第頁共頁設備管理方法15篇設備管理方法15篇設備管理方法1為進一步加強我局密碼設備的管理、及時、妥善處置突發性涉密問題，防止失、泄密事件的發生，根據《保密法》和上級行有關規定，制定本方法。一、組織機構成立密碼設備管理委員會，負責對密碼設備管理工作的領導。二、委員會職責1、及時召開會議學習上級有關密碼設備管理工作的文件，總結研究部署密碼設備管理工作。2、定期或不定期對我局密碼設備的使用情況、管理工作開展情況進展檢查，查找隱患、堵塞破綻、防范風險，確保密碼設備的絕對平安和正常運行。3、加強密碼隊伍建立，加強密碼設備管理人員的政治思想教育和保密意識教育，定期地向全局干部職工進展遵紀守法和職業道德教育，努力做到不出現失、泄密事故。三、詳細要求1、涉密部門應由專人保管密碼設備，做到責任到人。2、涉密部門應嚴格執行保密規定，履行密碼設備使用手續，按規定權限使用設備，注意保密。3、涉密部門應加強對密碼設備、密押印文及一切有關國家、電報、函件、資料、統計數字的保密，嚴禁攜帶回家或在外出時對外泄露。4、當密碼設備發生技術故障時，設備所屬部門應及時與密碼設備管理委員會報告，委員會將應及時報告上級行進展設備維修或更換。5、涉密部門發生密碼設備喪失、密碼設備被盜失控、密碼喪失、密碼被竊失控可能造成國家損失的緊急涉密事件發生時，應立即、及時將情況上報密碼設備管理委員會，支行密碼設備管理委員會通過檢查現場、詢問相關人員等方式及時查清情況，并報上級主管單位。6、本方法所指密碼設備為密押機、密押卡、帶有轉字密碼的保險庫〔箱〕、涉及使用密碼的電子計算機設備等。7、本方法所指涉密部門為擁有、使用密碼設備的部門。設備管理方法2第一條對設備事故要實行全面管理企業的各級領導，必須認真貫徹“預防為主”的方針，正確處理消費與設備的關系，把防止事故作為日常消費活動中的一項重要工作，教育消費操作和設備維修人員努力進步設備的管理、操作和維修程度，認真執行設備的操作使用、維護和檢修規程，開展設備平安無事故運轉的競賽活動。加強對設備事故的預防、預警工作，對有關資料及時進展分析^p，采取有效的防范措施；并定期分析^p設備事故動態，總結經歷教訓。根據設備的特點，開展操作工人的日常點檢和維修工的定期專業檢查、動力設備的預防性試驗、巡回檢查、季度普查，和運用儀器對設備狀態進展監測，全體職工都要參加對設備的綜合治理。并防止因工作失誤而造成設備事故。各企業都要管理事故的全過程，堅決糾正那種把設備事故管理局限于設備管理部門，局限于事后分析^p原因、追究責任的片面做法。第二條職工對設備平安的權利和義務〔一〕遵守勞動紀律，學習、執行并監視執行設備的三項根本規程和有關制度；〔二〕積極參加技術革新和平安消費活動，提出預防事故的合理化建議；〔三〕有責任勸阻或制止任何人違章作業和不合理使用設備；〔四〕有權回絕承受任何人的違章指揮，對危害設備的錯誤作法，有權提出批評和上告?！参濉称髽I各級設備管理部門的領導和專業技術人員，遇到違章作業，威脅設備平安時，有權命令立即停頓運轉，并同時向主管領導匯報，以求得妥善處理。第三條設備事故定義務與范圍〔一〕凡消費和輔助消費設備、工業建筑物〔包括機械、動力、運輸設備，冶金爐窯，動力及礦漿傳輸管線，工業性廠房和構筑物，鐵道路路、電務設備、永久性井筒、巷道等〕不管何種原因造成損壞，致使消費或動力供給中斷，或使自身留下隱患者，皆構成設備事故?！捕骋韵虑闆r不屬于設備事故1消費故事，如鉆機夾鉆具、掘進坑道冒頂、浮選機跑礦、冶金爐窯結塊、設備沉陷等，未造成設備損壞時；2質量事故。如：網路電壓降超限、供風壓力過低；3鐵路、公路行車事故未造成設備損壞時；4消費消耗備件如鉆具、鏟齒、鏟刀、襯板、閘瓦、篩網、爐篦子，運輸膠帶等損壞；5平安保護裝置正常動作；6新安裝或檢修后的設備在試車期間發生的事故。第四條設備事故分類〔一〕凡屬于以下情況之一者為重大設備事故：1修復費用在30000元以上，或造成原值在30000元以上的設備或設備零部件報廢者〔但設備要害部位承受負荷較大的、使用壽命在三年以上的零件。應事先確定其效用時間。在正常磨損的情況下。由于疲勞而損壞時，直接損失價值，應折算成凈值，而不按新零件的出庫價格〕；2關鍵消費系統〔如：礦井提升、破碎、磨礦、燒結等系統〕發生設備事故，造成系統停運48小時以上者；3部管單機設備發惹事故，在備用設備投入消費以前，影響消費在72小時以上者；4動力設備發惹事故，造成動力供給中斷，影響方案產值100000元以上者；5設備發惹事故后，直接引起火災、水災、爆炸、工業建筑物塌或使人身中毒、重傷、死亡者；6按直接損失費、停運時間、影響產值量，雖不屬于重大設備事故，但情節惡劣者?！捕撤矊儆谝韵虑闆r之一者為一般設備事故；1修復費用在3000元以上者；2設備發惹事故后，使關健消費系統停運8小時以上，或單機消費設備影響消費12小時以上者；3動力設備發惹事故，造成動力供給中斷，影響方案產值10000元以上者?！踩吃O備發惹事故后雖未構成一般事故。但操作人員不能立即自行排除，必須由維修人員進展修復，修復費用在800元以上，3000元以下者，屬于零星設備事故，零星設備事故由企業自行統計和考核。第五條設備事故的管理和分工職責〔一〕設備事故管理首先是企業經理〔局長〕、廠礦長的責任，在主管設備的副經理、副廠礦長〔或設備助理〕的領導下，由各級設備管理部門歸口管理。主管消費的副經理、副廠礦長，要重視設備平安，負責監視檢查設備規程、制度的執行情況，組織消費部門研究采取防止設備事故的措施。〔二〕各級分管設備的技術人員詳細負責其區域或專業內的設備事故管理。公司〔局〕、廠礦的設備管理部門，應有專職或兼職人員負責事故的綜合統計報表工作。〔三〕設備事故發生后，當事人無法立即排除時，應立即報告工段〔車間〕領導和車間設備組。由段長或車間設備主任組織檢查損壞情況、原因，確定修復方案，迅速組織搶修，如本車間無力修復時應立即上報。由廠礦主管設備部門會同設備所在車間的設備主任，組織分析^p和修復，如屬重大設備事故，應由主管設備的廠礦長召開事故分析^p會，并組織修復。對于惡性設備事故，必須由公司〔局〕主管設備或消費領導主持會議，進展分析^p處理?！菜摹吃O備管理部門應做好事故的記錄統計工作，對設備事故定期進展綜合分析^p，總結經歷教訓，研究并擬定預防措施，并將設備事故情況通報給有關部門和人員。