2023年目標考核制度篇

書目

質監局執法監督責任目標考核制度

制度是個社會的嬉戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全供應的制度文章供您參考:

為加強對行政執法單位和執法人員的監督管理,強化紀律約束作用,檢驗行政執法各項制度的落實,確保行政執法責任目標的完成,特制定本制度。

成立以局長為組長、副局為副組長、局屬各單位負責人為成員的執法監督責任目標考核領導小組。

一、監督考核對象及范圍

標質股、特設股、稽查隊、食安股。

二、時間支配

全年考核分兩次進行,每半年考核一次。

三、考核內容(100分)

1、制度建設(十項制度l0分):l、學習制度:2、考勤制度;2、崗位責任制度;4、舉報、投訴制度;5、報告制度;6、案卷管理制度;7、執法承諾公示制度;8、罰沒物品管理和處置制度、9、打假責任追究制度;10、舉報嘉獎制度;

2、《行政執法目標責任書》中的十種責任落實狀況(40分)

3、考試人員(l0分):凡具有執法資格證的人員每年培訓考試不少于兩次,各執法人員的考試成果記入個人執法檔案。

4、案卷管理(40分):重點《案卷管理嘉獎制度》考核的十項內容。

四、考核方法

一聽、二看、三查。以查硬件指標為主,以聽、看為輔。

五、監督考核

由辦公室詳細負責。兩次考核結果占全年監督考核總分值的50%,綜合兩次監督考核結果作為年終考核成果,執法監督責任目標考核列入年終全年工作目標考核內容,并設單項獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。

六、責任目標考核結果處理

1、綜合得分81分以上為優秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。

2、對出現敗訴案件或因復議被撤銷行政懲罰確定案件的單位,實行一票推翻。

鄉村農業工作目標考核制度

為了進一步加快推動我街道的農業發展、不斷提升發展水平,依據市、區下達2023年度差別化、現代化兩項考核指標,以及市、區“特色發展,錯位進爭,差別化考核”的工作要求,特制訂本考核方法。

一、考核依據

根據市分類考核、區現代化指標體系的要求,以街道黨工委、辦事處確定的工作目標為考核依據。

二、考核對象

村(居)街道管理的領導班子。

三、考核內容

考核內容為街道分解下達的動植物疫病防治、水稻機插秧、農產品質量平安、林業工作、種植業無公害產量認證以及農業招商等工作目標。

四、考核分值及方法

1、考核分值

采納百分制考核方法;

2、考核方法

①植物病蟲害防治(分值5分):剛好、精確地將農業部門發布的病蟲草害情報宣揚到位;對宣揚不到位的,出現病蟲草害大爆發的一次扣3分;對清理死松、楊舟蛾防治、稻麥油病蟲草害防治以及一枝黃花等防治不力的,扣3分。

②機插秧任務(分值20分):驗收面積必需連片種植不低于100畝,各村居按指標任務完成的得滿分;在任務的基礎上增加200畝及以上的,加5分;增加1000畝及以上的,加10分;增加2000畝及以上的,加20分。

③農產品質量平安(分值20分):協作街道農產品質量平安監管站做好日常監管檢測及信息報送工作,協作不力的,扣5分;全年沒發生一例平安事故的得滿分;發生一例的,扣20分。

④森林火災(分值10分):全年沒有發生一起火災事故得滿分;每發生一次火災過火面積1.2公頃以下、遲報瞞報的,扣5分;發生火災過火面積較大的,區森林警察大隊或消防隊出警,扣10分;申請報備組織燒隔離帶的不扣分。

⑤無證砍伐(分值10分):全年森林資源巡查月報表不剛好上報一次以上、三次以下的,扣5分;一次不報的,扣10分;發生一起林業行政案件的,扣5分;一起林業刑事案件的,扣10分;轄區內發生林政違法案件不剛好上報的,扣5分;以上對應分值扣完為止。

⑥重大動物疫病防控(分值10分):協作街道獸醫站做好畜禽防疫工作,防控率達100%的,得滿分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,導致疫病發生的,扣10分。

