2023年總經理安全職責篇

書目

總經理崗位平安生產職責

負責組織實施公司會議決議,負責組織實行政府及上級主管部門的政令、決策、看法；對公司工作全面負責。駕馭國家有關平安生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得平安資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、平安部。

1、總經理是公司平安生產第一責任人，主持平安生產的管理工作，組織實施董事會關于平安生產的決議，對公司的平安生產工作全面負責。要堅固樹立“平安第一”的思想，在安排、布置、檢查、總結、評比中納入平安工作；

2、負責建立、健全并落實平安生產責任制；

3、嚴格執行國家和上級有關平安生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；

4、批準和發布公司的各項平安管理制度、平安技術措施及平安工作的長遠規劃；

5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按安排適時組織演練；

6、督促副總經理做好分管范圍內的平安工作，組織召開經理辦公會議，探討并解決重大的平安工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大平安技術問題；

7、建立健全平安機構和組織，配備、充溢平安管理專業人員；

8、常常深化現場了解駕馭平安生產狀況，聽取員工對平安生產的看法和建議，組織開展平安技術探討工作，推廣先進的平安技術和管理方法；

9、重視員工勞動條件的改善和公司的平安、衛生狀況；

10、親密關注平安、健康和環境問題，主動推行“責任關懷”安排，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；

11、主持召開安委會會議，探討解決平安生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；

12、保證公司平安生產投入的有效實施；

13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故緣由分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教化不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到懲罰不放過），發生重大事故干脆向上級報告；

14、根據平安職責，每年制定總經理年度平安工作安排，并在詳細工作中逐項落實，仔細聽取員工看法和建議，接受群眾監督；

15、外出期間必需明確專人代行職權。

某化工企業總經理的平安職責

1總經理是企業平安生產的第一責任人，對企業的平安生產工作全面負責，要為官一任，保一方平安。

2加強平安生產管理，負責建立并落實全員平安生產責任制。

3嚴格執行國家和公司有關平安生產的方針、法律、法規、標準、政策和制度，加強對職工進行平安教化培訓，接受平安培訓考核。

4審定平安生產規劃和安排，確定本單位平安生產目標。簽發平安規章制度、平安技術規程，親自主持并批準重大平安技術措施和隱患治理安排，切實保證對平安生產的資金投入，不斷改善勞動條件。

5檢查并考核同級副職平安生產責任制落實狀況。

6負責健全平安生產管理機構，充溢專職平安技術管理人員。聽取平安工作匯報，確定平安工作的重要獎懲。

7主持召開安委會會議，探討解決平安生產中的重大問題。

8組織對重大事故的調查處理，落實事故三不放過的原則，堅持發生重大事故向公司匯報制度。

9根據上述平安職責，每年制訂公司長年度平安工作安排，并逐條落實到當年詳細工作中。

分管經營副總經理平安職責

1．分管經營的副總經理幫助總經理分管經營和多種經營的平安工作，并擔當干脆領導責任；

2．仔細執行國家有關平安生產的法律、法規、方針、政策和上級平安生產規章制度；

3．貫徹以平安文明生產為基礎，以經濟效益為中心的指導思想，在經營承包工作中把平安指標作為一項重要的考核指標；

4．督促平安生產獎懲規定的落實，負責平安生產嘉獎和兩措等費用的落實；

5．負責《電力系統多種經營平安管理規定》實行；

6．根據《生產平安事故報告和調查處理條例》和《電力生產事故調查規程》的規定，參與或主持多經企業發生的有關事故的調查處理。對性質嚴峻或典型的事故，應剛好駕馭狀況，并召開事故現場會，提出防止事故重復發生的措施；

7．召開經濟活動分析會時，要同時分析平安生產狀況。

x鍍鋅公司總經理平安職責

1總經理是公司平安生產第一責任人,對公司的平安生產工作和平安目標負全面責任,負責貫徹執行有關平安生產的法律、法規、規程和規定,把平安生產納入本公司發展戰略和整體規劃中。