第六條設備事故分析^p〔一〕設備事故發生后必須對設備事故的原因、性質和責任進展分析^p，做到：原因不清不放過，責任者未得到處理和群眾未受到教育不放過，沒防范措施不放過，其目的在于汲取事故教訓，防止或減少設備事故?！捕吃O備事故發生的原因主要有以下幾種：1領導或消費部門調度指揮失當；2操作人員違章操作〔包括超負荷使用〕；3操作人員維護不周〔不按規程進展檢查、緊固、光滑、調整、清掃〕；4檢查、修理不及時，或修理質量差；5備件質量差，或因缺貨而未及時更換；6光滑不良，油脂代用不當；7設備原設計或制造問題；8自然災害或企業自身不能控制的其它原因。一次設備事故可能由多種原因所造成。分析^p時，應分清主次?！踩撤治鯺p造成設備事故的責任時，要注重調查研究，堅持實事求是。根據事故發生的原因確定事故的責任者。第七條設備事故的記錄統計設備管理方法3第一條目的為使本公司消費設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持消費設備正常運轉，降低故障率進步消費率，特訂立本方法。第二條范圍凡有關消費機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本方法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責。2設備基準資料的建立。3保養光滑方案的訂立。4保養光滑方案的施行與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業管理。8保養維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本方法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、假設遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條經辦單位權現劃分和職責一、經辦單位〔一〕管理部門：財會部為本公司設備的管理部門?！捕潮ｐB維護部門。1.消費部維修單位〔因工作需要區分為機械組及電機組〕，負責與消費業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非消費部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責〔一〕管理部門：1.設備帳冊的建立并予以分類作業標準。2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業標準。3.催促各使用部門依標準執行保養維護工作。4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。6.制作標簽于設備上利保管員和盤點?！捕潮ｐB維護部門1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2.故障修護的執行。3.定期檢修方案的擬定和執行。4.設備使用異常反響和故障原因分析^p。5.委托外部修理的申請、督導與驗收。6.能節約方案的執行與跟催。7.對使用部門的光滑保養、光滑施行情形的檢核。8.各項設備檔案建立與。9.閑置設備的整修或報廢建議。10.工作改善、設備改善方案的施行情形追蹤。11.備品使用控制與審核。12.其他上級交辦的事項。〔二〕設備使用部門1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。3.依保養光滑基準執行設備維修作業。4.協助設備定期保養、故障維修作業。5.設備改善提案的提報。6.其他上級交辦事項。第五條設備根本資料的建立一、設備根本資料的建立〔一〕新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應按照設備說明書等資料建立設備原始登記表〔附表一〕，并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理?！捕吃O備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料?！踩吃O備保養維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元。2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.光滑基準。6.檢修記錄。7.光滑記錄。8.設備故障原因分析^p及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應根據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查工程、檢查方法、斷定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等工程的”設備檢查基準表”〔附表二〕2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。三、設備光滑基準的訂立1.工務單位主管應對現有設備，根據設備資料、光滑說明、操作狀況等訂立各設備的光滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備光滑基準表”〔附表三〕。2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經消費部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布施行。第六條檢查保養光滑方案一、年度檢查保養光滑方案維修單位主管應于每年12月份，依”檢查光滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目的的設定，擬定下年度”年定期檢修方案表”〔附表四〕一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份消費部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。二、月份檢查保養光滑方案1.