⑦無公害油料產量認證(分值10分):按要求剛好協作街道農業服務中心做好本村(居)油菜籽無公害申報工作的,得滿分;材料遲報、少報、漏報的,不得分。

⑧引進農業企業(分值10分):當年引進注冊的得滿分,沒完成的不得分。

⑨新增家庭農場(分值5分):完成1戶的,得1分;完成2戶的,得3分;完成3戶的,得5分。

五、有關事項

1、對街道農業工作實行在村(居)干部年度酬勞考核中予以掛鉤考核的方法;

2、考核工作由街道農服中心、經管辦、紀委監察室負責實施,實行平常單項檢查驗收和年終綜合考評相結合,由街道農服中心負責匯總、整理,報街道黨工委、辦事處專題會議審定。

公司項目管理人員平安責任目標考核制度

建筑公司項目管理人員平安責任目標考核制度

根據項目部平安管理目標書,為實現平安管理責任目標,將平安責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為平安責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。

二、考核人:項目經理

二、考核期:每月

三、考核形式:采納考核表評分形式

四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

五、考核獎罰:依據項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現。

民政工作目標管理考核制度

為了更好地發揮民政工作的社會保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強和創新社會管理。經探討確定,特制定我鎮2023年度民政工作目標管理考核方法。

一、考核責任人

各村(社區)三職干部為考核責任人

二、考核內容和評分方法

(一)社會救助工作(20分)

1.城鄉居民最低生活保障嚴格實行動態管理,仔細落實城鄉低保“一述兩評三公開”方法,精確駕馭低保對象基本狀況,對不符合低保條件的堅決不予以辦理,發覺一戶不符合對象扣2分。仔細開展“全國最低生活保障系統”信息采集工作,未規范采集的,一戶扣0.5分。(8分)

2.仔細做好精神病人救助工作。高度關注精神病人,加強與其監護人的聯系。建立精神病人救助臺帳,幫助政府做好精神病人護送工作。(6分)

3.對低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供給的五保戶要特殊關注,如因不管不問,造成上述人群發生意外事故一次扣2分。(6分)

(二)救災工作(15分)

1.制定好減災救災應急預案,加大防災減災宣揚。當災難發生時剛好開展隱患排查及災情信息報送剛好、精確,重大災難發生0.5小時內將災情報民政辦,災情發生后災民生活得到妥當支配,未剛好、精確上報災情一次扣2分,沒有建立災民登記檔案的一次扣1分。(10分)

2.仔細核準災后重建戶,精確無誤的上報相關資料,按時按質按量完成復原重建任務。如謊報一戶扣2分。(5分)

(三)雙擁工作(20分)

1.雙擁工作做到組織機構健全,職責明確,同時有相關的雙擁檔案資料并剛好上報,組織機構、重點優撫對象、現役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)

2.仔細開展第四輪全國“雙擁模范城(區)”創建活動,健全完善涉軍沖突糾紛的化解機制,實現零進京到省到市非正常*,不發生重大社會性事務,社會沖突糾紛排查率為100%、化解率達95%。出現1例進京到省*的扣5分,到市*的扣3分。(10分)

(四)社會事務管理工作(30分)

1.仔細開展村民自治示范活動,完善村民自治功能,充分發揮村民代表會議的作用。抓好第九屆村(社區)換屆選舉工作。(5分)

2.仔細貫徹執行《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理方法》,落實各項救助愛護措施。妥當安置救助對象,未剛好接送、妥當支配的,一例扣1分。(5分)

3.殯葬管理工作以簽訂的目標責任書為準,分數折合計算。(20分)

(五)老齡工作(5分)

規范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號前報送高齡老人的死亡和新增人員狀況,少一次扣2分。

(六)殘聯工作(10分)

建立和完善殘疾人的特性化服務的相關資料和信息,仔細落實和實施殘疾人的優待政策。未按規定完善和報送有關殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。

扶貧工作目標考核制度模版

為了發揚好的學風、會風、工作作風,加強機關干部職工科學發展意識,強化扶貧隊伍建設,促進各項工作健康、有序地開展,按時按質完成省市及縣委、縣府下達的各項目標任務,結合我辦實際,特制定扶貧工作目標考核方法如下:

一、考核對象:綜合股、項目股

二、考核方法:分別按100分制,實行量化打分考核。

三、考核內容:

(一)綜合性工作(20分)

1.上班簽到制(6分)

全辦人員做到按時上下班,不遲到、早退,并實行簽到制(上午8:30-9:00,下午2:30-3:00為簽到時間,上午9:00、下午3:00以后不再簽到)。凡遲到、早退、不簽到的一次扣除該股0.5分,分值扣不夠的在總分中扣減。

2.會議學習制(7分)

會議或學習時間,全辦人員不得辦其他事情,必需參與會議或學習,因事不能參與的必需提前請假,做到不遲到、不缺席。凡遲到或缺席一次扣減該股0.5分或1分,分值扣不夠的在總分中扣減。

3.請假、銷假制(7分)

全辦人員在上班時間,仔細做好各項工作,做到不曠工、不怠工,仔細想事、謀事、干事。如有私事,必需做到請假和銷假。凡無故曠工一天扣該股1分,分值扣不夠的在總分中扣減。

(二)綜合股工作(80分)

1、縣委、縣府下達的共同性工作目標和單項工作目標(20分)

縣委、縣府下達的共同性目標和單項目標必需逐一按要求,按時完成任務,凡未按時或未完成,缺一項扣0.5分。

2.文秘宣揚工作(10分)

一是做到剛好、精確、全面報送工作安排、總結和信息,全年共完成10條(其中向省辦報送2條以上,向縣上報送8條以上),每少一條扣0.5分。

二是加強簡報的宣揚作用,全年完成簡報2期,每少1期扣1分。

三是向上一級報送新聞稿件2篇以上,每少1篇扣1分。

四是剛好做好文件的收發工作,未按時收發的扣1分。

3.聯鎮幫鄉工作(25分)

協作所聯鄉鎮做好工作,一是探究建立農村公益事業建設新機制,二是仔細落實中心各項惠農政策,不斷提高三農工作水平,三是仔細關切貧困群眾的生產生活,提高其生存實力,共建和諧社會。凡協作差或不協作的,每一項扣0.5分。

4.扶貧統計監測工作(15分)

做好扶貧統計監測工作,凡未按時或未完成,每次扣0.5分,扣完為止。

5.編制規劃及工作措施的制訂(10分)

做好下年度的項目規劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項或未完成扣1分,扣完為止。

(三)項目股工作(80分)

1、摸清貧困現狀,編制縣-2023年扶貧規劃(10分),此項工作7月底前未完成不得分。

2、仔細完成當年年初省、市及縣委、縣府下達的各項目標任務(50分)。每少完成或未完成一項扣5分。

3、爭取全省連片扶貧開發項目資金(10分),未爭取到全省連片扶貧開發項目資金不得分。

4、向省辦報送典型工作閱歷1篇以上,未完成扣2分。

5、編制規劃及工作措施的制訂(10分)

做好下年度的項目規劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項或未完成扣1分或2分。

(四)階段性和臨時工作(加分)

在做好中心工作的同時,必需落實好階段性和臨時交辦的工作,按時按質完成的加2-5分。

四、考核說明

(一)班子成員由縣委、縣府考核。

(二)以上各單項考核扣減分值不夠的在總分中扣減。

(三)此目標考核由考核小組考核到股,再由股考核到人。

(四)考核小組由主任、副主任、股長組成,主任為考核人,副主任詳細負責考核登記工作。

平安生產目標考核獎懲制度和員工平安行為激勵機制

為了仔細貫徹實施《平安生產法》，堅持平安第一，預防為主的方針，進一步落實平安生產責任制，強化公司全體員工的平安意識和責隨意識，切實加強平安生產工作的實施，落實各項平安防范措施，防止和削減各類事故、遏制重大、特大事故的發生，以保障員工的生命平安公司財產，為公司跨越式發展創建良好的平安環境，特制定本制度。

