值班檔案主要包含《礦領導下井值班交接班記錄本》、《礦領導下井值班記錄本》、《礦領導下井值班統計表》、《礦領導下井值班工作計劃》等有關資料，存有調度室統一管理。

2、值班領導必須深入細致核對值班下井交接班記錄，上一班的值班領導將井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等核對交接班記錄本上。

3、值班領導升井后，及時將下井的時間、地點、經過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關內容備案核對在《礦領導下井值班記錄本》上，存有調度室精心安排專人負責管理整理，自查并檔案備查。領導值班下井推行井下交接班制度。

4、調度室每天根據《礦領導下井值班記錄本》，如實核對每月一張的《礦領導下井值班統計表》。并檔案備查。

5、調度室負責管理制訂礦領導下井值班工作計劃，于每月月底前5天發至有關領導。

《礦領導下井值班交接班記錄本》、《礦領導下井值班記錄本》采用完后交調度室，調度室必須聯同《礦領導下井值班統計表》、《礦領導下井值班工作計劃》，井下人員定位系統存儲信息統一檔案，備查，存期不少于一年。

6、附件

(1)礦領導下井值班交接班記錄表

(2)礦領導下井值班記錄

(3)礦領導下井值班統計表煤礦滅火器材封存處置制度煤礦滅火器材封存處置制度

一、滅火器材庫管員在測阻過程中，必須嚴苛按礦有關制度展開，測到阻值不合格的雷管及出廠存有質量問題的必須搞好編碼記錄(例如腳線破皮、雷管變型、破損等)。深入細致搞好星毛雷管的朱炎皇工作，并嚴苛檢查雷管腳線、管體與否存有受損，朱炎皇電阻不合格、腳線存有受損、管體存有砸傷、受損的雷管，抄號后按除役處置并搞好記錄。

二、除役雷管和合格雷管不容許混合放置，除役雷管應當放入專用箱內。滅火工星毛的除役雷管必須表明除役原因，并在藥庫記錄確切。

三、庫管員必須定期向滅火器材計劃員報告除役雷管的數量;滅火器材計劃員按規定數量匯總報告供應科分管負責人展開除役處置。

四、等待除役雷管批準后應當及時升井并放入專用雷管箱內。箱內應用領域干活鋸末擴充，并裝釘穩固嚴格后貼上封條，按規定相關手續繳生產廠商，并留存有關相關手續。

五、滅火器材計劃員必須按規定將和供應商的更替相關手續檔案，并得當看管。煤礦滅火器材管理制度編訂目錄

一、運輸管理制度2

二、安全生產教育制度4

三、安全監督檢查制度5

四、消防管理制度6

五、安全捍衛管理制度7

六、危險場所定員定量制度8

七、滅火器材安全員崗位責任制8

八、裝運管理制度9

九、庫房管理制度10

十、生產安全事故管理制度11

十一、危險品封存管理制度12

十二、炸藥庫房安全管理及出入庫制度13

十三、核爆物品安全監督管理制度14

十四、核爆物品管理制度16

十五、核爆物品值守制度19

十六、石油化工Fanjeaux保管員崗位責任制20

一、運輸管理制度

一、運輸民用滅火器材時，應當嚴苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建議及有關交通安全規則繼續執行。

二、庫區運輸道路應當穩固穩固、路面平坦、邊坡平衡，坡度應當合乎GB50089的規定;應當按照國家交通規則設置必要的交通標志。

三、使用汽車運輸危險品時，應當采用合乎《滅火器材運輸車安全技術條件》規定的專用運輸車。不應當使用三輪汽車和畜力車運輸，不得使用翻斗車和各種罐車運輸。運輸車應當繼續執行以下規定：

1、運輸車輛不得母舒氏空車，車輛應當按時拒絕接受檢驗，逾期未經檢驗的車輛不應當高速行駛;

2、車廂內應存有避免移動和噴發的固定裝置;

3、車身外理應合乎GB13392規定的標志;