維修單位主管于每月25日前，根據”年定期檢修方案表”并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目的、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養方案表”〔附表五〕及月份光滑方案表”〔附表六〕各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。第七條檢查保養、光滑作業施行一、日常檢查保養光滑維修單位和設備使用單位應根據”檢修基準”、”光滑基準”的`規定內容執行日常保養、光滑作業。〔一〕日常檢查保養光滑人員指派1.設備操作人員為日常檢查保養光滑人員。2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行?！捕橙粘z查保養光滑的執行1.每班檢修光滑者，應納入各級設備自主檢查工程中，逐項檢視。2.每日檢修光滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。3.每周每日檢修光滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養檢查表”〔附表七〕由單位主管審核、呈消費部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份消費部辦公室存檔管理。五、定期停機檢修維修單位除擬”朋份檢查保養方案表”及”朋份光滑方案表”外，并參考”請修單”〔附表八〕，于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。第八條故障請修一、異常反響1.設備發生污損、異聲、漏油〔電〕造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。二、廠內維修1.維修單位主管應于每日上班時，根據昨日以前請修未修工程。定期保養方案及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。，設備保養維護管理方法規章制度2.工務單位主管接獲”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進展搶修以爭取時效。3.“請修單”一式三聯，維修單位完工后記錄修護經過，斷定故障原因，由請修單位主管驗收，經消費部經理核示后，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位。三、委托外部修護1.設備的修護，因廠內技術才能，時效或修護機具缺乏，需委托外部修護時，由維修單位主管負責修理安排及費用預估，并尋適當廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點后，填報”請購單””出廠證明單”呈消費部經理核準后，委托采購部辦理手托外部修造。2.委托外部修造進展時，維修單位應掌握執行情形，并提供資料、修護驗收等事項。3.委托外部維護完成后，維修單位應于”請修單”上注明修護廠商及承辦經過呈消費部經理核示后結案〔流程同第八條，第二款、第三項〕第九條庫存零件管理一、名稱定義1.管制庫存零件凡消費設備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準備適當數量的庫存，并設定存量基準予以管制的重要零件。2.一般庫存零件凡消費設備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經常使用的零件。二、管理單位1.”管制庫存零件”的管制單位為消費部辦公室，領用單位為維修單位。2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。三、基量基準設定(一)工程及設定方法1.現有庫存量：考慮目前最適當的庫存數量而定。2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。3.最高庫存量：考慮供給地點、交通時效、零件性質、金額大小等因素來設定。4.設定月用量：依過去領用記錄及年消費變動因素來設定。5.購置期間：考慮采購作業期間加上入廠驗收天數。〔二〕”管制庫存零件”管制方法1.消費部辦公室應建立”管制庫存零件存量基準表”2.消費部辦公室在現有庫存量低于最低庫存量時，應開立”管制庫存零件補充通知單”〔附表十〕通知維修單位，并據以開立”請購單”請購。3.消費部辦公室當全年實際用量超過年用量時，應開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經消費部經理核準后，一聯簽回消費部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準設定表”。4.“管制庫存零件”領用時應填寫”領用單”〔附表十一〕向消費部辦公室領用。〔三〕一般庫存零件的管制方法1.維修單位應建立”一般庫存零件存量表”2.維修單位應將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統計表”，呈消費部經理核可后，并據以開立請購單請購。四、定期檢討〔一〕”管制庫存零件”1.會計部每季終了作比擬圖表，向公司管理睬議提出報告，以理解執行績效，假設有差異由總經理室作追蹤報告。2.消費部應于每季終了召集有關單位檢討庫存零件的作業，針對〔1〕所定基準是否合理；〔2〕是否到達適質、適量、適時零件供給，以合理降低庫存金額。〔二〕”一般庫存零件”消費部經理每月就”一般零件月消耗用統計表”的耗用情形，理解是否有浪費虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。第十條電焊、氣焊作業管理一、施工前準備使用單位或維修單位應對以下事項確實檢查后，才能準予以施工。〔一〕消防措施：施工場地應準備適當的滅火器和水，并使作業人員理解消防器材的位置及使用方法?！捕称桨泊胧悍雷o面具、手套。高處工作應戴平安帽，系平安腰帶。〔三〕場地平安措施：使用的機械是否已停頓，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。二、施工中考前須知電焊、氣焊作業至少有一位維修單位人員在場監工并注意以下事項：〔一〕廠區內或易燃易爆地點附近工作時，應嚴禁煙火?！