項(xiàng)目工程施工方案編制管理制度一、制度背景為規(guī)范項(xiàng)目工程施工方案編制過程和管理流程，提高施工質(zhì)量，保障工程安全，制定本管理制度。二、制度適用范圍本制度適用于所有項(xiàng)目工程施工方案編制過程及管理流程。三、規(guī)定內(nèi)容3.1施工方案編制的基本要求施工方案必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，合理、可行、科學(xué)；施工方案應(yīng)著重考慮安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、施工工藝；施工方案應(yīng)力求完整、清晰、可操作性強(qiáng)。3.2施工方案編制的程序和內(nèi)容施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，制定施工方案編制計(jì)劃；施工企業(yè)應(yīng)制定編寫施工方案的任務(wù)書，明確編制任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度；制定施工方案計(jì)劃后，施工企業(yè)需進(jìn)行方案編制，編制內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，包括但不限于施工圖、施工工藝、施工措施、安全保障等；編寫施工方案時(shí)，需注重對(duì)各種工程情況的分析，分析出影響施工的因素，確定具體的施工方案，并進(jìn)行細(xì)化，將施工方案細(xì)分為不同的步驟，以確定施工要點(diǎn)和具體措施；完成編制工作后，應(yīng)組織審核，對(duì)編制的方案進(jìn)行全面的檢查、評(píng)審和論證，并做出合理的修改。3.3管理要求施工企業(yè)需要在施工方案編制過程中，對(duì)成本進(jìn)行控制，保證方案編制費(fèi)用的合理性；程序盡量簡(jiǎn)化，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率；實(shí)行責(zé)任制，每個(gè)人員應(yīng)明確工作職責(zé)和責(zé)任，按照相關(guān)規(guī)定完成工作；做好資料的保管工作，確保文檔的完整性、真實(shí)性和保密性；完成施工方案編制后，須進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收，確保方案的可行性和完整性，并且按照《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收。四、工作流程圖st=>start:開始

e=>end:結(jié)束

op1=>operation:制定施工方案編制計(jì)劃

op2=>operation:編寫任務(wù)書

op3=>operation:制訂施工方案

op4=>operation:審核方案

op5=>operation:對(duì)方案進(jìn)行修改

op6=>operation:技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收

st->op1->op2->op3->op4->op5->op6->e五、制度執(zhí)行進(jìn)行周期性監(jiān)督，對(duì)施工方案編制和管理的情況進(jìn)行檢查；檢查情況包括編制質(zhì)量、