4、使用廂式專用運輸車，必須存有較好的散熱裝置。

5、車廂的黑色金屬部分應用領域Auron靜電膠皮、木板等難于產生靜電的非金屬材料襯墊(用木箱或紙箱包裝者除外);

6、在民用滅火器材庫區運輸時，汽車的排氣裝置應當加裝在車的前下側，并安裝防雷艙蓋，車上應當搭載救火器材;

7、車廂內不理應藻酸藥劑、酸、堿等殘存物質;

8、在冰雪路面上高速行駛時，車輪應當實行防水安全措施;

四、運輸民用滅火器材的機動車在民用滅火器材庫區的行車速度不應當少于15km/h，前后兩車之間的距離不應當大于50m，不應當彎道、橫沖直撞;在道路不平、視線不好、人員涌入的地方，理應適當的安全措施。

五、運輸民用滅火器材的汽車司機除獲得公安部門核準的與駕車車輛相對應當的正式宣布駕駛執照外，還應當具備5×104km和3年以上安全駕車經歷，并由企業安全部門考核批準后方可上崗。

六、專門從事運輸、裝運民用滅火器材的作業人員，對所運的民用滅火器材應當掌控其危險性質及應急措施。步入裝運作業區不得隨身攜帶火種，不應當穿著具有鐵釘的工作鞋和易產生靜電的工作服。

七、運輸民用滅火器材應當搭載解款人員。押運員隨車攜帶合乎行政許可審核建議的有關證件，應當掌控解款產品的數量、質量、規格、批次和裝載等情況，介紹所載物品的主要危險特性和安全防水科學知識。押運員在發送民用滅火器材時應與庫房管理人員當面點明數量，運往發送地時應當與拒絕接受人員辦理不好有關更替相關手續。

八、專門從事民用滅火器材運輸的人員，應當經培訓考試合格上崗上崗。企業應付從業人員定期展開安全教育和應急預案訓練。應當經常對從業人員的素質展開安全審查，不符合要求的應及時調整。

九、運輸民用滅火器材的車輛，不該在人口密集的地方、宿舍區、交叉路口或火源附近停放。當車輛通過鐵路道口時，應當特別注意鐵路信號和強化觀測。突遇存有火車通過時，車輛應當開至停車線以外的地方，并無停車線的，福蘭縣在距鋼軌5m以外，不得彎道搶行。行速速度應當按JT618-2004的有關規定繼續執行。

十、各種車輛的裝載量不應當少于額定負荷。車輛電控時，應當防止忽然再生制動和急剎車。駕駛員離車時，應當粘住手閘、阻斷電路、關好車門，車輛不應當停靠在縱坡大于5%的路段。

十一、運輸危險品的車輛必須合理采用GPS衛星定位系統，例如突遇重大事故及時報警，努力做到GPS安全有效率、可信。

十二、運輸民用滅火器材的車輛空車或收車前要將車廂清掃整潔，棄置的藥粉、藥渣貝阿爾恩縣至選定地點，定期展開封存。

十三XX煤礦頂板管理辦法XX煤礦頂板管理辦法

為了二要非政府不好XX煤礦頂板管理會戰，全面落實管理人員安全生產責任制，進一步強化頂板管理工作，杜絕各類頂板事故，同時實現安全生產，特制訂本管理辦法。

一、非政府機構。

設立XX煤礦頂板管理會戰領導小組，生產礦長任組長，其他礦領導、生產干事任成員，每月積極開展2次頂板管理專項檢查，一次專題可以。

二、工作目標。

1、杜絕頂板輕傷以上事故，通常事故減少50%以上；

2、冶煉工程質量標準化存有很大的提高，礦井超過三星級標準。

三、頂板管理會戰的內容。

（一）頂板管理會戰的建議

1、二要狠抓頂板管理責任制度的全面落實。生產礦長、冶煉隊、大修隊長就是頂板管理的第一責任者，必須對本單位統轄范圍內的頂板管理負責管理，必須定期舉行頂板管理會議，研究和精心安排頂板管理會戰工作，經常檢查和嚴格執行頂板管理各項制度的貫徹落實情況。各級管理人員必須經常深入細致生產現場，及時發現頂板管理中的問題，明確提出整改意見，全面落實自查內容，提升頂板管理水平。

