1設設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-22業(yè)務板塊文件名稱文件編號發(fā)布日期為了明確中國金茂各經(jīng)營單位、項目公司工程及相關職能部門對施工技術文件審查的責任和權限；合理劃分施工技術文件審查權責；提高工作效率；提升工程質量；使施工技術文件審查流程有序運行；特制定本指引。 本標準適用于中國金茂隸屬管控的各經(jīng)營單位、項目公司施工技術文件分級審查管理。1.總部產品管理中心1.1負責制定并修訂本指引，并督促經(jīng)營單位建立施工技術文件分級審查標準或實施細則。指引內容完成相應工作。2.經(jīng)營單位工程分管領導3.經(jīng)營單位工程管理部門及相關職能部門職責3.1經(jīng)營單位工程管理部門負責審議、審批二級施工技術文件；審議、審核一級施工技術文3.2經(jīng)營單位工程管理部門負責人指定部門內施工技術文件審核人員。3.3負責審批完畢的施工技術文件報總部產品管理中心備案；監(jiān)督審批后的施工技術文件在項目現(xiàn)場實施。4.項目公司工程分管領導2設設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-22業(yè)務板塊文件名稱文件編號發(fā)布日期5.4負責組織監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位編制工程技術文件，并組織管理報審流程。5.5負責組織并監(jiān)督施工單位按照審批后的技術文件在項目現(xiàn)場實施。1.名詞釋義有限公司及其附屬公司。中心是指中國金茂控股集團有限公司產品管理中心。1.5經(jīng)營單位工程管理部門(或QHSE部)是指各單位設立的職能工程管理組織。目工程部門是指經(jīng)營單位在各施工現(xiàn)場設立的工程管理組織。1.7施工技術文件：指在項目建設過程中產生的施工技術方案、監(jiān)理施工技術文件。2.1.施工技術方案審議、審核、審批，經(jīng)營單位工程管理部門及相關職能部門審議、審核、審批，或經(jīng)營單位主管領導審批后執(zhí)行。2.2.監(jiān)理單位工程施工技術文件審議、審核、審批，經(jīng)經(jīng)營單位工程管理部門及經(jīng)營單位相關職能部門審議、審核、審批，或公司主管領導審批后執(zhí)行。關于符號的解釋：①表示提案，②③④⑤⑥⑦⑧⑨表示審核順序，數(shù)字加粗并下劃線表示審批；◎表示相關部門審議，審查評議；指審批事由的協(xié)管單位部門，負責在本單位部門的管理范疇內對審批事由的相關內容進行審核并提出意見。■表示備案(所有審批文件項目工程及HSE部存檔，并報相關經(jīng)營單位職能部門備案)；*表示有備注說明，詳見備注欄。：提請討論、審議的建議；指審批事由的發(fā)起單位部門，負責工作的發(fā)起、相關文件、公文的草擬。建設單位施工技術文件由項目工程及HSE部或經(jīng)營單位工程管理中心編3設設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-22業(yè)務板塊文件名稱文件編號發(fā)布日期理單位編制，項目工程及HSE部發(fā)起；審核：審查核定；指審批事由的直管單位部門，負責對審批事由具體內容的審查、核定。審議：審查評議；指審批事由的協(xié)管單位部門，負責在本單位部門的管理范疇內對審批事由進行審核并提出意見。審批：審查批示；指審批事由的最高管理單位部門，負責對審批事由具體內容的審查、批示(經(jīng)審批后的事項可按審批意見予以執(zhí)行)。備案：登記備查或報送；指審批事由的監(jiān)管單位部門。1.本標準未盡事項，應參照總部、經(jīng)營單位、項目公司權責體系及相關管理制度標準描述執(zhí)行。2.經(jīng)營單位可根據(jù)此指引制定經(jīng)營單位施工技術文件分級審查標準或實施細則。4.如無經(jīng)營單位職能部門，則由經(jīng)營單位分管領導代行職責審批。6.本標準根據(jù)總部及經(jīng)營單位戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、崗位設置及業(yè)務流程的調整進行修訂。7.基坑土方支護、高大腳手架模板、玻璃幕墻等危險性較大的方案應經(jīng)專家論證。施工技術文件分級審查權責(見下表)：4序號管序號管控層級總部設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-GC-01文件名稱文件編號發(fā)布日期項目領導經(jīng)營單位領導經(jīng)營單位職能部門(如無，則由項目領導經(jīng)營單位領導經(jīng)營單位職能部門(如無，則由分管領導審批)審批表單備注施工技術文件名稱工程分管領導工程工程分管領導產品管理HSE管理部目工程及管理部門部門部2323②②計基坑護坡工程施工方案(深度＜5米)④④①①44施工技術文件內部報審表項目部組織專家論證、有地下管線、周圍建筑①①①①①①②②567施工技術文件內部報審表項目部組織專家論證8③二次深化設計(機電綜合、防滲漏、防8③99①①②②③5序號管控層級設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-GC-01序號管控層級設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-GC-01①①①③③②③②②②②文件名稱文件編號發(fā)布日期HSE部項目領導經(jīng)營單位領導總部審批表單備注門(如無，則由分管領導審批)施工技術文件名稱工程工程分管領導產品管理工程工程分管領導產品管理HSE管理管理部部門分管領導14建筑幕墻工程施工方案17腳手架工程施工方案18模板工程施工方案20鋼筋工程施工方案24垂直運輸(塔吊等)方案25施工試驗方案26土方回填施工方案6管控管控層級總部設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-GC-01文件名稱文件編號發(fā)布日期HSE部①①①①①①①①①①①①①①①①經(jīng)營單位領導項目領導工程分管領導審批表單備注門(如無，則由分管領導審批)序號施序號產品管理產品管理工程管理理部部門分管領導②②②程施工方案工方案方案③③④④④④方案方案③③③③施工方案案表7管控層級管控層級工程分管領導②②②②②②②工程管理部門部◎設計工程管理中國金茂施工技術文件分級審查管理指引JMHQ-CP-ZY-GC-01總文件名稱文件編號發(fā)布日期經(jīng)營單位經(jīng)營單位職能部門經(jīng)營單位經(jīng)營單位職能部門(如無，項目公司審備注審批表單部HSE部①①①①①①①①①①①①①①①領導序號施工技術文件名稱序號施工技術文件名稱工程分管領導理規(guī)劃實施細則監(jiān)理實施細則④③③施工技術文件內部報審表③