捕硣澜姾浮夂赴羯袨榛鸺t狀態下放置?！踩硲乐闺姾浮夂杆a生的火花四處飛濺。〔四〕鋼瓶是否安置穩當、壓力閥是否正常?！参濉硲崎_可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物?！擦匙鳂I現場應將粉塵去除?！财摺呈褂脵C械應予以確認停頓。〔八〕不得擅自接用電，應由監工向電機組申請配接?！簿拧畴娖髟O備的使用、修理等工作應有電工在場監視。三、施工后應做好以下各點方可離去：〔一〕清理現場殘留物、火星、鐵及焊棒等?！捕呈褂玫墓ぞ呒捌鞑膽犭x現場?！踩澈附蛹暗馗瞵F場，其上下地板應留人員看守，確認平安前方可離去。第十一條保養績效檢討一、定期保養光滑進度檢討：〔一〕每月5日前，維修單位主管應立即根據上月實際保養光滑檢修工作情形，填報”月份定期保養方案月報表”、”月份光滑方案施行表”的實際進度，呈消費部經理批示后，一份存檔、一份呈總經理室。〔二〕假設有未依方案進度施行工程，應予說明原因，并擬定補施日期，經消費部經理核準后，安排在下月份方案表內施行?！踩掣魇褂脝挝粰z查保養〔稱一級保養〕的稽查責任，由維修單位擔任。二、保養績效統計：〔一〕每月5日前，維修單位主管應根據”請修單”、”工務組工作日志”、”月份定期保養〔光滑〕方案表”等資料墻報”保養績效統計表”，一式三聯，呈消費部經理核示后，一聯自存，一聯消費部辦公室，一聯總經理室備查。第十二條施行與修改本方法經總經理核準后施行，修改時間。，設備保養維護管理方法規章制度設備管理方法4一、原那么1.為了保證我公司設備引進工作的順利進展，使引進工作正常化、標準化，特制定本規定。2.引進設備是一項重要、嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態度進展此項工作。?3.引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規定。?4.引進工作必須堅持原那么，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后效勞”四個方面，要競爭，擇優選取。?5.引進工作必須根據公司制定的開展規劃和技術開展趨勢，結合公司實際，有方案地進展。規定主要適用于引進較大的工程，其他小工程的引進購置，可參照本規定執行。?二、管理機構1.設備引進工作在公司總經理的統一領導下進展。由總工程師主持工程的招標和會談工作，公司設立設備引進小組。由總工程師任組長，總工程師辦公室、工程部、物資部、維護部派代表參加。?2.總工辦是引進工作的職能部門，其職責是根據需要提出各專業引進工程，報總經理批準立項后，由引進小組搞好引進工程的技術會談和招投標商務會談。?3.不同專業的設備引進工程，可根據實際需要，臨時吸收相關部門的有關技術人員參與工程的招標和會談。?三、引進方法和程序1.設備引進工程由總工辦提出，然后交引進小組審定，報公司總經理批準后，由引進小組組織總工辦及有關技術人員進展工程的招標和會談。?2.需要招標或詢價的工程，必須通過討論確定招標、詢價的對象。總工辦制定和發放招標書，并妥善保管外商的投標資料。?3.引進小組組織工程的開標和議標，并確定會談對象及有關事項。?4.引進小組負責通知供給商會談。會談時引進小組成員一般不少于總人數的四分之三。5.開標、議標和會談必須指定專人記錄。記錄資料必須妥善保存。?6.物資部負責編制合同書并完成其他商務事項。?四、紀律考前須知1.引進工程的招標、詢價和會談，必須嚴格按照有關規定和程序進展。?2.引進工作人員必須嚴格遵守公司的有關情報和機密。任何人不得單獨與供給商接觸談及引進工程的本質性問題，更不能向對方泄露公司擬定的標底和會談策略，任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對方。?3.在引進工作過程中，除正當的業務或禮節需要承受少量價值不高的紀念品外，不準單獨承受超額饋贈禮品，確實難以回絕的應交公司處理。?4.對于違背上述規定者，視情節輕重，給予相應的紀律處分;觸犯刑律的，交司法機關追究其刑事責任。?五、其他技術培訓、驗收的由總工辦與相關主管領導研究確定報總經理批準，根據工作關系和需要與相關主管領導研究確定。設備管理方法5設備點檢制，是按照規定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，按照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠消費開展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷進步設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確?！鞍?、穩、長、滿、優”消費，并結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規定。XX公司XX工程部鉗、電、儀專業每天安排專人巡檢，嚴格執行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已根本健全，設備檔案〔TPM設備履歷〕內容包括設備銘牌參數、備件規格型號、設備運行狀態、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統一的原那么，必須到達以下根本要求：1.定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規定相應的檢查工程和內容；2.定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；3.定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態斷定標準；4.定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；5.定周期。對設備每項內容的檢查都要有規定的時間周期。二、設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循標準統一的規那么。1．設備運行期間的檢查；2．設備停機過程中的檢查；3．設備停運期間的檢查；4．設備開機過程中的檢查。