中級經濟師之中級工商管理優選試題帶答案二A4排版

單選題（共50題）1、甲企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，乙企業生產的洗衣粉產品已經占有了甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變洗衣粉產品形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B2、企業聯盟有若干種組織模式，適用于快速開發高新技術產品的模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯邦模式【答案】D3、（2019年真題）根據我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（）批準。A.上級人民政府B.本級國資監管機構C.本級人民政府D.上級國資監管機構【答案】C4、檢查是倉庫保管業務的一項措施，其主要內容不包括（）。A.數量B.質量C.價格波動D.安全【答案】C5、股東最重要的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A6、MRP系統中主生產計劃是由市場預測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產周期【答案】A7、M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費用B.留存收益資本成本率低于債務資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零【答案】A8、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D9、根據我國公司法，以下人員中，不得擔任有限責任公司監事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿已逾5年的人【答案】C10、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。A.10%B.6.7%C.100萬元D.75萬元【答案】D11、監事會是公司的監督機關，是由（）選舉產生。A.經理機構B.職工代表大會C.股東機構（和職工）D.董事會【答案】C12、供應商和經銷商之間形成戰略聯盟的目的在于（）。A.抵御價格的滑坡B.提高整條供應鏈的效益和效率C.獲取成本優勢D.擴大市場份額【答案】B13、某醫院應將采購來的藥品以（）的方式進行保管。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B14、電子商務產生的現實需求背景是（）。A.生產專業化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C15、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿已逾5年的人【答案】C16、某企業對其經營的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍鳥”兩個品牌，該企業采用的品牌戰略屬于（）。A.跨產品線單一品牌戰略B.主副品牌戰略C.多品牌戰略D.副品牌戰略【答案】C17、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰略B.選擇電子商務策略C.系統設計與開發D.電子商務組織實施【答案】D18、某企業以是否長期、重復地購買產品為依據，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A19、O2O電子商務的本質是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A20、生產企業采購管理最基本的目標是（）。A.控制企業的生產成本B.控制產品的生產質量C.促進新產品的開發D.確保生產的物資需要【答案】D21、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量1，同營業額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業額，Y代表營業員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.歷史數據豐富B.公司業務穩定C.找出人力資源需求高度相關的變量D.確定回歸系數【答案】C22、某企業成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業這種零件的生產間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A23、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結構【答案】D24、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經濟用途B.生產過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D25、我國某企業于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請，2020年10月15日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D26、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B27、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%A.較高的折現率B.較低的折現率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A28、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B29、在績效考核時，以企業戰略為導向，從顧客、內部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B30、按照雙方業務性質來劃分，企業并購可以分為（）。A.整體并購、部分并購B.杠桿并購、非杠桿并購C.縱向并購、橫向并購、混合并購D.協議并購、要約并購、二級市場并購【答案】C31、在公司組織機構中，擁有最高權力的機構是()A.股東大會B.董事會C.監事會D.經理機構【答案】A32、下列網絡市場調研中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.網上觀察法B.在線問卷法C.網上實驗法D.搜索引擎法【答案】D33、下列關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）A.代表1/10以上表決權的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C34、企業某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B35、當企業的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負債、優先股B.負債、留存收益C.留存收益、普通股D.優先股、普通股【答案】C36、某企業為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A37、在成批輪番生產類型中，一批產品從投入到產出時間間隔是（）。A.節拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B38、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產周期法D.生產間隔期法【答案】B39、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C40、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經濟用途C.按生產過程中的不同階段D.按存放地點【答案】C41、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監事會召開董事會臨時會議的提議，根據我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D42、市場調研人員在街頭進行抽樣訪問調查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A43、關于有限責任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監事會或者不設監事會的公司的監事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D44、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D45、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C46、國有獨資公司的監事會制度是由（）派出監事組成專門外部監督機構對公司經營進行監督的制度。A.國有資產管理局B.國有資產監督管理機構C.國務院D.人民政府【答案】B47、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數D.凈現值【答案】A48、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B49、下列薪酬內容中，與員工的工作績效無關，具有促使員工忠誠于企業作用的是()。A.福利B.獎金C.補償薪酬D.激勵薪酬【答案】A50、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種大學出平臺，企業出資的研發模式稱為（）。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作【答案】C多選題（共20題）1、關于自主研發、合作研發和委托研發的說法，正確的有（）。A.自主研發資金負擔較小B.合作研發可分散風險C.委托研發對提高本企業的技術能力作用不大D.委托研發商品化的速度較慢E.自主研發有助于企業形成自己獨特的技術或產品優勢【答案】BC2、企業資源計劃(ERP)生產控制模塊的主要內容有()。A.供應鏈管理系統B.主生產計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產現場控制【答案】BCD3、核心競爭力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉移性E.難以復制性【答案】ACD4、一體化戰略形式包括（）A.縱向一體化戰略B.前向一體化戰略C.橫向一體化戰略D.后向一體化戰略E.不相干多元化戰略【答案】ABCD5、在人力資源需求預測過程中，用德爾菲法預測要注意的問題有（）。A.所提出的預測問題應盡可能復雜B.為專家提供詳盡且完善的有關企業生產經營狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關人力資源管理方面的術語和概念D.問題的回答不要求太精確，但要說明原因E.向高層管理人員和專家講明預測對企業及下屬單位的益處，以爭取他們對德爾菲法的支持【答案】BCD6、在企業中，員工的薪酬構成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經濟收入【答案】ACD7、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現有資本結構不變，初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC8、采購管理的基本目標有（）。A.降低采購成本B.確保生產經營的物資需要C.增加采購物品的數量D.發現和發展有競爭力的供應商E.減少存貨損失【答案】ABD9、影響企業生產能力的因素有（）。A.品牌資產的價值B.固定資產的工作時間C.固定資產的數量D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】BCD10、現代資本結構理論有（）。A.MM資本結構理論B.代理成本理論C.動態權衡理論D.啄序理論E.凈收益觀點【答案】BCD11、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時，公司宜選擇的籌資方式有（）。A.銀行貸款B.發行普通股C.發行債券或優先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD12、根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，