第頁共頁關于培訓工作方案集錦八篇關于培訓工作方案集錦八篇培訓工作方案篇1隨著上個階段的工作完畢，我們在工作中獲得了很多收獲，也發現了我們在工作中很多不的問題。其中，在方案上的問題可以通過調整和重新規劃來改良，但作為公司前進動力的來——員工，卻必須通過管理和培訓一步步的去強化和改良！以適應接下來公司在開展方案中的目的和方向，更好的完成公司的方案。針對上一階段的反思，在此，我們針對接下來公司在前進上的目的和方向，對員工的培訓制定如下方案方案：一、思想統一實現公司的目的不僅僅需要有方向，更要手下的員工能緊跟領導的指揮，積極發揮工作的積極性！為此，加強員工的思想建立和積極性管理就非常重要了。培訓中，我們要樹立以公司文化和核心的思想，進步員工的歸屬管和以及對工作的目的性，讓員工認可公司團隊并積極的融入團隊，積極發揮自己的工作潛力。二、才能的提升員工的才能團隊的根底，在才能上，我們應該追求整體的提升而不是某一個優秀員工。團隊中個人員工過于優秀，反而會讓其他員工陷入消極情緒。為此，要在今后的工作中加強底層員工的培養，進步員工的個人才能，加強提升的獎勵，鼓勵員工積極進步。其次，培訓領導要理解團隊中成員的情況，弱項，積極增加學習和引導。并加強工作中的鍛煉！在此，才能的提升上要循序漸進，要根據目前和今后的工作目的去制定培訓方式，有目的、有方向的去制定團隊的方案。三、團隊的溝通團隊之間最重要的就是溝通和協作。在培訓中，務必要讓員工認識到自己并非一個獨立的存在，要明白自己的工作，也會影響到身邊的其別人，并會給團隊帶來影響！1、在工作中要加強團隊成員之間認識，進步團隊氣氛。2、多多討論工作相關的話題，一起為工作的開展出謀劃策。3、促進團隊競爭性，互相比拼，互相學習。一個團隊之所以強大，并不是因為有一群有才能的人在一起，而是因為一群有才能的人，互相溝通，互相配合，在工作中發揮出了遠超“1+1=2”的力量。為此，我們也要在今后的培訓上，加強團隊成員的配合與鍛煉，提升整體的才能，讓員工們能在工作中互相摩擦，由量變轉變為質變。為接下來的公司開展鋪墊道路！培訓工作方案篇2一、指導思想深化貫徹落實科學開展觀，結實樹立“培訓不到位是重大平安隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制定為核心，以落實企業平安培訓主體責任、進步企業平安培訓質量為著力點，進一步加強平安培訓根底建立，完善平安培訓體系，嚴格平安培訓執法和責任追究，推進平安培訓工作標準化、科學化，努力施行全覆蓋、多手段、高質量的平安培訓，實在進步各級平安監管監察人員和企業從業人員的平安意識、管理才能和技術程度。二、平安培訓目的和任務以《平安消費法》、《消費經營單位平安培訓規定》等法律法規為根據，對中心境內網格管理員進展平安知識及日常平安消費檢查內容培訓；對中心境內所有企業“三項崗位”人員平安培訓，確保特種作業人員和高危行業企業主要負責人、平安消費管理人員全部經過平安培訓，做到100%持證上崗，從業人員受訓率達100%。三、培訓范圍中心境內社區、學校、幼兒園、消費經營單位的平安消費管理人員必須參加中心組織的平安管理培訓工作，并做好培訓記錄，進步平安消費意識發揮平安監視作用。四、工作措施和工作要求〔一〕加強領導，認真組織。各社區居委會、各有關部門要高度重視，嚴格履行平安消費“一崗雙責”規定，將平安教育培訓工作作為一項重要的根底性工作來抓，認真結合本單位工作實際，進一步細化工作方案，明確職責分工，確保平安培訓工作獲得實效。〔二〕共聚合力，廣造氣氛。為廣泛營造濃重的平安消費培訓氣氛，各單位要注重總結和提煉培訓工作開展過程中好的經歷、好的做法，及時向中心安辦報送工作信息，及時反應、協調解決工作中存在的問題，進一步凝聚工作合力，確保平安消費培訓工作有序推進。同時，要充分運用各種媒介手段，加強宣傳造勢，有效調動和進步廣闊人民群眾的積極參與性。〔三〕強化督查，健全檔案。各社區、各有關部門，要把企業開展從業人員平安培訓情況作為日常平安消費執法檢查的必查內容，經常性開展以“三項崗位”人員持證上崗、高危行業企業從業人員準入、班組長、新工人和農民工培訓上崗為重點的平安培訓專項檢查。注意搜集培訓相關圖片、資料，主動健全和完善培訓檔案管理工作，年度培訓工作總體情況將納入20xx年平安消費目的責任制考評的一項重要內容。培訓工作方案篇3一、培訓目的提升根本醫療和公共衛生效勞才能，對全市基層醫療衛活力構的臨床執業〔助理醫師進展全科醫生轉崗培訓。加強以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建立。二、培訓對象選派有較扎實理論根底和臨床診療技術、男50歲以下、女45歲以下的單位業務骨干。