三、檢查類別的劃分內容1．日常點檢，是指執行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；2．定期點檢，是指執行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；3．定期檢查，是指執行周期超過24小時，設備停機或離線狀態下的檢查。四、檢查人員的劃定全廠各消費裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業技術管理人員組成“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標準，及時檢查到位，并按標準的要求填寫《點檢檢查記錄》。1．鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；五、設備狀況分析^p評價的主要根據是點檢執行的結果。設備狀況分析^p評價的信息流程：六、關鍵機泵設備(A、B類)“點檢”管理規定為了加強關鍵機泵設備的管理，及時發現并排除故障，保證設備平安長期運行，特制定本制度。1．鉗、電、儀及專業管理人員要根據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規定》要求嚴格進展點檢，不得遺漏，發現問題及時聯絡處理。2．嚴格執行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制。3．按照《狀態監測管理規定》要求對關鍵設備定期進展狀態監測記錄，發現故障及時組織專業人員到現場分析^p原因，及時處理，確保平安運行。七、設備維護人員職責1．嚴格按照設備的完好標準，對設備進展定期巡檢和點檢。2．點檢時認真檢查設備運行狀況及參數并做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。3．發現設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報并記錄情況。4．及時清理設備衛生，保持良好的設備相貌，如看窗、油標看不清，臺板積油等。5．攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進展處理。6．在巡檢過程中，對職責內的工作要及時處理，并開好平安作業票。發現緊急情況應及時向消費操作人員匯報。7．空冷風機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。8．疊片聯軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。9．對剛檢修完的設備，巡檢中未發現問題的，需在2天內在作業票上簽字確認。10.嚴格按平安規章制度執行，巡檢時勞保穿戴要齊全。11.進裝置前應先到主控室理解裝置平安狀況及設備情況。12.熟知設備完好標準及運行參數，理解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執行《A.B類設備點檢標準》。13.純熟使用檢測儀器及多種工具、器具。14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進展檢查。特護設備應增加巡檢次數。15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。16.每月將巡檢記錄交工程部存檔。17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進展巡檢并做好記錄。18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。19.對剛檢修過的設備，在運行之后的1～2天內進展檢查確認，無任何問題的在標準化作業單上簽字〔簽字者為維護裝置責任人〕。八、巡檢質量保證措施1.設備運轉正常，效能良好，構造完好，主體整潔，零附件齊全好用。2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。3.認真執行“三票”制度，杜絕誤操作事故發生。4.搞好文明施工，把住檢修施工質量關。5.建立健全各種設備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設備平安運行提供最完善資料。6.保證設備環境衛生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明消費。設備管理方法6第一章總那么第一條為了進步辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節約費用開支,根據公司實際情況制定本方法。第二條本方法所指辦公設備包括為完成工作而購置的攝像機、照相機、便攜式計算機、挪動硬盤、u盤、手機等。第二章辦公設備的裝備及管理第三條因工作需要，確需購置的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購置,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(裝備人員見附表1)第四條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購置，在規定使用年限后歸個人所有。在規定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用?！惨姼奖?〕第五條原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案,原那么上在規定使用年限內不再重復購置，到達規定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優先購置權。第六條在規定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。第七條在辦公設備規定使用年限期間，裝備人員因工作需要發生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優先購置權。