公司員工年終獎勵評比方案為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能；由人力資源部牽頭成立評定小組；評定小組由公司根據(jù)公司實際情況和各位老師在日常工作生活中考勤及綜合現(xiàn)實表現(xiàn)，分別從教學管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、績效考核、員工奉獻等多個角度來鼓勵3、優(yōu)秀教師5名；7、最具活力1名；參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司教研室及以上管理人員。A、積極參與公司的各項管理，愛崗敬業(yè)，克己奉公，有全局觀，重視公司參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體教師。參評范圍：設(shè)立獎項5名，參評人員為公司全體教師,其中普通員工為主(4名),管理者為輔(1名)。B、年度內(nèi)月績效考核成績平均分在80分以上；E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工A、在公司工作6個月以上，認可公司文化；B、熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心、責任感與高尚的職業(yè)道德和過硬的D、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則，遇到工作D、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工。B、在202x年度期間無請假、曠工、遲到、早退；參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工。E、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到3次以下，無早退、曠工現(xiàn)象。門人數(shù)的1/3。略3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作5、通過考核結(jié)果的合理使用(獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)2、農(nóng)歷春節(jié)休放假前15日，由行政人事部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管必須于春4、春節(jié)放假前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由行政人事部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；年度考績分為四等：90分以上為特等(100%);80至89分為甲等(90%);76至79分為乙等(70%);70至75分為丙等(60)。1、所有員工(含管理干部)在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。人數(shù)5人以上的單位(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限不能超過總?cè)藬?shù)的30%人。(4)曠工1日者：扣2分；(5)遲到次數(shù)超過10次者(含),每一次扣0.5分。如：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金M十I(浮動年終獎金x90%);得乙等79分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎M+I(浮動年終獎金x70%)年終獎在年終總結(jié)表彰大會時發(fā)放個人金額的70%,余額30%于春節(jié)后第一次發(fā)放工資凡員工對部門主管所評定的考績分數(shù)有不滿者，總經(jīng)理裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不定量考核(70分)1、工作目標、生產(chǎn)計劃完成率：未達成工作目標、生產(chǎn)目標扣10分。2.產(chǎn)品質(zhì)量合格率：產(chǎn)品質(zhì)量未達質(zhì)量目標造成客戶投訴和物料損壞扣10分4.生產(chǎn)消耗指標：超出生產(chǎn)生產(chǎn)消耗指標扣5分。5.安全生產(chǎn)：發(fā)生重大安全事故扣10分。6.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責任制：未履行環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責任制扣5分。7.本部門員工考核：未對進行績效考核扣5分。8.ISO9000、ISO14000執(zhí)行情況：未完成ISO9000、ISO14000文檔編寫扣5分。9、本部門員工流失率：超出公司規(guī)定員工流失率扣5分。10、未執(zhí)行教育培訓扣5分。定性考核(30分)(1)安全考核標準人，并制定相對應(yīng)處罰標準。未執(zhí)行安全管理制度扣1分。都要對員工進行安全教育和培訓，并保留培訓記錄。無故不參加安全教育扣0.c.安全作業(yè)：各崗位工作要嚴格遵守公司操作規(guī)程，發(fā)則扣0.5分。要求整改的扣0.5分。g.安全保衛(wèi)：上班人員不得脫崗、睡崗、喝酒、否則扣1分；保安人員違紀扣1分；(2)衛(wèi)生考核標準物品，現(xiàn)場臟亂差、物資放置不合格扣0.5分。品整齊；每周進行集中徹底衛(wèi)生打掃。班后不按安排打掃衛(wèi)生扣0g.檢查不合格按上述標準扣分，不合格不整改扣1分(3)考勤考核標準b.曠工1次扣2分。f.年請事假超過20天的，扣1分。(4)行為規(guī)范a.員工不準散布不利于員工團結(jié)的言行，不得偽造事實誣陷他人b.公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負責人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當事人扣1分。c.員工不得從事第二職業(yè)，否則當事人扣1分。d.公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當事人扣1分。開公司，否則當事人扣1分。h.酒后上崗，扣當事人1分。m.工作場所不得大聲喧嘩，否則每次扣0.5分。(5)以下情況由公司行政人事部從本月當事人總(1)開考核會時不能提出本部門下月實質(zhì)性工作，則視為工作不作為，扣當事人定量考核積分3分。(2)無故不參加考核會或因公不能參加但未安排本部門其他人員參加，扣當事人1分。(3)未如實填寫《考核表》的，扣當事人1分。(4)對未完成考核任務(wù)(沒有及時提出合理原因及下一步工作措施)而強調(diào)客觀理由的，崗位、職稱以每月200元作為基數(shù)，全年按12月計算。其中70%為為固定年終獎金金額，30%為浮動年終獎金金額；按實際考核分數(shù)核算班組長級、品管員、倉管員、技術(shù)員、重要崗位人員、文員級(含司機、電以每月150元作這基數(shù)，全年按12個月計算。其