平安工地建設活動階段性總結

平安工地建立活動階段性總結

樂雅高速大路FJ1工程

平安工地安全建立總結

四川省中普建立有限公司

201*年9月16日

四川省中普建立有限公司樂雅高速FJ1工程

創立平安工地活動階段性總結

我工程部結合實際狀況，樂觀開展了平安工地建立活動，并依據活動方案樂觀組織各項平安工地建立活動，

我標“平安工地”創立工作，根據公司的總體要求，以創立活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化治理，著重落實，起到了良好的效果。現將有關工作狀況匯報如下：一、持續開展創立“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳訓練

針對“平安工地”創立活動開展工作動態進展的特點，工程部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和訓練工作。

一是利用創立標語橫幅現場宣傳氣氛，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創立口號、建立目標、安全規章制度等傳達至現場一線員工。

二是送“平安”到班組。將創立“平安工地”的一些詳細內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業人員下班休息之時，主動到作業人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發到現場施工人員手中，盡可能做到橫向究竟縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。工程部針對施工工人的實際狀況組織開展了形式多樣的安全生產學問培訓，并將“平安工地”創立及安全生產的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及局部現場施工作業人員參與平安工地安全學問培訓會，讓全部現場施工人員都清晰“平安工地”創立的內容、目標、標準；都能清晰施工現場的安全隱患并懂得肯定的預防和急救措施，增加全員的創立意識、安全意識。

二、加強組織領導，保障“平安工地”創立工作的開展

“平安工地”創立工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力氣。自開展工作以來，我工程部依據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各治理人員、班組。工程部樂觀強化“平安工地”創立工作的組織領導，成立“平安工地”建立領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、工程部生活區進展安全、環保、文明施工、平安創立綜合大檢查，對創立工作中消失的新狀況、新問題，準時做出有針對性的部署，發覺安全隱患根據“三定”原則準時落實整改，層層制定“平安工地”創立工作打算，明確創立的重點內容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現場安全生產治理

始終堅持并堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善工程經理部的安全責任體系，確定治理責任，從工程到部門，從部門到現場治理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產訓練；各類特種作業人員必需持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、爆破作業、疏港路分流交通治理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和削減安全事故的發生。詳細實行措施如下：1、施工現場安全隱患排查治理。目前，工程部施工重點漸漸轉為高空作業防護。針對施工現場我部樂觀組織對現場隱患狀況進展集中、全面排查整治，要求做好施工作業平臺，腳手架做好根底硬化，作業平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大特種設備和特種作業安全治理。工程部全部特種作業人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當地特檢部門檢測合格，并且每月定期進展修理保養。

3、加強臨時用電安全治理。我部臨時用電治理形成電工治理電工的模式，由工程部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電治理力量、水平，從一級箱開頭，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全牢靠，同時購置更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、連續深入開展創立文明工地活動

創立文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的根底性工作。因此，必需把創立文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創立“平安工地”的重大根底性工作來抓。在連續開展文明施工方面，我部嚴格根據建筑工地文明施工八大標準進展文明施工掌握，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建立引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，樂觀實行有效措施，把工地建立成為工程部文明的窗口。

我工程部樂觀建立“施工現場”與“建立市場”聯動的長效機制，不斷將“平安工地”建立活動引向深入。對在“平安工地”建立活動中走過場、工作措施不得力、施工現場治理混亂的工區及作業組，工程部實行措施從嚴從重懲罰，發生責任事故的堅決根據“四不放過”原則嚴厲查處。對在“平安工地”建立活動中樂觀組織，獲得好評的施工現場根據工程部《安全治理獎懲罰法》進展表彰和嘉獎。

我工程部通過開展“平安工地”建立活動，提高了全員對安全生產工作的認知和熟悉，進一步增加了各級治理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范力量也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經漸漸成為了作業人員心理的普遍共識，全面提升了我工程部的安全治理水平，為今年創“平安工地”建立的達標驗收奠定了堅實的根底。

四川省中普建立有限公司201*年09月16日

擴展閱讀：平安工地建立活動階段性總結

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標工程經理部

創立”平安工地”活動

階段性總結

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標工程經理部

201*年5月18日

中交四航局福建廈漳大橋V標創立平安工地活動階段性總結

依據國家交通運輸廳打算的在全國大路水運工程系統開展“平安工地”建立活動的要求，結合福建省交通運輸廳制定的詳細實施方案（閩交建【201*】50號）的要求,我工程部結合實際狀況，樂觀開展了平安工地建立活動，并依據活動方案樂觀組織各項平安工地建立活動，

我標“平安工地”創立工作，根據四航局和公司的總體要求，以創立活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化治理，著重落實，起到了良好的效果。201*年已經進入進入活動的達標驗收階段，現將有關工作狀況匯報如下：