第八條在規定使用年限期間，辦公設備的維修與保養由使用人負責，所發生的費用按照年限費用遞增方法包干使用,據實列銷〔見附表2〕第九條辦公設備購置費用按照崗位不同采取不同的出資比例。公司經理、書記的辦公設備購置費用據實報銷。公司副職領導的辦公設備購置費用在根底出資比例上個人降低50%。公司部門負責人、工程領導班子成員的辦公設備購置費用在根底出資比例上個人降低25%。其他崗位人員的辦公設備購置費用按照根底出資比例。第三章附那么第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。第十一條本方法自下發之日起執行，由公司綜合工作部負責解釋。設備管理方法7勘測設計院精細儀器設備管理方法精細儀器設備是本院開展科研工程、承接勘測設計業務的重要物質根底，是進步科研程度、增強市場競爭力的重要手段，為了滿足科研和消費經營的需要，開展協作共用，實現資共享，進步社會效益和經濟效益，必須加強我院精細儀器設備的管理。根據國家科委《精細儀器管理暫行方法》，結合我院實際情況，制訂本方法。一、管理范圍：〔一〕還屬于成套購置或需要配套使用的勘測儀器設備，整套價格超過或到達5萬元的儀器設備；單臺單價在2萬元以上的電腦及輔助設備；電腦軟硬件以及購置儀器設備的配套使用資料。二、購置、驗收1、凡屬本方法管理范圍儀器設備的購置，必須由使用單位提出技術和經濟的可行性論證報告，詳細填寫《申請購置論證表》，說明申購理由〔包括工作任務的必要性與緊迫性及工作量、主要用處、利用率、設備效益的預測等〕和人員裝備、技術力量、購置及運行經費、房屋條件等。2、購置大型精細儀器設備的審批程序：由使用單位將有本單位負責人簽字的可行性論證報告送交學校實驗室與設備管理處審核，并組織有關部門逐項評審，提出詳細意見，報主管校長審定。3、購置方案經批準后，應與國內外供給單位逐項簽訂合同，此項合同主管部門指派專人管理，催促執行。執行過程中發生糾紛，按國家公布的《合同法》等有關政策、法令處理。4、大型精細儀器設備到貨后，實驗室與設備管理處及時約請使用單位組成驗收小組，共同開箱驗收，驗收工作必須嚴肅認真，驗收合格后，應作詳細記錄，并寫出驗收報告。參加驗收人員在驗收報告上簽名。5、有關憑證和技術資料不齊全，不予驗收，驗收中，如發現錯貨、短缺、損壞等情況，應妥善保管，并抓緊辦理補、退和索賠手續。6、設備驗收合格后，應及時辦理入帳建卡手續，使用單位應抓緊安裝調試，如系外商負責安裝，使用單位應派專人協助，并注意把好質量關。三、管理、使用、維護1、實行專人管理制度，專管人員由使用單位提名，經院〔系〕、所負責人審核同意，報實驗室與設備管理處備案，專管人員一經確定后，不要輕易改動。2、專管人員應是思想作風正派，責任心強，具有相應的專業知識和操作技能，或經培訓考核后，能到達所管設備的要求。應鼓勵程度較高的老師和技術人員到實驗室從事實驗技術和設備開發研究工作，以進步儀器設備的綜合效益。3、大型精細儀器設備單獨設卡管理，并建立完好的技術資料檔案〔包括申請表、合同書、裝箱單、合格證、使用說明書、維修說明書、圖紙等〕，使用單位可辦理長期借用手續，但一定要妥善保管好，當設備轉交別人管理時，資料要隨機辦理接交手續。4、大型精細儀器設備應逐臺建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時將運行情況、使用時間、承當任務及結果、故障過程、定期檢查或校驗情況、功能開發情況等如實記錄，并定期歸入技術檔案。使用維修記錄采用統一格式，由實驗室與設備管理處負責換發和定期檢查核實。5、實驗室應對大型精細儀器設備逐臺制訂《平安操作規程》和《維修保養制度》及《管理崗位責任制》等規章制度。實驗室與設備管理處應定期檢查規章制度執行情況。嚴禁違章操作和儀器設備帶病運行。6、進展較大的設備改造工作，應事先制訂出最正確的設計方案，提出物資方案和經費預算，經學校批準前方可進展施工，工程完畢后應及時辦理改動設備卡、帳和增值手續，做好技術資料的入檔工作。7、大型精細儀器設備一般不許借出校外使用，必須借出時，應由院〔系〕、所、處負責人提出，報主管校長批準，按時歸還，借出和收回時都應立帳立據，嚴格交接驗收。調進、調出、贈送或承受贈送大型精細儀器設備，都要報主管校長批準；教育部所管的設備還應報教育部批準。8、允許用戶自己操作使用的大型精細儀器設備，所在單位應經常主動地舉辦用戶培訓班或技術講座。經過培訓和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發給“使用證”，允許單獨或在專人協助下使用。9、按照設備說明書的要求，做好維護保養工作，使設備經常處于完好備用狀態。要重視設備的檢修和定期檢查，發現設備故障或損壞，要及時查明原因，抓緊修復，大修應提出詳細方案包括原材料和經費，經院〔系〕、所主任批準，報實驗室與設備管理處審核。10、為了充分發揮大型精細儀器設備的作用，設備所在單位要堅持實行“專管共用”的管理方法，反對單位或個人所有的做法。在完成教學、科研任務的前提下，可向校內外單位開展有償效勞，不斷進步設備利用率和經濟效益。11、發生設備損壞事故，專管專用人應盡快報告所在單位領導和實驗室與設備管理處，查明原因，分清責任，嚴肅處理。根據不同情節，給予批評教育、行政處分，或承當經濟責任。凡隱瞞不報者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。12、確已失去使用價值的設備，可予報廢，由設備所在單位負責人組織有關專業人員做好技術鑒定，填寫申請報廢表，經院〔系〕、所、處負責人審核同意，報主管校長批準。教育部管的設備還應報教育部批準。精度明顯下降或型號落后，但仍可使用的設備，可降為一般設備，降級的處理程序同上。四、效益、獎懲1、實驗室與設備管理處每兩年對大型精細儀器設備的技術、經濟、社會效益進展一次使用效益評估，其評估內容：〔1〕教學、科研及對外效勞等項工作中開機使用的有效時數；〔2〕獲得的教學科研成果、經濟效益及社會效益；〔3〕原有的功能利用和新功能的開發數，技術改造工程數；〔4〕實驗環境、技術條件的良好程度及儀器完好率；〔5〕使用和管理制度的建立和執行情況；〔6〕技術檔案的建立和管理情況；〔7〕原材料、元器件、配件的管理情況。2、獎懲方法〔1〕對大型設備管理好、保養好、使用效率和經濟效益高，完成任務成績顯著的單位或個人，要給予表揚和獎勵?！?