一、考核

1、生產平安事故限制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；

2、責任落實到個人，各部門、各類工種自覺遵守平安生產責任制；

3、新員工、調換崗位員工平安教化培訓率100%；

4、員工能自覺遵守公司平安作業規定，正確運用勞動愛護用品；

5、員工嚴格遵守平安操作規程，違章操作和違章作業記錄次數達標的，無發生違章操作和違章作業記錄的；

6、對外包隊人員的考核，實行公司統一標準，另外記錄在冊；

7、其他事項參考公司平安生產考評。

二、嘉獎

1、全年無人身死亡事故，表彰嘉獎平安生產、平安監督管理中做出突出貢獻的有關部門和人員，可賜予600元以上的嘉獎。

2、發生重大事故,剛好實行堅決措施,防止事故發生或事務擴大,使礦井轉危為安或發生事故后,為挽救員工生命和企業財產做出顯著貢獻的人員，酌情可賜予800元至2000元的嘉獎。

3、在推行平安、預防人身損害事故和職業病,改善勞動條件和企業平安方面有創新或改進技術工藝,提出合理化建議并取得顯著成效的；訂正違章,制止冒險作業，在年度平安生產工作中做出優異成果的個人,經公司領導批準賜予300元至500元的嘉獎。

4、凡用于平安、消防的各項嘉獎金額,應專款專用,依據員工對平安生產工作的責任或貢獻大小,分別賜予嘉獎,不得平均發放。

5、舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經查實，賜予舉報者20000元嘉獎，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產物資者，經查實，賜予舉報者相關物資的20倍嘉獎。

6、凡被國家、省、市等上級部門授予平安生產先進個人的,賜予500元至1000元的嘉獎。

7、年終總結時，集體違章作業、違章操作記錄達到年終獎評定標準的，賜予1000元至2000元嘉獎。

三、嘉獎程序

1、平安生產先進班組和個人，由平安隊長匯總材料上報部長，經平安生產部領導小組探討，經審核后匯報公司。

2、先進部門、科室由平安生產部提出看法，交公司領導小組探討，審核通過。

3、對1、有關人員和班組的嘉獎，有平安生產部提出，經上級審查，報公司領導小組審核通過。

四、懲處

1、乘罐籠上下井人數滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無其他影響的，當事者處以100元至200元罰款；導致嚴峻后果的，予以開除并扣發當月全部工資；

3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發平安事故的，扣除當月浮動工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴峻后果的，予以開除；

5、班組平安員工作失職，如查邦問頂不到位、支護不到位等，

第一次予以扣除一半當月浮動工資，再次發覺全部扣除；

6、平安設施、平安警戒的運用和設置不到位，處以200元罰款；

7、設備因維護不到位、修理延遲等耽擱平安生產的，賜予機修科當班人員100元至300元罰款；機電礦長負失職連帶責任，記錄于績效考評表；

8、對上等級事故隱瞞不報的責任事故者，對無故拖延事故報告的領導，依據情節予以懲罰，并通報指責；

9、平安管理層違章指揮、指揮失誤的，當事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。

五、懲處程序

1、經濟懲罰由有關部門提出，報財財會負責人核準后執行。

2、行政懲罰由有關部門提出，按公司有關規定參照任命程序，報有關領導批準后執行。

員工平安行為激勵機制

為提升公司員工工作主動性，提高基礎管理水平、提升經濟效益，形成公允、競爭、高效、良性發展的企業文化，公司建立健全激勵機制，并劃撥專項激勵基金，該基金由公司支配，領導小組負責審核，激勵基金以公司每月獲得績效嘉獎基金作為主要來源，每月因員工違規違紀懲罰款項（除因工傷管理懲罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵方式的實施如下：