一、持續開展創立“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳訓練

針對“平安工地”創立活動開展工作動態進展的特點，工程部通過張貼標語橫幅、開拓平安創立專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和訓練工作。

一是利用創立標語橫幅、創立櫥窗營造現場宣傳氣氛，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創立口號、建立目標、安全規章制度等傳達至現場一線員工。

施工現場平安創立宣傳標語、橫幅

施工現場平安創立宣傳標語、橫幅

創立平安工地宣傳櫥窗

二是送“平安”到班組。將創立“平安工地”的一些詳細內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業人員下班休息之時，主動到作業人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發到現場施工人員手中，盡可能做到橫向究竟縱向到邊全方位地宣傳。

深入作業人員宿舍，派送平安創立及安全生產宣傳單

現場指導講解

三是會議講評宣傳。工程部針對施工工人的實際狀況組織開展了形式多樣的安全生產學問培訓，并將“平安工地”創立及安全生產的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及局部現場施工作業人員參與平安工地安全學問培訓會，會議一般以PPT的形式，圖文并茂，并附帶錄像及安全事故案例、急救學問講解，讓全部現場施工人員都清晰“平安工地”創立的內容、目標、標準；都能清晰施工現場的安全隱患并懂得肯定的預防和急救措施，增加全員的創立意識、安全意識。

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創立及安全生產

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創立及安全生產

二、加強組織領導，保障“平安工地”創立工作的開展

“平安工地”創立工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力氣。自開展工作以來，我工程部依據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各治理人員、班組。工程部樂觀強化“平安工地”創立工作的組織領導，成立“平安工地”建立領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、工程部生活區進展安全、環保、文明施工、平安創立綜合大檢查，對創立工作中消失的新狀況、新問題，準時做出有針對性的部署，發覺安全隱患根據“三定”原則準時落實整改，層層制定“平安工地”創立工作打算，明確創立的重點內容，做到有的放矢。

工程領導帶隊定期進展綜合大檢查

三、進一步加強施工現場安全生產治理

始終堅持并堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善工程經理部的安全責任體系，確定治理責任，從工程到部門，從部門到現場治理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業人員的安全生產訓練；各類特種作業人員必需持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對高空作業安全施工、爆破作業、疏港路分流交通治理、臨時用電安全、現場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和削減安全事故的發生。詳細實行措施如下：1、施工現場安全隱患排查治理。目前，工程部施工重點漸漸轉為高空作業防護。針對施工現場墩柱及高邊坡安全防護，我部樂觀組織對現場隱患狀況進展集中、全面排查整治，要求做好施工作業平臺，腳手架做好根底硬化，作業平臺滿鋪腳手板并固定，施工平臺搭設1.5米高的圍欄并用密目安全網封閉，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大對疏港路分流交通安全治理力度，在施工段兩端增加了車輛分流的標示標牌。由于車道過窄，中間的雪糕筒損耗特別大，開工以來我部已經投入數萬進展修復，但效果卻不明顯，針對這種現狀，我部增加了隔離水泥墩，實行雪糕筒與隔離墩相間的措施以降低損耗。并且每天巡查，準時填補損壞的分流警示設施，并按交警大隊要求設置了足夠太陽能爆閃燈，在夜間留意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。

3、加大特種設備和特種作業安全治理。工程部全部特種作業人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當地特檢部門檢測合格，并且每月定期進展修理保養。

4、特殊加強了爆破作業的安全治理。我部爆破作業為日領日用，全部爆破用的炸藥和雷管等火工用品都在當天使用，多余的當天回庫，每次爆破安全員和技術員都到現場進展監視，做好實際使用登記，并加強安全戒備告知。在爆破過程設置隔離區域，制止任何人員車輛入內。5、加強臨時用電安全治理。我部臨時用電治理形成電工治理電工的模式，由工程部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電治理力量、水平，從一級箱開頭，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全牢靠，同時購置更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、連續深入開展創立文明工地活動

創立文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的根底性工作。因此，必需把創立文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創立“平安工地”的重大根底性工作來抓。在連續開展文明施工方面，我部嚴格根據建筑工地文明施工八大標準進展文明施工掌握，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建立引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，樂觀實行有效措施，把工地建立成為工程部文明的窗口。

我工程部樂觀建立“施工現場”與“建立市場”聯動的長效機制，不斷將“平安工地”建立活動引向深入。對在“平安工地”建立活動中走過場、工作措施不得力、施工現場治理混亂的工區及作業組，工程部實行措施從嚴從重懲罰，發生責任事故的堅決根據“四不放過”原則嚴