〕在大型儀器申請購置、到貨驗收、安裝調試、專管共用、資共享等方面有突出奉獻，獲得校內外單位一致好評的單位和個人，學校將給予表揚和獎勵。〔3〕對儀器使用效益低、專管共用開展不好的單位，除進展批評外，還應交納一定的設備占用費，或由設備主管部門收回進展重新分配。五、附那么本規定從下達之日起執行。設備管理方法8為了實在貫徹大教發[20xx]76號文件精神，加強教學常規管理，標準教學行為，進步教學過程質量，特制定李白河小學教學過程質量管理方法。一、健全機構，增強管理的實效性。教學工作是學校的中心工作，學校為了加大對老師教學“六認真”的催促、檢查、考核力度，實在進步教學過程質量，增強管理的實效性。學校成立教學過程質量管理領導組，組長陳曉波，副組長倪濤、萬德良，成員有楊宗勝、劉禮奎、郭平、黃建。二、加強催促檢查，確保教學過程質量。1、老師要嚴格按照課程方案、教學大綱(課程標準)進展教學，努力實現教學大綱(課程標準)的要求。老師要對學生的整個學習過程(內容、方向、方法、情緒等)加以積極妥善地引導，要嚴格按照教育規律辦事，要遵循教育原理、原那么、方法來施行教學;要熱情關心學生，嚴格要求學生，面向全體學生，促進學生全面開展和個性開展。2、全體老師必須嚴格執行《大安區教學常規細那么》，堅持教學“六認真”，即認真制定教學方案、認真備課、認真上課、認真布置和修改作業、認真輔導學生、認真對學生進展考核、分析^p、評價及總結教育教學經歷，努力進步各環節質量。3、對教學過程質量采取多形式多渠道的催促檢查，教研組每學月檢查一次，教誨處不定期進展抽查，學校每學期組織2次分學科的穿插檢查。每次檢查要全面，要在《老師教學過程質量跟蹤調查表》中認真作好記載;檢查要作出評價，要與老師交換意見;對過程質量較差的老師必須作出限期整改，要簽字蓋章，并在全體教工會上作通報。三、強化考核，落實獎懲。1、根據《李白河小學教職工學月考核細那么》，在檢查中，發現有不符合《李白河小學教學常規細那么及質量標準》要求的，每一項扣月獎10元。2、根據《李白河小學教育教學工作質量目的考核方案》，過程質量占教育教學工作目的考核的30%，按教學工作環節分項計分，年度內經檢查符合《李白河小學教學常規細那么及質量標準》得分項計分，一次一項不合格扣1分，學年度累計計算，發放教育教學質量獎。設備管理方法9一、設備管理中心負責對設備組織驗收，經營管理部、器材供給站參加驗收，設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進展建帳管理。二、專用資金設備到貨時，設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統一性，保證“三證”(質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經歷收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供給站負責退貨。三、大修設備到貨后，設備驗收員應根據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的工程，核實修理廠家是否屬實、委托修理工程是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否到達質量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經歷收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供給站負責退貨或索賠。四、外委維修理設備到貨后，設備驗收員應根據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的工程，核實修理廠家是否屬實、委托修理工程是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否到達質量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經歷收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供給站負責退貨或索賠。五、綜機租賃設備進廠后，驗收員根據《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數量、規格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。設備管理方法10一、設備安裝和使用為了保證計算機設備的正常運轉，確保各種業務數據的平安，防止意外事故的發生，必須加強設備的使用管理，建立嚴密的設備操作規程，并嚴格遵守執行。(一)設備的裝備。各部門每年根據業務需求，向辦公室審報計算機及附屬設備需求申請。設備領回后，登記入庫，并根據實際領回的數量，分配給各單位或部門。設備下發時，登記出庫手續。(二)設備的安裝調試必須嚴格按照相應設備的安裝指南進展，大型及關鍵設備的安裝應在廠商或代理商的指導下進展。設備安裝調試驗收合格前方可投入使用。關鍵大型設備投產運行，要進展一定時間的跟蹤監視。(三)運行操作必須按操作手冊進展。發現設備異?，F象，應及時通知辦公室，經維護正常后繼續使用。(四)不得隨意變更計算機設備使用地點、增減或拆卸，如必須更改地點和配置，應報辦公室并指定專人操作。二、設備的維修和保養(一)各部門每年定期組織兩次設備保養活動，即春、冬季各一次，以保障設備的良好狀態。(二)設備的維修保養要嚴格按照相應的要求進展，保證人身及設備的平安。(三)要認真做好設備維修記錄，及時記載設備故障修復、部件更換情況。(四)備件、消耗品由專人保管，建立臺帳，完善入、出庫手續。(五)設備文檔是設備使用、維護等工作的真實記載。對所有機型的設備文檔，辦公室均保管一份。三、設備報廢管理(一)對于使用年限超過折舊期的設備，可根據詳細情況進展報廢處理。不滿折舊期的設備原那么上不能報廢，已滿折舊期但仍能使用的設備應繼續使用。(二)設備報廢應履行相應手續，由辦公室牽頭，將報廢設備型號、名稱、配置、使用年限及報廢原因記入設備臺帳，會同計財部門及固定資產管理部門共同提出報廢設備實物和帳務處理意見，根據設備報廢權限經審批并獲批準后執行。