2負責組織確定本公司內年度平安生產工作目標及平安生產的重大措施。

3負責親自批閱上級有關平安生產的重要文件并組織實行,剛好協調和解決各部門在實行中出現的重大問題。

4負責建立和完善本企業平安生產保證體系、監督體系,確定各部門及相關人員的職責,保證平安生產組織體系有效運行,批準配備必要的平安生產設施。

5組織制訂年度平安目標安排,審定有關平安生產的重要活動和重大措施,層層落實,分級限制,督促各部門及相關人員履行職責,保證平安生產目標的實現。

6負責協調和處理好領導班子成員及各管理部門之間在平安生產的協調協作關系,并充分發揮作用。

7建立健全各職能部門的平安生產責任制,將生產平安工作作為業績考核的重要內容。

8負責定期主持召開平安生產分析會,綜合分析平安生產趨勢,對涉及到人身、設備平安的重大問題,應親自主持專題會議探討分析,提出防范措施,剛好解決。

9負責確保平安生產所需資金的足額投入。

10公司生產組織結構和生產工藝發生較大改變時,負責組織相關人員對平安生產體系和組織機構進行重新調整,編制相關平安管理制度和工藝標準。

11每月對生產現場巡察檢查不少于4次,駕馭一線實際狀況,聽取員工對平安生產的看法和建議。

12組織制定并實施本公司的平安生產事故應急處理預案。

13組織制定并督促執行有關平安生產管理的各項規程規定和制度,對平安生產實行嚴格的考核和獎懲;堅持“四不放過”的原則,負責主持或參與重特大事故的調查處理。

分管生產副總經理平安職責

1.分管生產的副總經理幫助總經理分管公司的平安工作,并擔當干脆領導責任;

2.仔細執行國家有關平安生產的法律、法規、方針、政策、法規和上級平安生產規章制度,剛好閱批上級有關平安生產的文件、通報,并負責實行;

3.組織制訂公司的年度平安生產目標、工作重點,并對年度平安目標的完成狀況進行監督、考核;

4.負責健全公司本部的生產管理系統,明確各級人員、各職能部門的平安職責。負責建立健全發電廠的生產指揮系統和生產組織機構,組織制定、完善公司平安生產責任制和管理制度,并負責組織檢查落實;

5.充分發揮平安監督體系的作用,完善平安監督手段,常常聽取安監部門的工作匯報,指導安監部門履行自己的職責和職權;

6.審批年度反事故措施安排和平安技術勞動愛護措施安排(以下簡稱“兩措”安排),并督促有關部門組織實施;

7.負責組織公司春秋兩季以及專項平安大檢查活動,深化基層企業,了解平安生產和各項規章制度的實行狀況,解決平安生產中的重大問題;

8.每季參與或主持召開平安狀況分析會,探討解決平安生產中存在的問題;

9.負責組織協調有關平安的教化培訓、競賽評比、閱歷溝通、表彰嘉獎等活動;

10.根據《電力生產事故調查規程》的規定,參與或主持有關事故的調查處理。對性質嚴峻或典型的事故,應剛好駕馭事故狀況,并召開現場會,提出防止事故重復發生的措施;協作政府主管部門開展對較大事故的調查和處理工作,加強平安信息溝通;

11.嚴格執行《電力生產事故調查規程》,審批事故報告和事故統計報表,對事故統計報告的剛好性、精確性、完整性負領導責任;

12.組織建立應急管理體系,編制生產重大事故應急預案,并檢查監督預案的演練狀況。

副總經理消防平安職責格式

在總經理的領導下,對分管業務范圍內的消防平安負責;

1.貫徹“五同時”的原則,即在安排、布置、檢查、總結、評比日常工作的同時,安排、布置、檢查、總結、評比平安工作;監督檢查分管部門對消防平安各項規章制度執行狀況,剛好訂正失職的違章行為;

2.組織制定、修訂分管部門的消防平安規章制度、平安技術規程和編制平安技術措施安排,并仔細組織實施;

3.組織分管業務范圍內的消防平安大檢查,落實重大事故隱患的整改;

4.組織分管部門開展消防平安競賽活動,總結推廣消防平安工作的先進閱歷,嘉獎先進單位和個人;

5.負責分管部門的消防平安教化與考核工作;

6.組織職責范圍內的事故調查處理,并剛好向上級報告;

7.定期召開分管部門消防平安工作會議,剛好解決工作中存在的消防平安問題.