城市社區衛生效勞機構、鄉鎮衛生院從事醫療工作的注冊執業助理醫師。實行個人自愿和組織推薦相結合。三、培訓人數全市12人，根據省衛生廳《關于下達xx年基層醫療衛活力構全科醫生轉崗培訓方案的通知》文件。其中城市社區衛生效勞機構2人、鄉鎮衛生院10人〔各縣〔市、區衛生局方案詳見附件1四、培訓時間理論培訓1個月，按照省衛生廳和衛生部公布的基層醫療衛活力構全科醫生轉崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉10個月，社區實習1個月。省衛生廳制定施行方案，并組織施行。培訓時間從xx年x月起—xx年x月完成年度全科醫生轉崗培訓工作。五、培訓地點臨床輪轉和社區實習安排在經省衛生廳批準的全科醫學臨床和社區培訓基地進展。理論培訓集中在南昌大學繼續教育學院培訓基地進展。六、培訓內容和方式臨床培訓和社區培訓按照按需、分程、個體化原那么，理論培訓為全科醫學及相關理論。以全科醫療崗位任務需求為導向，實行一對一的老師帶教制〔每名老師帶教2—3名學員根據培訓大綱結合自己的培訓需求，本著“缺什么，補什么”原那么，急診急救、內科、外科、婦產科、兒科、傳染科等專業科室進展臨床理論。培訓方式采取集中理論學習、導師帶教、個別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式，增強培訓效果。七、經費補助標準和使用市財政根據國庫集中支付規定，中央財政培訓經費補助標準每人10000元。經費使用由省財政撥付各設區市。市衛生局按確定的方案和經費標準撥付理論、臨床、社區培訓基地。一理論培訓補助經費1640元〔1個月用于培訓費、教材、住宿、伙食補貼、結業綜合考試考核、證書。住宿費、生活補助費、管理費。其中帶教費180元/人。月、住宿費200/人。月、生活補助費300元/人。月、管理費80元/人。月。二臨床輪轉補助經費7600元〔10個月、每月760元用于帶教費。三社區實習補助經費760元〔1個月用于帶教費180元/人。月、住宿費200/人。月、生活補助費300元/人。月、管理費80元/人。月。八、培訓考試由省全科醫學管理辦公室負責組織結業考試考核，培訓完畢。分臨床理論操作和理論兩局部，臨床理論操作戰總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發“全科醫生轉崗培訓證書”并可轉注冊全科醫生執業范圍。九、培訓工作要求省衛生廳已下達各市醫改目的任務，一基層衛生人員全科醫生轉崗培訓是落實醫改工作的重要組成局部。各單位主管部門要高度重視，加強對培訓的組織、協調和領導，落實各項培訓工作。落實培訓人員。培訓人員須填寫《省全科醫生轉崗培訓申請表》附表2一式二份，二各縣〔市、區衛生局要根據分配的培訓方案。一份留市衛生局，一份培訓報到時交理論培訓基基地，市衛生局資格審核蓋章后，將培訓人員于6月8號前報省全科醫學教育管理辦公室備案。標準各項管理制度，三各臨床、社區培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師。嚴格按照《基層醫療衛活力構全科醫生轉崗培訓大綱》要求，認真組織教學，保證培訓質量。市衛生局將適時組織專家對培訓過程進展檢查和督導。工資福利待遇按照國家有關政策執行，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓。培訓期間。工齡連續計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班，不得扣發培訓人員工資和福利。培訓工作方案篇4平安工作是公司一切工作的前提和根底，是公司開展的生命線，是公司管理永久的主題，是公司通往安康開展道路的保障。在這辭舊迎新之際，為確保全年平安工作目的順利完成，為新的一年謀好局開好篇，特制定20xx年度平安工作方案。一、工作思路20xx年，我們要緊緊圍繞“13561”平安工作思路開展工作，全力創始公司平安高效開展新場面。即：開展好一項行動，堅持三個不動搖，完善五項工作，全面推進六化管控，實現一個目的。開展好一項行動：扎實開展好平安隱患大排查快整治嚴監視集中行動。堅持三個不動搖：堅持“平安第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖。完善五項工作：著力抓好平安責任落實、規章制度執行、平安措施合理、現場監管到位和現場相貌整潔工作。全面推進六化管控：全面推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監視專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化。