四、設備的環境管理(一)機房建立應符合有關部門規定的《計算機機房建立標準》要求。(二)設備的運行環境必須滿足產品安裝運行手冊的要求。應定期對計算機應用環境進展檢查(電電壓、地線、溫度、濕度、電磁干擾等)，發現問題及時解決。(三)加強機房管理，建立機房管理制度，并嚴格執行。設備管理方法11為了進一步加強機電設備管理，保證檢修質量，降低待修率，強化檢修質量責任，嚴格機電設備檢修質量驗收，提供機電設備完好投用，制定本方法1、機電科每月25日，根據設備待修和使用情況，認真制定并下達次月機電設備檢修方案。2、機分廠必須按方案詳細安排檢修任務，嚴格執行檢修方案，并認真填寫設備檢修卡。3、機電科每月末要根據方案，嚴格對機分廠設備檢修考核，實行獎罰當月兌現。4、機分廠未能按方案完成檢修任務，有一項罰500元。5、機電科設備驗收員認真按《煤礦機電設備完好標準》驗收，驗收不合格的設備，每一臺件對責任人罰款30元。6、凡因設備檢修質量問題在井下使用中影響消費的每臺件對機分廠罰款1000元，地面驗收責任人罰款30元。7、每月檢修考核結果要在月度機電系統會議上通報。設備管理方法12第一章總那么第一條為了標準公司閑置設備管理，進步閑置設備管理的程度，保障公司各項設備管理目的的實現，特制定本方法。第二條本方法適用于公司閑置設備的管理。第三條本方法所稱閑置設備，是指根據消費方案、消費及地域特點、修理間隔期以及停廠修理期所確定的設備配套標準以外的多余設備；因消費規模消費工藝改變或其它原因，連續停用一年以上及新購進二年以上未能投產使用設備。第四條公司閑置設備管理方法效力等級由高至低依次為：公司設備管理規章、部門閑置設備管理規定。公司設備管理規章由公司經理或經理受權其他主管領導組織制定，以公司名義發布施行；部門閑置設備管理規定由部門主要負責人組織制定，以部門名義發布施行。第五條制定公司閑置設備管理方法應當由設備管理部門負責人組織。第六條公司閑置設備的管理：〔一〕閑置設備的資產管理1、閑置設備由設備管理部門與財務部門共同管理，建立閑置設備臺賬，作到賬物相符，底數清楚。2、各基層單位，每年底對閑置設備進展一次清理，按設備A、B、C分類，摸清其技術狀況并按規定的內容于下年度初向消費技術科、財務科上報閑置設備3、技術科向公司設備管理處、財務處上報閑置設備報表。4、經公司核定的閑置設備，可按規定不提折舊?！捕抽e置設備的封存1、各基層單位應建立設備庫，為閑置設備的封存提供條件。條件不具備的也應該集中封存并落實專人保管。但屬精細易損設備，儀器必須入庫封存。2、閑置設備封存前，必須做好保養工作。〔1〕對設備進展清潔、光滑、防腐?！?〕內燃設備必須放凈發動機及水箱的冷卻水?！?〕卸掉電瓶并妥善保養?！?〕對易銹蝕部位做好防腐工作，所有敞口應嚴密封堵，防止異物進入。3、閑置設備封存應做到分類保管，擺放整齊、上蓋下墊。4、閑置設備封存后應定期檢查、保養、〔轉動設備在封存期間應定期將轉動部位換向，以防轉子變形〕。5、閑置設備封存后，不準隨意啟用或拆卸另部件。〔三〕閑置設備的啟用1、閑置設備應做到完好進庫，完好出庫。成套設備必須做到成套進出。2、因消費變化需要重新啟用時，必須由使用單位提出申請，由消費技術科、財務科批準并辦理資產變更手續方可使用。3、設備啟用前，應進展全面檢查與保養，做好除銹去污工作。在沒有確認其技術狀況完好前，不準投入正常運行?！菜摹抽e置設備的轉讓與租賃1、閑置設備的轉讓與租賃本著先內后外的原那么并按照嚴格的審批程序進展。2、閑置設備實行有償轉讓租賃，其收益由公司相關部門掌握，用于設備的更新改造。3、閑置設備轉讓的價額，一般根據設備的凈值并結合其技術狀況由轉讓單位作價報油田公司設備管理處審定。4、閑置設備的租賃應先報油田公司設備管理處、財務處批準，租賃雙方必須簽訂租賃合同．合同應做到內容詳細，責任明確。5、設備出租一股期限為一年，期滿后，承租單位要求繼續租賃可以重新簽約．6、無論轉讓與租賃都必須先付款、后轉讓〔租賃〕。第三章處罰第七條本方法為公司設備管理的工程，同時為公司設備考核、消費考核、公司雙文明考核的內容。第八條違背本方法第六條中的任一條，扣設備管理分0.1分，超過5條，扣1分。第四章附那么第九條本方法由技術科負責解釋。第十條本方法自發布之日起施行。設備管理方法13(一)消防中控室門禁制度1、消防控制中心內嚴禁閑雜人員逗留。2、外單位人員進入控制中心須由有關領導陪同或批準(消防部門人員除外)，否那么一律不準進入本中心。3、外單位人員進入中心須進展登記。4、相關單位或部門進入消防控制中心須由中心負責人答應，否那么一律不準入內。(二)監控中心管理制度1、保安監控室實行安保24小時值班負責制。2、保安監控室值班人員應熟悉掌握監控系統的操作。在使用中如發現問題，及時通知維修人員維修。3、室內保持良好的通風及枯燥環境。值班人員對機房及設備每日清潔一遍。4、監控中心設備除值班人員外、其別人不得操作，無關人員不得進入監控中心。5、值班人員應定期對畫面進展錄相，錄相帶應保存不少于1個月，值班人員如在畫面上發現可疑情況，應及時通知領班前去查看。6、監控設備由弱電工每日檢查是否正常并做運行記錄，如不正常及時處理，遇重大問題及時上報管理處工程部經理。7、監控設備由管理處弱電工負責定期維護、保養，定期做維護保養記錄。8、對講、報警系統實行安保24小時值班負責制;值班人員純熟掌握設備的操作方法，發現設備有異常情況，及時報告。(三)值班制度1、用現代化設備和技術手段二十四小時不連續進展整個大廈的平安防范監控，及時發現可疑，確保大廈平安。2、監控中，時刻保持高度警覺性和責任心，一絲不茍，認真負責，純熟掌握設備操作規程及性能，做到操作自如，準確無誤。3、負責整個大廈電子保安的設定與解除，與巡邏隊嚴密配合，及時準確地處理異常報警，做到萬無一失。4、在閉路監控中，認真操作與觀察，發現可疑、重大事件、火災等在及時錄相取證的同時立即通知警衛隊前往現場處理，并上報保安部。5、認真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達。6、保持監控室和監控設備衛生，做到干凈整潔，遇有設備故障及時上報工程部或有關單位修理，不得拖延，保證設備正常運轉。7、對錄像中的可疑情況及上級要求保安機密，嚴禁外傳，遵守保密守那么十項。(四)檔案管理制度1、檔案柜應由專人負責管理，如需查閱須到負責人處簽字領取鑰匙。2、檔案管理員應熟悉各業主檔案存放的