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文檔簡介

施工技術管理制度1.目的本管理制度旨在完善公司施工技術管理工作，提高施工技術管理水平，規范施工過程，保證施工質量，確保施工安全。2.適用范圍本管理制度適用于公司各部門的施工技術管理工作，并應在施工全過程中貫徹執行。3.基本要求3.1.施工技術管理崗位設立公司應根據實際業務需求，設立專門的施工技術管理崗位，具體職責包括：制定、審查和實施施工技術文件；指導施工現場技術人員開展技術管理工作；審核工程施工技術方案，并組織審批；制定和組織實施各項技術管理標準，協調工程施工技術、設備、人員和工程質量等方面的工作。3.2.施工技術管理流程施工技術管理流程分為以下幾個環節：立項階段：初步確定工程建設目標和范圍；設計階段：確定施工技術的基本內容和方案，編制施工圖紙和施工圖冊，協調各專業設計方案；招標階段：編制施工技術要求，對招標人進行技術審查；施工準備階段：組織施工工作會議，確認施工技術。施工階段：培訓和管理現場施工人員，協調各專業施工。完工驗收階段：檢查并審查各類技術文件，進行施工質量驗收，確認項目完成并移交。3.3.施工技術管理文件施工技術管理文件包括：施工方案、施工圖紙及相關標準、施工現場管理規定等。其中，施工方案應包含施工技術方案、施工組織方案、安全施工方案、施工進度計劃和施工投標計劃等；施工圖紙及相關標準包括施工工藝圖冊、施工圖、計算書、說明書、規范標準等；施工現場管理規定包括現場施工管理人員名單、現場安全管理規定等。3.4.施工技術管理控制施工技術管理控制應包括技術管理核查、質量控制核查、安全防護核查和文檔審查等。其中，技術管理核查重點要把握施工進度、施工質量、施工安全等方面；質量控制核查是重點控制施工質量方面的工作；安全防護核查則是控制施工安全方面的關鍵；文檔審查是對各類文件進行核查，確保文件符合標準要求。3.5.施工技術管理報告施工技術管理報告應包括以下方面的內容：施工進度、施工質量、施工安全、問題整改等情況的描述和分析，并根據實際情況提出改進意見和建議。4.工作程序4.1.施工技術管理計劃的制定根據工程建設需要和實際情況，制定施工技術管理計劃。4.2.施工技術管理文件的編制根據施工技術管理計劃，編制施工技術管理文件，明確文件的名稱、編號、制定和審批日期等信息。4.3.施工技術管理文件的發放和控制制定施工技術管理文件的發放和控制規定。4.4.施工技術管理人員的培訓培訓和管理現場施工技術人員，提高施工技術管理水平。4.5.施工技術管理的實施和監控稽核施工技術管理文件的執行情況，監控施工進度、質量和安全等方面，確保施工技術工作的有效實施。4.6.施工技術管理報告的編制按照計劃編制施工技術管理報告，并進行分析和總結，提出相關的改進意見和建議。5.管理制度的執行本管理制度適用于公司各部門的施工技術管理工作，并應在施工全過程中貫徹執行。6.修改和廢止本管理制度的修改和廢止需由公司領導班子審定，并

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