實現一個目的：員工在思想上“要平安”、業務上“能平安”，持續進步平安消費“可控、能控、在控”程度，實現平安消費年。二、工作目的1、事故控制目的：全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸等重大事故，杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。2、平安質量標準化目的：保持行業三級標準力爭二級。3、職業安康目的：職業病發病率低于省內控制目的。三、平安管控措施1、進步認識，落實責任，不斷進步平安管理程度。一是思想到位不松懈。認真貫徹執行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費工作方針，結實樹立平安消費“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防止事故發生。二是責任到位不脫節。認真貫徹落實《平安消費法》，明確、細化各級、各部門平安消費責任，層層簽訂平安目的責任書，確保責任落實到每個崗位、每個人。實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原那么，層層落實，加強監視，嚴格考核。三是管理到位不推脫。是誰的管理范圍，誰必須對責任范圍內的平安消費負責，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進展全程跟蹤和監視。同時，按照各單位職責范圍，對分管范圍內的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監管”。2、管理創新，以人為本，不斷夯實平安開展根基。一是向標準看齊。通過全面發動，全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，所有工作向國家、行業標準看齊，實打實地做好平安質量標準化工作。二是向員工借智。通過開展讓員工親自辨識本崗位和周圍崗位存在的危險因素，從而提出控制措施的活動，使員工熟悉周圍工作環境和防范措施，真正進步平安意識，掌握平安技能，增強自我保護才能。三是向活動借力。通過開展平安消費月、平安大討論、平安知識競賽等形式多樣的平安活動，塑造企業平安文化，營造有序的工作環境。同時，通過“三違”罰款、現場寫實、平安包保等相關機制的運行，使平安制度法規形成“誰牽頭、誰負責；誰考核、誰落實”的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。3、嚴格檢查，注重整改，不斷進步隱患防治才能。一是平安檢查不斷線。認真執行好每周的常規平安檢查，重點開展好“三查三反一抓”活動(三查：查思想、查落實、查隱患;三反：反松懈、反麻木、反違章;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。二是治理隱患不手軟。認真開展好“平安隱患大排查、快整治、嚴監視”集中行動，各部門排查出的平安隱患，責任單位要嚴格按照整改措施、按時保質保量地進展整改，不得以任何借口拖延或回絕。對較難處理的隱患，要定時、定人、定措施進展全面監護，統一協調整改。三是專業檢查不懈怠。要充分發揮專業平安檢查的指導作用，組織專業人員對公司的鍋爐、電氣、機械、壓力容器、消防“四個才能”、外來施工以及急救箱、空氣呼吸器等應急設備(施)維護保養等方面進展重點檢查，各責任部門對所查隱患要一追到底，不能立即整改的要制訂可靠的平安運行措施，直至隱患消除。4、強化培訓，務務實效，不斷提升全員平安素質。要持續強化平安教育在平安管理中的根底作用，進步全員平安意識和公司整體平安素質，大力培養具有較強平安意識、嚴謹工作作風和純熟消費技能的員工隊伍。一是加大平安消費管理人員的培訓力度，聯絡上級部門及時對機構調整后的局部管理人員進展取證培訓，確保平安管理人員持證上崗率為100%。二是對特殊工種進展資格證取證和復訓換證培訓，保持特種作業人員隊伍穩定，特殊工種持有效證件上崗率達100%。三是多形式鼓勵員工開展自學成才、崗位練兵、技術比武等活動，向一專多能轉化，使大局部員工可以到達專一、會二、懂三的要求。四是加強班組長培訓力度，發揮好班組長“兵頭將尾”作用，強化班組培訓工作的實效性、針對性和實用性。五是突出應急預案的實戰運用，根據季節特點和消費實際，組織好防風暴潮、消防、應急疏散等演練活動，進步員工應急處置才能。5、注重防護，多措并舉，不斷提升員工滿意度。維護好員工身心安康，提升公司職業衛生工作程度，是建立和諧企業的根底和保障。要以維護員工安康為目的，結實樹立平安開展、安康開展理念，持續推進職業衛生根底建立。