事故原因分析會議紀要2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領導××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責任、改進措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議。×××代表安委會按照“四不放過”原則就事故原因、責任，需要采取的相關措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領導在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。會議強調(diào)了以下事項：一、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。二、“舉一反三”做好以下工作（1）生產(chǎn)技術部針對×××案例，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進行一次全面檢修。（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負責安全培訓。事故原因分析會議紀要[篇2]時間：2015年12月4日地點：修建車間工程科會議內(nèi)容：12月4日上午9點，廣東金東建設工程公司施工的凡口鉛鋅礦地質(zhì)環(huán)境恢復治理及地質(zhì)遺跡保護項目出現(xiàn)一起機械設備碰斷水泵房電源低壓線的安全事故，這是該項目開工來第二起類似的安全事故。修建車間組織項目負責人及施工單位負責人及勾機司機在車間工程科進行事故分析及安全教育。1、事故發(fā)生經(jīng)過：金東建設工程公司的勾機從東風井施工場地轉移至該項目工地時，行駛至項目場地東側，在越過地質(zhì)鉆探供水管時，只注意地面未注意到高處的水泵房低壓架空線，導致勾機臂碰到該架空線，造成該段線路短路，現(xiàn)場無明火、無人受傷。事件發(fā)生后，修建車間及時聯(lián)系采礦車間和水電車間等相關部門進行分析，經(jīng)搶修于當日12點恢復正常供電。2、會議上要求金東建筑公司把事件發(fā)生經(jīng)過及今后施工的安全保障措施以書面形式送修建車間。3、會上修建車間相關人員施工單位相關人員進行安全教育，并對該項目的潛在安全風險源再次進行識別并要求施工單位進一步落實安全保障措施。4、金東建設公司應加強現(xiàn)場施工安全管理，加強作業(yè)人員的安全教育及技術交底。5、會上已明確，今后再發(fā)生類似事件將按礦相關文件要求對施工單位進行經(jīng)濟考核。修建車間整理2015年12月4日事故原因分析會議紀要[篇3]關于今天早晨在XXXXXXXXXXXX工程21#樓發(fā)生的安全事故，現(xiàn)召開緊急安全專題會議，會議內(nèi)容如下：一、事故情況調(diào)查：經(jīng)初步了解：今天早晨6:40，輔助工某某某在XXX工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的`鋼管上，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某，立即叫上在不遠處施工的其余架子工，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往XX醫(yī)院搶救，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標正常，十分鐘后呼吸變?nèi)酰黜椫笜顺霈F(xiàn)異常，通過搶救，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。二、原因分析：（一）表象原因：某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的鋼管上受傷，經(jīng)搶救無效，最終死亡。（二）直接原因：1、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶。2、教育培訓不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業(yè)。3、施工單位項目部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。三、事故教訓：1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運作。2、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設。安全防護措施、安全技術交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態(tài)管理，責任要落實到班組，落實到現(xiàn)場。3、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點，制定切實有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生。4、加強民工的培訓教育，努力提高工人的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，努力克服培訓教育費時費力的思想，糾正只使用不教育的做法。四、當前工作：1、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查。2、除20#樓因9月3日早