一、表現突出獎

1、嘉獎范圍：公司全體員工，獲獎人數依據實際狀況確定。

2、嘉獎標準：

①本月工作中表現特殊突出的集體或個人；

②某項工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；

③某項合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進作用的集體或個人；

④執行臨時性任務完成效果突出的集體或個人；

⑤其他可以考慮狀況。

3、嘉獎方法：發放周期和發放對象按實際嘉獎須要確定，由公司副總經理主持公司各部門領導確定實施過程，并確定是否公開嘉獎對象和是否公開嘉獎金額。

二、優秀集體獎

1、獲獎范圍：作業區全部班組、生產管理部門（管理人員團隊）、后勤部門（管理人員團隊），年終總結時評定優秀集體。

2、評定標準：

①本班組（團隊）本年度工作績效突出且穩定；

②本班組（團隊）本年度生產效率、質量有明顯提升或始終保持較高水平；

③本班組（團隊）本年度違章作業、違章操作的記錄符合公司績效考評標準；

3、評定和嘉獎優秀集體每月統計一次，平安生產部領導干脆評比，并匯報公司領導小組。在年度總結會上就本年度獲得優秀集體稱號的團隊名單，賜予團隊1000元至2000元的嘉獎。

三、教化培訓福利

公司激勵全部員工加強學習，不斷提高自身的學問、技術技能。公司賜予肯定的激勵性資助，詳細實施如下：

1、資助范圍：全體員工

2、資助方法：

①公司依據員工須要，不定期免費為員工實行學問、技能、技術等培訓；培訓期間領取補助，計入工資表；

②公司派送員工參與技能培訓或學問學習的，在這期間的經費由公司報銷；

③本人在公司工作期間因崗位須要和自身學問提升須要參與相關技能證書考試的，凡考試前提出申請，并通過考試獲得與本職工作相關的技能證書，經與公司簽訂服務協議后，憑發票賜予報銷報名考試費和期間的正常消費費用。

3、該項費用由公司福利費支出，不計入公司激勵基金。

濟南沃泰耐火材料公司

平安目標管理及考核獎懲制度

1、傷亡事故為零,事故負傷頻率限制在1.5‰以下。

2、平安達標率100%,其中優良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災等重大事故,實現無重大設備事故,無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。

4、工地管理詳細目標:

(1)杭州市平安保證體系貫標工地。

(2)杭州市標化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力爭創省級文明標化工地

平安考核獎懲制度

第一條為實行《平安生產法》,堅持“平安第一、預防為主”的方針,建立平安生產管理體制,調動廣闊干部職工搞好平安工作的主動性,切實業平安目標管理,落實平安管理責任,依據項目經理有關要求,結合項目部平安監督管理工作實際,特制定本制度。

其次條建立平安生產激勵機制和約束機制。項目經理設平安生產嘉獎基金,基金專款專用,嘉獎基金從總投資中提取3‰的比例和平常的平安檢查、事故罰款組成,對在平安生產中作出突出成果的單位或個人,依據有關嘉獎方法賜予表彰和嘉獎;對造成平安事故或重大損失的,依據規定賜予懲罰。

第三條嘉獎

1、平安生產包保責任獎。施工前項目經理與各施工班組簽定《平安生產包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經理核定,資料齊全,各項責任指標達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施嘉獎。

2、定期檢查平安獎。項目經理每月對各施工班組為單位進行平安檢查評比,以書面形式下發檢查狀況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發平安生產流淌紅旗;(3)分別賜予10000元(其中施工班組負責人1000元)、8000元(其中施工班組負責人800元)、5000元(其中施工班組負責人500元)(依據所擔負工程任務大小調整嘉獎金額)。

每一季度對施工班組進行平安嘉獎。依據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75,詳細計算如下:

季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數/3×0.75。

季度平安生產達標的施工班組參與綜合評比,綜合得分85分(含)以上嘉獎基數為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)懲罰10000元,得分每遞減1分懲罰1000元/分。對受到業主檢查通報表揚(或指責)的單位,項目部將另行賜予嘉獎(或懲罰)。

3、每年末對平安生產中作出突出成果的集體或個人分別給以表彰和嘉獎。

(二)專職平安員不到位的懲罰條款

專職平安員必需持證上崗,履行平安職責。專職平安檢查人員必需堅守工作崗位,進行現場檢查時,專職平安員脫崗,每人每次對責任人懲罰100元。

(三)引發平安事故的單位的懲罰條款

1、職工傷亡事故經濟懲罰:

(1)對發生責任事故的施工班組,按下列條款進行懲罰:

發生一次負傷5人及以上事故的,每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款;

發生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款;

發生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人2000元的罰款;

發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經濟懲罰執行上級有關規定。

2、重大經濟損失事故經濟懲罰:

發朝氣械設備火災等事故,一次造成經濟損失達20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導,按集團公司有關規定賜予處理。

(四)引發平安事故的責任人的受罰條款

依據新昌營造建筑有限公司有關規定,如發生平安事故,除對事發單位責任人酌情賜予行政處格外,還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償,賠償標準如下:

經濟損失1萬元以內的,個人賠償200至1000元;

經濟損失10萬元以內的,個人賠償1000至2000元;

經濟損失50萬元以內的,個人賠償2000至4000元;

經濟損失100萬元以內的,個人賠償6000至10000元。

(四)平安生產包保責任懲罰。施工前項目經理與各施工班組簽定《平安生產包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經理核定,未達到《平安生產管理方法》《消防平安管理方法》及《平安標準工地及文明施工標準》和項目經理有關規定,資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施懲罰。

(五)平安檢查懲罰。在日常平安檢查中,對發覺存在的問題由項目平安質量部下發“整改通知”,責任單位未按規定進行整改,賜予責任單位主管1000元的懲罰;對未按規定時間上報整改材料的,將對責任單位主管處以500元的罰款;在項目經理每月定期檢查平安中對發覺存在的問題以書面形式進行通報并視狀況賜予懲罰。

(六)項目經理對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個人)的罰款由項目財務部在計價款中干脆扣除。

第五條本制度于發布之日起正式實施

施工員平安管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2023年月日

序號

考核項目

扣分標準

應得分

扣減分

實得分

1

貫徹平安生產制度規程、規定

上級有關的平安生產規程、規定、制度未落實的扣15分

落實不剛好的扣5分

組織生產違章指揮的扣15分

15分

2

平安技術交底

未組織實施平安技術措施的扣10分

未向班組進行平安交底的扣10分

未監督小組實施的扣5分

20分

3

平安愛護裝置驗收

對施工現場搭設腳手架、龍門架、平安網,安裝的電氣機械平安愛護裝置其中一項未進行驗收的扣20分

驗收不合格運用的扣20分

20分

4

違章處理

違章指揮扣10分

不常常檢查施工現場平安設施的扣5分

發覺隱患不剛好消退的扣10分

15分

5

教化檢查班前平安教化

未堅持周一教化的扣5分

未進行周六檢查的扣5分

未堅持新工人上崗教化的扣20分

未堅持班組班前平安教化的扣5分

20分

6

工傷事故處理

工傷事故未剛好上報的扣l0分

現場未能愛護好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核項目合計

100分

考核結果

處理看法

被考核人簽字

考核人簽字

hse工作責任目標考核制度

1、根據公司年度hse工作要點及《hse指令書》,結合生產任務,制定hse管理目標,并逐級分解。

2、目標考核實行分級管理。項目部由公司相關部門組織考核,項目部所屬作業隊和合作隊伍由項目部組織考核,每半年考核一次。

3、項目部的責任目標考核以公司與項目部簽訂的《hse指令書》為考核依據。項目部所屬作業隊和合作隊伍以項目部分解的目標為考核依據。

4、考核保留記錄,填寫相關表格,填寫要真實、清晰。

企業平安目標管理與考核制度

全目標:

1.無重傷、無死亡事故

2.無輕傷事故

3.崗位粉塵合格率≥90%

4.崗位噪音合格率≥85%

5.廢水、廢氣達標排放

績效考核制度:

一、個體勞動防護

1、工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執行“三緊”要求。(扣4分)

2、平安帽佩戴不合規定(破損變形、不系帶子、坐平安帽、發辮外露或披發)。(扣4分)

3、特別作業不按規定佩戴防護用品。(扣4分)

二、違反勞動紀律

1、酒后上班。(扣8分)

2、班中飲酒。(扣10分)

3、在禁火區吸煙。(扣8分)

4、在一般崗位吸煙或流淌吸煙。(扣4分)

5、擅自不參與平安活動。(扣4分)