一是認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作，結合公司實際情況，制定龍福公司職業危害防治方案和施行方案，并抓好各項工作措施的落實。二是加強勞保用品的管理，每月按照“勞保用品發放管理方法”，為員工足額足量發放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，對勞保用品的方案、審批、訂購質量、發放環節把關，每班班前會監視員工正確使用和佩戴勞保用品，實在維護員工身心安康。三是建立健全職業衛生管理檔案，真實反映公司職業衛生狀況，建檔合格率到達100%。做好接害員工的職業安康體檢工作，確保新員工上崗前體檢率到達100%，在崗員工體檢率到達100%，離崗前員工體檢率到達100%。四是通過開展職業衛生宣傳周、完善職業衛生防治牌板、利用宣傳欄張貼職業衛生法律法規、防治知識等形式，做好職業衛生宣傳工作，實在進步全員自我保護意識。五是嚴格做好作業場所職業危害檢測，選擇有資質的`職業衛生技術效勞機構，定期對公司作業場所職業危害因素進展檢測，并及時、如實地向上級主管部門進展申報。六是抓好衛生防疫工作，突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發意外傷病的救治，注重員工消費、生活和根本衛生設施改善，為消費一線員工職業安康防治工作提供良好的保障。6、細化措施，強化管控，不斷提升特殊環節掌控才能。一是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發電每年兩次系統檢修平安管理，按照“一工程一措施”的要求，嚴把檢修工程平安技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業平安管控，確保檢修工作順利完成。二是嚴格執行單爐檢修平安措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內溫度，摳瓦斯眼時必須一人操作一人監護。三是在小顆粒立面周圍拉設戒備線，強化現場平安監管，加大測溫頻率，確保平安消費。四是加強輸煤車間透倉透篩平安管理，加強半焦破碎現場管控，進步員工的自我保護意識。培訓工作方案篇5今年是學校執行三年規劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。一、指導思想立足學校實際，以市、區有關部門的工作要求為指導，以平安工作為根底，以進一步落實標準管理為重點，以師資隊伍建立為打破口，以進步教育質量為目的，全面提升學校各項工作的程度。二、工作目的1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環節，爭取在年檢中有好的表現。2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為標準、學業成績等方面有整體性的進步。三、重點工作1、牢牢抓住學校的平安工作，進一步落實平安責任制和日常平安管理。2、加強學校行政干部的隊伍建立，進步干部的工作責任感和管理程度。3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環節”的較好落實，促進老師的專業開展。4、加強班主任隊伍建立，強化學生的行為標準教育和訓練，進步家長的教育意識。四、詳細措施(一)學校管理1、重新調整學校三年開展規劃，明晰學校辦學理念、辦學目的以及分年度、分部門的目的、措施等，增強規劃的執行意識。2、調整、充實行政干____伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來進步分管工作的管理效能。落實過程管理，學期方案的制定要有針對性、可執行性;方案通過后就要照此執行;執行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反應，有資料積累。3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，進步干部的考慮力和解決實際問題的才能。建立干部管理工作評價機制。4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度執行情況的自我評估機制，以此進步制度的執行力。5、明確學校各類崗位的工作職責，優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進展履責交流，進展履責評價。