副總經理平安生產負責人特種設備平安職責

1、在總經理的領導下，貫徹執行國家有關特種設備平安的方針、政策和法規，以及上級部門有關規章、確定，幫助總經理完成分管工作任務。

2、分管公司生產經營管理、平安技術管理、特種設備管理等方面工作，并主管業余消防隊建設。

3、負責公司各項生產經營業務工作，組織編制上報、分解、下達年度生產經營安排指標，努力完成各項任務。

4、負責公司平安質量工作，組織編制平安質量安排指標，定期部署平安質量要求，進行平安質量教化和檢查，督促各部門改進平安質量工作。

5、負責建立與健全特種設備平安管理等方面的工作標準和規章制度，并組織實行。

6、主動搜集市場信息，組織制訂開拓業務、參加市場競爭和增加企業競爭實力的方案。

7、協調各生產、平安管理部門科學有序地開展工作，妥當處理緊迫和重大的生產平安問題。

8、督促組織搜集平安生產管理、技術管理、設備管理等方面信息和資料，建立和建全特種設備平安技術檔案。

生產中心副總經理平安職責

（1）在生產中心總經理的領導下，負責生產公司平安生產方面的日常管理工作，對生產公司的平安生產負主要責任。

（2）貫徹執行國家和上級主管部門有關平安的法律、法規、政策和制度，監督檢查生產公司各單位平安職責履行和各項平安管理制度、規程的執行狀況，剛好訂正生產過程中的失職和違章行為。

（3）審核公司級事故應急救援預案。并定期組織演練，對存在的問題提出修訂、整改要求。

（4）組織全員的平安培訓、教化和考核工作。

（5）根據“四不放過”原則，組織對生產、設備及平安事故進行調查、分析和處理，參加上級部門組織的的事故調查。

（6）組織生產公司平安綜合檢查，組織落實重大事故隱患的整改措施，督促落實整改。

（7）強化生產設備設施的管理，定期組織對特種設備進行檢測檢驗，保證設備穩定運行。

（8）在進行設備年度檢修時，組織制定檢修項目平安措施，并督促落實。

（9）參與公司平安工作會議，分析平安工作動態，解決生產過程中存在的平安問題。堅持“五同時”原則，即在安排、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時安排、布置、檢查、總結、評比平安工作。

（10）督促相關主管部門制定年度平安工作安排，并抓好落實。

（11）負責生產公司內部的消防管理工作。

（12）組織開展平安活動，總結推廣平安工作的先進閱歷，嘉獎先進單位和個人。

（13）參與領導干部帶班值班，對帶班期間的平安工作負責。

（14）對特級動火作業進行審批。

公司副總經理崗位平安職責

1、仔細貫徹執行國家有關平安生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并負責組織實行。

2、組織編制年度平安目標安排,經總經理審批后組織實施。

3、強化平安生產保證體系,健全、落實各分公司的平安生產責任制。

4、幫助總經理詳細組織定期的平安大檢查活動和'平安月'活動。對自查和上級檢查發覺的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或專人,限期完成。

5、幫助總經理負責分管平安生產的日常工作,充分發揮平安監督體系作用,常常聽取生產平安處的工作匯報,支持生產平安處履行自己的職責。

6、參與或主持(總經理不在時)本公司每月一次的平安例會和平安生產碰頭會,剛好確定,解決平安生產中存在的問題。

7、常常深化生產現場、施工現場、班組、駕馭平安生產狀況,剛好制止違章行為。總結平安生產閱歷,落實平安獎懲方法,每月至少參與一次公司或一線班組的平安分析活動。

8、仔細實行國家、公安部門及有關上級關于保衛、消防平安的政策、法規及規定,健全保衛管理制度,落實平安大檢查和防火演習,并協作當地公安部門做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作,主持治安及防火工作。