6、不聽從車間平安工作的支配和指揮。(扣8分)

7、上班不攜帶《平安計分手冊》,特別工種不攜帶特種作業證。(扣4分)

8、違章時,拒絕出示《平安計分手冊》。(扣8分)

9、辱罵平安檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)

10、報復、毆打平安檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)

11、一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關違章人員按相應標準>標準扣分。

三、違章行為

1、上崗作業前、檢修前未進行平安確認。(扣4分)

2、電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電愛護。(扣8分)

3、現場內的危急場所無警示標記。(扣4分)

4、現場作業區內孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)

5、檢修現場未按規定配備足夠的消防器材。(扣48分)

6、電氣設備檢修未掛“有人作業,禁止合閘”警示牌。(扣4分)

7、調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。(扣8分)

8、單人檢修,無人監護。(扣8分)

9、高空作業未系平安帶。(扣8分)

10、高空作業上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)

11、高空作業遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)

12、在動火區內動火未辦理許可證。(扣4分)

13、動火時,未實行牢靠的防護措施。(扣4分)

14、動火結束后,未清除現場遺留雜物。(扣4分)

15、氣焊作業時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)

16、氣焊作業時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)

17、氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)

18、設備內作業無人監護的。(扣8分)

19、設備內作業監護人擅離職守的。(扣4分)

20、設備內焊接(切割)作業,動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設備內。(扣4分)

21、設備內照明電源或工作行燈未運用平安電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)

22、損壞現場平安標記、平安設施、環保設施。(扣4分)

發覺設備存在缺陷,平安防護裝置損壞,存在平安隱患不剛好向車間反映,接著操作,或擅自將平安防護裝置拆除并棄

通防區平安目標管理制度考核方法

一、對平安工作有突出貢獻的班組,按年初制定的工資安排方案賜予一次性嘉獎。

二、出現輕傷以上事故的,班組扣30分,除礦懲罰外,班組加罰1000元。

三、各班組平安質量標準化保持一級標準,凡質量標準化水平滑坡的賜予班組扣10分。

四、提高相識、落實責任、實施依法治安,凡出現偷盜、打架、作奸犯科等事務,班組扣10分,除礦懲罰外,視情節輕重賜予責任人500-2000元的罰款。

五、強化平安培訓,提高職工素養,班組不對職工進行平安教化培訓或培訓部仔細,達不到要求的班組扣10分。

六、強化現場管理和技術管理,杜絕重大事故發生,因現場管理不到位,造成平安隱患或事故的,班組扣20分。

七、強化隱患排查,抓好隱患整改,班組排查隱患不到位,沒有排查整改記錄的扣10分。

八、堅持齊抓共管,狠反'三違',職工出現'三違',班組必需自抓抵消,否則扣10分。

目標考核責任制度

第一條為進一步強化平安責任，明確平安目標，實現我廠平安生產，制定本制度。

其次條平安目標制定以年度為周期，依據集團公司平安一號文件精神，結合我廠平安、生產、發展的實際狀況，制定年度平安生產總體目標。

第三條總體目標：

1、杜絕重傷以上事故；

2、殲滅二級以上非傷亡事故及重大災難性事故；

3、平安質量標準化達到年度規劃目標；

4、完成平安費用投入安排。

5、全員平安培訓率達到100%。

第四條廠長是我廠平安目標的第一責任人，分管平安工作的總工對平安目標管理負有干脆責任，其他副職詳細負責分管部門的平安目標管理。

第五條各部門負責人是本部門平安生產第一責任者，對本部門平安目標的落實負全面責任，保證平安目標的全面實施，執行到位。

第六條安監科負責平安目標的考核，嚴格按規定兌現獎罰，使平安目標管理起到促進和保證平安生產的杠桿作用。

第七條各級領導要加強現場管理，限制各類事故發生，抓好質量標準化、隱患排查與治理、培訓、反“三違”等各項工作，定期分析探討平安生產存在的問題，確保年度平安管理目標順當實施完成。