(二)師資隊伍1、分管領導要制定合適學校實際的校本培訓方案，方案要明確培訓目的、培訓內容、培訓時間、對老師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進展。2、建立青年老師、骨干老師培養機制，做好新老師的拜師結對工作，建立以骨干老師為主體的“老師專業開展自主活動小組”，發揮以點帶面的作用，形成關注自身專業開展的氣氛，到達各類層次老師專業程度的進步。3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供老師專業開展的展示、交流、理論、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及老師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容，力求做到全員參與。分管領導要做好詳細的施行方案，包括評價的標準等，表達對此項大賽的全程管理。(三)德育工作1、建立好德育隊伍(1)強化全員育人意識，通過師德培訓進步老師的育人意識、典范意識，關注老師在教學中的學科浸透，與教誨處加強合作，注意對老師在備課中在課堂教學中、在作業修改中、在個別輔導中的育德意識和育德才能的評價。(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員方案會，期中的班主任、中隊輔導員工作經歷交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓施行方案。(3)以進步班主任、中隊輔導員業務素質為打破口，適時組織全體或局部班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。2、加強行為標準教育(1)圍繞學校既定的學生培養目的(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生)，制定分年級的培養目的，細化為行為標準的分年級要求，形成合適本校的辦學理念、辦學目的、培養目的的學生行為標準的教育、訓練、理論和評價體系。培訓工作方案篇6一、指導思想貫徹落實省、市有關中小學老師專業開展培訓文件精神。根據“中心”的整體工作安排，結合我校教育教學實際，以師資隊伍建立為重點，創新培訓方式，以“構建有效課堂，進步理論才能”為主題，聚焦課堂，關注常態，進步老師的專業理論才能。做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。二、工作重點1、繼續做好老師培訓平臺的選課及管理，實在進步參訓率，及時做好“教學評”的催促，爭取老師順利完成五年一周期360學時的培訓任務。積極鼓勵老師根據《溫州市星五小學老師自主選擇外出培訓施行方案》，根據各自的不同成長需要，利用浙江省中小學老師培訓管理平臺，自主參加各種形式的培訓活動，以促進青年老師更快成長。2、進一步發揮教研組長的引領作用，認真組織、定期開展以“促進有效學習”為重點的專題討論、教育沙龍，通過及時總結和交流教育教學中的成功經歷與做法，討論教學理論中出現的新問題，研究新對策，不斷進步老師自身的教學理論與反思才能。3、進一步做好“為孩子的生命護跑”校本課程的編寫、審核、打印工作，并在教學中試用教材。4、繼續營造書香氣氛，開展“愛閱讀”活動。開學初，倡導全員讀書，由教科室推薦教育書籍，每位老師潛心閱讀，撰寫一篇讀后心得，并結合教學實際，開展一次讀書沙龍活動，暢談這本書帶給大家的考慮與教育上的點滴啟發。5、繼續堅持以骨干老師為教科研的主導力量，同時輻射帶動更多的青年老師參加教科研隊伍。以課堂為主陣地，以“促進有效教學”為重點，以教研組為載體，開展“師徒結對”活動，以磨課、聽課、評課、交流討論等形式進展互相學習、互相幫助、共同討論、共同研究，做到每次活動有主題、有過程、有記錄。進步老師學科專業素養，促進老師向學習型、研究型轉變。我們校本研修的理念是基于學校，為了學校；基于教學，進步教學；基于老師，開展老師。在城西學區的組織引領下，共享優秀資，促進共同開展，相信老師們會得到更多培訓時機，收獲更大。校級培訓一共四次。初步設想為“新秀之我說”骨干老師經歷交流會、主題隊會展示活動、“師徒pk”之課堂教學展示活動、讀書沙龍活動。1〕“新秀之我說”骨干老師經歷交流會教學質量是學校的生命線，如何探究教學藝術的奧秘，進步教學質量，是學校永久追求的主題。我校近幾年陸續有三位青年老師獲得區“教壇新秀”稱號。她們是如何成長為學校骨干老師的？又有哪些優秀經歷與大家分享呢？3月底，我們將開展“新秀之我說”骨干老師經歷交流會，希望會帶給老師們一些收獲。2〕主題隊會展示活動前年開場，每個學期，我們都會圍繞一個主題，由校五年級的一個班來展示一堂主題中隊活動，全校老師參與觀摩互動。