9、參與或主持有關事故的調查處理剛好駕馭事故狀況,必要時召開事故現場會,對事故做到'四不放過'。

分管工程投資技術發展副總經理平安職責

1、根據誰主管誰負責的原則,對工程建設、技術和項目投資系統的平安工作負責。

2、組織制訂、修改、審批工程建設、技術管理、投資發展部門的平安生產規章制度、平安規程,組織實施并監督檢查執行狀況。

3、貫徹執行“三同時”規定,并落實整改措施。因技術、設計、施工質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要平安技術問題。

5、依據《平安生產法》在發包或轉包工程時,負責審查承包方的平安生產資質,在此基礎上簽訂合同,并以書面形式明確平安管理責任。

6、負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時,必需有平安責任條款。

7、組織工程系統的平安大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。

8、對公司的建(構)筑物的良好和愛護設施的正常運行負領導責任。對因建(構)筑物緣由造成的傷亡事故負領導責任。

9、組織編寫審定公司項目投資風險分析、風險防范的措施。

主管平安生產副總經理兼平安總監的平安職責

（一）幫助總經理落實各項平安生產法律法規、標準，統籌協調和綜合管理平安生產工作和平安監督管理工作，對公司平安管理工作負綜合管理責任和監管責任。

（二）負責建立健全公司平安管理體系，并使之持續有效運行。負責建立。

（三）負責建立健全公司平安生產責任制和平安生產規章制度體系，并監督落實，制定企業平安生產發展規劃，

（四）負責監督落實公司平安生產投入，保障各項資源有效配置和實施；

（五）組織開展公司平安生產監督檢查、考核和重大專項活動，并監督實施；

（六）負責企業隱患排查治理、應急管理工作，并制定和實施公司生產平安事故應急救援預案；

（七）負責企業平安生產標準化、教化培訓工作等基礎管理工作；

（八）負責平安生產事故報告、調查、處理工作；

（九）對企業平安生產工作提出改進建議；

（十）完成總經理交辦的其它任務。

（十一）根據行政上“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，負責領導主管的技術平安部、生產管理部、設備物資部工作范圍內的平安生產工作，統籌組織生產過程中各項平安生產制度和措施的落實，保障平安生產資源配置，完善平安生產條件，對公司平安生產工作負重要領導職責。

公司總經理平安崗位職責

1、仔細貫徹執行國家和各級政府關于平安生產、勞動愛護的方針、政策、法規和規定,堅固樹立“平安第一,預防為主”的思想,對本單位的平安生產工作負全面領導責任。

2、堅持國家平安生產法律法規及各項規定,在一切重大的經濟、技術、安排工作的決策過程中,都要同時貫徹“平安第一”的思想,把平安工作列入公司重要的議事日程。做到平安生產“五同時”即:在安排、布置、檢查、總結、評比生產時,同時安排、布置、檢查、總結、評比平安生產工作。

3、重視和加強勞動愛護工作,逐步改善職工勞動條件,監督下屬部門和單位對職工勞動愛護經費、平安防護經費的按時發放和運用,保證以上各種經費專款專用。

4、仔細貫徹執行國家有關平安生產、工業衛生,環境愛護工作的方針、政策和法令。常常督促和檢查各副總經理,各職能部門、各生產單位的貫徹執行狀況。

5、組織、檢查企業平安生產責任制、“分級管理、分線負責”和平安管理目標的實施狀況。

6、主動聽取員工有關平安生產的建議,在管理評審會議上報告本公司平安生產、職業健康衛生、環境愛護工作狀況,嚴格執行管理評審的決議。

7、負責向上級主管部門報告平安生產狀況,接受上級有關部門對平安生產工作的檢查和指導。根據“三不放過”的原則,組織有關人員對重大平安生產事故進行調查、分析和處理。對施工中的重大事故隱患,組織工程部和有關人員,制定防范措施,并責令有關單位期限解決。

董事長總經理平安職責

1、建立、健全本單位平安生產責任制。

2、組織制定本單位平安生產規章制度和操作規程。

3、保證本單位平安生產投入的有效實施。

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