




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
經營部年終工作總結經營部年終工作總結1
屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關懷、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,如今已基本上融入了公司這個大家庭。
同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應當做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及本錢分析狀況,準時參與本錢分析會議,對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告;平常在工作中協作各個部門的工作,做好合同管理。參加一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、本錢分析等工作。
其次,我對半年來的工作做了一個小結。
第一,看法決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。成天看書似乎還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的`投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發覺,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的看法去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。擁有主動的心態,就會擁有一生的勝利。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習,成天的翻閱書本,為的是能盡快熟識工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關學問,我覺得需要進一步摸索和思索,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,原來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,假如專心多思索一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些缺乏之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作常常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮缺乏;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲乏,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應當實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在肯定困難,所以建議員工在雙休日能輪番值班,這樣更能表達公司關愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學學問和公司的具體環境互相融合,利用自己精力充足、接受能力強的優勢努力學習業務學問和技術,為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導批閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。
經營部年終工作總結2
xx年7月我從xxxx調到市場經營管理七部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟識人員、熟識商戶、熟識業務學問做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,協作經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:
一、經營工作方面:
xxX開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,很多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,九月我們勝利策劃并舉辦了“xxxxxx〞活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參加、廣告的宣揚,始終到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的勝利舉辦在肯定程度上提高了xxX的知名度,帶動了人氣,同時也到達我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信念。在勝利策劃并舉辦“xxxxxx〞之后,“十一〞國慶節黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動――“買1元送1元〞活動,寵物市場的“xxxxxx展評〞活動。有了上一次的勝利閱歷,這兩次的活動也很勝利。尤其是魚市的“買1元送1元〞活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市始終比較低迷,商戶也很著急,很多商戶由于不能接受“買1元送1元〞活動中的1元費用由自己承當,有的則因為擔憂xxX從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而始終很遲疑。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我主動動員,多次找商戶談心,不斷做工作勸說他們,讓商戶將困難與擔憂一一擺出來,逐個解決,使他們最終認可了我的活動方案,并主動參加進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動。
活動結束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家肯定會努力協作,主動參加的。在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗競賽辦成了系列競賽,每周六舉辦一次,每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個好的.開端,我要更加主動努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面:
由于我到市場七部工作的時間不長,而且很多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作始終都是在主動努力地協助、協作其他兩位經理開展工作。首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氣氛,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。
三、今后的工作計劃:
1、經營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸競賽,不單純只是如今的斗狗競賽。我們要將競賽擴展開來,使各種競賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業學問的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,準時了解商戶的思想動態,了解市場的經營狀況,以便準時發覺問題,對癥下藥,解決問題。
3、招商工作方面:期望在現有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以到達商戶培育市場的目的。此作法可以避開不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予肯定的優惠政策,以到達互惠互利的目的。
4、自身素養方面:今年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國加密貨幣ATM行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 設計現金管理管理制度
- 評估機構業務管理制度
- 診所污水污物管理制度
- 試劑供應應急管理制度
- 財務管理薪金管理制度
- 財政加強日常管理制度
- 賬戶開銷風險管理制度
- 貨源倉庫現場管理制度
- 貨車進廠閉環管理制度
- 2025年出版:全球市場光伏硅膠總體規模、主要生產商、主要地區、產品和應用細分調研報告
- 北京市朝陽區2023-2024學年四年級下學期語文期末考試卷(含答案)
- 上樣合作協議合同協議
- GB/T 45385-2025燃氣燃燒器和燃燒器具用安全和控制裝置特殊要求排氣閥
- 公司2025慶七一活動方案七一活動方案2025
- 留學機構合作協議書范本
- 太極拳教學合同協議
- 家校社協同勞動教育實施現狀與對策研究
- 國家開放大學《農村經濟管理》形考任務1-4參考答案
- 鐵絲圍擋施工方案
- 石家莊事業單位綜合類崗位筆試真題2024
評論
0/150
提交評論