這學期，輪到五〔1〕班祝艷丹老師來組織開展。活動后，各個中隊要陸續開展同一個主題的隊會活動，在理論中學習，在學習中改良，將主題隊會落到實處。3〕青年老師課堂教學展示活動扎實開展校本培訓，鼓勵青年老師大膽嘗試課堂教學改革，進步老師專業化程度和業務才能，使老師隊伍進一步優化。我們以課堂為主陣地，以“促進有效教學”為重點，以教研組為載體，進一步開展“師徒結對”活動。并于5月份開展一次青年老師課堂教學成果展示活動。4〕讀書沙龍活動開學初，學校教科室積極倡導每位老師多讀書，讀好書，并給每位老師推薦教育書籍，由老師自由選擇一本，潛心閱讀，摘錄讀書筆記并結合教學實際撰寫讀書心得，為讀書沙龍活動做準備。6月份，再組織老師進展全校性的讀書沙龍交流會。結合教學生活實際，暢談這本書帶給大家的考慮與教育上的點滴啟發。三、詳細安排xxxx學年第二學期星五小學校本培訓安排表周次日期工作內容13.2—3.8行政會議，老師報到，學生注冊，始業教育3月4日〔周三，正月十四〕，正式上課23.9—3.15制定校本研修方案33.16—3.22鹿城區小學各學科備課會、各教研組制定工作方案43.23—3.29校本培訓：“新秀之我說”骨干老師經歷交流會53.30—4.5清明節〔4月4—6日，放假〕64.6—4.12教研組活動〔師徒結對〕74.13—4.19城西學區校本培訓：做有文化修養，懂生活情趣的老師84.20—4.26校本培訓：主題隊會展示活動94.27—5.3勞動節〔5月1—3日，放假〕105.4—5.10教研組活動〔師徒結對〕115.11—5.17自主學習125.18—5.24校本培訓：青年老師課堂教學展示活動135.25—5.31自主學習146.1—6.7教研組活動156.8—6.14讀書沙龍活動166.15—6.21教研組整理總結，端午節〔6月20—22日，放假〕176.22—6.28xxxx年溫州市小學六年級教育質量綜合測評186.29—7.5期末考試，學期完畢工作197.6—7.127月6日暑假開場培訓工作方案篇7為進步新轉崗人員專業技術素質，熟悉本崗位設備構造原理，掌握新設備、新工藝、新概念，確保本班組各崗位穩定運行，使新到崗人員盡快適應崗位需要，特制定本學習方案，以便指導工作。一、培訓目的：使新到崗人員結實樹立平安第一、預防為主、綜合治理的平安理念，結合崗位實際，認真貫徹執行《安規》及《運行規程》，將轉崗人員培訓成為全能型的合格值班員。二、培訓要求：1、受培訓人員在學習期間建立學習日志，根據現場學習情況做好筆記，班組將不定期對每位學員進展檢查，以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。2、在學習過程中，在保證人身平安的情況下，在老員工帶著下，盡可能利用班中時間，多理解設備構造、流程、操作，認真掌握每一個設備的作用，啟停步驟。三、培訓時間：培訓時間為20xx年4月1日至20xx年6月30日。四、培訓對象：培訓對象為新轉崗的人員。五、培訓內容：按照全能型值班員的崗位要求，制定了鍋爐和電氣綜合的培訓內容。詳細培訓安排：第一周：進展上崗前的班組三級平安教育。即介紹本班組消費概況、特點、范圍、作業環境、設備狀況、消防設施等，重點介紹可能發生傷害事故的各種危險因素和危險部位。講解本工種平安操作規程和崗位責任及有關平安考前須知，介紹班組平安活動內容和交接班制度，講解正確使用勞動保護用品及保管方法和文明消費的要求，實際平安操作示范，重點講解平安操作要領，說明考前須知。第二周至第五周：掌握本崗位《運行規程》、《運行管理標準》的全部內容及《電業平安工作規程》、《電業技術管理方法》有關局部的規定。仔細查找本崗位的系統，根本掌握并會說明本崗位電氣及熱機系統圖的走向和連線。掌握消防器材的使用方法，掌握本系統所屬設備的消防知識，純熟掌握人員緊急救護的根本知識和技能。第六周至第八周：初步掌握現場設備的位置、構造、性能、作用和工作原理。掌握現場辦公軟件EAM的操作方法，包括交接班日志的填寫，缺陷的填寫和查找，工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統聯絡方式及互相影響。掌握本崗位的定期工作及轉機加油方法及考前須知。第九周至第十二周：熟悉本崗位PLC操作界面及所轄設備的操作方法，運行調整方法，事故處理方法。理解本崗位電氣設備的保護種類及簡單的電氣操作方法，包括停、送電，測絕緣，保護的取、投，電流的測定，電氣設備的檢查方法等。培訓工作方案篇8根據省、市中小學繼續教育的有關文件的精神，結合我校教育教學工作的實際，大力開展校本教研、校本培訓活動，著眼于老師綜合素質、專業程度的進步，造就一支師德修養