智慧醫院運營分析_第1頁
智慧醫院運營分析_第2頁
智慧醫院運營分析_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！公立醫院PPP模式運營分析智慧醫療作為中國智慧城市重要的組成部分，在政策的助力下，有聯網三巨頭BAT平安銀行、銀獎股份、用友軟件、中信醫療等綜合服務商、金融機構、軟件公司、生物“鼓勵和引導社會資本以政府和社會資本合作(PPP)模式參與醫療機構建設運營，開展PPP必然呈現高度智能化、公私共營的新形態。然而，現階段社會資本參與公立醫院PPP項目建設、運營仍處于摸索階段，因基礎醫療行業現有體制約束，既得利益固化等約束因素，使得社會資本參與經營業務多是“非臨床”服務業務為主，盈利模式單一，難以進入醫院核心經營業務，導致項目后期運營可持續性較差，常常需要政府財政補助生存。在目前以PPP融資模式運營的公立醫療項目中，社會資本方主要有以下兩種盈利商業模式。一是“供應鏈”模式。供應鏈業務主要包括藥品、醫療器械以及醫用耗材，如鳳凰醫療集團的IOT模式就是通過對醫院進行固定投資承諾，改善醫院的醫療設施和診療設備，以交換在若干年期限內管理和營運相關醫院，從而收取醫院的管理費、供應鏈等收益。二是“產業鏈”模式。即以醫院為依據，建立相關非基本醫療服務、養生保健、護理服務等產業鏈來實現營利。如中信醫療建立醫養結合產業鏈；華潤醫療建立的醫療教育培訓；北大醫療和鳳凰醫療的醫院托管。以PPP模式運營公立醫院項目，因其公益性的性質，在其生命周期內，無論是以建立造“供應鏈”模式，還是打造“產業鏈”模式，限制社會資本介入公立基礎醫療的核床”服務業務及圍繞醫院上下游產業的衍生服務業務。1醫療機構非臨床支持服務備注傳統物業管理：便民服務中心：中央物流傳輸系統（收送血標本、藥物配送、急診取藥、接送手術；120出診轉運、運送各種檢查、檢驗、病理報告到病房；運送各種醫療文書；給有需1、向醫院收取服務管理費用；2、營養膳食服務、醫療輔助者付費；1203、可行性缺口補助太平間承包服務；收費服務（掛號；住院押金收費；2產業鏈是各個產業部門之間基于一定的技術經濟關聯，并依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。通過整合產業鏈，以全國各地區公立醫院為網絡點，輸出權威診斷信息，由社會資本建立集約式信息化平臺，提供產業鏈資源整合，打造大健康產業平臺，減少

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論