第八條黨委要搞好平安宣揚教化工作，工團組織要發揮好群監網員、女工協管員和青監崗員三大員的作用，齊抓共管，共同做好平安生產工作。

第九條年度平安目標的實現與否，要作為評先評優的重要依據，實行平安生產“一票推翻”。

考核方法

1、生產區（車間）：

⑴指標：當季本區（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災難性事故，無輕傷事故。

若有一車間未完成，區、本車間領導不得獎。

⑵嘉獎：當季完成指標，區正職嘉獎500元，副職嘉獎400元；主任嘉獎350元，副主任嘉獎300元。

2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領導能執行本部門平安措施且對檢查出的事故隱患能剛好督促整改，每季嘉獎300元，其它科級領導能執行本部門平安措施每季嘉獎200元。

3、廠級領導及平安生產業務職能部門的嘉獎：

當季全廠無重傷以上事故和重大災難性事故，廠長、書記、生產機電、平安廠長每人嘉獎1500元，其它副廠長嘉獎1000元、安監科長嘉獎600元，安監科管理人員嘉獎300元。

4、若全廠本季發生重大事故，全廠不得獎。

5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，區領導與本車間領導不得獎，并按規定賜予懲罰。

6、當季本車間未按“四定”剛好整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度嘉獎外，有一懲罰款100元。

7、領導干部下現場必需真實有效，保質保量，切實能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能剛好在現場督促幫助殲滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當季平安績效嘉獎。

8、當集團公司或廠領導檢查出的問題安監科未能查出時，取消安監科全體人員的平安績效嘉獎。

培訓

1、參與培訓的學員要嚴格遵守職校的一切規章制度、考勤制度，聽從職校負責人和老師支配，否則，視情節扣除本人平安結構工資50—100元。

2、職校依據學員缺勤狀況，向安監科出具學員缺勤證明，安監科按規定每缺一次在本人結構工資中扣除50元，以此類推。

4、參與培訓的學員要仔細學習，對考試不及格者，允許補考一次，再不及格者，下浮一級工資，期限為6個月，并下期重新參與培訓，費用全部個人負擔，仍不合格者，予以調離崗位。

5、平安技術技能培訓老師，必需是具備大專以上學歷，具有初級以上職稱的工程技術人員、且有三年以上實踐閱歷者擔當，要保證其待遇，不合格者不得任教。

本方法從二〇一一年一月一日起執行。

某鄉村平安生產目標管理考核制度

一、組織領導(10分)

仔細貫徹有關平安生產的法律法規和政策文件精神,把平安生產工作列入了重要議事日程,每季度召開一次平安生產工作例會并形成了紀要。成立了一把手親自抓、分管負責人詳細負責的平安生產領導小組,做到了有工作機構、有辦公經費、有專職監管人員。每月開展不少于1次全面細致的平安檢查,有文字記錄。在半年、年終剛好向鎮安監站報送工作狀況總結和臨時性工作材料。

二、責任落實(10分)

仔細制定平安生產工作方案,建立平安生產責任制,各單位行政一把手負總責,分管負責人詳細抓,建立其他責任人平安生產一崗雙制制度,全面實施平安生產目標管理,建立和完善管理方法、考核標準。逐級簽訂平安生產責任狀。加強日常監督檢查和年終考核,嚴格實行獎懲兌現和責任追究。

三、隱患治理(10分)

對轄區內或所屬單位的重特大事故隱患和危急源進行全面排查。對確認為重特大事故隱患的,剛好制訂整改方案,根據“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進行整改,對一時難以整改的,制訂掛牌監控和定崗防范措施。

四、宣揚教化(10分)

仔細學習平安生產法律法規、方針政策,主動組織開展“平安生產年和平安生產月”等宣揚活動,并有宣揚標語、廣播、專刊和相關宣揚教化資料,開展平安公益廣告宣揚,剛好報道平安生產信息。組織企業主要負責人、平安管理人員、特種作業人員按規定進行培訓,持證上崗。從業人員按規定接受平安培訓教化。

五、專項整治(10分)

仔細貫徹國發[2023]2號、政發[2023]4號文件精神,接著深化礦山、道路和水上交通、危急化學品、煙花爆竹、