礦總工程師對頂板管理正數技術管理責任，必須深入細致非政府制訂頂板管理技術責任制，及時基本建設施工作業規程和技術措施，嚴格執行技術人員非政府有關員工自學并展開考試。每月必須深入細致非政府一次改采、鑿、修成作業規程、措施的復查，及時發現問題，不斷予以健全。工程設計和掘進設計必須合理，為做好頂板管理，同時實現生產安全制訂有效率方案。

2、制訂因地制宜的頂板管理會戰實施方案。各連隊必須根據自己的情況，分析自己單位存有的頂板管理薄弱環節，明確提出存有針對性的頂板管理會戰內容和辦法。頂板管理會戰必須努力做到項目全面落實、時間全面落實、責任人全面落實、項目資金和材料全面落實、項目措施全面落實、項目檢查環評制度全面落實等“六全面落實”。必須利用各種宣傳工具和教育方法，教育社會各界員工，并使社會各界員工介紹和重新認識頂板管理會戰的意義、內容、項目和措施等，從而積極主動做好頂板管理會戰工作，確保安全生產。

3、突出重點，堅實大力推進頂板管理會戰工作。

（1）礦頂板管理領導小組及生產管理人員必須深入細致檢查督促頂板管理會戰的各項制度、規定和作業規程、技術措施的貫徹落實情況，及時發現問題，非政府自查；必須深入細致現場，依靠前統一指揮，辨認出生產隱患，必須立即暫停現場作業，非政府自查，確保安全；對現場辨認出的很大生產隱患，立即暫停生產，非政府自查，一時無法實行自查的，必須立即向公司和有關部門匯報，非政府會審給與化解。

（2）礦井、盾構、巷道維修的掘進材料必須合乎設計建議，不許以大充大，以次充優，更不容許隨意發生改變掘進材料和掘進形式。

（3）各礦井工作面必須調集回采工作面初撐力、工作阻力測試儀，搞好支柱受力檢測工作。連隊技術員搞好資料搜集和整理工作，辨認出問題及時匯報，對于軟巖條件下初撐力的確超過沒建議的，在滿足用戶安全的條件下，制訂措施提出申請公司總工程師核準。

（4）強化班組建設和員工技術培訓。必須實行各種手段，強化改采、鑿、巷修成工人的技術培訓，并使其技術素質、業務水平存有一個質的脫胎換骨，進而淪為做好頂板管理會戰的主力軍。

（5）靠科技進步，大力推進掘進改革，合理有效率的掘進就是同時實現安全生產的關鍵確保，在盾構掘進上，建議全巖巷道使用錨（網）擦掘進，半煤巷、煤巷使用工字鋼掘進，必須使用錨（網）掘進時必須必須存有措施提出申請公司總工程師核準，并必須噴漿，巖巷必須推行光面滅火。在礦井掘進上，回采工作面必須采用單體液壓支柱配兀梁掘進，不采用兀梁的工作面必須提出申請公司生產、技術、安監部門鑒別，并制訂不好措施報公司總工程師核準，工作面的失靈支柱必須及時維修，并按規定展開試壓，合格后就可以投入使用，單體支柱的長度必須滿足用戶布季的須要，否則必須對調最合適的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面頂板管理硬性規定

1、回采工作面投產前必須由公司生產副總經理非政府有關人員展開環評，合格后頒授科東俄省檢就可以投產，回采工作面初次放頂和收尾必須存有安全技術措施，初次放頂和工作面收尾時，提出申請生產部必須非政府舉行專門可以，設立領導小組，制訂初采初放及收尾措施，作業現場每班存有礦、隊級領導和技術人員值